5G operators: platformas, partnerības un IT stratēģijas 5G peļņas gūšanai

Ražots sadarbībā ar ericsson





5G operators

5G operators: platformas, partnerības un IT stratēģijas 5G peļņas gūšanai

5G tīkla tehnoloģija sniedz telekomunikāciju operatoriem iespēju dinamiskā veidā nodrošināt daudzas jaunas lietojumprogrammas un pakalpojumus. Zema latentuma savienojamība, īpaši lieli platjoslas ātrumi un mobilās skaitļošanas iespējas radīs neskaitāmas novatoriskas uzņēmējdarbības iespējas, kā arī patērētāju pieredzi. Daudzi no skaidrākiem 5G lietošanas gadījumiem, piemēram, autonomie transportlīdzekļu parki, lietu internets un pilnībā automatizētu rūpnīcu pārvaldība, ir vērsti uz uzņēmumu, kas sniedz operatoriem iespēju gūt jaunus ieņēmumus. Taču šādi pakalpojumi vēl tikai top, un operatoriem nav visu vertikālās nozares zināšanu vai specifiskas lietojumprogrammu izstrādes pieredzes, lai efektīvi izpētītu šķietami bezgalīgās pakalpojumu iespējas, ko sniedz 5G. Arvien pieaug izpratne par to, ka operatori to nevar paveikt vieni un ka novatoriska partneru ekosistēma būs izšķiroša turpmākajiem panākumiem.

Šajā ziņojumā ir izpētīts, kā IT un tīklu vadītāji pie vadošajiem operatoriem visā pasaulē veido ceļvedi uz 5G, tostarp stratēģijas tīkla darbību, IT, biznesa atbalsta sistēmu (BSS) un biznesa procesu pārdomāšanai, lai pielāgotos arvien lielākam digitālo pakalpojumu partneru skaitam strauji paplašināšanās procesā. ekosistēmas. Galvenie atklājumi ir šādi:



  • Sadarbība ir 5G piegādes darbības modelis. 5G nodrošina telekomunikāciju operatoriem jaudīgas tehnoloģiskās iespējas, kas var ievērojami paātrināt uzņēmumu digitālo pārveidi dažādās nozarēs un ģeogrāfiskajās vietās. Taču šajā ziņojumā intervētie vadītāji apgalvo, ka 5G pilnas vērtības iegūšana nav kaut kas tāds, ko viņi var paveikt paši. Lai izmantotu bezgalīgās iespējas, būs nepieciešama partneru ekosistēma, un partneru sadarbība kļūs par panākumu pamatu. Partnerībās tiks iekļauti aparatūras un programmatūras uzņēmumi, tradicionālie un digitālie spēlētāji, kā arī lieli un mazi novatori — tie visi var sniegt īpašu lietojumprogrammu un domēna pieredzi, kas nepieciešama jaunu nišu izmantošanai.
  • 5G pakalpojumu mērogošana prasīs pielāgotas savienojamības “lietotņu veikala” stilu. Lai būtu efektīvs inovāciju partneris 5G laikmetā, BSS funkcijām, piemēram, rēķinu izrakstīšanai, pakalpojumu izveidei un katalogu pārvaldībai, ir jābūt atvērtām un veiklām, un tām ir jānodrošina iespēja partneriem darboties. Viena no tā sekām ir tāda, ka BSS iespējas, ko nodrošina AI, analītika un automatizācija, nodrošinās partneriem pamatelementus, ko viņi paši var izmantot noteikta veida lietotņu veikalā. Mērķis, lai kļūtu patiesi mērogojams un novatorisks, ir tuvoties nullei, kas prasīs lielāku tīkla un IT integrāciju, lai automatizētu galvenās BSS funkcijas, piemēram, konfigurēšana, cena, piedāvājums.
  • Bagātīgas datu kopas piedāvā bezgalīgas iespējas automatizācijai, AI un reāllaika ieskatam. Arvien bagātākām datu kopām operatori kļūst par savu klientu partneriem biznesa informācijas, AI un jaunu vērtību radīšanas iespēju radīšanā. Tas prasa operatoriem vairāk iekļauties savu klientu digitālajos uzņēmumos, izmantojot arvien vairāk virtualizētas un automatizētas iespējas, nodrošinot unikāli definētus pakalpojumus atbilstoši konkrētām klientu prasībām.
  • Mākoņu migrācija ir galvenais BSS veiksmes faktors. Mākoņu migrācija noteikti ir tīkla operatoru darba kārtības augšgalā, gatavojoties 5G. Taču tīkla funkciju pārvietošana uz mākoni ir mazāk brieduma nekā IT jomā, un nav lielas vēlmes pārvietot stabilas lietojumprogrammas uz mākoņa vidi, kur tās var būt dārgākas vai grūtāk virtualizēt. Klientu pieredze ir viena no iespējām, par kurām vadītāji piekrīt, ka tās ir jāpārvieto uz mākoni — virtualizēta, pēc pieprasījuma pakalpojumu sniegšanas platforma ir pamats, uz kura, sadarbojoties ar pārvadātāju, tā pakalpojumu partneriem un klientiem, ātri tiks radīti jauni inovatīvi pakalpojumi.
  • 5G būs organizatoriska, kā arī tehnoloģiska transformācija. Sākot ar pārdošanu un mārketingu un beidzot ar operācijām, IT, tīkla pārvaldību, cenu noteikšanu un norēķiniem, būs milzīgas izmaiņas, kas operatoriem ir jāplāno 5G ceļvežos. Telekomunikāciju operatoru iekšējie procesi parasti ir vairāk pielāgoti patērētāju, nevis uzņēmumu segmentiem, un tas būs jāmaina, jo pieslēgto ierīču skaits drīz pārsniegs cilvēku abonentu skaitu un sarežģīti uzņēmuma pakalpojumi tiks izvietoti plašā mērogā. Liela pārmaiņa ir tīkla un IT komandu, procesu un platformu ciešāka integrācija, jo pakalpojumu sniegšana kļūst virtualizētāka un tiek izstrādāti jauni piedāvājumi kopā ar partneriem mākoņdatošanas vidēs.

Lejupielādēt pilns ziņojums .

paslēpties