Inovācijas bez vecuma ierobežojumiem

Riska kapitālisti Silīcija ielejā izvēlas finansēt jaunos, nākamo Marku Cukerbergu. Kāpēc? Izplatīta mantra ir tāda, ka, ja jums ir vairāk nekā 35, jūs esat pārāk vecs, lai ieviestu jauninājumus. Faktiski attīstās ideālā uzņēmēja profils — pietiekami gudrs, lai iekļūtu Hārvardā vai Stenfordā, un pietiekami gudrs, lai pamestu mācības. Dažas ievērojamas personas pat mudina talantīgus jauniešus izlaist koledžu, iespējams, lai viņi netērētu savu jaunību mācībām.

Zināmā mērā kulta Silīcija ieleja, ko veido jaunieši, ir jēga, jo īpaši interneta un mobilo tehnoloģiju jomā. Jauniešiem ir milzīgas priekšrocības, jo viņus neapgrūtina pagātne. Vecāki tehnoloģiju darbinieki ir eksperti sistēmu veidošanā un uzturēšanā vecās datoru valodās un arhitektūrās. Viņi saņem daudz lielākas algas. Kāpēc darba devējiem būtu jāmaksā 150 000 USD par strādnieku ar 20 gadu neatbilstošu pieredzi, ja viņi var nolīgt jaunu koledžas absolventu par USD 60 000? Galu galā absolvents ienesīs jaunas idejas un viņam nav agri jādodas mājās pie ģimenes.

Šis stāsts bija daļa no mūsu 2012. gada marta numura

• Skatiet pārējo izdevuma daļu
• Abonēt

Šie absolventi uzauga laikmetā, kad visa pasaule kļuva saistīta. Viņiem pasaule ir viens milzīgs sociālais tīkls, kurā viņi var spēlēt spēles vai strādāt ar ikvienu un jebkurā vietā. Tā nav tikai ASV parādība. Bērni Ēģiptē un Ķīnā ir tikpat gudri tīmeklī kā amerikāņi. Ja viņiem ir pieejama labāka un savlaicīgāka informācija nekā jebkurai paaudzei vēsturē, pasaules bērni var pacelties pāri savu vecāku bailēm un aizspriedumiem. Tāpēc jaunatne Tuvajos Austrumos rosina revolūcijas un ķīnieši kļūst nemierīgi. Inovācijas galvenā sastāvdaļa ir spēja apstrīdēt autoritāti un pārkāpt noteikumus – aizraušanās, ko internets atbrīvo jaunās paaudzes jauniešu vidū visā pasaulē.

Jaunieši saprot tīmekļa pasaules robežas, bet viņi nezina savas robežas. Izrādās, ka tā ir spēcīga kombinācija. Tā kā viņi nezina, kas nav iespējams, Cukerbergi var nākt klajā ar jauniem risinājumiem vecajām problēmām. Tāpēc viņi vada novatorisku mobilo un tīmekļa uzņēmumu dibināšanu.

Taču lieliskas idejas pašas par sevi nenoved pie izrāvienu tehnoloģijām vai veiksmīgiem uzņēmumiem. Idejas ir ducis. Vērtība rodas, pārvēršot idejas izgudrojumos un izgudrojumus veiksmīgos uzņēmumos. Lai to izdarītu, jums ir jāsadarbojas ar citiem, jāiegūst finansējums, jāsaprot tirgi, jānoceno produkti, jāizstrādā izplatīšanas kanāli un jātiek galā ar noraidījumu un neveiksmēm. Citiem vārdiem sakot, jums ir nepieciešamas biznesa un vadības prasmes un briedums. Tie nāk ar izglītību, pieredzi un vecumu.

Patiešām, manas komandas pētījums atklāts ka vidējais un vidējais dibinātāju vecums veiksmīgs ASV tehnoloģiju biznesā (ar reāliem ieņēmumiem) ir 39. Mēs atradām divreiz vairāk veiksmīgu dibinātāju, kas vecāki par 50 gadiem, nekā jaunāki par 25, un divreiz vairāk dibinātāju, kas vecāki par 60 gadiem, nekā jaunāki par 20 gadiem. Tātad ikvienam ir iespēja gūt panākumus, taču vecums sniedz izteiktas priekšrocības.

Laiks uzņēmējdarbībai: Uzņēmēju aptaujā noskaidrots, ka lielākā daļa savu pirmo uzņēmumu dibināja 39 gadu vecumā. Cilvēki ar datorzinātņu grādiem uzņēmumus dibināja daudz ātrāk nekā tie, kuriem ir padziļināta apmācība citās zinātnēs vai inženierzinātnēs.

Vai tad riska kapitālisti ir maldījušies, finansējot uzņēmumus ar zīdainiem vadītājiem? Iespējams, viena atbilde slēpjas Kauffman Foundation veiktā pētījuma rezultātos. Tas atrasts ka laikā, kad jauno tehnoloģiju uzņēmēju finansēšana kļuva par normu, no 1997. līdz 2007. gadam, riska nozare strauji pieauga. Taču peļņa faktiski stagnēja un pēc tam strauji samazinājās. Riska nozares atdeve 10 gadu laikā par 10 procentiem atpalika no maza kapitāla Russell 2000 indeksa.

Satiekoties ar uzņēmējiem Indijā, Īrijā, Brazīlijā un citās pasaules daļās, jūs redzat, ka spēlē daudzas tādas pašas dinamikas. Jauniešiem ir nežēlīgas idejas, bet vecākiem cilvēkiem, kas gūst panākumus biznesā. Visās šajās valstīs jauniešu uzņēmējdarbība pieaug. Un, tāpat kā Amerikas Savienotajās Valstīs, lielākā daļa šo uzņēmumu neizdodas. Tas ir pareizi, ja varat mācīties no savām neveiksmēm un sākt no jauna — atkal un atkal. Tā ir bijusi Silīcija ielejas priekšrocība: tā pieņem neveiksmes un mudina uzņēmējus turpināt mēģināt. Citās valsts un pasaules daļās tā nav bijis. Vairumā vietu, ja jums neizdodas, jūs nesaņemat otru iespēju. Bet kultūras mainās. Viņi sāk pieņemt neveiksmes. Tāpēc uzņēmēji visā pasaulē cenšas atkal un atkal. Šajā procesā viņi kļūst vecāki un gudrāki, un galu galā gūst panākumus.

Pat Ķīna kļūst atvērtāka uzņēmējdarbībai, lai gan šajā valstī plaisa šķir vecos un jaunos. Neskatoties uz miljardiem dolāru, ko Ķīnas valdība iegulda pētniecībā, tās laboratorijās praktiski nav inovāciju: tajās strādā paaudze, kas sasniegusi pilngadību kultūras revolūcijas dienās, kad autoritātes pārkāpšana bija nopietns noziegums. Bet, ja jūs satiekat jauniešus universitātēs vai interneta kafejnīcās, jūs atradīsit to pašu novatorisko spēju, ko redzat Silīcija ielejā.

Lielākā daļa no tā, ko es apspriedu iepriekš, bija skaitļošanas pasaulē. Bet mēs dzīvojam eksponenciāli paplašinās tehnoloģiju laikmetā. Mūra likums apraksta skaitļošanas jaudas attīstību. Mūsdienās tikpat strauji attīstās arī citas zinātnes un inženierijas jomas, piemēram, robotika, sintētiskā bioloģija, medicīna un nanomateriāli. Piemēram, cilvēka genoms pirmo reizi tika sekvencēts apmēram pirms desmit gadiem, maksājot vairāk nekā miljardu dolāru; tagad tas pats varoņdarbs maksā 1000 USD. Visi šie sasniegumi kopā ļauj risināt daudzas no lielajām cilvēces problēmām: nodrošināt, lai mums visiem būtu atbilstoša izglītība, ūdens, pārtika, pajumte, veselība un drošība. Uzņēmēji tagad var darīt to, uz ko kādreiz bija spējīgas tikai valdības un lielās korporācijas.

Taču šo dažādo tehnoloģiju izpratne nav jauniešu kompetence. Lai gan koledžas pametušie var zināt visu par sociālajiem medijiem, ir maz ticams, ka viņi saprot nanotehnoloģiju un mākslīgā intelekta sarežģījumus tā, kā to saprot viņu vecākie. Tās ir sarežģītas tehnoloģijas, kurām nepieciešama ne tikai spēcīga izglītība, bet arī spēja strādāt dažādās jomās un sadarboties ar intelektuālajiem vienaudžiem dažādās zinātnes un inženierzinātņu disciplīnās.

Ņemot vērā visu jauno zinātņu sarežģītību, nav pārsteigums, ka novatori faktiski kļūst vecāki.

Kellogg School of Management ekonomists Bendžamins F. Džounss aplūkoja Nobela prēmijas laureātu un citu izcilu 20. gadsimta izgudrotāju pieredzi. Viņš atrada ka vidējais vecums, kurā viņi ieviesa savus lielākos jauninājumus, bija 39 gadi. Vislielāko lielo sasniegumu masu — 72 procentus — radīja izgudrotājs vecumā no 30 līdz 40 gadiem, un tikai 7 procenti bija pirms 26 gadu vecuma. Turklāt Džonss atklāja, ka Vecums pie lielākajiem sasniegumiem faktiski pieaug par aptuveni sešiem gadiem pēdējā gadsimta laikā. Patiešām, šī ietekme bija saistīta ar samazinās izgudrojumu līmenis jaunākā vecumā. Izskaidrojums, iespējams, ir vienkāršs. Cilvēki vairāk laika pavada apmācībās, kas ir priekšnoteikums, lai palīdzētu sarežģītās jomās.

Realitāte ir tāda, ka inovācijām nav vecuma ierobežojuma. Gan jauni, gan veci var ieviest jauninājumus. Jaunās paaudzes programmatūras izstrādē dominē jaunieši, un programmatūra būs galvenais virzītājspēks citu tehnoloģiju konverģencei, kas eksponenciāli paplašinās. Tāpēc mums ļoti vajadzīgi mūsu jaunieši. Un mums ir nepieciešams, lai mūsu vecākie uzņēmēji izstrādātu starpdisciplinārus risinājumus, kas atrisina cilvēces lielos izaicinājumus.

Vivek Wadhwa ir Singularity University akadēmisko aprindu un inovāciju viceprezidents, un viņš ir saistīts ar Duke, Stanford un Emory. Viņam ir 54 gadi.

paslēpties