Beisbola iekšpusē

Džona Ebamondi iesūtnes saturs būtu nevietā The Office — jauna mobilo tālruņu politika, kas jāapstiprina, darbinieku atsauksmes, kas jārisina. Tās ir visu veidu parastas uzņēmuma lietas, jo tas ir uzņēmums, saka Abbamondi ‘93.

Turklāt lielākajai daļai uzņēmumu algu sarakstā nav Alberta Pujola vai 10 World Series titulu.

Šis stāsts bija daļa no mūsu 2009. gada septembra numura

• Skatiet pārējo izdevuma daļu
• Abonēt

Tagad Abbamondi, kurš pabeidz savu otro gadu Sentluisas Cardinals ģenerālmenedžera asistenta amatā, ir daļa no jauna beisbola vadītāju viļņa, kas spēlei ienes jaunu skatījumu. Viņš saka, ka komandas meklē priekšrocības visos iespējamos veidos. Viņi izmanto vairāk cilvēku no netradicionālas vides, jo klubi atzīst, ka nerimstoša tiekšanās pēc uzlabojumiem nozīmē, ka jūs cenšaties aplūkot pēc iespējas vairāk informācijas objektīvu. Apvienojot tādas prasmes kā kvantitatīvā analīze ar spēju smelties novatoriskas idejas no netradicionālām vietām, Abbamondi ir palīdzējis 2006. gada Pasaules sērijas čempioniem palikt pēcsezonas pretendentiem.

Augstāko līgu birojos bieži strādā beisbola ieslodzītie uz mūžu, kuri ir pavadījuši gadus, spēlējot, trenējoties vai izpētot visu, sākot no koledžas bumbas līdz pat. Tomēr Abbamondi pie Cardinals ieradās pa netradicionālāku ceļu. Viņš apmeklēja MIT ar flotes ROTC stipendiju un nākamos deviņus gadus pavadīja kā flotes lidojumu virsnieks. Bet viņš bija arī beisbola entuziasts un turpināja sekot beisbolam, īpaši biznesam, viņš saka. Es biju tas puisis, kurš lasīja ziņas par kolektīvajiem līgumiem un lasīja [sporta ekonomista] Endrjū Zimbalista grāmatas.

Abamondi par sportu sāka domāt vēl nopietnāk pēc tam, kad viņš pameta floti, lai apmeklētu Stenfordas Biznesa augstskolu. Izsverot iespējamo karjeru pēc MBA, klasesbiedrs un Sanfrancisko 49ers darbinieks Paraags Marathe iepazīstināja viņu ar vairākiem sporta nozares cilvēkiem, un biznesa skolas nodarbības ar sporta menedžmenta guru Džordžu Fosteru vēl vairāk izraisīja viņa interesi un deva viņam iespēju tikties. Billijs Bīns, Oakland A's GM.

2004. gadā šie neformālie sakari un daži mentorings palīdzēja viņam iegūt darbu Major League beisbola darba attiecību nodaļā, kas risina sarunas un pārvalda koplīgumus ar spēlētājiem un tiesnešiem. Tur viņš atklāja, ka izmantoja kvantitatīvās prasmes, ko viņš bija pilnveidojis, būdams MIT politikas zinātnes galvenais. Viņš saka, ka bija daudz uz sabiedrisko politiku vērstu problēmu, kuras mēs aplūkojām kvantitatīvi. Tas nemaz neatšķiras no lietām, ko es darīju komisāra birojā.

Grupa kalpoja arī kā centrālais padomnieks MLB komandām, sniedzot Abbamondi konsultāciju iespēju, kas izrādītos būtisks atspēriena punkts. Tā bija laba vieta, kur apgūt uzņēmējdarbību, viņš saka. Klubu vadītāji vērsīsies pie jums ar savām sarežģītākām problēmām, un mums bija jāatbild un jāpalīdz klubiem tās atrisināt. Mēs ieguvām milzīgu pieredzi un satikām cilvēkus no daudziem klubiem. Neilgi pēc Cardinals uzvaras 2006. gadā Džons Mozeliaks, toreizējais kluba GM palīgs, jautāja padomu sarunās par līgumu ar Deividu Eksteinu, kurš tikko bija saņēmis Pasaules sērijas MVP balvu. Mēs varētu darboties kā bezkaislīga trešā puse un teikt: 'Viņš ir lielisks spēlētājs, taču šis ir līdzīgs spēlētājs, uz ko parakstījās kā salīdzinājums,' viņš saka.

Tātad, kad Mozeliaks kļuva par Voltu Džoktiju ģenerālmenedžera amatā, viņš jau zināja, ko Abamondi var paveikt. Abamondi klubam pievienojās 2007. gada decembrī, un viņa attiecību tīkls deva gandrīz tūlītējas dividendes. Es tur biju tikai apmēram mēnesi, kad mēs nomainījām Skotu Rolenu uz Toronto Blue Jays pret Troju Glausu, viņš saka. Tā kā iepriekš biju palīdzējis Blue Jays GM palīgam, pildot savu lomu MLB, mēs viens otru jau pazinām. Man patīk domāt, ka esmu izveidojis tīra šāvēja reputāciju, tāpēc viņi zināja, ka puisis, kurš viņiem palīdzēja pirms mēneša, tagad viņus nesabojās.

Būt taisnam šāvējam ir liela priekšrocība beisbolā. Lai gan tā var būt vienkārša spēle (kā teica niknais Bull Durham treneris, tu met bumbu, tu sit bumbu, tu noķer bumbu), darbs, kas tiek veikts, veidojot beisbola komandu, ir nekas cits kā vienkāršs. Lai gan agrāk tas galvenokārt bija jautājums par sarunām ar skautiem un labāko spēlētāju sagatavošanu un komplektēšanu, ko varat atļauties, mūsdienu beisbola vadītājiem ir jāizvērtē un jāintegrē informācija no dažādiem avotiem — izlūkošanas ziņojumiem, statistiskās analīzes, medicīniskiem datiem un līgumiem un algu skaitļi. Tas viss ir par visas atrodamās informācijas aplūkošanu un tās apkopošanu tā, lai tas palīdzētu jums pieņemt labākos lēmumus, saka Abbamondi. Kā mēs varam dot sev vislabāko iespējamo iespēju paveikt kaut ko gandrīz neiespējamu: paredzēt nākotni?

Ja klubs apsver, piemēram, vai iegādāties konkrētu metēju, viens no pirmajiem jautājumiem ir, vai viņš, visticamāk, paliks vesels. Protams, mēs lielā mērā paļausimies uz medicīnas personāla viedokli, taču mēs arī vēlamies zināt, ko mūsu skauti domā par viņa metienu mehāniku, saka Abamondi. Vai viņi redz kādus sarkanus karogus, kas varētu novest pie savainojumiem? Tikmēr statistikas puisis var aplūkot citu metēju sasniegumus, kuri šajā vecumā ir iemetuši tik daudz maiņu. Triks ir apvienot kvalitatīvo un kvantitatīvo analīzi.

Visas analīzes pamatā ir tendence atgriezties pie izlūkošanas, taču tas ir viens puisis, kurš sēž balles laukumā, un katrā spēlē nevar būt cilvēki, viņš saka. Statistikas rīki, piemēram, Pitch F/x, kas nodrošina datus par katru izmesto sitienu, var palīdzēt apstiprināt vai atspēkot subjektīvāku analīzi. Pieņemsim, ka skauts devās apraudzīt potenciālo personu un uzrakstīja mirdzošu ziņojumu, saka Abbamondi. Mēs varam pārbaudīt šos spēles datus, lai noskaidrotu, vai tie atbilst citām šī metēja spēlēm. Ja dati mums parāda, ka krūka tajā dienā darīja kaut ko nedaudz savādāk, iespējams, skauts viņu pieķēra ļoti labā dienā. Mēs, iespējams, neapzinātos, ka bez šiem datiem tas bija izņēmums.

Abbamondi ir arī palīdzējis padarīt kluba informāciju daudz pieejamāku un vieglāk sagriežamu. Piemēram, tagad skauti iesniedz spēlētāju novērtējuma ziņojumus tīmekļa datu bāzē, kas ir integrēta Cardinals statistikas sistēmās. Viņš saka, ka pirms piecdesmit gadiem, ja gribējāt uzzināt par spēlētāju, jūs izvilkāt rakstisku failu. Bet tagad es varu iet uz vienu sistēmu un lūgt visus kreiso reljefu krūzes ar izlūkošanas atzīmēm virs noteikta līmeņa un statistiskām prognozēm, kas ir noteiktas vai lielākas.

Abbamondi ne tikai atvieglo esošās informācijas analīzi, bet arī cenšas radīt konkurences priekšrocības, pārņemot idejas no maz ticamām vietām. Jums ir jāskatās ārpus mūsu nozares, lai domātu par to, kā mēs varam nepārtraukti uzlaboties, viņš saka, citējot nodaļu no ķirurga un Ņujorkas medicīnas rakstnieka Atula Gavanda grāmatas Labāk, kurā ir pētīta dramatiskā kaujas izdzīvošanas rādītāju uzlabošanās pēdējā desmitgadē. Viņš saka, ka tas nebija sasniegums medicīnas tehnoloģijās, bet gan procesa uzlabošana kaujas lauka šķirošanas ārstēšanā. Viņi maina medicīniskās aprūpes piegādes ķēdi, un mēs domājam par to, kā tas varētu pārvērsties beisbolā. Vai mums vajadzētu gaidīt labāku MRI tehnoloģiju, lai prognozētu krūka traumas, vai arī mēs varam to izdarīt, uzlabojot procesus vai to, kā mēs esam organizēti?

Savā ziņā beisbols ir skaitļu sporta veids, taču Abbamondi nekad neaizmirst, ka šo statistiku veido cilvēki. Viņš saka, ka mūsu bizness atšķiras ar to, ka mūsu ražošanas vienības ir cilvēki ar reālām problēmām, un [ir svarīgi iet tālāk] par beisbola analīzi, lai risinātu šīs problēmas. Mums ir spēlētājs Khalil Greene, kurš nodarbojas ar sociālās trauksmes traucējumiem. Zinot, ko viņš pārdzīvo un kā tas ietekmē viņu un komandu, jūs nevarat mācīties no izklājlapas. Jums ir jāatrodas kluba namā un jāiepazīst spēlētāji kā cilvēki, un jādara viss iespējamais, lai viņus nostādītu tādā vietā, lai gūtu panākumus.

Beisbola cilvēciskā elementa dēļ fani veido emocionālas saiknes, kas var ilgt visu mūžu un pāriet paaudzēm. Pagājušajā gadā, sēžot Dodger stadiona zemnīcā, Ebamondi atcerējās savu pirmo beisbola spēli, kuru viņš bija noskatījies kopā ar savu tēvu tieši šajā stadionā. Man ir paveicies strādāt spēlē, kurā joprojām varu pieskarties atmiņām no bērnības, un dažreiz tas nāk mājās dziļi, viņš saka. Es joprojām jūtu patiesu brīnumu, katru dienu vērojot tādus spēlētājus kā Pujols, kuri trenējas sitienā, un es ceru, ka tas nekad nepaliks.

paslēpties