Digitālā transformācija veicina inovāciju tīklu veidošanā

Saistībā ar VMware

Tā kā uzņēmumi izmanto digitālās tehnoloģijas, lai iegūtu veiklību, elastību un ātrumu, lietojumprogrammas ieņem galveno vietu. Pieaugot uz konteineriem balstītai virtualizācijai, vieglas, pārnēsājamas lietojumprogrammas tiek palaistas kā diskrēti mikropakalpojumi, kurus var izmantot jebkur un visu veidu ierīcēs.

Pamattīklam, kas atbalsta, aizsargā un piegādā konteinerizētās lietojumprogrammas, ir jāatbilst šim jaunajam, vienreiz izveidojamam, jebkurā vietā palaistām lietojumprogrammu izvietošanas stilam, pretējā gadījumā tas var kļūt par aizkavētu digitalizācijas centieniem. Citiem vārdiem sakot, tīklam ir automātiski jāreaģē uz konteinerizētās lietotnes savienojamības prasībām. Tai jākļūst pašnodrošinošai un pašdziedinošai. Tam ir jābūt iebūvētai drošībai. Un tīkla izveidei ir jāatsakās no vecās sistēmas un jāaizmirst tā mentalitāte par labu DevOps domāšanas veidam, kas nodrošina nepārtrauktu piegādi un nepārtrauktu uzlabošanu.

Timofejevs Vladimirs

Saskaņā ar Zeus Kerravala, ZK Research dibinātāja teikto, mantotie tīkli ir stingri un darbojas savā tvertnē, kas apgrūtina biznesa un lietojumprogrammu izmaiņu pielāgošanu tīklam. Mūsu pētījumi liecina, ka vidējais laiks, lai ieviestu izmaiņas visā tīklā, ir aptuveni četri mēneši, kas ir pārāk ilgs laiks digitālajam biznesam.

Pārvērtības virza ne tikai tehnoloģijas vai produkti. Tas ir par to, kā ieviest biznesa vajadzības ražošanā, par cilvēkiem un procesiem, par to, kā radīt jaunus pakalpojumus.

Kerravala intervijā piebilda, ka tīkliem ir jāattīstās pa diviem vektoriem. Pirmkārt, tiem ir jākļūst programmējamiem, lai lietojumprogrammu izmaiņas varētu automātiski aktivizēt tīkla izmaiņas, novēršot nepieciešamību pēc manuālas iejaukšanās. Otrkārt, tīkliem jākļūst līdzīgiem mākoņiem, tīkla funkcijām kļūstot pieejamām kā pakalpojumiem, lai lietotnes varētu aktivizēt konkrētas funkcijas izmantošanu, nevis izsaukt visu tīkla skursteni. Tas ir liels pasūtījums IT funkcijai, kas ir pieradusi pie manuāliem procesiem un ir traucēta modernu rīku trūkumam. Taču ir pamats optimismam, par ko liecina nozares līderu Mastercard, Google, LinkedIn un Microsoft, kā arī jaunuzņēmumu Zingbox, SnapRoute, Kong un Netifi jaunās idejas VMware trešajā ikgadējā konferencē FUTURE:NET 2018 augustā. 30 Lasvegasā.

Runātāji bija vienisprātis, ka tehnoloģija — programmatūras definēta tīklošana (SDN), uz nolūku balstīta tīklošana un šī gada aktuālākā tēma — pakalpojumu tīkls — ir svarīgas. Bet viss sākas ar cilvēkiem, mainot kultūru un pārliecināšanos, ka katra IT komanda, tostarp tīklu veidošanā, ir pilnībā iesaistīta un virza digitalizācijas centienus.

Kultūra, cilvēki, organizācija

Kā tehnologiem vienmēr ir viegli iejusties tajā, kā nākamā lieliskā tehnoloģija mainīs pasauli. Taču patiesībā pārvērtības nenotiek tikai tehnoloģiju vai produktu dēļ. Tas ir par to, kā ieviest biznesa vajadzības ražošanā, par cilvēkiem un procesiem, par to, kā izveidot jaunus pakalpojumus, sacīja Pere Monklss, VMware galvenais tehnoloģiju speciālists tīklu un drošības jautājumos.

Kens Ouens, Mastercard mākoņdatošanas vietējās inženierijas viceprezidents, sacīja, ka viņš tika piesaistīts, lai pārveidotu uzņēmuma kredītkaršu apstrādes iespējas no monolītām lietojumprogrammām uz digitālajām arhitektūrām un mākoņdatošanas vidēm. Viņi man neteica, cik tas būs sāpīgi, Ouens ironizēja.

Viņš teica, ka kultūras maiņa ir vissvarīgākais viņa darba aspekts. Jūs nevarat vienkārši ieiet 30 gadus vecā uzņēmumā un teikt: 'Jūs visi, puiši, atteiksieties no monolītu lietojumprogrammu izstrādes un darīsiet lietas, izmantojot mikropakalpojumus un konteinerus, un dodieties tūlīt. Sākt.'

Ouens teica, ka viņa pieeja ir spert mazus soļus, sasniegt taustāmus rezultātus un turpināt atkārtot un ieviest jauninājumus. Viena no galvenajām taktikām ir identificēt cilvēkus, kuri vēlas kļūt par pārmaiņu aģentiem. Viņš teica, ka ir arī svarīgi, lai būtu skaidrs mērķis un uzņēmuma vadības komandas atbalsts.

No organizatoriskā viedokļa uzņēmumiem ir jāsadala lietojumprogrammu izstrādes, operāciju, drošības un tīkla izveides komandas, lai, kad lietojumprogramma sāk darboties, visi tai nepieciešamie pakalpojumi automātiski sekotu neatkarīgi no tā, kur šī lietojumprogramma tiek izvietota.

Ouens teica, ka lielākā daļa viņa tīklu cilvēku joprojām ir aizņemti ar ieslēgtu apgaismojumu. Bet viņš arī izveidoja starpdisciplināru platformu komandu, kas ietver tīklu un krātuvi, kā arī VMware, Windows un Linux administratorus. Šīs komandas mērķis ir pārliecināties, vai ir pieejama platforma jaunu lietojumprogrammu atbalstam.

Dienas beigās es varu likt darboties jebkurai tehnoloģijai, sacīja Ouens. Tas patiesībā ir par to, kā jūs varat saskaņot cilvēkus un procesus tā, lai jūs varētu izpildīt daudz ātrāk nekā šodien.

Kerravala piekrita. Tīkla tehnoloģiju izmaiņas ir jāsaskaņo ar izmaiņām kultūrā. Lielākā daļa tīkla speciālistu baidās no automatizācijas, jo uzskata, ka tā apdraud viņu darbu. Fakts ir tāds, ka tīkla profesionāļi cīnās par ikdienas uzturēšanu un nespēj attīstīt programmatūras prasmes, kas nepieciešamas, lai konkurētu nākotnē. Automatizācija ir jāuzskata par nenovērtējamu rīku, jo tā var novērst daudzus ikdienišķus uzdevumus, kas mūsdienās nomāc cilvēkus.

Mikropakalpojumu pārvaldība, izmantojot pakalpojumu tīklu

Impulsu uz konteineriem, mikropakalpojumiem un skaitļošanu bez serveriem var uzskatīt par vienu nepārtrauktu spiedienu, lai lietojumprogrammas sadalītu mazākos un mazākos komponentos. Ieguvumi ir ātrums, veiklība un elastība, ko uzņēmumi meklē.

Tomēr gala rezultāts ir tāds, ka katram mikropakalpojumam ir jāsazinās ar vairākiem mikropakalpojumiem noteiktā secībā, lai veiktu pilnu biznesa procesu. Ir svarīgi nodrošināt, ka tīkls atbilst katras konkrētās lietojumprogrammas vajadzībām. Nepieciešama šī procesa redzamība, ja kaut kas noiet greizi un ir jālabo. Un drošības noteikumi ir jāiecep.

Šeit parādās pakalpojumu tīkls — veids, kā pārvaldīt mikropakalpojumus, saskaņā ar Luiss Raiens, Google galvenais inženieris, kurš uzsāka atvērtā pirmkoda pakalpojumu tīkla projektu Istio. Izmantojot Istio un citus pakalpojumu tīkla piedāvājumus, uzņēmumi var kontrolēt trafika un API zvanu plūsmu starp mikropakalpojumiem, nodrošināt drošību, piemērot politikas, iegūt redzamību un padarīt tīklu izturīgāku.

Deepal Bansal, Microsoft Azure ģenerāldirektors, mikropakalpojumu arhitektūru raksturo kā strādnieku bišu baru. Viņš saka, ka uzņēmumi var mēģināt pārvaldīt simtiem tūkstošu mikropakalpojumu.

Bansals piebilda, ka tagad ir nepieciešama pakalpojumu tīkla un SDN integrācija, lai uzņēmumi varētu vieglāk pārvaldīt visu savu tīklu un lietotņu infrastruktūru.

Inovācijas tīklu veidošanā

Mākoņpiederīgie uzņēmumi, piemēram, Google un LinkedIn, pārdomā tīklu veidošanu aizraujošos veidos, kas varētu rosināt inovācijas vairāk pazīstamos uzņēmumos ar mantotu infrastruktūru.

Piemēram, segmentācija vai mikrosegmentācija ir viens no tīkla drošības stūrakmeņiem — tīkla komandas izveido apakštīklus dažādiem trafika veidiem un piemēro atbilstošu drošības līmeni, pamatojoties uz datu jutīgumu, kas plūst pa šo tīkla segmentu. Tīkla sadalīšana arī samazina uzbrukuma virsmu, tāpēc hakeram, kuram izdodas uzlauzt vienu segmentu, nav piekļuves visam tīklam.

Taču Google šo koncepciju apgrieza ar galvu. Google vispār neizmanto segmentāciju; Saskaņā ar Raiena teikto, katra iekārta var runāt ar visām citām ierīcēm visā Google tīklā. Google jaunā pieeja ir piešķirt katrai darba slodzei identitāti un pēc tam pieprasīt savstarpēju verifikāciju pirms jebkādas saziņas. Arī dati tiek šifrēti, kad tie pārvietojas tīklā. Šī pieeja var samazināt drošības riskus un vienkāršot drošības administrēšanu.

Tīklošana vadītāja sēdeklī

LinkedIn savu pašatjaunojošo tīklu balstīja uz “dari pats” pieeju un atvērtā pirmkoda programmatūru, sacīja Zaids Ali Kāns, infrastruktūras inženierijas vecākais direktors.

Kā norāda Kāns, LinkedIn sākotnējais pamattīkls nespēja mērogot, lai neatpaliktu no uzņēmuma izaugsmes. Šodien platformu izmanto aptuveni 590 miljoni dalībnieku.

Lai palielinātu mērogojamību un vienkāršotu tīkla topoloģiju, LinkedIn atdalīja pārslēgšanās aparatūru no programmatūras, atteicās no tradicionālajiem pārvaldības rīkiem, piemēram, Simple Network Management Protocol (SNMP) un System Logging Protocol (Syslogs), un izmantoja savu mērogojamo ziņojumapmaiņas sistēmu Kafka, kas pašlaik tiek izmantota. pārvalda 4,5 triljonus ziņojumu dienā. Tas arī aizstāja trīs līmeņu pamattīkla topoloģiju ar plakanu mugurkaula un lapu dizainu, izvietoja Microsoft izstrādāto atvērtā pirmkoda tīkla operētājsistēmu ar nosaukumu SONiC un sāka izmantot mašīnmācīšanos, lai paredzētu tīkla kļūmes. Mēs ejam uz pašatjaunojošu infrastruktūru, kas atjaunojas automātiski, sacīja Kāns.

Tradicionālajā uzņēmuma tīkla vidē, kurā ir manuāli procesi un fiksēti apkopes logi, ugunsmūra maiņas pieprasījuma ieviešana var ilgt nedēļas. Tas to vairs nesatrauc.

Tīkla izveidei ir jāpārvietojas DevOps ātrumā. Tam ir jākļūst par lietojumprogrammu apzināšanos, pašapkalpošanos, pēc pieprasījuma un pilnībā automatizētam, sacīja Gvido Apencelers, VMware tīkla un drošības galvenais tehnoloģiju stratēģijas speciālists. Un tas sākas ar kultūras maiņu, lai tīklu komandas uzskatītu sevi par galvenajiem digitālās transformācijas virzītājiem.

paslēpties