Hulu

Vārds: Hulu

Piedāvā video saturu, ko var straumēt no vietnes, efektīvi konkurējot ar kabeļtelevīzijas un satelīttelevīzijas pakalpojumu sniedzējiem. NBC Universal, News Corp., Walt Disney un Providence Equity Partners katram ir daļa.

URL: www.hulu.com
Atrašanās vieta: Eņģeļi
Tālrunis: (310) 571 4700
Dibināšanas gads: 2007. gads
Darbinieku skaits: 160

Vadība:

Izpilddirektors: Džeisons Kilārs

Bija: Bakalaura grāds biznesa vadībā un žurnālistikā un masu komunikācijā. MBA no Hārvardas. Pirms Hulu Kilārs strādāja Volta Disneja uzņēmumā dizaina un izstrādes nodaļā, pirms pārcēlās uz Amazon, kur viņš kļuva par pasaules lietojumprogrammatūras vecākā viceprezidenta amatu.

CTO: Ēriks Fengs

Bija: Teksasas universitātes bakalaura grāds elektrotehnikā. Pirms Hulu Feng bija Pekinā bāzēta video anotācijas pakalpojuma Mojiti dibinātājs un izpilddirektors. Pirms tam viņš bija strādājis Microsoft un Microsoft Research Asia.

Finansējums:

Hulu pieder NBC Universal, News Corp, The Walt Disney Company un Providence Equity Partners. 2007. gada oktobrī Providence Equity Partners investēja 100 miljonus ASV dolāru Hulu.

Tehnoloģija:

Hulu saturā ir lielas konkurences priekšrocības, jo nākamajā dienā pēc apraides vietnei tiek sindicētas daudzas pārraides vislabākajā laikā. Taču tā ir uzņēmuma koncentrēšanās uz lietošanas vienkāršību, ko, iespējams, ietekmēja Kilāra darbība Amazon, kas ir plaši pazīstama ar savu koncentrēšanos uz klientu pieredzi, un tas ir veicinājis plašu izmantošanu un pārņemšanu. Vietnes patērētājiem paredzētais lietotāja interfeiss tika izstrādāts iekšēji, lai gan Adobe nodrošina iegultā video atskaņotāja pamattehnoloģiju, bet Akamai pārvalda satura piegādes tīklu. Hulu pārbauda jaunās tehnoloģijas publiski, izmantojot vietnes sadaļu Hulu Labs, un uzņēmums strādā pie ieteikumu algoritmu un izdevēju rīku uzlabošanas, kā arī saskarnes uzlabojumiem, lai video skatīšanās vietnē būtu ļoti līdzīga televīzijas skatīšanās vienkāršībai. Trešās puses, piemēram, emuāru autori, var iegult saturu savās vietnēs, izmantojot Hulu video atskaņotāju, tādējādi atturot no pirātisma un palielinot trafiku, kas dažkārt dramatiski, videoklipiem izplatoties.

Tirgus:

Hulu apkalpo trīs galvenās grupas — patērētājus, satura nodrošinātājus un reklāmdevējus. No patērētāja viedokļa Hulu šķietami konkurē ar lielām video vietnēm, piemēram, YouTube, lai gan Hulu nepiedāvā nekādu lietotāju radītu saturu. Faktiski Hulu visievērojamākie konkurenti ir kabeļtelevīzijas uzņēmumi, piemēram, Time Warner (šobrīd nav zināms, kā Comcast kabeļtelevīzijas uzņēmuma Hulu līdzīpašnieka NBC Universal pirkums ietekmēs Hulu, jo īpaši saistībā ar paredzams, ka pirkums ilgs vismaz līdz 2010. gada ceturtajam ceturksnim). Tā kā kabeļtelevīzijas abonementu skaits samazinās, šādi uzņēmumi kļūs agresīvāki, uzrunājot tīmekļa auditoriju un aizsargās savus darījumus ar satura nodrošinātājiem. Reklāmdevējus piesaista Hulu, jo īpaši citās video vietnēs, gan augstākās klases satura piedāvājuma, gan salīdzinoši zemās reklāmu slodzes dēļ (lielākajai daļai Hulu videoklipu ir tikai daži reklāmas pārtraukumi, katrs 30 sekundes).

Stratēģija:

Hulu cer kļūt par centrālo augstākās kvalitātes satura centru tīmeklī. Veicinot Hulu atskaņotāja vīrusu izplatīšanos ārpus vietnes, viņi veicina zīmola atpazīstamību un veicina satura izplatību. Kā apkopotājs viņi turpina slēgt izplatīšanas līgumus ar konkursa veidotājiem un sniedz patērētājiem spēcīgāku augstākās kvalitātes satura izvēli nekā jebkurš tuvs konkurents. Šķiet, ka ilgtermiņa stratēģiskais mērķis ir kļūt par agrīnu tirgus līderi premium satura tīmekļa tirgū, lai gadījumā, ja kabeļtelevīzijas operatori kļūtu agresīvāki ar savām interneta stratēģijām (izmantojot tādus produktus kā TV visur interneta pakalpojums vai citādi), Hulu jau ir izteikts pārsvars un liela auditorija. TV skatīšanās paradumi lēnām attālinās no televizora un virzās uz tīmekli, un Hulu ir pozicionējis sevi iespējamās pārejas centrā.

Izaicinājumi un nākamie soļi:

Hulu tuvākajā laikā ir dažas galvenās problēmas: kā iespējamā abonēšanas maksas ieviešana ietekmēs viņu lietotāju bāzi, nepārtraukta augstākās kvalitātes satura iegūšana un TV Everywhere sistēmas parādīšanās no kabeļtelevīzijas operatoriem, piemēram, Comcast un Time Warner. Sistēma TV Everywhere, kas ļautu kabeļtelevīzijas abonentiem piekļūt televīzijas saturam tīmeklī, rada izaicinājumu Hulu dominējošajam stāvoklim augstākās kvalitātes satura telpā, lai gan pirmajām TV Everywhere versijām nav paredzēts izlaišanas datums. Abonēšanas komponenta ieviešana viņu produktā, visticamāk, izraisīs Hulu auditorijas strauju samazināšanos, vismaz sākotnēji. Tas negatīvi ietekmētu viņu ieņēmumus no reklāmām, kas pašlaik tiek iekasēti, pamatojoties uz MPT (maksa par tūkstoti). Hulu ir jāturpina iegūt augstākās kvalitātes saturu, lai uzturētu savu auditoriju.

Sastādījusi Amanda Peitone

paslēpties