Inovāciju ģeogrāfija

Kas ir inovācija, un kā tās vislabāk var veicināt uzņēmumi un citas organizācijas?





Džeisons Pontins, galvenais redaktors un izdevējs.

Esmu tikko atgriezies no trīs nedēļu ceļojuma, apmeklējot biotehnoloģiju jaunuzņēmumus Vācijā un mediju uzņēmumus Indijā, un atgriežos pārliecināta, ka tā sauktā inovāciju ekonomika ir sava tauta, kuras pilsoņiem ir kopīgs redzējums un darbības veids. (Agrākās spekulācijas par šo tēmu tika publicētas šajā lapā 2006. gada septembra/oktobra numurā.)

Biodegvielas cena

Šis stāsts bija daļa no mūsu 2008. gada janvāra numura



  • Skatiet pārējo izdevuma daļu
  • Abonēt

Vislabāk ir sākt ar apgalvojumu, kas ir inovācija nē . Inovācija nav izgudrojums, un vēl jo mazāk tas ir zinātnisks atklājums. Inovācijai ir jābūt vērtīgai, kas nozīmē, ka tai ir jāpastāv tirgū vai kādā vispārīgākā piedāvājuma un pieprasījuma sociālā kontekstā.

Īpašs ziņojums, ko publicējis Ekonomists pagājušā gada oktobrī, un to rediģēja Vijay Vaitheeswaran, tika publicēta Ekonomiskās sadarbības un attīstības organizācijas, ideju laboratorijas, piedāvātā definīcija. Inovācijas saskaņā ar šo formulējumu ietver jaunus produktus, biznesa procesus un organiskas izmaiņas, kas rada bagātību vai sociālo labklājību. The Ekonomists citē arī vienkāršāku definīciju no Ričarda Laiona, Goldman Sachs galvenā mācību darbinieka: svaiga domāšana, kas rada vērtību.

Multivide

  • Noskatieties šī mēneša video “Redaktora vēstule”.

Derēs jebkura definīcija, lai gan abas atbilst vadības konsultantu žargonam. Manuprāt, neviena no definīcijām neatspoguļo patiesu jauninājumu nepatīkamo novitāti. Inovācijas izjauc mūsu esošo uzņēmējdarbības veidu vai rada pilnīgi jaunus darbības veidus. Inovācijas vienmēr pieņem tie, kam tās šķiet vērtīgas, uzņēmumi un organizācijas, kas gūst labumu no to ieviešanas, tos hiperbolizē, bet tiem pretojas vēsturiskie uzņēmumi un organizācijas, kā arī konservatīvi klienti un lietotāji. Tomēr, ja inovāciju pietiekami pieņem pietiekami daudz cilvēku, pretestība šai inovācijai kļūst nevainojama un neauglīga - tas ir mēģinājums izlikties, ka realitāte ir citāda, nekā tā ir.



Šādi izsakoties, varētu šķist, ka inovācijas, kam piemīt neizbēgamā spēks, institūcijās, kuru funkcija ir veicināt nepārtrauktību un stabilitāti, uztvertu piesardzīgi. Patiešām, daži birokrāti un reliģiskie vadītāji vēlētos mazināt inovāciju ietekmi.

Taču Amerikas Savienotajās Valstīs un Eiropā, un vēl jo vairāk starp tiem, kuri neatkarīgi no fiziskās atrašanās vietas patiešām dzīvo kādā inovācijas ekonomikas priekšpostenī, ir izplatīta pārliecība, ka inovācija ir spēcīgs spēks, kas ir jāveicina un jāuzslavē. . Tas ir tāpēc, ka inovācija paplašina cilvēku iespējas un ir vienīgais svarīgākais ekonomiskās izaugsmes cēlonis. Tajā pašā īpašajā ziņojumā Ekonomists citēja McKinsey Global Institute demonstrāciju, ka konkurence un inovācijas, nevis tikai informācijas tehnoloģijas, 90. gados izraisīja produktivitātes pieaugumu visā pasaulē.

Šādā gadījumā valdības var darīt kaut ko, lai palielinātu inovāciju starp uzņēmumiem un organizācijām savās robežās? Nedaudz. Kopš kļuvu par redaktoru Sarkanā siļķe žurnāls 90. gadu vidū, esmu dzirdējis neskaitāmus stāstus par valdības atbalstītu tehnoloģiju kopu vai centru izveidi dažādās valstīs. Visiem bija jāsacenšas ar Silīcija ieleju un Kembridžu, MA. Viss neizdevās, iespējams, izņemot tehnoloģiju kopu Kembridžā, Anglijā. Valdības var darīt, lai veicinātu inovācijas, ir ierobežotas un vienkāršas: finansēt pētniecību, kuras pamatā ir ilgtermiņa atklājumi, izstrādāt noteikumus un nodokļu atvieglojumus, kas veicina riska kapitālu un uzņēmējdarbību, aizsargā intelektuālo īpašumu, atbalsta likuma varu un uztur elastīgus darba tirgus. . Pretējā gadījumā valdības dara vislabāk, darot vismazāk.



Šķiet, ka inovācija drīzāk ir kultūras un metodoloģijas produkts. Inovāciju kultūra pacieš neveiksmes un smaida radošumu. Taču ar šādu kultūru vien nepietiek: veiksmīga inovācija nežēlīgi noraida arī sliktas idejas, kad to solījums ir izsmelts, un efektīvi realizē labāko ideju izstrādi un komercializāciju.

Lai kur es dotos, šķiet, ka novatori instinktīvi atpazīst šīs kultūras un metodikas prasības, un, vēl svarīgāk, viņi deg aizraušanās ar inovācijām.

Uzmanīgi lasītāji to noteikti būs pamanījuši Tehnoloģiju apskats izskatās nedaudz savādāk. Nepārtrauciet: mēs esam mainījušies ļoti maz. Sākot ar 27. lpp , jūs atradīsiet jaunu sadaļu To Market, kas sekos jaunajām tehnoloģijām, par kurām rakstām citur, kad tās kļūst par komerciāliem produktiem. Mēs esam arī pārvietojuši savas mēbeles. Regulāri atkārtotas lappuses, kurām patika kāda tēma vai stils, tagad ir blakus: mēs esam ievietojuši piezīmju grāmatiņas, mūsu viesu slejas, tieši aiz šīs lapas un Hack, mūsu konkrētas tehnoloģijas dekonstrukciju, žurnāla aizmugurē, kur tā tagad atrodas. Atsauksmes. Pretējā gadījumā izmaiņas ir virspusējas, lai gan mēs ceram, ka tās jums šķitīs patīkamas un noderīgas: mums ir jauni fonti, kas ir labāk salasāmi, jauna palete, kas ir gaišāka, jauns mūsu diagrammu veids, kas ir vienkāršāks, un jaunas sadaļu galvenes. acīmredzami paziņo par dažādām žurnāla daļām. Mūsuprāt, jaunais dizains ir ļoti elegants; bet raksti un pasaki ko tu domā [email protected].



paslēpties