211service.com
Kā Google pārņēma Ķīnu un zaudēja
Agrāk bija tā, ka, lai gan Google gribēja Ķīnu, Ķīnai patiešām vajadzēja Google. Vairs ne. 2018. gada 19. decembris
Konceptuāla ilustrācija ar pagodu un spāri un tehnoloģiskiem elementiem
Google pirmais iebrukums Ķīnas tirgos bija īslaicīgs eksperiments. Google Ķīnas meklētājprogramma tika palaista 2006. gadā un pēkšņi izņemta no kontinentālās Ķīnas 2010. gadā saistībā ar lielu uzņēmuma uzlaušanu un strīdiem par meklēšanas rezultātu cenzūru. Bet 2018. gada augustā pētnieciskās žurnālistikas vietne The Intercept ziņots ka uzņēmums strādāja pie jaunas, cenzētas ķīniešu meklētājprogrammas ar nosaukumu Project Dragonfly slepena prototipa. Cilvēktiesību aktīvistu un dažu Google darbinieku satraukuma laikā ASV viceprezidents Maiks Penss aicināja uzņēmumu nogalināt Dragonfly, sakot, ka tas stiprinās Komunistiskās partijas cenzūru un apdraudēs Ķīnas klientu privātumu. Decembra vidū The Intercept ziņoja, ka Google ir apturēta tā attīstības centieni, reaģējot uz sūdzībām no paša uzņēmuma privātuma komandas, kas par projektu uzzināja no izmeklēšanas vietnes ziņojumiem.
Novērotāji runā tā, it kā lēmums par to, vai atgriezties pasaules lielākajā tirgū, ir Google ziņā: vai tas apdraudēs savus principus un cenzēs meklēšanu tā, kā to vēlas Ķīna? Tam nav nozīmes — šoreiz lēmumus pieņems Ķīnas valdība.
Šis stāsts bija daļa no mūsu 2019. gada janvāra numura
- Skatiet pārējo izdevuma daļu
- Abonēt
Google un Ķīna jau vairāk nekā desmit gadus ir bijuši iesaistīti neveiklā tango, nepārtraukti cīnoties par to, kurš vada un kurš seko. Šo deju diagramma gadu gaitā atklāj būtiskas izmaiņas Ķīnas attiecībās ar Google un visu Silīcija ieleju. Lai saprastu, vai Ķīna atļaus Google atpakaļ, mums ir jāsaprot, kā Google un Ķīna šeit nokļuva, ar kādiem stimuliem saskaras katra puse un kā mākslīgais intelekts var likt abām dejot jaunā melodijā.
Pareiza rīcība?
Kad 2006. gadā tika atvērta vietne www.google.cn, uzņēmums tika publiskots tikai divus gadus iepriekš. IPhone vēl nepastāvēja, tāpat kā Android viedtālruņi. Google bija aptuveni par vienu piekto daļu tik liela un vērtīgāka kā šodien, un Ķīnas internets tika uzskatīts par atspēriena produktu, kurā nebija inovāciju. Google ķīniešu meklētājprogramma ir līdz šim vispretrunīgākais eksperiments interneta diplomātijā. Lai iekļūtu Ķīnā, jaunais uzņēmums, kas sevi definējis ar devīzi Don’t be evil, piekrita cenzēt ķīniešu lietotājiem rādītos meklēšanas rezultātus.
Galvenais šajā Google vadības lēmumā bija derības, ka, apkalpojot tirgu — pat ar cenzētu produktu, viņi varētu paplašināt Ķīnas lietotāju redzesloku un virzīt Ķīnas internetu uz lielāku atvērtību.
Sākumā Google šķita, ka šī misija veicas. Kad ķīniešu lietotāji vietnē google.cn meklēja cenzētu saturu, viņi redzēja paziņojumu, ka daži rezultāti ir noņemti. Šī publiskā interneta cenzūras atzīšana bija pirmā reize Ķīnas meklētājprogrammās, un tā nebija populāra regulatoru vidū.
Ķīnas valdība to ienīda, saka Kaisers Kuo, bijušais Baidu starptautisko sakaru vadītājs. Viņi to salīdzināja ar to, ka es atnācu uz manu māju vakariņās un saku: 'Es piekritīšu ēst ēdienu, bet man tas nepatīk.' Google pirms paziņojuma ieviešanas nebija prasījis valdībai atļauju, taču viņam tas netika likts. noņemiet to. Uzņēmuma globālais prestižs un tehniskās zināšanas deva tam sviras efektu. Ķīna varētu būt daudzsološs tirgus, taču tā joprojām bija atkarīga no Silīcija ielejas talantu, finansējuma un zināšanu ziņā. Google gribēja būt Ķīnā, doma gāja, bet Ķīna nepieciešams Google.
Google cenzūras atruna bija neliela uzvara pārredzamības jomā. Baidu un citas meklētājprogrammas Ķīnā drīz sekoja šim piemēram. Nākamo četru gadu laikā Google Ķīna cīnījās ar sadursmēm vairākās frontēs: ar Ķīnas valdību par satura ierobežojumiem, ar vietējo konkurentu Baidu par meklēšanas rezultātu kvalitāti un ar savu korporatīvo vadību Mauntinvjū, Kalifornijā, par brīvību pielāgoties. globāli produkti vietējām vajadzībām. 2009. gada beigās Google kontrolēja vairāk nekā trešdaļu Ķīnas meklēšanas tirgus — tā ir ievērojama daļa, bet krietni zem Baidu 58%, liecina Analysys International dati.
Ķīnas valdība 2013. gadā apturēja politisko runu, ieslodzot kritiķus un ieviešot jaunus likumus pret baumu izplatīšanu tiešsaistē. Tas ir viens pret diviem sitieniem, kas apslāpēja politiskās diskusijas.
Tomēr galu galā tā nebija cenzūra vai konkurence, kas padzina Google no Ķīnas. Tas bija tālejošs hakeru uzbrukums, kas pazīstams kā operācija Aurora un kura mērķis bija viss, sākot no Google intelektuālā īpašuma līdz Ķīnas cilvēktiesību aktīvistu Gmail kontiem. Uzbrukums, kas, pēc Google teiktā, nācis no Ķīnas, pārspieda uzņēmuma vadību pāri robežām. 2010. gada 12. janvārī Google paziņoja: Mēs esam nolēmuši, ka vairs nevēlamies turpināt cenzēt mūsu rezultātus vietnē Google.cn, tāpēc dažu nākamo nedēļu laikā mēs apspriedīsimies ar Ķīnas valdību, uz kā mēs varētu darboties nefiltrēta meklētājprogramma likuma ietvaros, ja tāda vispār ir.
Pēkšņā apvērsums aptumšoja Ķīnas amatpersonas. Lielākā daļa Ķīnas interneta lietotāju varēja turpināt savu tiešsaistes dzīvi ar dažiem atgādinājumiem par valdības kontroli, taču Google paziņojums uzmanības centrā izvirzīja kiberuzbrukumus un cenzūru. Pasaulē vadošā interneta kompānija un visvairāk apdzīvotās valsts valdība tagad iesaistījās publiskā izrēķināšanā.
[Ķīnas amatpersonas] patiešām stāvēja uz muguras, un šķita, ka viņi varētu izkļūt un iekārtot kādu apmešanās vietu, saka Kuo. Visi šie cilvēki, kuri acīmredzot iepriekš neinteresējās par interneta cenzūru, bija par to ļoti dusmīgi. Viss internets bija pārņemts ar šo.
Taču amatpersonas atteicās atdot zemi. Ķīna atzinīgi vērtē starptautiskos interneta uzņēmumus, kas saskaņā ar likumu attīsta pakalpojumus Ķīnā, toreiz aģentūrai Reuters sacīja Ārlietu ministrijas pārstāve. Valdības kontrole pār informāciju bija un paliek Ķīnas komunistiskās partijas doktrīnas galvenā sastāvdaļa. Sešus mēnešus iepriekš pēc nemieriem Siņdzjanā valdība vienā rāvienā bloķēja Facebook, Twitter un Google YouTube, nostiprinot Lielo ugunsmūri. Valdība izdarīja derības: Ķīnai un tās tehnoloģiju nozarei nebija vajadzīga Google meklēšana, lai gūtu panākumus.
Google drīz pameta google.cn, atkāpjoties uz Honkongā bāzētu meklētājprogrammu. Atbildot uz to, Ķīnas valdība nolēma pilnībā nebloķēt tādus pakalpojumus kā Gmail un Google Maps, un kādu laiku tā atļāva sporādisku piekļuvi Honkongas meklētājprogrammai arī no kontinentālās daļas. Abas puses nonāca saspringtā strupceļā.
Šķita, ka Google vadītāji ir gatavi to gaidīt. Es personīgi uzskatu, ka ar šādu [cenzūru] nevar izveidot modernu zināšanu sabiedrību, 2012. gadā ārpolitikai sacīja Google priekšsēdētājs Ēriks Šmits. Vai es domāju, ka pēc pietiekami ilga laika šāda režīma pieeja beigsies? Es domāju, ka absolūti.
Lomas maiņa
Bet tā vietā, lai nīkuļotu zem cenzūras, Ķīnas interneta sektors uzplauka. Laikā no 2010. līdz 2015. gadam notika jaunu produktu un uzņēmumu eksplozija. Xiaomi, aparatūras ražotājs, kura vērtība šobrīd pārsniedz 40 miljardus ASV dolāru, tika dibināta 2010. gada aprīlī. Mēnesi iepriekš piedzima Meituan, Groupon klons, kas pārvērtās par tiešsaistes un bezsaistes pakalpojumu cienītāju; tas tika atklāts 2018. gada septembrī, un tagad tā vērtība ir aptuveni 35 miljardi ASV dolāru. Transporta pakalpojumu uzņēmums Didi, kas aizveda Uber no Ķīnas un tagad izaicina to starptautiskajos tirgos, tika dibināts 2012. gadā. Ķīnas inženieriem un uzņēmējiem, kas atgriezās no Silīcija ielejas, tostarp daudziem bijušajiem Google darbiniekiem, bija izšķiroša nozīme šajā dinamismā, radot pasaulei klases tehniskās un uzņēmējdarbības karbonādes uz tirgiem, kas izolēti no viņu bijušajiem darba devējiem ASV. Arī vecāki uzņēmumi, piemēram, Baidu un Alibaba, šajos gados strauji pieauga.
2017. gadā valdība sāka jaunu represiju pret virtuālajiem privātajiem tīkliem — programmatūru, ko plaši izmanto cenzūras apiešanai.
Ķīnas valdībai šajā procesā bija pretrunīgas lomas. Tas 2013. gadā apturēja politisko runu, ieslodzot kritiķus un ieviešot jaunus likumus pret baumu izplatīšanu tiešsaistē. Tas ir viens pret diviem sitieniem, kas lielā mērā apslāpēja politiskās diskusijas Ķīnas savulaik drausmīgajās sociālo mediju vietnēs. Tomēr tā arī uzsāka augsta līmeņa kampaņu, kas veicina masu uzņēmējdarbību un masu inovācijas. Valdības finansēti jaunuzņēmumu inkubatori izplatījās visā valstī, tāpat kā valdības atbalstīts riska kapitāls.
Šī spēku saplūšana deva rezultātus. Tādi pakalpojumi kā Meituan uzplauka. Tāpat arī Tencenta superlietotne WeChat — digitālais Šveices armijas nazis, kas apvieno WhatsApp, PayPal un desmitiem citu Rietumu lietotņu aspektus. E-komercijas lielgabals Alibaba 2014. gada septembrī nonāca Ņujorkas fondu biržā, pārdodot akcijas 25 miljardu dolāru vērtībā, kas joprojām ir vērtīgākais IPO vēsturē.
Ievērojot šos pašmāju panākumus, Ķīnas valdība nolēma lauzt nemierīgo pamieru ar Google. 2014. gada vidū, dažus mēnešus pirms Alibaba IPO, valdība Ķīnā bloķēja praktiski visus Google pakalpojumus, tostarp daudzus, kas tika uzskatīti par būtiskiem starptautiskajam biznesam, piemēram, Gmail, Google Maps un Google Scholar. Tas mūs pārsteidza, jo uzskatījām, ka Google ir viens no tiem vērtīgajiem īpašumiem [kuru viņi nevarēja atļauties bloķēt], saka Čārlijs Smits, pseidonīms GreatFire līdzdibinātājs, organizācija, kas izseko un apiet Ķīnas interneta kontroles.
Ķīnas valdība bija panākusi negaidītu cepuru triku: bloķēja Silīcija ielejas milžus, cenzēja politisko runu un joprojām izveidoja internetu, kas būtu kontrolējams, ienesīgs un novatorisks.
AlphaGo savu ceļu
Ķīnas internetam uzplaukstot un valdībai neatkāpjoties, Google sāka meklēt ceļus atgriezties Ķīnā. Tas izmēģināja politiski mazāk jutīgus produktus — visu, izņemot meklēšanas stratēģiju, taču ar neviennozīmīgiem panākumiem.
2015. gadā klīda baumas, ka Google bija tuvu Google Play lietotņu veikala atgriešanai Ķīnā, gaidot Ķīnas valdības apstiprinājumu, taču solītais lietotņu veikals nekad netika īstenots. Tam sekoja partnerība ar Ķīnas viedo pulksteņu ražotāju Mobvoi, kuru dibināja bijušais Google darbinieks, lai padarītu meklēšanu ar balsi pieejamu operētājsistēmā Android Wear Ķīnā. Google vēlāk ieguldīja Mobvoi, kas ir pirmais tiešais ieguldījums Ķīnā kopš 2010. gada.
2017. gada martā tika ziņots, ka iestādes atļaus Google Scholar atgriezties. Viņi to nedarīja. Ziņojumi par to, ka Google kopā ar Ķīnas uzņēmumu NetEase atklās mobilo lietotņu veikalu Ķīnā, tāpat kļuva par neko, lai gan Google tika atļauts atkārtoti palaist savu viedtālruņu tulkošanas lietotni.
Pēc tam 2017. gada maijā Vužeņā, tūristu pilsētā ārpus Šanhajas, tika atļauta cīņa starp AlphaGo, Google brāļu un māsu kompānijas DeepMind izveidoto Go-playing programmu, un Ke Jie, pasaulē pirmo cilvēku spēlētāju. AlphaGo uzvarēja visās trijās spēlēs — rezultāts, ko valdība, iespējams, bija paredzējusi. Mača tiešraide Ķīnā bija aizliegta, un ne tikai video veidā: kā izteicās Guardian, tirdzniecības vietām tika aizliegts jebkādā veidā pārraidīt maču tiešraidē, ieskaitot teksta komentārus, sociālos medijus vai push paziņojumus. DeepMind pārraidīja maču ārpus Ķīnas.
Šajā pašā laika posmā Ķīnas cenzori klusi atcēla dažus atvērumus, ko Google bija veicinājušas agrākās Ķīnas darbības. 2016. gadā Ķīnas meklētājprogrammas sāka noņemt Google aizsāktās cenzūras atrunas. 2017. gadā valdība sāka jaunu represiju pret virtuālajiem privātajiem tīkliem (VPN), kas ir programmatūra, ko plaši izmanto cenzūras apiešanai. Tikmēr Ķīnas varas iestādes visā valstī sāka ieviest plašas ar AI darbināmas novērošanas tehnoloģijas, veidojot to, ko daži sauca par 21. gadsimta policijas valsti Sjiņdzjanas rietumu reģionā, kur dzīvo valsts musulmaņu uiguri.
Neskatoties uz retrogrādo klimatu, Google 2017. gadu noslēdza ar nozīmīgu paziņojumu: jauna AI pētniecības centra atklāšanu Pekinā. Google Cloud Ķīnas izcelsmes galvenais zinātnieks Fei-Fei Li pārraudzītu jauno centru. AI zinātnei nav robežu, viņa rakstīja paziņojumā par centra darbības uzsākšanu. Arī tās priekšrocības. (Li pameta Google 2018. gada septembrī un atgriezās Stenfordas universitātē, kur viņa ir profesore.)
Ja pētniecības centrs bija publisks simbols Google pastāvīgajiem centieniem nostiprināties Ķīnā, Google arī klusi strādāja, lai pielāgotos Ķīnas valdības ierobežojumiem. Dragonfly, cenzūras meklētājprogrammas prototips, kas tika demonstrēts Ķīnas amatpersonām, melnajā sarakstā iekļauj galvenos meklēšanas vienumus; tas darbotos kā daļa no kopuzņēmuma ar nenosauktu Ķīnas partneri. The Intercept iegūtajos dokumentos teikts, ka lietotne joprojām informēs lietotājus, kad rezultāti ir cenzēti.
Īpaši satraucoši ir citi projekta aspekti. Tiek ziņots, ka lietotnes prototipi saista lietotāju meklējumus ar viņu mobilā tālruņa numuru, paverot durvis lielākai uzraudzībai un, iespējams, arestam, ja cilvēki meklē aizliegtus materiālus.
Uzrunā Dragonfly komandai, ko vēlāk nopludināja The Intercept, Google meklēšanas vadītājs Bens Gomess paskaidroja Google mērķus. Viņš teica, ka Ķīna šodien ir visinteresantākais tirgus pasaulē. Viņš sacīja, ka Google ne tikai mēģināja pelnīt naudu, veicot uzņēmējdarbību Ķīnā, bet arī meklēja kaut ko lielāku. Viņš teica, ka mums ir jāsaprot, kas tur notiek, lai mūs iedvesmotu. Ķīna mums iemācīs lietas, ko mēs nezinām.
Decembra sākumā Google izpilddirektors Sundars Pichai teica Kongresa komitejai ka 'pašlaik mēs neplānojam palaist Ķīnā', lai gan viņš neizslēdz nākotnes plānus. Jautājums ir, ja Google vēlas atgriezties Ķīnā, vai Ķīna vēlas to ielaist?
Ķīnas aprēķins
Lai atbildētu uz šo jautājumu, mēģiniet domāt kā prezidenta Sji Dzjiņpina padomnieks.
Google meklēšanas atgriešanai noteikti ir pozitīvas puses. Ķīnas pieaugošajam zināšanu darbinieku skaitam ir nepieciešama piekļuve globālām ziņām un pētījumiem, un Baidu ir ļoti slikti, lai iegūtu atbilstošus rezultātus ārpus Ķīnas. Google varētu kalpot kā vērtīgs partneris Ķīnas uzņēmumiem, kas vēlas paplašināties starptautiskā mērogā, kā tas ir pierādīts patentu koplietošanas partnerībā ar Tencent un 550 miljonu dolāru investīcijām e-komercijas gigantā JD. Google atgriešanās arī palīdzētu leģitimizēt Komunistiskās partijas pieeju interneta pārvaldībai, kas ir signāls, ka Ķīna ir neaizstājams tirgus un atvērts, ja vien jūs ievērojat noteikumus.
Google aiziešana 2010. gadā iezīmēja ievērojamu Ķīnas valdības sejas zaudēšanu. Ja vadītāji dod zaļo gaismu projektam Dragonfly, viņi atkal riskē.
Taču no Ķīnas valdības perspektīvas šie potenciālie ieguvumi ir nenozīmīgi. Ķīnas pilsoņi, kuriem ir nepieciešams piekļūt globālajam internetam, parasti to var izdarīt, izmantojot VPN (lai gan tas kļūst grūtāk). Uzņēmumam Google nav jābūt uzņēmumam Ķīnā, lai palīdzētu Ķīnas interneta gigantiem iegūt biznesu ārzemēs. Un Silīcija ielejas milži jau ir pārtraukuši publisko kritiku par Ķīnas interneta cenzūru un tā vietā slavē valsts dinamismu un inovācijas.
Turpretim Sji un viņa tuvāko loku lielā mērā skar politiskie riski, kas ļautu Google atgriezties. Naidīgums gan pret Ķīnu, gan pret Silīcija ieleju ir augsts un pieaug Amerikas politiskajās aprindās. Atgriešanās Ķīnā nostādītu Google politiskā spiediena katlā. Ko darīt, ja šis spiediens, izmantojot pretmonopola pasākumus vai jaunus tiesību aktus, faktiski piespieda uzņēmumu izvēlēties starp Amerikas un Ķīnas tirgiem? Google pēkšņā aiziešana 2010. gadā iezīmēja ievērojamu Ķīnas valdības sejas zaudēšanu savu pilsoņu priekšā. Ja Ķīnas vadītāji dos zaļo gaismu projektam Dragonfly, viņi riskē, ka tas atkārtosies.
Atjautīgs padomnieks, visticamāk, domātu, ka šie riski — Sji, komunistiskajai partijai un viņa paša karjerai — atsver nelielos ieguvumus, ko varētu gūt, atļaujot Google atgriezties. Ķīnas valdība pārrauga tehnoloģiju nozari, kas ir rentabla, novatoriska un kuru galvenokārt virza vietējie uzņēmumi. Tas ir apskaužams stāvoklis. Atļaujot Google atgriezties, tas tikai samazinātu tā ietekmi. Tāpēc labāk pieturēties pie status quo: izvairieties no pilnīgas piekļuves tirgum, ik pa laikam apgrūtinot Silīcija ielejas uzņēmumus, atļaujot perifēros pakalpojumus, piemēram, tulkošanu.
Google azarts
Google ir viens faktors par labu. Ja tas pirmo reizi ienāca Ķīnā galddatoru interneta laikā un aizgāja mobilā interneta rītausmā, tagad tas mēģina atgriezties AI laikmetā. Ķīnas valdība liek lielas cerības uz AI kā universālu instrumentu ekonomiskai darbībai, militāram spēkam un sociālajai pārvaldībai, tostarp uzraudzībai. Un Google un tā Alphabet brālis DeepMind ir pasaules līderi korporatīvā AI izpētē.
Iespējams, tāpēc Google ir rīkojis reklāmas trikus, piemēram, AlphaGo maču un ar mākslīgo intelektu balstītu spēli Guess the Sketch vietnē WeChat, kā arī veicis būtiskākus pasākumus, piemēram, Pekinas AI laboratorijas izveidi un mākslīgā intelekta programmatūras TensorFlow izmantošanu Ķīnā. bibliotēka, ko izstrādājusi Google Brain komanda. Kopumā šie centieni veido sava veida mākslīgā intelekta lobēšanas stratēģiju, kuras mērķis ir ietekmēt Ķīnas vadību.
Tomēr šis laukums saskaras ar problēmām vismaz trīs kaujas laukos: Pekinā; Vašingtona, DC; un Mauntinvjū, Kalifornijā.
Ķīnas vadītājiem ir labs iemesls uzskatīt, ka viņi jau gūst labāko no abām pasaulēm. Viņi var izmantot programmatūras izstrādes rīkus, piemēram, TensorFlow, un viņiem joprojām ir prestiža Google pētniecības laboratorija, lai apmācītu Ķīnas AI pētniekus, nepiešķirot Google piekļuvi tirgum.
Tikmēr Vašingtonā amerikāņu drošības amatpersonas ir nokaitinātas, ka Google aktīvi uzrunā ģeopolitisko konkurentu, vienlaikus atsakoties sadarboties ar Pentagonu mākslīgā intelekta projektos, jo tā darbinieki iebilst pret viņu darba izmantošanu militāriem mērķiem.
Šie darbinieki ir trešā kaujas lauka atslēga. Viņi ir pierādījuši spēju ātri un efektīvi mobilizēties, piemēram, ar protestiem pret ASV aizsardzības līgumiem un pagājušā gada novembra izspiešanu par to, kā uzņēmums ir risinājies ar seksuālo uzmākšanos. Novembra beigās vairāk nekā 600 Google darbinieku parakstīja atklātu vēstuli, pieprasot uzņēmumam atteikties no projekta Dragonfly, rakstot: Mēs iebilstam pret tehnoloģijām, kas palīdz spēcīgajiem apspiest neaizsargātos. Lai arī cik biedējoši neizklausītos šie izaicinājumi un lai cik augstas būtu Ķīnas tirgus darbības izmaksas, tās nav pilnībā atturējušas Google labākos misiņus. Lai gan šķiet, ka Dragonfly attīstība ir vismaz apstājusies, bagātība un dinamisms, kas padara Ķīnu tik pievilcīgu uzņēmumam Google, nozīmē arī lēmumu par uzņēmējdarbību, vai ne, uzņēmumam vairs nav jāpieņem.
Es zinu, ka cilvēki Silīcija ielejā ir patiešām gudri un gūst panākumus, jo viņi var pārvarēt visas problēmas, ar kurām viņi saskaras, saka Bils Bišops, digitālo mediju uzņēmējs ar pieredzi abos tirgos. Es domāju, ka viņi nekad nav saskārušies ar tādu problēmu kā Ķīnas komunistiskā partija.
Mets Šīhans ir MacroPolo biedrs un strādāja kopā ar Kai-Fu Lee pie viņa grāmatas AI lielvaras.