Google tīras enerģijas meklēšana

Google reiz nekaunīgi uzskatīja, ka tās inženieri varētu izgudrot risinājumu pasaules enerģētikas problēmām. Mūsdienās uzņēmumam ir jauna stratēģija: finansēt mazāk riskantus tīras enerģijas projektus, kuros tas faktiski var ietekmēt.

Pagājušajā gadā Google vairāk nekā jebkad ieguldīja atjaunojamā enerģijā, iztērējot 880 miljonus USD, lai parakstītu tradicionālos tīras enerģijas projektus, piemēram, saules paneļus uz Kalifornijas jumtiem. Taču tā nav tā loma, ko uzņēmums sev iedomājās 2007. gadā, kad līdzdibinātājs un pašreizējais izpilddirektors Lerijs Peidžs paziņoja, ka tas tieši iesaistīsies enerģētikas pētniecībā, plānojot ātri izgudrot lētus ģenerēšanas veidus. no atjaunojamās elektroenerģijas globālā mērogā .

Google uzskatīja, ka tās radošums un inovācijas radīs pārmaiņas. Tā izveidoja iekšēju plānu, kā 22 gadu laikā atradināt ASV no fosilā kurināmā. Tajā tika publicēti darbi inženieriem, kuri varētu paātrināt atjaunojamās enerģijas projektu izstrādi un likt komandai strādāt, lai uzlabotu heliostatu — spoguļierīci, kas fokusē saules starus, lai iegūtu siltumenerģiju. Tās filantropijas grupa Google.org sāka investēt jaunuzņēmumos ar tālām idejām.

Google dibinātāji bija tieši iesaistīti. Viens jaunuzņēmums Makani Power sākotnēji plānoja pārvietot laivas, izmantojot pūķus, taču Peidžs un līdzdibinātājs Sergejs Brins pārliecināja, ka tā vietā jācenšas izmantot augstkalnu vēja turbīnas. Viņi bija diezgan bezbailīgi, saka Makani izpilddirektors Korvins Hardhems. Viņi teica: 'Tā ir riskanta lieta, mēs vēl nezinām, vai tas izdosies, bet mēs domājam, ka tas ir daudzsološs.'

Uzņēmuma ātrā darbība pārsteidza enerģētikas ekspertus, tāpat kā tā mērķis saražot gigavatu atjaunojamās elektroenerģijas par cenām, kas ir konkurētspējīgas ar fosilo kurināmo. Atrodoties Google, bija aizraujoši redzēt, cik ātri lietas var paplašināties. Mani tas sajūsmināja, saka Dens Reihers, Google bijušais klimata pārmaiņu un enerģētikas iniciatīvu direktors, kurš 2010. gadā pameta uzņēmumu, lai vadītu Stenfordas universitātes Steyer-Taylor Enerģētikas politikas un finanšu centru. Tā man šķita ļoti būtiska atšķirība — programmatūras pasaule mēra laika posmus mēnešos. Salīdzinājumam viņš atzīmē, ka saules paneļi ir bijuši pieejami 30 gadus, taču tie veido mazāk nekā 1 procentu no kopējās ASV elektroenerģijas ražošanas.

Tomēr pagājušā gada novembrī Google nogalināja programmu, kas pazīstama kā RE

Patiesība bija tāda, ka Google eklektiskās likmes par potenciāli graujošiem enerģētikas jauninājumiem nekad nav tikušas tālu. Paņemiet PowerMeter, vēl vienu atcelto projektu. Programmatūra bija paredzēta, lai palīdzētu māju īpašniekiem pārraudzīt enerģijas patēriņu. Enerģētikas uzņēmējs Kurts Brauns saka, ka tam ir liela kļūda: viņu saskarne bija paredzēta nerdiem. Tas bija kaut kas, kas galvenokārt interesētu gudru Google darbinieku.

Atceltie plāni liecina par draudiem uzskatīt, ka panākumi skaitļošanā, kur produktu prototips var aizņemt vairākas dienas, var pārnest uz enerģiju. IT attieksme ir lieliska, ja to apvieno ar pazemību ar to, kas ir iespējams, saka Džonatans Kūmijs, eksperts par skaitļošanas ietekmi uz vidi no Stenfordas universitātes. Bet, ja jūs domājat, ka vienas nakts laikā pārtaisīsit visu enerģētikas nozari tikai tāpēc, ka to izdarījāt programmatūrā — tas ir nepatiesi, tā ir neprātība.

Daži cilvēki, kas bija tieši iesaistīti projektos, teica, ka Google ir bijis izaicinājums vadīt enerģijas izpēti vai nu tieši, vai ar jaunuzņēmumu starpniecību. Mēs mērķējām uz dažiem mājas skrējieniem. Es domāju, ka esam ieguvuši dažus dubultspēlēs, saka viens vecākais menedžeris, kurš kopš tā laika ir pametis Google. Uzņēmumam, kura vienīgā uzmanība nav vērsta uz inovācijām enerģētikā, ir grūti virzīt patiešām būtiskas inovācijas energosistēmās.

Tomēr Google gandrīz nav atteicies no zaļās enerģijas. 880 miljonus dolāru vērtās investīcijas atjaunojamos resursos, ko tā atklāja 2011. gadā, bija aptuveni 10 reizes lielāka par 2010. gadā iztērēto līmeni, ierindojot to starp uzņēmumiem, kas šajā reģionā tērē visvairāk (turpretim BP ieguldīja aptuveni 1,6 miljardus USD).

Tā kā tās agrākais inženieru vadītais darbs bija vērsts uz jaunu tehnoloģiju virzīšanu uz priekšu, Google stratēģija tagad galvenokārt ir vērsta uz komerciālu saules paneļu un vēja turbīnu izvietošanas finansēšanu, izmantojot tā sauktos nodokļu kapitāla ieguldījumus. Šādi ieguldījumi, ko parasti izmanto bankas vai lieli enerģētikas uzņēmumi, nodrošina finansiālu atdevi, kā arī federālos nodokļu atvieglojumus, kas var sasniegt pat 30 procentus no ieguldītā apjoma.

Finansējums vairs netiek saņemts no Google filantropiskās nodaļas, bet gan no valsts kases, kurā ir 44 miljardi USD skaidrā naudā. Google enerģijas un ilgtspējības direktors Riks Nīdhems saka, ka uzņēmuma motivācija ir daudzslāņaina. Kā investors viņš saka, ka Google vēlas pelnīt naudu. Taču tā joprojām vēlas pārveidot lielo Amerikas izaicinājumu nodrošināt enerģiju bez oglekļa emisijām, kā savulaik teica Google priekšsēdētājs Ēriks Šmits.

Līdz šim lielākais Google ieguldījums ir 280 miljoni USD, par kuru tā vienojās, ka uzņēmums SolarCity atrodas Sanmateo, Kalifornijā un kas uzstāda dzīvojamos saules enerģijas blokus. Lyndon Rive, SolarCity izpilddirektors, saka, ka nauda ir svarīga, jo viņa klienti maksā tikai nelielu ikmēneša maksu. Google finansējums — faktiski aizdevums projektam — ir tas, kas sedz sākotnējās izmaksas par saules paneļu uzstādīšanu mājām.

Google joprojām strādā ar jaunām enerģijas tehnoloģijām. Vairāki ārēji uzņēmumi izmēģina vai testē savas tehnoloģijas savās telpās, un Google turpina investēt dažos agrīnās stadijas uzņēmumos, izmantojot Google Ventures. Tā arī pērk atjaunojamo enerģiju savām vajadzībām. Google savā Mauntinvjū galvenajā mītnē ir uzstādījis vienu no pasaulē lielākajām korporatīvajām saules enerģijas iekārtām un pat ieguvis enerģijas tirdzniecības licenci no federālajiem regulatoriem, lai varētu tieši iegādāties 20 gadu elektroenerģijas līgumus ar vēja parkiem, lai nodrošinātu savu datu centru darbināšanu.

Viņi izmēģināja daudzas lietas. Dažas lietas darbojās, bet dažas ne, saka Stenfordas Komijs. Lai gan būt klusajam partnerim dzīvojamo māju saules paneļu biznesā nav tik aizraujoši kā pasaules problēmu risināšana, tas ir progress. Koomey saka: Tas, kas darbojas, ir visrentablākais veids, kā nodrošināt gala rezultātu, proti, samazinātas emisijas.

paslēpties