Kāpēc Apple nevar līdzināties iPhone panākumiem

IPhone ir mainījis mūsu ikdienas darbības, trešdien Sanfrancisko sacīja Apple izpilddirektors Tims Kuks, iepazīstinot ar iPhone 7, jaunāko produktu līnijā, kas radīja viedtālruņu industriju, kad tas debitēja 2007. gadā.

IPhone ir arī pārveidojis Apple, pārvēršot to par vērtīgāko korporāciju pasaulē. Uzņēmums ir pārdevis vairāk nekā miljardu ierīču. Taču iPhone efekti sāk izzust. Var būt neiespējami izveidot citu produktu, kas radītu tik lielu jaunu tirgu, tik ātri. Parasti jūs neredzat, ka uzņēmumi uzsāk vairāk nekā vienu nozari,' saka Konstance Helfata , profesors, kurš studē tehnoloģiju uzņēmuma stratēģiju Dartmutas koledžā.

Deviņu gadu laikā iPhone ir beidzies 600 miljardu dolāru ieņēmumi un 250 miljardu dolāru peļņa . Tas dod lielāko daļu Apple ieņēmumu katru ceturksni. Taču iPhone pārdošanas apjomi pēdējā ceturksnī samazinājās par 15 procentiem, turpinot kritumu, kas sākās šī gada sākumā un kas ir samazinājis peļņu. Aptuveni diviem miljardiem cilvēku tagad pieder viedtālruņi. Jauni modeļi, piemēram, iPhone 7, un pat tādas funkcijas kā Apple jaunās bezvadu austiņas ir pakāpeniski jauninājumi.

Apple izpilddirektors Tims Kuks trešdien Sanfrancisko laiž klajā jaunu iPhone.

IPhone atbilst modelim, kas redzams citos produktos, kas ir pavēruši jaunas nozares, piemēram, Ford Model T. Apple saprata, ka citi ir strādājuši, — kabatas datori, un izveidoja pirmo versiju, kas bija noslīpēta un par pareizu cenu, lai to varētu izmantot masu tirgū.

Taču, lai gan iPhone bieži tiek slavēts kā liels tehnisks sasniegums, Apple patiesībā atklāja savu milzīgo jauno iespēju, neatkāpjoties no esošajiem produktiem un zināšanām. Turpretim, lai atrastu citu iPhone mēroga iespēju, Apple, visticamāk, būtu jāskatās tālāk no tā, ko tas jau dara. Galu galā viedtālruņi ir guvuši panākumus, jo tie pārņem funkcijas no citiem sīkrīkiem un skaitļošanas ierīcēm. Tādējādi jaunai neatkarīgai skaitļošanas ierīcei, piemēram, Apple pulkstenim, būtu grūti iegūt kaut ko tādu, kas būtu tuvu tādai pašai universālajai pievilcībai.

Benedikts Evanss, riska kapitālistu firmas Andreessen Horowitz partneris, apgalvo, ka automašīnas ir acīmredzamais nākamais tirgus aparatūras uzņēmumam, piemēram, Apple, lai meklētu viedtālruņa mēroga iespējas. Facebook dibinātājs Marks Cukerbergs ir teicis, ka virtuālā realitāte būs nākamā lielākā skaitļošanas platforma, taču Evans saka, ka šķiet, ka tā sasniegs patiesi masu tirgu.

Apple ir nolīgusi inženierus ar pieredzi automašīnu būvniecībā, tostarp no elektrisko automašīnu ražotāja Tesla. Taču panākumi tirgū, kas ir tik tālu no tā, ko Apple ir darījis iepriekš, būtu pavisam citādāks nekā tas, ko tas darīja ar iPhone. Papildus tehniskajam izaicinājumam, kas saistīts ar jaunu dizaina un ražošanas darbību izveidi, Apple panākumi, visticamāk, būs atkarīgi no ciešākas sadarbības ar citiem uzņēmumiem nekā ar iPhone. Arī Apple automašīnai būtu tiešāk jākonkurē ar esošajiem produktiem un uzņēmumiem nekā iPhone, kad tas parādījās.

Lai gan iPhone pārdošanas apjoms ir samazinājies, Apple turpinās pārdot daudz no tiem, jo ​​cilvēki jauninās. Uzņēmums joprojām ir ļoti rentabls, un tā grāmatvedībā ir vairāk nekā 200 miljardu dolāru skaidrā naudā. Un Apple ļoti labi varētu aizpildīt atstāto plaisu, palēninot iPhone pārdošanu, pat bez produktiem, kas paver jaunus tirgus. Uzņēmumam ir plašas iespējas radīt jaunas ieņēmumu plūsmas, balstoties uz jau esošo produktu platformu, saka Mārvins Lībermans , vadības profesors Kalifornijas Universitātē Losandželosā.

Patiešām, trešdienas pasākumā Kuks uzsvēra Apple Music straumēšanas pakalpojuma pieaugumu, kas tika palaists pagājušajā gadā un tagad tam ir 17 miljoni maksājošu abonentu. Kuks ir lepojies ar investoriem, ka ieņēmumi no tādiem pakalpojumiem kā Apple Music un Apple Pay bezkontakta maksājumu sistēma strauji pieaug.

Apple pagājušajā gadā ir arī iegādājies vismaz četrus mākslīgā intelekta uzņēmumus, kas varētu palīdzēt tās centieniem padarīt tā automatizēto palīgu Siri noderīgāku. Drīzumā gaidāmais Apple mobilās operētājsistēmas atjauninājums ļaus Siri kontrolēt trešo pušu pakalpojumus, lai jūs varētu veikt tādas darbības kā, piemēram, pasūtīt braucienu ar Uber, vienkārši runājot ar tālruni. Taču nav skaidrs, kā Apple var nopelnīt naudu ar tādām funkcijām. Un pat tad, ja šādi palīdzības pakalpojumi kļūst par lielu biznesu, tirgus nešķiet līdzīgs tam, kāds Apple bija ar pirmajiem iPhone. Konkurenti, piemēram, Google un Amazon, jau ir ieguldījuši lielus ieguldījumus savos AI projektos un virtuālajos palīgos.

Šis stāsts tika atjaunināts 8. septembrī.

paslēpties