211service.com
IT lielvaras dzimšana
1884. gadā Mahratta Indijas nacionālistu laikraksts pilsētā, kas tolaik bija pazīstams ar nosaukumu Poona, vadīja trīsdaļīgu sēriju ar nosaukumu Model Institute of Technology, kurā bija fragmenti no MIT gada pārskata un tika atzīmēta tā nozīme Indijā. Institūta dibinātāja Viljama Bārtona Rodžersa formulētais redzējums, ka zinātniskā apmācība varētu stiprināt valsts industriālo bāzi, radīja īpašu rezonansi indiešu grupai, kas izmisīgi vēlas panākt Lielbritāniju un ASV un kļūt par daļu no industriālās pasaules. Lai gan MIT joprojām cīnījās, lai nostiprinātos, Mahratta Redaktori apgalvoja, ka tas ir vislabāk vadītais institūts pasaulē.
Džavaharlals Neru, Indijas pirmais premjerministrs, 1949. gadā sveica prezidentu Džeimsu Kiljanu un Indijas studentus vizītē uz MIT.
Lielbritānijas koloniālā valdība ignorēja Mahratas lūgumu pievērst lielāku uzmanību tehniskajai izglītībai, taču sešus gadu desmitus vēlāk Indijas vicekaralis uzdeva Lielbritānijas Nobela prēmijas laureātam A. V. Hillam apmeklēt Indiju un sniegt ieteikumus tās zinātniskajai un tehnoloģiskajai nākotnei. Hila 1944. gada ziņojumā bija ietverts aicinājums dibināt dažas tehnoloģiju koledžas patiešām lielā mērogā, piemēram, MIT Kembridžā, Masačisā. Un līdz ar šo ieteikumu MIT kļuva par paraugu Indijas Tehnoloģiju institūtiem (IIT). Sešdesmito gadu sākumā Indijas valdības vadītāji, meklējot Amerikas palīdzību IIT attīstībai Kanpurā, noraidīja Ohaio štata palīdzības piedāvājumu, uzstājot, ka tikai MIT varētu izveidot tādu institūtu, kādu viņi vēlas. Vairāk nekā 50 gadus vēlāk IIT ir globāla reputācija, un IIT Bombay ir savs Infinite Corridor.
1945. gadā gandrīz 500 indiešu pieteicās uzņemšanai institūtā, tāpēc bija tik spēcīga pārliecība, ka MIT apmācība var pārveidot viņu valsti. 1949. gadā, divus gadus pēc Indijas neatkarības iegūšanas, premjerministrs Džavaharlals Neru apmeklēja MIT, tiekoties ar prezidentu Džeimsu Kilianu un Indijas studentiem. Lai gan kopš 1884. gada rakstiem MIT un Indijā daudz kas ir mainījies Mahratta , sapnis par jaunas valsts izveidi, kuras pamatā ir tehnoloģijas, nebija. Savā runā Neru apgalvoja, ka nācijas vēsture ir jāaplūko no tehnoloģiskā viedokļa, un viņš apgalvoja, ka Indijas deficīts šajā jomā ir padarījis to neaizsargātu pret kolonizāciju. Lai gan viņš pats bija studējis jurisprudenci, viņš paziņoja, ka Indijā ir pārāk daudz juristu un pārāk maz inženieru, mudinot studentus smagi strādāt, lai Indija atkal kļūtu par pirmšķirīgu valsti.
Indiešiem, kas apmācīti MIT, jaunajā neatkarīgajā valstī bija liela nozīme, projektējot tērauda rūpnīcas, izveidojot un vadot jaunas valdības laboratorijas, kalpojot par vadošajām personām atomu un kosmosa programmās un veidojot profesionālas biedrības. Tikmēr Indijas vadošās uzņēmēju ģimenes, no kurām dažas ir ar gadsimtiem ilgu pieredzi, nolēma, ka ar vecajiem mantinieku apmācības veidiem vairs nepietiks, un nosūtīja savus bērnus uz MIT, lai viņi sagatavotu viņu uzņēmējdarbību jaunā laikmetā.
Tomēr Neru nevarēja paredzēt lomu, kādu MIT spēlēs jaunās skaitļošanas tehnoloģijas ievešanā Indijā. 1950. un 1960. gados vairāki Indijas studenti MIT finansēja savu izglītību kā asistenti Institūta daudzos augsta līmeņa skaitļošanas pasākumos, piemēram, Project MAC , kas ir ļoti ietekmīgs datoru laika dalīšanas projekts. Kad viņi atgriezās mājās, daži domāja par to, kā datorus varētu izmantot Indijā, lai cik tas varētu šķist valstī, kas atpaliek lielākajā daļā tehnoloģiju jomu. Šiem absolventiem bija būtiska loma IT ārpakalpojumu izveidē Indijā. Trīs jauni MIT absolventi nodibināja Tata Consultancy Services, šodien Indijas lielāko IT ārpakalpojumu firmu, un līdz 1991. gadam piecu Indijas 10 lielāko programmatūras eksportētāju ģenealoģijā bija MIT absolvents.
Mūsdienās Indijas IT nozare ir 146 miljardu dolāru vērtībā, un Indijas inženieriem ir bijusi liela ietekme arī Amerikas Savienotajās Valstīs: piemēram, Subra Suresh, ScD '81, bijušais MIT inženierzinātņu dekāns un Nacionālā zinātnes fonda direktors, ir tagad Kārnegija Melona universitātes prezidents. 19. gadsimta beigu indiešu grupas sapņi lielā mērā bija saistīti ar šiem panākumiem. Taču 26 procenti indiešu mūsdienās joprojām ir analfabēti, un vairāk nekā pusei nav piekļuves iekštelpu santehnikai. Lai gan valsts ir pierādījusi savu talantu kvalificētu inženieru ražošanā, tehnoloģija nav izrādījusies risinājums visām tās problēmām.