Izdarīt

Kad Kevins Caldwell ‘08 2007. gada janvārī sāka savu pirmo darba dienu Manhetenā bāzētajā National Economic Research Associates (NERA), viņš bija saprotami nervozs. Esmu dzirdējis šausmu stāstus par korporatīvo kultūru Ņujorkā. Man likās, ka tas būs kā suns, saka Kaldvels, ekonomikas zinātņu speciālists no Nešvilas. Bet viņš bija eksterns. Viņš pārstāvēja MIT. Viņš bija gatavs izturēt.

Aurora Flight Sciences aviācijas un kosmosa inženieris Adams Vudvorts '07 (sēd) pārskata projektu ar eksterniem Patriku Šenonu '09, kura specializācija ir aeronautika un astronautika, un Ming Leong '09, mašīnbūves inženieri.

Faktiski viņš atklāja, ka NERA, kas veic ekonomisko analīzi pusēm, kurās notiek vai paredz tiesvedību, ir ļoti labvēlīga vide. Mani kolēģi bija lieliski. Viņš saka, ka viss bija daudz mazāk brutāli, nekā es gaidīju. Un tā sākās vēl viens veiksmes stāsts MIT Absolventu asociācijas 12 gadus vecajā studentu/absolventu prakses programmā.

Šis stāsts bija daļa no mūsu 2009. gada janvāra numura

• Skatiet pārējo izdevuma daļu
• Abonēt

Pagājušā gada janvārī programmā piedalījās 269 eksterni, kas saskaņo studentus ar absolventu sponsoriem īstermiņa darba pieredzei janvāra patstāvīgo aktivitāšu periodā (IAP). Programma ir atvērta visiem bakalaura un maģistrantūras studentiem. Septembrī ieinteresētie studenti izskata MITAA tīmekļa vietnē ievietotos stažēšanās sarakstus, katrā atlasa līdz trim iespējām un elektroniski iesniedz CV un motivācijas vēstules. Pēc tam absolventu sponsori izskata pieteikumus, atlasa kandidātus intervijai un paziņo MIT par savām labākajām izvēlēm. Programmatūra palielina sakritību skaitu starp studentiem un stažēšanās gadījumiem, un studenti tiek informēti par spēlēm novembra vidū.

Pieaug interese un iespējas

Kopš tās izveides stažēšanās programma ir guvusi stabilus panākumus. Laikā no 2004. līdz 2008. gadam reflektantu skaits pieauga no 455 līdz 691, bet ievietoto studentu skaits pieauga no 163 līdz 269. Pieaugot programmai, pieaug arī studentu vēlme dalīties savā pieredzē. 2008. gadā trīs studenti publicēja emuārus par savām praksēm, stāsta Keitija Malonija, studentu un absolventu attiecību asociētā direktore. Bija jautri katru dienu lasīt par viņu piedzīvojumiem darbavietā un jaunā pilsētā. Viņi ieguva reālu pieredzi un atklāja arī lieliskus restorānus un muzejus.

Eksternitāte var ilgt tikai nedēļu vai aptvert visu IAP. Studenti ir atbildīgi par dzīves un ceļa izdevumiem, bet sponsorējošie uzņēmumi var piešķirt stipendijas vai palīdzēt ar mājokli un transportu. Piemēram, NERA piedāvā stipendiju 18 USD stundā, un Koldvels ķemmēja Kreigslistu, līdz atrada istabu, ko īrēt ar ģimeni Bruklinā.

Lai gan prakses specifika atšķiras atkarībā no uzņēmuma, programma gūst labumu gan absolventiem, gan studentiem. Absolventu sponsori var iepazīstināt ar saviem uzņēmumiem MIT studentus, atklāt potenciālos praktikantus vai darbiniekus un atjaunot saikni ar MIT. Eksterns iegūst vērtīgu darba pieredzi un kontaktus. Prakse sniedz eksterniem izpratni par to, kā var būt atšķirīga darba vide un kultūras, kā arī par to, kas vislabāk atbilst viņu personībai un dabai, saka Malonijs.

Trīskārtējam eksternam Jameel Khalfan ‘06 bija modeles pieredze. Viņš strādāja Ņūdžersijas valdības aģentūrā kā otrā kursa students, IBM Research kā jaunākais un AIG Real Estate Investments kā vecākais. Starplaikā viņš vasarā stažējās Francijas mobilo tālruņu operatorā Orange un Bostonas reklāmas aģentūrā Digitas. Tagad Khalfans ir Microsoft Windows biznesa grupas produktu vadītājs, un viņš ir pateicīgs par stažēšanās programmu, palīdzot viņam iegūt šīs vērtīgās prakses vietas un, visbeidzot, pašreizējo darbu.

Pēc gada Microsoft Halfans pats kļuva par saimnieku. Viņš sponsorēja divus studentus, tostarp vienu, kurš vēlāk ieguva vasaras praksi programmatūras gigantā. Neviens no eksterniem nebija no Sietlas, un viņi ieradās šeit un nepazina daudz cilvēku, saka Halfans. Manuprāt, bija noderīgi, ka kāds tik nesen pabeidza skolu [sponsors]. Esmu pateicīgs, ka Absolventu asociācija ir padarījusi tik vienkāršu dalību.

Jaunu talantu audzināšana

Deivids Tabaks ‘90, NERA vecākais viceprezidents, saka, ka stažēšanās programma ir palīdzējusi viņa uzņēmumam atrast un audzināt jaunus talantus. 2000. gadā NERA sponsorēja vienu eksternu; pagājušajā gadā tā sponsorēja 19. Kopš tā laika uzņēmumam ir pievienojušies divi bijušie ārējie darbinieki. Bet slouches nav jāpiemēro. Mēs meklējam labu kvantitatīvo pieredzi, un mēs patiešām meklējam studentus, kuri velta laiku, lai sagatavotu labu CV un pieteikumu, saka Tabaks. Mēs liekam viņiem strādāt, veicot tādas pašas darbības kā jaunie koledžas absolventi — veicam statistiku vai citas ekonomiskās analīzes.

Tāpat Halfans saka, ka Microsoft ārējie darbinieki neiespringst Xerox vai kafijas pagatavošanas pienākumos. Viņi ir izveidojuši produktu demonstrācijas, kas tika izplatīti visā pasaulē Microsoft pārdevējiem, un viņi ir veikuši konkurētspējīgu izpēti, kas tika izmantota pārdošanas prezentācijās. Viņu paveiktais darbs mums palīdzēja, un to redzēja daudzi cilvēki, saka Halfans.

Koldvels saka, ka viņa paša pieredze piedāvāja tādu pašu praktisku, pašpārliecinātu biznesa pieredzi. Kad es šeit ierados tajā janvārī, es biju apguvis teorētisko ekonomiku, bet nebiju izmantojis neko no apgūtā, viņš saka. Stāvoklis sniedza viņam iespēju pielietot teoriju praksē un labi nogaršot Lielo ābolu.

Caldwell atzinīgi vērtē programmu par to, ka tā sniedz studentiem iespēju iepazīties ar reālo darba pasauli, neuzņemoties to. Ja jums ir laba pieredze, jums gandrīz vienmēr ir iespēja atgriezties, un, ja jums nav labas pieredzes, tā bija tikai četras nedēļas, viņš saka. Kā izrādījās, Kaldvels bija pirmajā kategorijā: viņš parakstījās uz pilnu slodzi neilgi pēc skolas beigšanas.

paslēpties