Birojs blakus

Zinātne, kā savulaik rakstīja fiziķis Verners Heizenbergs, sakņojas sarunās. Pēc viņa domām, zinātnieki reti ir vientuļi domātāji, bet cilvēki, kas pastāvīgi runā: par idejām, atklājumiem, pētniecības metodēm un neatrisinātām problēmām. Dažas no šīm sarunām ilgst dažas minūtes vai stundas. Bet citi turpinās gadiem vai gadu desmitiem, veidojot karjeru, disciplīnas un pat institūcijas.

Padomāsim par gandrīz 60 gadu ilgajām attiecībām starp ekonomistiem Polu Samuelsonu un Robertu Solovu, kas ilga līdz Semjuelsons, kurš nodrošināja mūsdienu ekonomikas matemātisko ietvaru, nomira 2009. gadā. Kad Solovs, tagadējais institūta emeritētais profesors, 1950. gadā ieradās MIT kā docents. statistiku, viņam tika piešķirts birojs pāri zālei no jau slavenā Samuelsona 14. ēkā, kur tolaik atradās ekonomikas nodaļa. Mēs katru dienu sākām runāt par ekonomiku un citām lietām, tāpēc bijām draugi no kādas dienas 1950. gada septembrī līdz dienai, kad Pols nomira, atceras Solovs.

Drīz vien šīs diskusijas novirzīja Solovu prom no tīras statistikas un virzījās uz makroekonomiku, liela mēroga ekonomiku pētījumu. 1950. gadu vidū viņš izstrādāja ievērojamus rakstus par tehnoloģiju ietekmi uz ekonomisko izaugsmi — darbs, kas viņu, tāpat kā Samuelsonu, padarīja par slavenu ekonomistu un iespējamo Nobela prēmijas laureātu.

Patiesība ir tāda, ka tas, iespējams, ir mainījis visu manu dzīvi, Solovs saka par viņu draudzību. Es domāju, ja man toreiz bija kādas ilgtermiņa domas, tad tās bija veidot karjeru, veicot statistiku, ekonometriju, varbūtības modeļus un tamlīdzīgas lietas. Bet, kad es sāku regulāri runāt ar Polu, un viņš bija tik pilns ar idejām un domām, man nebija iespējams neuzskatīt, ka manas intereses virzās uz vienkāršāku ekonomiku. Savā ziņā šī biroja atrašanās vieta un tas, ka mēs viens otram tik ļoti patikām, lielā mērā ietekmēja manas karjeras virzienu.

Samuelsons un Solovs runāja tik bieži, ka tas ietekmēja telpu uzdevumus, kad katedra 1952. gadā pārcēlās uz Sloanas skolas ēku E52, art deco stila kubu ar skatu uz Čārlza upi. Džordžs Šulcs — toreizējais MIT ekonomists, vēlāk ASV valsts sekretārs — atradās atbild par biroju izsniegšanu. Džordža viedoklis bija tāds, ka viena lieta bija skaidra: jauks birojs gaiteņa galā, kas tika nodots Polam, saka Solovs. Un otrs, kas bija skaidrs, bija tas, ka es dabūšu Paulam blakus esošo biroju.

Viņiem bija divas istabas trīs biroju komplektā, kur viņiem pēc kārtas pievienojās ekonomisti Harolds Frīmens, Pols Krugmens un Bengts Holmstroms. Līdz 1960. gadam Samuelsons un Solovs bija līdzautori trīs rakstiem un grāmatai. Pols [Samuelsons] un es bijām pietiekami tuvu viens otram, lai kāds no mums varētu kliegt un otrs dzirdēt, saka Solovs. Mēs visu dienu staigājām šurpu un atpakaļ: 'Man ir problēma.' Tāpēc mēs runājām par problēmu. Viņi arī saglabāja atvērto durvju politiku. Nevienam no mums nekad nav bijis oficiālas darba stundas, skaidro Solovs. Durvis bija tikko atvērtas, un ikviens bija laipni gaidīts — gan studenti, gan kolēģi.

Samuelsona atvērtība jau no paša sākuma bija svētība MIT ekonomikas studentiem. Bieži vien man liekas, ka neesmu izdarījis neko vairāk, kā tikai pārfrāzējis stundās un neskaitāmās diskusijās ar profesoru Samuelsonu apgūto, rakstīja Lorenss Kleins sava 1944. gada doktora disertācijas priekšvārdā, kas ir pirmais katedrā. Cits doktora grāda kandidāts Roberts K. Mertons 60. gadu beigās nokļuva Samuelsona burvībā: es dzīvoju viņa birojā, viņš atcerējās šā gada sākumā. Mertona disertācija palīdzēja revolucionizēt finanses. Gan Kleins, gan Mertons vēlāk ieguva Nobela prēmijas, kā arī trīs Solova ieteiktie studenti: Džordžs Akerlofs, PhD '66, Pīters Diamonds, PhD '63 un Džozefs Stiglics, PhD '66. Viņš ir bijis izcils mentors visās mentoringa dimensijās, par Solovu saka Deimants.

Pat pēc tam, kad Samuelsons un Solovs aizgāja pensijā, viņi regulāri ieradās savos birojos. Viņi kopā pusdienotu un parunātos, saka Dženisa Mareja, viņu bijusī administratīvā asistente. Bija politika, filozofija, literatūra un mazliet tenkas. Vecākie mācībspēki joprojām atnesa Samuelsona darba dokumentus pārbaudei. Savā ziņā mums visiem bija birojs blakus Polam, Solovs sacīja Samuelsona piemiņas pasākumā 2010. gada aprīlī.

Kad Čomskis satika Halli

1951. gadā, drīz pēc tam, kad Samuelsons iepazinās ar Solovu, poliglots latviešu kara bēglis Moriss Halle ieņēma docentu MIT. Halle bija aizbēgusi no nacistiem, pārcēlusies uz Ņujorku un cīnījusies Otrajā pasaules karā par ASV, un drīz viņš pabeigs doktora grādu valodniecībā Hārvardā. MIT Elektronikas pētniecības laboratorijā (RLE), kur Halle veica krievu valodas akustisko analīzi, viņš intervēja darbu meklējošu pētnieku Kerolu Čomski, kurš vēlāk kļuva par valodnieci Hārvardā. Viņa tika pieņemta darbā, un drīz Halle satika savu vīru Noamu, kurš arī bija valodnieks.

Pirmo reizi, kad runāja Halle un Noams Čomskis, mēs uzreiz par kaut ko sastrīdējāmies, un vēlāk es domāju, ka viņam ir dažas labas lietas, atceras Čomskis. Lai nu kā, mēs ļoti ātri kļuvām par tuviem draugiem.

Chomsky, Halle un valodnieks Ēriks Lennebergs arī kļuva par biheiviorisma šaubītājiem, ideju, ka darbības (tostarp runa) būtībā ir sociāli nosacītas. Drīz viņi diezgan daudz formulēja atšķirīgu pieeju valodas izpētei un vispārīgiem jautājumiem par to, kas kļuva par kognitīvo zinātni, saka Chomsky.

1955. gadā MIT tika atvērta vēl viena valodniecības pozīcija. Ar Halles palīdzību Čomskis ieguva darbu. Līdz 1950. gadu beigām Chomsky radīja revolūciju valodniecībā ar savu ideju par ģeneratīvo gramatiku, kas uzskata, ka valoda ir cilvēka iedzimta spēja un ka visām valodām ir organizatoriskas līdzības. Chomsky koncentrējās uz sintakse, principiem, kas regulē valodas struktūru. Halle kļuva par līderi fonoloģijā, skaņu producēšanas analīzē. Kādā brīdī abiem bija kopīgs birojs, bet lielākoties — tāpat kā Samuelsons un Solovs — viņi gadu desmitiem ilgi dzīvoja blakus birojos, viņu gadījumā MIT spartiskajā, tagad pazudušajā ēkā 20.

Noam un Morisam bija biroji, kas bija divi visnožēlojamākie caurumi visā vietā, atceras valodniecības profesors Donca Steriade, PhD 82. Pieticīgie apstākļi Halli uzjautrināja. Kā viņš stāsta: Es teiktu Noam: 'Kur ir tavs otrs birojs?'

Bet Čomskis mīlēja savu apkārtni. Viņš saka, ka ēka 20 bija fantastiska vide. Likās, ka tas izjuks. Nebija nekādu ērtību, bija redzama santehnika, un izskatījās, ka logi izkritīs. Bet tas bija ārkārtīgi interaktīvs. 1950. gados RLE bija dažādu cilvēku sajaukums, kas vēlāk kļuva par atsevišķu katedru — bioloģijas un datorzinātņu — daļu, kas visu laiku neformāli mijiedarbojās. Jūs ietu pa koridoru, satiktu cilvēkus un apspriestos.

1968. gadā Čomskis un Halle bija līdzautori Angļu valodas skaņas modelis , kas saistīja sintaksi un fonoloģiju, lai izskaidrotu, kā gramatikas noteikumi ietekmē runu. Piemēram, kā atzīmē Chomsky un Halle, mēs sakām tāfele ar krītošu locījumu, bet melna tāfele ar augošu locījumu, lai atspoguļotu to dažādās sintaktiskās struktūras (viens ir lietvārds, otrs – lietvārda frāze).

Šodien Čomskim un Hallei, kas ir institūta emeritētie profesori, joprojām ir blakus biroji, kas tagad atrodas MIT Stata Center, kas tika atvērts 20. ēkas vietā 2004. gadā. Vēl viena lieta nav mainījusies, saka Čomskis: viņiem joprojām ir racionāla darbība. argumenti.

Laikapstākļu maiņa

Līdzīga sadarbības ētika bija MIT meteoroloģijas nodaļā, kur atmosfēras zinātnieki Džūla Čārnija, Edvards Lorencs, SM '43, ScD '48, Normans Filipss un Viktors Stārs, SM '38, cita starpā, palīdzēja mainīt laika prognozēšanu no intuitīvu amatniecību šķidruma dinamikas nozarē, kas papildināta ar datorizētām prognozēm.

MIT nodibināja valsts pirmo meteoroloģijas programmu 1928. gadā, ko vadīja Karls Gustavs Rosbijs, draudzes zviedrs, kurš ļāva zinātniekiem modelēt visu atmosfēru kā vienu sistēmu, izstrādājot matemātisko pieeju laikapstākļu dinamikai un identificējot augstkalnu vējus, kas riņķo ap zemeslodi. Rossbija laikā zinātniskās diskusijas izplūda no klases kafejnīcās un restorānos; pēc tam, kad viņš pameta MIT 1939. gadā, šī atmosfēra saglabājās.

Bija neparasti slēgtas biroja durvis, atceras Filipss. Tas attiecās gan uz studentiem, gan kolēģiem mācībspēkiem. Bija ļoti aktīva grupa, kas izveidoja darba vidi, garu, kas vadīja nodaļu.

Šajā gadījumā Čārnijam un Filipsam, abiem ekstravertiem, biroji bija blakus viens otram. Viņi ieradās MIT 1956. gadā, palīdzot izstrādāt pirmās datorizētās laika prognozes šīs desmitgades sākumā (šajos centienos vadošo lomu spēlēja Čārnijs). Tomēr joprojām nebija skaidrs, cik precīzas varētu būt šādas prognozes un cik tālu tās varētu paredzēt laikapstākļus. Sadarbība MIT, ko vadīja Lorencs, Statistikas prognozēšanas projekts, mēģināja noskaidrot šos jautājumus, sākot ar 1950. gadu beigām.

Intelektuālās apmaiņas gars bija ļoti svarīgs MIT projektam; pārbaudot datorizētās prognozēšanas robežas, Lorencs izstrādāja 12 mainīgo atmosfēras modeli, ko iedvesmoja Čārnija un Filipsa darbs. Šī procesa laikā Lorencs atzina, ka laikapstākļu sistēmām ir jutīga atkarība no sākotnējiem apstākļiem, kas ir haosa teorijas pamats. Nelielas izmaiņas atmosfērā var radīt pamatīgas laikapstākļu izmaiņas.

Šīs jaunās idejas meteoroloģijā, tāpat kā ekonomikā un valodniecībā, liecina par vienu iemeslu, kāpēc zinātniskām sarunām ir nozīme: šķiet, ka jaunas intelektuālās celtnes prasa intensīvas diskusijas. Daudz kas ir atkarīgs no labi zināmām izplatītām problēmām, saka Solovs. Jāatzīst, ka Samuelsons 20. gs. 30. un 40. gados pats bija sistemātiskas matemātiskās ekonomikas pionieris, taču viņa vēlākā sadarbība palīdzēja pilnveidot MIT ekonomikas modeļu veidošanas stilu.

Dažas pētniecības problēmas padara sadarbību gandrīz neizbēgamu: tūkstošiem fiziķu strādā kopā masīvajā CERN daļiņu sadursmē Šveicē. Patiešām, vidējais autoru skaits uz vienu publicēto darbu zinātnē un inženierzinātnēs gandrīz dubultojās no 1,9 līdz 3,5, no 1950. gadu beigām līdz 2000. gadam, saskaņā ar pētījumu, ko veica fiziķis Stefans Wuchty no NIH Nacionālā biotehnoloģijas informācijas centra, ekonomists Bens Džounss, PhD. '03 no Ziemeļrietumu universitātes un sociologs Braiens Uzi no Ziemeļrietumu universitātes. Tomēr citām problēmām darba vide veicina sadarbību. Es domāju, ka nehierarhiska atmosfēra ir laba šāda veida lietām, saka Solovs. Manā gadījumā jums būtu labs absolvents Džo Stiglics — jūs lasāt viņa saturu, jums ir ideja, runājiet par to un diezgan drīz jūs kopā rakstāt darbu. Bet iestādes var arī izveidot telpas, kur pētnieki varētu runāt.

Sarunas arhitektūra

1960. gadu sākumā Boeing pētniecības inženieris Tomass Alens sazinājās ar MIT vadības profesoru Donaldu Marquisu. Allenam bija jautājums: kāpēc MIT nepiedāvāja kursu par tehnoloģiju pētniecības un attīstības pārvaldību? Kā tas notiek, Marquis tikko bija ieguvis federālo finansējumu, lai izpētītu tehnoloģiskos jauninājumus. Viņš uzaicināja Alenu pievienoties viņam.

Alens pieņēma piedāvājumu un palika MIT uz visiem laikiem. Viņa pētījumos tika rūpīgi pārbaudīts, kā informācija cirkulē tehnoloģiju firmās, un viens no viņa uzdotajiem jautājumiem bija par to, kā ēkas fiziskais izkārtojums ietekmē zināšanu apriti tajā. Līdz 1977. gadam viņš bija sagatavojis nozīmīgu grāmatu par šo tēmu, Tehnoloģiju plūsmas pārvaldība .

Ikviens uzskatīja, ka telpas ietekmē saziņas modeļus, taču neviens to iepriekš nebija īsti mērījis, saka Allens, MIT Sloanas vadības skolas emeritētais profesors.

Cita starpā Alena un viņa studentu pētījumi atklāja, ka iknedēļas sarunu iespējamība starp kolēģiem, kas atrodas vairāk nekā 10 metru attālumā viens no otra, ir ļoti zema. Iespēja redzēt vienam otru būtiski ietekmē to, vai divi cilvēki sarunāsies, tāpēc ir ļoti maz ticams, ka darbinieki atsevišķos stāvos to darīs.

Cilvēki veido ļoti sarežģītas organizatoriskās diagrammas, iesaistot grupas un nodaļas un projektu komandas, un pēc tam aizmirst, ka fiziskajai telpai ir atšķirības, saka Allens. Ja sadalāt nodaļu divās ēkās, tas izdzēš ietekmi, ka visi atrodas vienā nodaļā.

Pat e-pasta laikmetā daži intelektuālās apmaiņas veidi balstās uz fizisko tuvumu. Piemērs ir tas, ko Alens sauc par komunikāciju iedvesmas gūšanai vai radošumu rosinošu komunikācijas veidu, kad cilvēki iesaistās sarunā un tā rada idejas. Viņš saka: Tas ir neparedzami, jo jūs nezināt, vai divi cilvēki, kas runā, nāks klajā ar radošu domu vai nē. Bet jūs varat izveidot vietu, kurā tas, visticamāk, notiks.

Piemēram, ātriji var veicināt radošu mijiedarbību, jo ikvienam ir jāiziet cauri tiem. Tikai vizuālais kontakts, apzinoties citus cilvēkus, palielinās iespējamību, ka jūs tos meklēsit, saka Alens. Pretējā gadījumā tas ir ārpus redzesloka, ārpus prāta. Citi dizaini rada līdzīgus efektus. Allens domā, ka MIT intensīvi nopludinātais Infinite Corridor rada, piemēram, nejaušas tikšanās.

Visi arhitekti, kas strādāja pie projektiem, kad es biju prezidents, domāja, ka viņi izdomāja, kā izveidot savienojumu ar Bezgalīgo koridoru, vai palīdz to atkārtot, saka emeritētais prezidents Čārlzs M. Vests, kurš institūtu vadīja no 1990. līdz 2004. gadam.

Tas ietver Frenku Gēriju, kura krāšņā Stata centra mērķis ir no jauna radīt 20. ēkas sadarbības atmosfēru, izmantojot tās līkumotās ejas, dubultā augstuma atpūtas telpas un dīvainas formas koplietošanas telpas. Ēkas studentu iela — liels, neregulārs koridors ar krēsliem un ēdamistabas zonu — darbojas kā ātrijs. Stata centrs atspoguļo pāreju no industriālā laikmeta parastā modernisma dizaina uz postindustriālu laboratorijas redzējumu kā telpu, kurā zinātnieki veido savus intelektuālos tīklus.

Protams, ēkai ir bijušas problēmas: 2010. gadā Gehry un MIT atrisināja tiesas prāvu, kas saistīta ar noplūdēm un mūra plaisām. Un, piemēram, Chomsky domā, ka bija vieglāk organizēt negaidītas tikšanās un tādējādi neformālas tērzēšanas ar kolēģiem ēkā 20. Tomēr Stata centrā ir iekļauti daudzi principi, kurus atbalsta komunikācijas teorētiķi; atpūtas telpas, piemēram, savieno grīdas un var samazināt vertikālās atdalīšanas problēmu.

Vests uzskata, ka augstskolu vadītāji nevar paļauties uz produktīvu prātu tikšanos inženierzinātnēs. Ja cilvēki vēlas sadarboties, viņi atradīs viens otru, viņš saka. Tomēr viņš piebilst, ka cilvēku plūsmas noturēšana viens otram garām ir patiešām svarīga... Sociālā mijiedarbība Stata centra studentu ielā, iespējams, ir tikpat nozīmīga kā jautājumi, kas saistīti ar laboratoriju un biroja telpām. MIT tagad ir pietiekami liela iestāde, tāpēc ir grūti panākt, lai visas molekulas atsitos viena pret otru, taču jūs joprojām vēlaties to veicināt.

Arī divas MIT ēkas, kas oficiāli tika atvērtas 2011. gadā, ir paredzētas, lai to veicinātu. Deivida H. Koha Integratīvās vēža izpētes institūts, ko izveidoja Kembridžā bāzētā Ellenzveiga, novieto biologus un inženierus ciešā tuvumā, lai veicinātu sadarbību starp zinātniekiem, kas pēta vēža mehānismus, un pētniekiem, kuri cenšas izstrādāt terapiju. Slounas jaunajā ēkā, ko projektējis Mūrs Rubls Judels no Kalifornijas, ir liels ātrijs, un tās augšējos stāvos ir uzsvērtas plašas brīvās telpas.

Tomēr nav iespējams zināt, kurš pēc pusgadsimta paliks atmiņā ar izrāvienu, kas radies auglīgas sadarbības rezultātā. Nevar ieplānot līdzīgi domājošu zinātnieku saplūšanu, kas izdevīgā brīdī strādā pie svarīgām problēmām.

Ir vajadzīgas kopīgas intereses un pareizās personības, secina Solovs. Un daļa no tā ir tikai veiksme, sirsnība, īstā cilvēka atrašanās īstajā vietā.

paslēpties