211service.com
GSK nodarbojas ar R&A — pētniecību un iegādi
Pēc sliktas veselības stāvokļa farmācijas gigants GlaxoSmithKline (GSK) sāk uzplaukt.
Piecus gadus varenā GSK akciju cena nepārtraukti saruka, jo tās ienesīgākās zāles, tostarp Zantac un AZT, zaudēja patentaizsardzību. Tikmēr ienākošie grāvēji no tā cauruļvada palēninājās līdz slīdēšanai. Rezultātā tās akcijas, kas 2000. gada sākumā bija gandrīz 60 USD par akciju, 2002. gada jūlijā samazinājās līdz 31 USD, pēc tam nākamos trīs gadus palika 30–40 USD diapazonā. Šodien, kad cena 17. maijā atkal sasniedza gandrīz 50 USD, šķiet, ka uzņēmums ir atdzīvojies.
Lai gan farmācijas pavērsieni parasti izriet no masveida atlaišanas vai mārketinga zibens, Glaxo to darīja vecmodīgā veidā: ar pētniecību no deguna līdz pamatakmenim. Turklāt tā vietā, lai veiktu visus savus iekšējos pētījumus, tā nevilcinājās sadarboties ar biotehnoloģiju jaunizveidotiem uzņēmumiem.
Rezultātā daudzas tās zāles un vakcīnas ir guvušas veiksmīgu izlaišanu, un uzņēmuma cauruļvads ir pilns ar jauniem potenciālajiem ieguvējiem.
Viņiem ir vairāk nekā ducis daudzsološu zāļu kandidātu klīniskajos pētījumos,?? saka Joanna Chertkow, DataMonitor analītiķe. Un lielākā daļa no tiem nāk no biotehnoloģiju iegādes vai partnerības.
Visdaudzsološākā šobrīd ir GSK vakcīnu nodaļa. Pirmkārt, tā laida klajā Rotarix — pirmo rotavīrusa vakcīnu, kopš Wyeth 1999. gadā izņēma tās versiju no tirgus, pēc tam, kad zīdaiņiem no vakcīnas radās zarnu pietūkums. (Saskaņā ar ASV Slimību kontroles centru datiem rotavīruss ir caureju izraisošs vīruss, kas gadā nogalina vairāk nekā 600 000 mazuļu.)
GSK Rotarix vien varētu gūt miljardus ieņēmumu, lai gan tas drīzumā netiks tirgots ASV vai Eiropā. Rotarix jau ir pieejams Meksikā, un pēdējās sarunas ar desmitiem citu valstu, tostarp Indijas, Brazīlijas un Indonēzijas, veselības ministrijām ir tuvu noslēgumam.
(Rotarix izstrādes aizkulišu pārskatu skatiet jūnija izdevumā The Vaccine That Almost Wasn't Tehnoloģiju apskats .)
Tāpat kādu laiku nākamo 24 mēnešu laikā GSK vajadzētu pabeigt III fāzes izmēģinājumu ar Cervarix, vakcīnu pret cilvēka papilomas vīrusu (HPV), patogēnu, kam ir tieša saikne ar dzemdes kakla vēzi. Izpilddirektors Žans Pjērs Garnjē ir gājis tik tālu, ka apgalvo, ka Cervarix varētu būt visu laiku visvairāk pārdotā vakcīna. Credit Suisse First Boston analītiķi lēš, ka tas varētu piesaistīt vairāk nekā 4 miljardus USD gadā. GSK vakcīnas pret B hepatītu un herpes arī ir pārbaudes stadijā.
Tomēr daudzas spožākās zvaigznes uzņēmuma portfelī ir saistītas ne tikai ar uzņēmuma iekšējo zinātnieku spožumu, bet gan ar tā prasmi atrast pareizos pētniecības partnerus. Un dažas no šīm partnerībām solās būt tikpat veiksmīgas kā nesen veiktais Corixa, mazas Sietlas vakcīnu firmas, pirkums. Viņu attiecības vainagojās ar arodbiedrību maijā, kad GSK par 300 miljoniem dolāru iegādājās Corixa.
Corixa pretenzija uz slavu ir bijusi tās īpašumtiesības uz MPL, savienojumu, ko izmanto kā adjuvantu (imūnsistēmas pastiprinātāju, kas pastiprina vakcīnas efektivitāti) GSK B hepatīta, herpes un HPV vakcīnās, un tas viss tiek veikts vēlīnās stadijas klīniskajos pētījumos.
Sākotnēji pirkums samulsināja dažus Volstrītas novērotājus, jo tika uzskatīts, ka honorāra maksa, kas GSK būtu jāmaksā Corixa par MPL, ir krietni zem 300 miljonu ASV dolāru iegādes maksas.
Es lēšu, ka ne vairāk kā viņi būtu parādā Corixa kaut kur no 80 līdz 100 miljoniem USD par MPL,?? saka analītiķis Fils Nado no SG Cowen Securities. Šis ir viena zirga uzņēmums — tajā nav daudz vairāk, izņemot MPL.??
Taču Endrjū Heivards no Ragen MacKenzie domā, ka runa nav par naudu: uzņēmuma īpašumtiesības dod viņiem kontroli — un, ja esat starptautisks farmācijas uzņēmums ar svarīgu produktu laišanu tirgū, jūs vēlaties visu iespējamo kontroli.
Precīzāk, Glaxo vēlas masveidā un ātri palielināt ražošanu, saka uzņēmuma pārstāve Gaile Rennegara.
Mēs vēlamies, lai mums būtu pietiekami daudz piedāvājuma, lai apmierinātu to, kas, mūsuprāt, būs pārmērīgs pieprasījums, saka Rennegars.
Mazā rūpnīca Montānā, ko Corixa izmantoja MPL ražošanai, nespēja izturēt tādu apjomu, kāds vajadzīgs miljardu dolāru vērtam produktam; GSK tagad ir iespēja vai nu paplašināt to, vai pārcelt ražošanu uz savu milzīgo vakcīnu rūpnīcu Beļģijā.
Iegāde skaidri norāda uz GSK domām, ka MPL tiks izmantots daudz vairāk vakcīnu nekā Cervarix,?? saka Čertkovs vietnē DataMonitor.
Kamēr Corixa vadītāji atteicās komentēt (visus jautājumus nododot GSK), tās direktoru padome vienbalsīgi apstiprināja pirkumu.
Es domāju, ka viņi to ne vienmēr pārdeva par labu cenu,?? saka Nado. Krājumi tika smagi pārspēti, un Glaxo dabūja sev kaut ko līdzīgu.
Tagad, kad GSK pieder Corixa, tas kontrolē vienu no pasaulē spēcīgākajiem imūnsistēmas pastiprinātājiem, ko varētu izmantot daudzās nākotnes vakcīnās. Un tā vietā, lai dalītos šajās atlīdzībās ar partneri, GSK tagad kontrolē savu likteni.