IT ceļvežu veidotājs: viedāks veids, kā veikt IT ieguldījumus

Nodrošina CEB





Atkal ir plānošanas sezona, un līdz šim gadalaikam lielākā daļa organizāciju ir saņēmušas vismaz pirmo 2013. gada budžetu. Vidējai IT organizācijai perspektīvas ir neapšaubāmi drūmākas nekā 2012. gadā. CEB ’s 2013. gada IT salīdzinošā aptauja liecina, ka budžeti pieaug vidēji par 1,8%, kas ir aptuveni puse no šī gada likmes.

Konservatīvie budžeti rada lielāku spiedienu uz IT vadītājiem, lai viņi rūpīgi izstrādātu tehnoloģiju ieviešanas plānu un nodrošinātu, ka dārgie diskrecionārie dolāri gūst vislabāko atdevi. Ja tas ir izdarīts pareizi, ceļveži ir unikāli spēcīgi sadarbības un lēmumu atbalsta rīki kas saskaņo tehnoloģiju izvēli ar biznesa mērķiem, regulē tehnoloģiju izvēli un nosaka projektu portfeļa prioritātes.



Turklāt ceļvežu izstrādes finansiālais ieguvums ir būtisks. Mūsu pētījumi par organizācijām, kuru IT budžets pārsniedz 75 miljonus ASV dolāru, liecina, ka augstas kvalitātes ceļvedis nodrošina līdz pat 10% atdevi, apvienojot laika ietaupījumu, samazinātas darbības izmaksas un labākus ieguldījumu lēmumus. Šajos grūtajos laikos tie ir nozīmīgi ietaupījumi jebkuram vadītājam.

Tomēr neveiksmīgā realitāte daudzās IT organizācijās ir tāda, ka ceļvedis nav pietiekami nobriedis vai ļoti decentralizēts. Saskaņā ar CEB aptauju 70% IT vadītāju pauda neapmierinātību ar savām ceļvežu veidošanas aktivitātēm. Rezultāts ir tehnoloģiju portfelis, kas maksā vairāk nekā vajadzētu, ir slikti saskaņots ar biznesa stratēģiju un ātri pārvēršas par plauktiem.

Reaģējot uz klientu neapmierinātību ar esošajām metodēm, CEB izstrādāja jaunu risinājumu IT ceļvežu izveidei, vizualizācijai un izpildei: IT ceļvežu veidotājs . Šis mākonī balstītais lēmumu atbalsta rīks ļauj organizācijām efektīvi plānot , atbilstošu budžetu un galu galā samazināt risku IT organizācijā un ārpus tās.



Lietotāji saka, ka viena no IT Roadmap Builder galvenajām priekšrocībām ir tā, ka tas nodrošina sistemātisku un atkārtojamu ietvaru katrā ceļveža veidošanas procesa posmā — izveidē, validācijā, saziņā, izpildē un atsvaidzināšanā.

  • Radīšana —Izstrādājiet konsekventus ceļvežus ar mazāku piepūli. Datus var viegli augšupielādēt no programmas Excel vai vilkt un nomest jūsu ceļvedī, izmantojot mūsu iepriekš aizpildīto bibliotēku.
  • Validācija — Nodrošiniet, lai jūsu ceļvedis būtu precīzs, izvietojot mūsu gatavu aptaujas rīku apkopot atsauksmes par tehnoloģiju vērtību un risku no priekšmeta ekspertiem visā jūsu organizācijā. Izmantojiet salīdzinošās novērtēšanas datus no simtiem vadošo organizāciju, lai salīdzinātu savus tehnoloģiju ieviešanas plānus ar vienaudžiem, nospiežot pogu.
  • Komunikācija —Izmantojiet unikālas ceļveža vizualizācijas, kuras visas var tvert kā PDF vai PowerPoint dokumentus izmantošanai prezentācijās vai izpūst plakāta izmēra attēlos. Izmantojiet mūsu marķēšanas funkciju, lai pielāgotu ceļvežus noteiktām mērķauditorijām.
  • Izpilde — Rīkojieties, lai samazinātu risku un mainītu projektu portfeļa prioritātes. Izmantojiet mūsu pensionēšanās riska matricu, lai izvēlētos tehnoloģijas, ko izmantot, pamatojoties uz to ietekmi uz uzņēmējdarbību un neveiksmes iespējamību. Kartējiet atkarības starp tehnoloģijām, lai izprastu izmaiņu ietekmi uz projektu portfeli.
  • atjaunot — Atjauniniet ceļvežus un saskaņojiet tos ar pārdevēju plāniem. Deleģējiet ceļvežu uzturēšanu, izveidojot vadības grupas un piešķirot administratīvās tiesības citiem organizācijas darbiniekiem. Abonējiet mūsu datubāzi ar vairāk nekā 500 000 piegādātāju tehnoloģiju, lai saņemtu automatizētus brīdinājumus, kad jūsu portfeļa tehnoloģijas riskē zaudēt atbalstu.

IT ceļvežu veidotāja vērša lidojuma skats

IT vadītāji, kuri IT Roadmap Builder ir iekļāvuši savā vadības rīku komplektā, ir veiksmīgi samazinājuši nevajadzīgas izmaksas, ietaupījuši laiku un ievērojami uzlabojuši lēmumu pieņemšanu sadarbībā ar saviem biznesa partneriem.

Uz pieprasīt produkta demonstrāciju vai uzzināt vairāk par to, kā IT ceļvežu veidotājs var uzlabot savu plānu 2013. gadam , vizīte www.itroadmapbuilder.com .



paslēpties