211service.com
CAD mums pārējiem
Uzņēmums: Labā puslode
HQ: Fremontā, Kalifornijā, ar pētniecības un attīstības centru Oklendā, Jaunzēlandē
Dibināta: 1997. gads
Pārvaldība: Maikls Linčs ir izpilddirektors. Iepriekš viņš bija 7. līmenī, videospēļu izstrādātājs. Marks Tomass ir prezidents, galvenais tehnoloģiju vadītājs un uzņēmuma līdzdibinātājs. Iepriekš viņš nodibināja CADTech, Jaunzēlandē bāzētu CAD tālākpārdevēju. Šī gada sākumā labā puslode iecēla Robertu Ievu par pasaules mārketinga viceprezidentu. Ieva ieņēma augstākā līmeņa amatus vairākos uzņēmumos, tostarp Mercury Interactive, PeopleSoft un Oracle.
Investori: Uzņēmums 2005. gada aprīlī saņēma B sērijas finansējumu 12,5 miljonu ASV dolāru apmērā no Sequoia Capital, Sutter Hill Ventures un grafikas mikroshēmu uzņēmuma Nvidia.
Biznesa modelis: Labās puslodes programmatūra ļauj uzņēmumiem pārvērst savus sarežģītos inženiertehniskos datus un procesus displejos, kas piemēroti interaktīvai apmācībai, tehniskajai dokumentācijai un mārketinga komunikācijai. Piemēram, tā produkts var pārvērst lidmašīnas ražotāja sarežģītos dizainus vizualizācijās un datorizētās animācijās. Turklāt programmatūra darbojas ar Microsoft Office, ļaujot 3-D failus ievietot Word un Powerpoint failos vai PDF dokumentā, izmantojot programmu Adobe Acrobat. Labās puslodes mērķa tirgi ir kosmosa, aizsardzības, automobiļu, būvniecības un rūpnieciskā aprīkojuma nozares. Digitālajiem māksliniekiem un grafikas profesionāļiem tas piedāvā arī bezmaksas programmatūras produktu Deep Paint, kas nodrošina teksturētu krāsošanu uz digitālajiem attēliem.
Konkurenti: Informatīvā grafika, Actify, Spicer, Immersive Design, Lattice3D
Netīrumi: Uzņēmumi, piemēram, Right Hemisphere, ir radušies kā papildinājums datorizētās projektēšanas (CAD) programmatūras nozarei. Izstrādātāji, kas strādā ar CAD programmatūru, ir pieraduši pie tās sarežģītības, taču mēs pārējie nevēlamies, lai būtu jāmācās jauna valoda. Tādējādi uzņēmumu mērķis 3-D skatīšanās sektorā ir ekspansīvs: sniegt netehniskiem lietotājiem iespēju integrēt un manipulēt ar sarežģītiem grafiskiem datiem ikdienas lietojumprogrammās.
Labās puslodes nesenā naudas iepludināšana no tādiem investoriem kā Sequoia Capital un Sutter Hill Ventures liecina par pastāvīgo optimismu gan uzņēmumā, gan nozarē, taču mēs joprojām negaidām vienas nakts veiksmes stāstus. Līdz šim 3-D skatīšanās bizness ir nobriedis ļoti lēni. Piemēram, konkurentu informatīvā grafika tika dibināta 1990. gadā, un uzņēmums Spicer ir datēts ar 1983. gadu. (Vai tad viņiem pat bija programmatūras uzņēmumi?)
Avots:
Izplūdis attēls interneta video
Interneta video kādreiz pamudināja daudzus gudrus investorus izšķērdēt savu bagātību, taču tagad daudzi ir nobijušies — un citas trauksmes ziņas no privātā riska finansējuma zemes.
Interneta video jau sen ir ieinteresējis uzņēmējus ar savu potenciālu. Tomēr mūsdienu atdzīvinātajā tirgū pēc burbuļa ir pārsteidzoši maz finanšu vai uzņēmējdarbības aktivitāšu, kas vērstas uz jaunu interneta video produktu izlaišanu. Protams, Microsoft, Apple, Real un citi ir izstrādājuši video atskaņotājus. Un Google nesen palaida video meklēšanas beta versiju, un vienādranga video koplietošanas standarts BitTorrent ir kļuvis par kulta hitu. Taču daži spēlētāji var lepoties ar lielu uzvaru interneta video arēnā.
Pirms dažiem gadiem vairākas agrīnā interneta zvaigznes nolēma izveidot interneta video par savu nākamo stendu, tostarp Netscape un Macromedia dibinātāji. Tomēr viņu projekti ir bijuši slinki. Un mums ir aizdomas, ka viņi tagad vēlas, lai būtu atpūtušies uz lauriem.
Mēs nesen skatījām Netscape absolventu Maika Homēra un Marka Andreesena video portāla demonstrāciju, ko sauc par Atveriet multivides tīklu (OMN), kas ir bezpeļņas apģērbs. Vietnes apmeklētāji var piekļūt bezmaksas programmu ceļvedim, lai lejupielādētu publiskās TV un radio programmas, filmas, aplādes un video emuārus un pat iesniegtu video.
Lai gan OMN šķiet pietiekami daudzsološs, to nodrošina Homēra un Andreesena peļņas un riska uzņēmums. Kontiki , kas lēni atrada pamatu. Kontiki ir satura pārvaldības programmatūras platforma, kas izstrādāta, lai pēc iespējas lētāk izplatītu video. Pašlaik notiek izmēģinājumi ar BBC un NBC.
Tomēr Kontiki pēdējā finansēšanas kārta bija 8 miljonu ASV dolāru investīcija 2004. gada decembrī, un tajā bija iekļauta tikai viena riska kapitāla kompānija — Barksdale Group, kas kopš tā laika ir izjukusi. Tā kā lielākajai daļai video satura īpašnieku ir bijis grūti gūt peļņu no saviem līdzekļiem, izmantojot internetu, tādi uzņēmumi kā Kontiki, kas palīdz viņiem to izdarīt, turpina cīnīties.
Vēl viens interneta video palaišanas problēmas ir Akimbo, kas piedāvā TiVo līdzīgu pakalpojumu, kas tiek nodrošināts, izmantojot platjoslas interneta savienojumu, kas ļauj skatītājiem skatīties interneta videoklipus televizorā. Smagajā pārskatā par tā TV, izmantojot internetu, produktu New York Times, tas tika nosaukts par vilciena avāriju... Iespējams, ka tas vienkārši pazudīs ar Gada augsto tehnoloģiju Turciju. Neskatoties uz Kleinera Pērkinsa ieguldījumu, kura partneris Viljams Rendolfs Hērsts ir Akimbo valdē, Akimbo, šķiet, ir zaudētājs, ja vien tas nevar ievērojami uzlabot savu vērtības piedāvājumu.
Divas tīmekļa video kompānijas ar labākām perspektīvām ir CinemaNow un iFilm. CinemaNow piedāvā video lejupielādi personālajos datoros un, tāpat kā Netflix, iekasē abonēšanas maksu. Tomēr atšķirībā no Netflix tas piedāvā arī populāras pieaugušo filmas. CinemaNow investori ir Menlo Ventures, Microsoft, Lions Gate Entertainment, Cisco Systems un Blockbuster.
IFilm ir līdzīgs CinemaNow, taču ir izmantojis partizānu pieeju, piedāvājot populārus interneta videoklipus (domājiet par Stīva Balmera dejošanu), mūzikas videoklipus un videospēles, kā arī pilnmetrāžas filmas. iFilm apgalvo, ka pēdējos pāris gadus ir bijis rentabls. Un to atbalsta iespaidīgs investoru saraksts, tostarp Eastman Kodak, Sony Pictures Entertainment, Yahoo! un Vulcan Ventures.