Duglasa Engelbārta nepabeigtā revolūcija

Dags Engelbarts zināja, ka viņa nekrologi viņu slavēs kā peles izgudrotāju. Es redzu, kā viņš skumji, ironiski pasmaida, domājot par to. Pele bija tik maza daļa no Engelbarta izgudrotā.





Perifērā redze: Engelbarts mēģina visu demonstrāciju mātei.

Mēs tagad dzīvojam pasaulē, kurā cilvēki rediģē tekstu uz ekrāniem, komandē datorus, norādot un noklikšķinot, sazinās, izmantojot audio-video un ekrāna koplietošanu, un izmanto hipersaites, lai pārvietotos pa zināšanām — visas idejas, ko Engelbārta Augmentācijas pētniecības centrs Stenfordas pētniecības institūtā ( SRI) tika izgudrots pagājušā gadsimta sešdesmitajos gados. Bet Engelbarts nekad nesaņēma atbalstu lielākajai daļai no tā, ko viņš gribēja būvēt, pat gadu desmitiem vēlāk, kad viņš beidzot saņēma atzinību par saviem sasniegumiem. Kad Stenfords 2008. gadā pagodināja Engelbārtu ar divu dienu simpoziju, viņi to nosauca par nepabeigto revolūciju.

Engelbartam datori, saskarnes un tīkli bija līdzekļi svarīgāka mērķa sasniegšanai — cilvēka intelekta pastiprināšanai, lai palīdzētu mums izdzīvot mūsu radītajā pasaulē. Viņš 1962. gada dokumentā uzskaitīja gala rezultātus, palielinot to, ko viņš sauca par kolektīvo IQ, Cilvēka intelekta palielināšana . Tie ietvēra ātrāku izpratni… labākus risinājumus un iespēju rast risinājumus problēmām, kas iepriekš šķita neatrisināmas. Ja vēlaties saprast, no kurienes nāk mūsdienu informācijas tehnoloģijas un kur tās varētu virzīties, darbs joprojām ir labs lasāmviela.



Engelbārta vīzija par spējīgākiem cilvēkiem, ko nodrošina elektroniskie datori, viņam radās 1945. gadā pēc tam, kad bija izlasījis izgudrotāja un kara laika pētījumu direktora Vannevara Buša rakstu. Atlantijas ikmēneša rakstu Kā mēs domājam . Bušs rakstīja: Cilvēciskās pieredzes apkopojums tiek paplašināts brīnišķīgā ātrumā, un līdzekļi, ko mēs izmantojam, lai cauri tam sekojošajam labirintam uz mirkli svarīgo priekšmetu, ir tādi paši, kādi tika izmantoti kvadrātveida kuģu laikos.

Tas iedvesmoja Engelbartu, jaunu elektroinženieri, izdomāt, ka cilvēki izmanto ekrānus un datorus, lai kopīgi risinātu problēmas. Viņš strādāja pie savām idejām visu savu atlikušo mūžu, neskatoties uz to, ka akadēmiskās aprindas un datoru industrijas cilvēki viņu atkal un atkal brīdināja, ka viņa idejas par datoru izmantošanu jebkam citam, izņemot zinātniskiem aprēķiniem vai biznesa datu apstrādi, ir trakas un zinātniskā fantastika.

Englebarts jau no paša sākuma zināja, ka ekrāni, ievades ierīces, aparatūra un programmatūra var nodrošināt nepieciešamo sadarbīgo problēmu risināšanu tikai kā daļa no sistēmas, kas ietver kognitīvās, sociālās un institucionālās izmaiņas. Taču viņam šķita, ka ir grūtāk ieviest jaunus veidus, kā cilvēkiem efektīvāk strādāt kopā, kas ir viņa vispārējā redzējuma atslēga, nevis pārveidot veidu, kā cilvēki un datori mijiedarbojas.



Engelbarts lielāko daļu savas dzīves un karjeras strādāja, lai ikviens nopietni padomātu par viņa idejām, kuru būtiska, bet zema līmeņa sastāvdaļa bija pele. Tikai vienu zelta desmitgadi viņš saņēma ievērojamu atbalstu. 1963. gadā ASV Aizsardzības departaments nodrošināja Engelbārtam nepieciešamos līdzekļus, lai viņš varētu sapulcināt komandu, radīt nākotni un izdomāt ikvienu datoru dizaineru pasaulē, izmantojot to, kas ir kļuvis pazīstams kā visu demonstrāciju māte .

Pirmo reizi es satiku Engelbārtu 1983. gadā viņa Cupertino birojā nelielā ēkā, kuru pilnībā ieskauj Apple pilsētiņa. Uzņēmums, kas vairs nepastāv, Tymshare , bija iegādājies to, kas bija palicis no Engelbārta laboratorijas, un nolīga viņu pēc tam, kad Stenfordas pētniecības institūts pārtrauca atbalstīt Augmentācijas pētniecības centru, jo Aizsardzības departaments atsauca finansējumu.

Engelbarts ar sarūgtinājumu atzīmēja, ka, lai gan personālais dators attīstījās ātri, citi viņa plāna elementi tā nebija. Tajā laikā personālie datori nebija savienoti viens ar otru tīklā — kā tolaik varēja būt lielu datoru termināļi —, un tiem trūka peles vai norādes un klikšķi interfeisa.



Engelbarts man teica mūsu pirmajā sarunā, kā es esmu pārliecināts, ka viņš ir teicis daudziem citiem, ka dators un pele ir tikai artefakti sistēmā, kuras centrā ir cilvēki, izmantojot valodu, artefaktus, metodoloģiju un apmācību.

Astoņdesmito gadu beigās Engelbarts izveidoja savu pašfinansēto Bootstrap institūtu, lai mēģinātu gūt savas idejas par efektīvāku darbu, kāds bija viņa artefaktiem. Viņš izstrādāja veidus, kā analizēt, kā cilvēki rīkojās organizācijā, un specifiskus paņēmienus, kas, viņaprāt, palielinātu kolektīvo IQ. Detalizētu prezentāciju kopums par šīm metodoloģijām sākās ar to, ko viņš sauca par CODIAK. Kolektīvais IQ ir mērs, cik efektīvi spēj cilvēku kopums vienlaikus attīstīt, integrēt un pielietot savas zināšanas uz savu misiju (uzsvars Engelbārta).

Peļu ražotājs Logitech nodrošināja biroja telpas, bet Bootstrap institūts, kurā strādāja Engelbarts un viņa meita Kristīna, nekad nepārdeva bootstrapping, kolektīvo IQ vai CODIAK nevienam finansētājam, lielam uzņēmumam vai valdības departamentam.



Engelbārta nespēja izplatīt sava redzējuma mazāk taustāmās daļas izriet no vairākiem apstākļiem. Viņš sirdī bija inženieris, un inženieru utopiskie risinājumi ne vienmēr ir saistīti ar cilvēku sociālo institūciju sarežģītību. Viņš tikai pievienoja savai laboratorijai sociālo zinātnieku tieši pirms tās slēgšanas.

Turklāt Engelbārta sakarīgie lēcieni tehnoloģijā un organizatoriskajā uzvedībā, iespējams, astoņdesmito gadu uzņēmumu vadītājiem izklausījās tikpat traki kā cilvēka intelekta palielināšana ar mašīnām 1960. gadu sākumā. Galu galā veids, kā darbojas Silīcija ielejas uzņēmumi, pēdējo desmitgažu laikā ir radikāli mainījies nevis tāpēc, ka izveidoti uzņēmumi piedzīvoja tādas iekšējās pārvērtības, kādus bija iedomājies Engelbarts, bet gan tāpēc, ka tos pārvieto radikāli jauni uzņēmumi.

Kad es vēlreiz runāju ar viņu 2000. gadu vidū, Engelbarts brīnījās, ka cilvēki nēsā līdzi kabatās miljoniem reižu vairāk datora jaudas nekā viņa laboratorijai bija 1960. gados, taču viņa sistēmas mazāk taustāmās daļas joprojām nebija tik iespaidīgi attīstījušās. .

Tāpat kā Tims Berners-Lī, Engelbarts nekad nav centies iegūt sev to, ko viņš ir veicinājis pasaules spēju zināt. Taču viņu līdz galam sarūgtināja tas, kā tik daudzi cilvēki bija pieņēmuši, attīstījuši un guvuši peļņu no digitālajiem medijiem, kurus viņš bija palīdzējis izveidot, vienlaikus nespējot veikt svarīgos uzdevumus, kuriem viņš bija tos radījis.

Hovards Reinolds , Stenfordas universitātes vieslektors, kopš 80. gadu sākuma ir rakstījis par to, kā datoru un tīklu jauninājumi maina cilvēku domāšanu. Viņš raksturoja Daga Engelbārta darbu savā 1985. gada grāmatā, Domas rīki un nesen ir autors Net Smart: kā attīstīties tiešsaistē .

paslēpties