211service.com
Aiz spēles laukuma
MIT otrais gads Sporta biznesa konference , kas notika 9. februārī, bija izpārdots, un ne tāpēc Bendžamins Vatsons , New England Patriots stingrais gals, bija apmeklētājs — šis fakts faktiski tika izlaists pasākuma preses paketē. Tas tika izpārdots, jo sporta analītika ir aktuāla tēma profesionālajā sporta nozarē.
Nozares vadītāji un biznesa studenti pagājušajā sestdienā piepildīja Stata centra klases, lai dzirdētu galvenos skaitļus, tostarp Wyc Grousbeck , Bostonas Celtics īpašnieks; Bils Polians, Indianapolisas 'Colts' prezidents; RC Bufords , Sanantonio Spurs GM; un Bils Džeimss, statistikas analīzes pionieris, kurš pašlaik ir Bostonas Red Sox sarunas par sporta nākotni vecākais beisbola operāciju padomnieks.
Tēmas bija no biļešu pārdošanas līdz algu griestu pārvaldībai un talantu meklēšanai. Tika runāts par komandu tirgus vērtību, spēlētāju darījumiem un to, kā tiek pieņemti lēmumi laukumā futbolā.
Galvenais runātājs Grousbeks savu uzrunu sāka ar intensīvu, 60 sekunžu garu klipu, kurā redzama 'Celtics' darbība. Viņš atzina, ka, lai gan viņš ir iegādājies komandu, pamatojoties uz 80 procentiem emociju un 20 procentiem objektīvu datu, panākumu atslēga ir atrast līdzsvaru starp abiem. Jums vajadzētu ļaut analītikai atbalstīt un virzīt jūsu lēmumu pieņemšanu, bet neslēpties aiz tā; atrast maisījumu, sacīja Grousbeks. Viņš piebilda, ka, lai gan viņš nav datu narkomāns (viņš algo skaitļu sasmalcinātājus), objektīvi dati ir noderīgs rīks lēmumu pieņemšanā un ka Celtics izmanto analīzi 24:7.
Grupā ar nosaukumu Titula aizstāvēšana Polians, Bufords, Džeds Hojers (Boston Red Sox ģenerāldirektora asistents) un Braiens Bērks (Anaheimas Ducks izpildviceprezidents un GM) kopā ar moderatoru. Pīters Gammons , ESPN analītiķis un rakstnieks, apsprieda izaicinājumus un ieguvumus, kas saistīti ar titula aizstāvēšanu, kā arī to, kā tas ietekmē uzņēmējdarbību.
Futbols ir sistēmas virzīts sporta veids, un lēmumi, ko pieņemat par tēmām laukumā un ārpus tā, ir izšķiroši panākumiem, sacīja Poliāns. The Sox dara visu pareizi, sākot no spēlētāju un fanu attiecībām līdz biļešu tirdzniecībai un trofeju prezentācijām; mēs tos kopējam.
Red Sox ir bijuši priekšgalā, lai padarītu savu organizāciju par inovatīvu biznesu, un ne tikai izmantojuši statistisko analīzi, lai novērtētu spēlētājus, kuri vislabāk atbilst viņu saraksta vajadzībām: Hojers teica, ka viņi ņem vērā tādus jautājumus kā, vai spēlētājs var spēlēt. Bostonā, liels tirgus ar izteiktu fanu kultūru?
Bufords teica, ka acis, ausis un skaitļi ir tie, kas nosaka lēmumus, un, ja komandas nemēģinās iekļaut skaitļus, tās pieļaus lielu kļūdu.
Beisbola, basketbola un futbola analītikas paneļi bija piepildīti ar interesantām sarunām par komandu mārketingu un spēlētāju lēmumu pieņemšanu. Katrā panelī bija redzama viena visaptveroša spēlētāju snieguma tēma: ir jāizveido analītiskāki modeļi tādām lietām kā spēlētāja raksturs, inteliģence un izturība — savainojumu iespējamība. Analītikas izmantošana futbolā un basketbolā joprojām ir sākumstadijā, tāpēc diskusiju dalībnieki nevēlējās sniegt sīkāku informāciju par savām metodēm. (Skatiet analīzi futbolā .) No otras puses, beisbola panelis bija pilns ar kvantitatīvām runām, ko galvenokārt vadīja Džeimss.
Konference noslēdzās ar diskusijas par profesionālā sporta nākotni, kuru vadīja konferences vadītājs Derils Morijs , arī Hjūstonas Rockets GM. Diskusijas dalībnieks Riks Kārlails, ESPN analītiķis un bijušais NBA spēlētājs un treneris, ieteica paplašināt NBA loku un izmantot punktu sistēmu NBA kopvērtējumā, lai palielinātu spēles izklaides vērtību. Džeimss, arī daļa no komisijas, apsprieda jautājumu par beisbola spēlēm vēlu vakarā, taču sacīja, ka viņam nav skaidra problēmas risinājuma.
Galu galā runa ir par naudu, sacīja Rendijs Vataha , Game Plan, konsultāciju un investīciju banku pakalpojuma sporta un izklaides industrijai dibinātājs. Viņš teica, ka pastāv konkurence par cilvēku laiku un uzmanību, un mazām tirgus komandām ir grūti to iegūt. Vataha arī sacīja, ka visiem profesionālajiem izdevumiem, tostarp treneru un ĢM algām, ir jābūt algu griestiem.
Kārlails sacīja, ka futbolam ir labākais biznesa modelis tādās jomās kā algu griesti, spēlētāju līgumu un prēmiju garantēšana un iespēja samazināt spēlētājus, kad treneri uzskata par vajadzīgu. Vataha piekrīt un teica, ka NFL ir pārliecinoši veiksmīgākā līga.
Tas, kas sākotnēji šķita maz ticams, MIT, izrādījās saprātīgs: viss ir saistīts ar skaitļiem.