Kendalas laukuma pagātne un nākotne

Viesmīle atnes kokteiļu šņauktu ar diviem krāsainiem ledus gabaliņiem, plānas cukura vafeles, kas nosedz malu. Mērķis ir saplaisāt cukuru, viņa skaidro, un ātri ieelpot iekšā esošos cachaça tvaikus. Tas ir aukslēju pamats, piemēram, amuse bouche. Tas ļauj novērtēt dažus alkohola smalkumus, viņa saka, pirms pārlej ar tumšo rumu, lai pabeigtu dzērienu.

Whaf Tiki, kā to sauc, ir Café ArtScience, restorāna Kembridžas Kendall laukumā, paraksts. Līdz pulksten pieciem strādnieki no apkārtējiem birojiem — Microsoft, Biogen, Google, Akamai, Facebook — ir sapulcējušies bārā, lai baudītu kokteiļus, velna paipalu olas un hamachi crudo. Daži dodas pāri vestibilam uz Le Laboratoire — galerijas telpu, kurā metāla priekšmeti, ko sauc par oponiem, izdala smalkas smaržas ar tādiem nosaukumiem kā Crackling Fire un Myrrhmetal ar skaņu celiņu.

Šo telpu ir radījis Deivids Edvards, ķīmijas inženieris, Hārvardas profesors un izgudrotājs, kurš ieradās Kembridžā pirms 30 gadiem, būdams MIT vieskursants. Pēc sava uzņēmuma Advanced Inhalation Research pārdošanas viņš atklāja Le Laboratoire, vispirms Parīzē, kur viņš saka, ka mūs vienmēr uzskatīja par nelielu ārpuszemes spēku. Ne tā Kembridžā. Šeit ir sajūta, ka tas ir Kendall Square atspoguļojums, saka Edvards. Es nevaru iedomāties kopienu, kas būtu vairāk saskaņota ar mūsu misiju.

Café ArtScience un Le Laboratoire ir tikai jaunākie atspoguļojumi par to, cik tālu Kendall Square ir ticis pēdējo desmitgažu laikā. Pagājušajā gadsimtā smakas, kas valdīja apkārtnē, nāca no gāzes rūpnīcas, vulkanizētas gumijas rūpnīcas un apmetuma rūpnīcas, kas iznīcināja Bostonas noliktavu liemeņus. Pēc rūpnīcu slēgšanas šī teritorija kļuva par pamestu tuksnesi. Taču pamazām pionieri, no kuriem daudzi bija saistīti ar MIT, atguva telpu, veidojot biotehnoloģiju un IT uzņēmumus. Līdz 2009. gadam Boston Consulting Group pasludināja Kendalas laukumu — apgabalu, kas aptuveni definēts kā viss, kas atrodas 10 minūšu gājiena attālumā no Kendall T stacijas, — par novatoriskāko kvadrātjūdzi pasaulē.

Tagad MIT ir gatavs pabeigt pārveidi ar apjomīgu projektu, lai uzbūvētu sešas ēkas ar vietu pētniecības un attīstības iekārtām, birojiem, rezidencēm, restorāniem un veikaliem. Mēs vēlamies radīt dinamisku, aizraujošu vietas sajūtu, saka MIT prāvests Martins Šmits, SM '83, PhD '88. Tas, savukārt, veicinās jaunas inovācijas, saka izpildviceprezidents un kasieris Israels Ruizs, SM ’01: Inovācija ir saistīta ar cilvēku sadursmēm un laboratoriju un to cilvēku tuvuma spēku, kuri var pielietot zinātni. Ja vēlaties, mēs veidojam savu pagalmu, lai tas notiktu.

Pēc gadiem ilgas plānošanas un pēc tam pārveidojot plānus, iekļaujot mācībspēku, pilsētas amatpersonu un Kembridžas iedzīvotāju atsauksmes, MIT 2013. gadā ieguva pilsētas apstiprinājumu Kendall Square pārveidošanai. Jūlijā institūts iesniedza savu precīzo plānu, kas ir jāprecizē. pēdējais šķērslis. Ja tas tiks apspriests Kembridžas plānošanas padomē, kas par to balsos šoruden vai ziemā, institūts beidzot varēs īstenot savu redzējumu.

1969. gadā NASA ēka One Broadway (toreiz tika būvēta) un Īstgeita dominēja Kendall Square ainavā, kuras liela daļa bija atbrīvota NASA.

Pirmais cēliens: Kendala, mums ir problēma

Gadu desmitiem Hjūstona, Teksasa, ir bijusi gandrīz sinonīms NASA. Taču, ja vēsture būtu gājusi savādāk, Kendall Square varētu būt tikpat cieši saistīts ar kosmosa aģentūru, kas 20. gadsimta 60. gadu vidū paziņoja par plāniem izvietot savu Elektronikas pētniecības centru ar paredzēto 3000 darbinieku skaitu uz zemes, kas robežojas ar MIT.

Tā bija loģiska izvēle. Kopš pilsoņu kara Austrumkembridža bija industriāls centrs, kurā ražoja dažādas preces, sākot no teleskopu lēcām līdz ziepēm. Tomēr līdz 1940. gadu vidum rūpnīcas sāka slēgt, jo uzņēmumi meklēja lētāku darbaspēku citur. Pēc tam, kad 1959. gadā ziepju ražotājs Lever Brothers — Kembridžas lielākais darba devējs — izvilka akcijas, mērs vērsās pēc palīdzības pie MIT prezidenta Džeimsa Kiliana. 1960. gadā Kilians paziņoja, ka institūts iegādāsies bijušo Lever Brothers vietni un sāks to pārveidot par biroju ēkām, lai atvieglotu sadarbību ar nozari. To nodēvēja par Tehnoloģiju laukumu.

Pēc pirmās ēkas atvēršanas 1963. gadā tajā sāka ievākties uzņēmumi, tostarp IBM, Grumman Aircraft un Polaroid. Prezidenta Džona F. Kenedija un senatora Teda Kenedija atbalstīta NASA sāka raudzīties uz šo rajonu kā mājvietu savai plānotajai zinātniskajai pilsētiņai. cerēja izstrādāt jaunas elektronikas sistēmas pilotējamiem kosmosa lidojumiem un citām programmām. Pilsēta uzsāka masveida pārbūves projektu, lai atbrīvotu zemi un uzlabotu ceļus 29 akriem, lai uzņemtu aģentūru.

Augšā: Point Park Brodvejā un Mainā ilgu laiku bija neliela satiksmes sala. Microsoft Jaunanglijas pētniecības un izstrādes (NERD) centrs tagad atrodas One Memorial Drive, Amerikas Electronics Corporation vietā (aiz izkārtnēm).

Vidus: šajā 1964. gada attēlā ar Brodveju labajā pusē NASA vietnei ierosinātā zona (sākot no dzelzceļa sliedēm) ir aptumšota. Vēlāk tika aizpildīta liela daļa no Broad Canal.

Apakšā: līdz 1960. gadu beigām tika uzbūvēts 400 Tehnoloģiju laukums (un 500 Tehniskais laukums aiz tā). Tukšā vieta šajā bezdatētajā fotoattēlā kļūtu par Drapera laboratoriju.

Tomēr tikai dažus gadus pēc izstrādes, 1969. gadā prezidents Ričards Niksons pēkšņi pavēlēja slēgt jauno objektu, veicot budžeta samazinājumus pēc tam, kad bija uzbūvētas tikai sešas no 14 plānotajām ēkām. Kā mierinājuma balvu federālais transporta sekretārs Džons Volpe veica manevrus, lai pārvietotu Nacionālo transporta centru uz atbrīvotajām ēkām. Taču attīstība aizņēma tikai pusi no iztīrītās zemes; liela daļa Kendall laukuma kļuva par milzu autostāvvietu. Vietējie iedzīvotāji to dažreiz sauca par Nekurienes laukumu.

Tajā pašā laikā, kad NASA projekts Kendalā sāka apstāties, elektronikas uzņēmumi pulcējās, lai iegūtu lētu zemi pie 128. ceļa, netālu no MIT Linkolnas laboratorijas, papildinot piepilsētas augsto tehnoloģiju koridoru, kas bija sācis augt 1950. gados. Kembridžas Redevelopment Authority (CRA), kas pārraudzīja NASA vietnes attīstību, mainīja kursu, lai dažus no tiem bildinātu.

Ja jūs gatavojaties konkurēt ar priekšpilsētām, jums bija vairāk jālīdzinās priekšpilsētām, saka Toms Evans, CRA pašreizējais izpilddirektors. Iestāde turpināja īstenot savu NASA laikmeta projektu Kendalas ceļu paplašināšanai, plānojot augsta blīvuma, jaukta lietojuma superblokus biroju parkiem, kas izvietoti ap centrālajām autostāvvietām: strādnieki varēja iebraukt, novietot automašīnu un viņiem nekad nevajadzētu atstāt ēku. Viņš saka, ka septiņdesmitajos gados tas bija ļoti moderns. Laukuma centrā aģentūra pamudināja Boston Properties uzcelt virkni ķieģeļu ēku, kas mūsdienās saglabājušās kā Kendall centrs un viesnīca Marriott. Rezultātā MIT tika norobežots no Austrumkembridžas dzīvojamo māju apkaimes. Taisnības labad Evans norāda, ka Boston Properties bija ar mieru ierasties šajā apgabalā, kad to darīja tikai daži citi. Taču tonis apkārtnei bija noteikts, un to atsaukšana prasīja gadu desmitus.

Otrais cēliens: Biotehnoloģijas Big Pharma

Tā kā elektronikas uzņēmumi veica savu pētniecību un izstrādi priekšpilsētas izolācijā, Kembridžā uzliesmoja vēl viena dzirkstele — revolūcija dzīvības zinātnēs.

1974. gadā profesors Salvadors Lurija nodibināja MIT Vēža izpētes centru, izveidojot molekulāro biologu sapņu komandu, kurā būtu pieci Nobela prēmijas laureāti. Kad viens no viņiem, profesors Filips Šārps, HM '96, nolēma pārvērst savu rekombinantās DNS tehnoloģiju uzņēmumā, viņš vēlējās, lai uzņēmums būtu pēc iespējas tuvāk viņa laboratorijai.

Visi šie pētījumi tika veikti universitātē, saka Šārps (skatiet Cilvēks, kurš palīdzēja uzsākt biotehnoloģiju). Darbinieki, kurus vēlējāmies pieņemt darbā, bija ārpus universitātes. Šārpa un Hārvardas bioķīmiķis Vollijs Gilberts 1978. gadā nodibināja uzņēmumu Biogen Ženēvā, taču piecu gadu laikā viņi pārcēla jaunizveidoto uzņēmumu uz nelielu rūpnīcas ēku Binney Street. Volpes ēka tur bija, bet pārējā tā bija atklāta telpa, viņš stāsta. Genzyme un citi uzņēmumi sekoja šim piemēram, izveidojot biotehnoloģijas centru, kas lēnām paplašinājās deviņdesmitajos gados.

Līdz tam laikam interneta uzliesmojums bija pārcēlis datoru inženieriju no aparatūras ietilpīgiem uzņēmumiem, kuriem bija vajadzīgas lielas telpas, uz maziem jaunizveidotiem uzņēmumiem, kas varēja iztikt tikai ar dažiem datoriem un kodētājiem. Uzņēmēji sāka iekārtot veikalu Kendalā, kas atrodas akmens metiena attālumā no MIT (tolaik jau dzīvoja globālā tīmekļa izgudrotājs Tims Berners-Lī).

Genzyme nākotnes galvenā mītne Binney Street.

Daudzi no šiem jaunajiem uzņēmumiem sāka savu darbību Kembridžas Inovāciju centrā, telpā, ko 1999. gadā izveidoja uzņēmējs Tims Rove, MBA '95 (skatiet Kendall Square mēru), īpašumā, kas tika īrēts no MIT One Broadway. Apvienojot daudzu mazu uzņēmumu resursus, CIC spēja sadalīt lielo biroju ēku, lai izveidotu pieejamu telpu un sniegtu iespēju tehnoloģiju uzņēmējiem sadarboties un iedvesmot vienam otru.

Piezvanīja riska kapitāla firmas, kas galu galā ievācās. Šodien Kendalas laukumā mums ir investēts 14 miljardu dolāru riska kapitāls, un puse no šī kapitāla faktiski atrodas CIC ēkā, saka Rove. Pēc tam lielāki tehnoloģiju uzņēmumi, piemēram, Google un Amazon, izveidoja personāla atlases centrus, galu galā atverot savas jaunās Kendall pētniecības un attīstības nodaļas.

Novedot pilnu evolūcijas loku, tiem ir sācis pievienoties jauns dzīvības zinātņu uzņēmumu vilnis. Tāpat kā elektronikas ražotāji, arī lielie farmācijas uzņēmumi gadu desmitiem bija plaukuši milzīgos piepilsētas biroju parkos. Dažu nākamo gadu laikā daudzas viņu zāles vairs nebūs patentētas, un tos neplānos aizstāt. Tātad, ko darīt, kad zoss pārstāj dēt zelta olas? saka Rove. Jādodas tur, kur ir jaunā zoss.

Pēc tam, kad Novartis ievācās NECCO ēkā, tas atjaunoja ūdenstorņa apdari.

Pirmais Big Pharma uzņēmums, kas pārcēlās uz Kendall laukumu, bija Šveices zāļu ražotājs Novartis, kas 2003. gadā pārbūvēja veco NECCO ēku un šogad pabeidz galvenās mītnes paplašināšanu MIT piederošajā zemē Mass Ave. Tajā strādā vairāk nekā 2000 darbinieku. tagad Kembridžas lielākais darba devējs. Pfizer uzcēla savu mirdzošu jaunu pētniecības centru divās galvenajās ielās esošajās ēkās, savukārt AstraZeneca, Amgen un Baxter pēdējos gados ir atvēruši pētniecības un attīstības centrus Kendalā. Un neilgi pēc tam, kad Biogen pārcēlās uz plašākām telpām Vestonas piepilsētā, 2010. gadā, uzņēmuma izpilddirektors atzina, ka pārcelšanās bija kļūda; Pagājušajā gadā tas pārcēlās uz pavisam jaunu ēku, ko tas nomā Binney Street, jo tā peļņa dubultojās līdz rekordaugstam līmenim.

Bet, pat būdama mājvieta iespaidīgai uzņēmumu kolekcijai, Kendala joprojām strādāja saskaņā ar pēdējo desmitgažu mantojumu — lielākoties nepievilcīgu lielu ķieģeļu biroju ēku posmu un platas ielas, kas pamestas pēc aiziešanas laika. Lai to mainītu, bija nepieciešama cita veida transformācija.

Trešais cēliens: ielikšana tur

Tas sākās ar matu griezumu. Sjūzena Hokfīlda, MIT prezidente no 2004. gada līdz 2012. gadam, tikko bija pārcēlusies uz Kembridžu no Ņūheivenas centra, kur viņa un viņas vīrs bija Jēlas profesori un viņa bija prāvests. Kā stāsta stāsts, kādu nedēļas nogali viņš gāja no Greja nama uz Kendalas laukumu, lai nogrieztu frizūru, un konstatēja, ka apkārtne ir gandrīz pamesta. Hokfīlds to ņēma vērā. Vēloties šo rajonu pārvērst par aktīvu inovāciju rajonu ar atbilstošiem pakalpojumiem, 2008. gadā viņa lūdza MIT Investment Management Corporation (MITIMCo), kas pārrauga MIT nekustamo īpašumu attīstību, izstrādāt plānu Kendall Square attīstībai.

Viņa teica: “Manam vīram nav vietas, kur griezt matus. Nav nekādu ērtību. Jums kaut kas ir jāveido,' saka Sāra Galopa, MIT Valdības un kopienu attiecību biroja līdzdirektore. MITIMCo devās pie rasēšanas dēļa, lai noskaidrotu, kā tas varētu atdzīvināt tai piederošos zemes gabalus Main Street.

Viljams Bārtons Rodžerss sāka ar domu, ka akadēmiķi sadarbosies ar nozari, saka MITIMCo nekustamo īpašumu rīkotājdirektors Stīvs Māršs. Daļa no mūsu darba ir veidot ekosistēmu, telpu ap institūtu, kas ļauj tam notikt. MITIMCo izstrādāja plānu abām funkcijām — ēku izvietošanai, kuras varētu iznomāt biotehnoloģiju un IT uzņēmumiem, kā arī atbalstītu restorānus un mazumtirdzniecību.

MITIMCo 2011. gada aprīlī iesniedza MIT plānu Kembridžai, un pilsēta viņu uzņēma sirsnīgi, jo tā bija izstrādājusi savus plānus, lai atdzīvinātu apkārtni. Gadiem ilgi, saka pilsētas vadītājs Ričs Rosi, restorāni izvairījās no Kendalas pēc itāļu restorāna Polcari’s nāves Tech Square. Mēs pusdienlaikā devāmies uz Polkari, un jūs gaidījāt rindā, lai iekļūtu, saka Rosi. Piektdienas vakaros jūs varat izvēlēties jebkuru no 250 vietām.

Pilsēta cerēja mainīt dominējošo gudrību, ka Kendall ir nāve, pret mazumtirdzniecību ar vienu karti rokās — zonējumu. Tā kā izstrādātājiem bija jāsaņem gan pilsētas domes, gan plānošanas padomes apstiprinājums, amatpersonas cerēja, ka viņi varētu atdzīvināt teritoriju, pieprasot tiem pievienot vairāk restorānu un mājokļu.

Clover Food Lab veikals Kendall un Google atrodas tajā pašā Main Street ēkā.

Liela daļa nopelnu par restorānu un citu mazumtirdzniecības vietu ievešanu Kendalā pieder Džesijai Bērkanam, mazumtirdzniecības attīstības uzņēmuma Graffito SP vadītājam. Kad izstrādātājs Twining meklēja restorānu saviem Watermark Kendall dzīvokļiem Trešajā ielā, Baerkahn pieņēma darbā Pīteru un Kolīnu Makartijus, kuri bija ieguvuši daudzas balvas Inman Square ar savu eklektisko amerikāņu restorānu EVOO un meklēja jaunu vietu.

Jaunais EVOO uzreiz guva panākumus, kad tas tika atvērts 2010. gadā. Tas bija populārs ne tikai tehnoloģiju darbinieku vidū dienas laikā, bet arī gardēžu vidū, kuri veica īpašu ceļojumu naktī. Nākamajā gadā Bērkans piesaistīja vienu no Lielās Bostonas labākajiem franču šefpavāriem Maiklu Levitonu no Lumjēras, lai izveidotu ceturto zonu. Jaunu restorānu pieplūdums ir padarījis Kendalas laukumu, lai cik maz ticams, ka tas kādreiz likās par Bostonas šī brīža pārtikas galamērķi. Lielākā daļa restorānu tomēr ir iesakņojušies apkaimes malās. Joprojām ir maz vietu, kur varat skatīties pāri ielai un redzēt mazumtirdzniecību abās pusēs, atzīmē Baerkahn. MIT jaunā attīstība solīja to mainīt, padarot mazumtirdzniecību apkārtnes centrā. Kad pilsētas padomes locekļi izskatīja MIT 2011. gada plānu, viņi atrada daudz kas patīkamu, kā arī vienu lielu problēmu.

Ceturtais cēliens: aizpildīšana vidū

Kendall Square vienmēr ir trūcis mājokļu, kas vajadzīgs, lai tas kļūtu par īstu apkārtni. Tā uzplaukuma laikā kā rūpnīcas centrs abās pusēs strādnieki izplūda trīsstāvu kuģos Austrumkembridžā un ceturtajā apgabalā (apkārtnē, kas atrodas tieši uz rietumiem no Galileo Galilei ceļa); abas apkaimes joprojām ir dažas no Kembridžas nabadzīgākajām vietām.

Tagad pilsētas dome cerēja ievietot cilvēkus mājās pašā Kendalā, pēc stundām iepludinot apkārtni ar jaunu dzīvi. Sākotnējā plānā, ko MIT iesniedza pilsētai, no 1,2 miljoniem kvadrātpēdu kopējā platība bija tikai 60 000 kvadrātpēdu mājokļu — aptuveni 60 vienības. Tas nebija pietiekami labi pilsētas padomniekam Lelandam Čeungam, MBA '12. Es zinu postdoktorus, kuri dzīvo Voltemā, jo viņi nevar atļauties dzīvot uz vietas, saka Čeungs, kurš mudināja MIT palielināt mājokļiem paredzēto kvadrātpēdu skaitu līdz vismaz 200 000.

Kendall laukums ir brīvi definēts kā 10 minūšu gājiena attālumā no Kendall T stacijas.

Pilsētas amatpersonas nebija vienīgās, kas vēlējās redzēt vairāk mājokļu — to vēlējās arī apkaimes grupas, cerot mazināt spiedienu uz cenām. Lai gan mājokļi par pieņemamu cenu var aizsargāt īrniekus ar zemiem ienākumiem, mājokļi par tirgus likmēm šajā apgabalā kļuva arvien nepieejami, izspiežot tos, kuri atrodas vidusdaļā, tostarp profesorus, jaunākos absolventus un vidusšķiras ģimenes ar bērniem. Visneaizsargātākie cilvēki var palikt šeit, un bagātajiem viss ir kārtībā, bet visi, kas atrodas pa vidu, ir sagrābti, saka Kembridžas iedzīvotājs Džulians Kasa, apkaimes grupas Četras zonas koalīcijas vadītājs.

Vairākas pašas MIT mācībspēki arī nosodīja 2011. gada plānu, sarūgtināti par to, ka tajā tiek likts uzsvars uz komerciālo attīstību, nevis mājokli, saka bioloģijas profesors Džonatans Kings, kurš apgalvo, ka, lai gan daudziem akadēmiķiem noder pārvietošanās uz darbu un mājām, zinātniekiem ir svarīgi dzīvot laboratorijas tuvumā. . Viņš saka, ka jūs nevarat nēsāt līdzi elektronu mikroskopu.

Atbildot uz atsauksmēm no pilsētas (kas 2011. gadā bija pasūtījusi savu Kendalas laukuma pilsētplānošanas analīzi), apkaimēm un mācībspēkiem, institūts iecēla darba grupu, lai pētītu MIT īpašuma attīstību Kendalas laukumā. Prezentējot savus sākotnējos secinājumus 2012. gada oktobrī, MIT darba grupa norādīja uz nepieciešamību pēc papildu mājokļiem, īpaši maģistrantiem, un ieteica veikt mājokļu pētījumu. (Absolventu studentu mājokļu darba grupa galu galā ieteiktu MIT izveidot 500 līdz 600 jaunas studentu vienības tagad un vēl 400 nākamās desmitgades laikā.)

2012. gada decembrī MIT nāca klajā ar pārskatītu plānu, kas izstrādāts, sadarbojoties ar MITIMCo, vecāko administratoru, plānošanas personālu un gan Arhitektūras un plānošanas skolas, gan Arhitektūras departamenta vadību. Mēs no tā guvām dažas mācības, saka MITIMCo's Marsh. Ar šīs plašākas grupas ieguldījumu jaunais plāns palielināja mājokļu telpu līdz 240 000 kvadrātpēdu. Tā ierosināja nojaukt 201 vienību novecojušajā Eastgate absolventu māju kompleksā un uzbūvēt aptuveni 470 dzīvokļus Kendall Square centrā virs T stacijas, lai izveidotu aptuveni 270 jaunus studentu dzīvokļus (kopš pārveidots uz 250). Turklāt tas radītu 50 pieejamus mājokļus un 240 dzīvokļus par tirgus cenām, kas aptvertu One Broadway.

Kajaku noma par 15 USD stundā pie Broad Canal Way; īres maksa par vienas guļamistabas dzīvokli Watermark Kendall East sākas no 3255 USD mēnesī.

2013. gada pavasarī pilsētas domē ieradās divi MIT runātāju kontingenti, tostarp prezidents Reifs, bijušais kanclers Filips Klejs, institūta profesori Roberts Langers un Filips Šārps, Broad Institute dibinātājs Ēriks Lenders un Koha institūta direktors Tailers Džekss. par MIT lūgumrakstu par zonējuma maiņu. Dome bija apmierināta, ar 5–3 balsojot par plānojuma zonējuma apstiprināšanu aprīlī. Daži mācībspēki joprojām pauž bažas, ka piedāvātās absolventu mājokļu vienības ir tikai puse no darba grupas ieteiktā īstermiņa daudzuma. Pēc Gallopa teiktā, institūts plāno pievienot vairāk absolventu mājokļu kā daļu no vēlākas attīstības citviet universitātes pilsētiņā, lai gan konkrēti plāni joprojām tiek izstrādāti.

Būtiskāk, daži apšauba MIT gudrību, veidojot komerciālu nekustamo īpašumu, nevis izmantojot zemes gabalus kontrolētai akadēmisko telpu paplašināšanai. Tas būtībā ir MIT pūrs, un, tiklīdz jūs to atdodat, jūs to atdodat, saka bijušais MIT plānošanas direktors Bobs Simha, MCP '57. Tie ir iestādes krājkonti. Pašreizējais plāns pievieno apmēram 230 000 kvadrātpēdas akadēmiskās telpas un saglabā papildu 570 000 kvadrātpēdas turpmākai akadēmiskajai attīstībai. Taču daži kritiķi uztraucas, ka, ja nepieciešams vairāk vietas, departamentiem, iespējams, nāksies to nomāt no MITIMCo vai citiem izstrādātājiem, kas palielinātu pieskaitāmās izmaksas un samazinātu to konkurētspēju, piesakoties dotācijām. Tas patiešām vājina MIT kā starptautiskas pētniecības universitātes lomu, saka Kings.

Tomēr Gallops šo risku izvirza perspektīvā. Viņa atzīmē, ka telpas piešķiršana tiek veikta institūta līmenī, un MIT varētu nolemt būvēt, ja būs nepieciešama papildu telpa. Pat ja departamentiem īstermiņā bija jāīrē, viņa saka, ka MIT ir noslēdzis līgumu ar pilsētu, kas ļauj pārcelt īpašumu no komerciālas uz akadēmisku izmantošanu četru līdz piecu gadu laikā. Tikmēr institūts ne tikai gūst finansiālu atdevi no dotācijas, bet arī gūst labumu no universitātes pilsētiņas pieaugošās rosības. Iniciatīvas ietvaros MIT muzejs pārcelsies uz jaunu ēku blakus T stacijai, atverot parku ar galda tenisa galdiem, ugunskuriem ziemā, publisko mākslu un citām ērtībām.

Iespējams, vēl svarīgāk ir tas, ka ar pilsētu noslēgtajā darījumā visi komerciālā nekustamā īpašuma uzņēmumi atvēlēs 5 procentus no sava kvadrātmetra inovāciju telpām — maziem, pieejamiem birojiem jaundibinātiem uzņēmumiem. MIT jau ir veicis šo saistību pirmo iemaksu, palīdzot izveidot LabCentral, kuras līdzdibinātājs ir Tims Rovs no CIC un kas dzīvības zinātnes uzņēmumiem sola darīt to pašu, ko Kembridžas Inovāciju centrs ir darījis tehnoloģiju jaunizveidotiem uzņēmumiem. Tā nodrošina laboratorijas telpas un birojus vairāk nekā 100 zinātniekiem un 28 uzņēmumiem 700 Main Street.

Tikmēr Kendall Square turpina piesaistīt lielus uzņēmumus. Pavisam nesen Nīderlandes apgaismojuma un medicīnas ierīču uzņēmums Philips paziņoja par plāniem pārcelt savu Ziemeļamerikas pētniecības galveno mītni uz Kendalas nomalēm, padarot to par vienu no pirmajiem lielākajiem uzņēmumiem ārpus IT un dzīvības zinātņu jomām. Tajā pašā laikā tā izveidos aliansi ar MIT, piecu gadu laikā maksājot 25 miljonus ASV dolāru, lai sadarbotos pētniecībā.

Fakultātes mācībspēki pavada gadu desmitus, veidojot zināšanas, saka asociētā provoste Kārena Glīsone '82, SM '82, kas parakstīja vienošanos. Tas viņiem nodrošina piekļuvi šīm zināšanām jau pirmajā dienā.

Piektais cēliens: [ievietot nākotni šeit]

Kendalas laukumam mainoties, tas riskē kļūt par savu panākumu upuri. Pēdējo desmit gadu laikā komerciālās nomas maksas ir pieaugušas no 35 USD par kvadrātpēdu līdz 70–90 USD, liekot daudzām tehnoloģiju kompānijām, kas pārspēj inkubatora posmu, atkāpties uz Bostonas centru, Čārlstaunu, Voltemu vai pat Vusteru.

Tas ne vienmēr ir slikti. Es uzskatu, ka Kendalas laukums ir inovāciju un tehnoloģiju sirdsdarbība štatā, saka Ketija Stebinsa, Masačūsetsas inovāciju, tehnoloģiju un uzņēmējdarbības sekretāres asistente. Inkubatora efekts, ko Kendall Square rada priekšpilsētās un pilsētās ap to, ir pozitīvs reģionam.

Šis efekts darbojas tikai tik ilgi, kamēr Kendall var atbalstīt mazus, novatoriskus uzņēmumus, kas var sadarboties ar Big Tech un Big Pharma. Inovāciju telpai atvēlētie līdzekļi palīdzēs, bet kas notiek, kad uzņēmumi pārspēj tādas telpas kā CIC un LabCentral? (Skatiet Startēšanas centru).

Inovācijas ekonomikai ir ļoti svarīgi, lai uzņēmumi darbotos visos dzīves cikla posmos, saka Irams Farūks, Kembridžas pilsētas pārvaldnieka vietnieks kopienas attīstības jautājumos, kurš atzīmē, ka ir maz zonēšanas rīku, ko pilsēta var izmantot, lai nodrošinātu šo diapazonu.

Taču MIT nav vienīgais attīstītājs Kendalas laukumā, un zināmā mērā lielākā cerība risināt pieejamības krīzi ir pašā tirgū. Alexandria Real Estate — pašreizējais Tehnoloģiju laukuma īpašnieks — Binney Street būvē 2,6 miljonus kvadrātpēdu lielu jauktas izmantošanas projektu, kurā tiks iekļauti divi dzīvojamie torņi un jauna Genzyme galvenā mītne; Boston Properties būvē daudzdzīvokļu augstceltni Ames ielā; un federālā valdība paziņoja, ka ir gatava pārdot lielāko daļu Volpes centra, atbrīvojot duci akru jaunai attīstībai.

Tas dažiem ir licis sapņot. Es ierosināju uzbūvēt 1000 pēdu torni, saka pilsētas domnieks Čeungs, kurš to daļēji iztēlojas kā veidu, kā palīdzēt risināt mājokļu problēmu. Ja Kendalas laukums ir reģiona ekonomiskais centrs un Kembridža ir nācijas intelektuālais centrs, kāpēc gan Jaunanglijas augstākā ēka neatrodas Kendalas laukuma centrā?

Neatkarīgi no tā, vai šis tornis kādreiz uzcelsies, pilsēta, MIT un paši uzņēmumi cer, ka visu šo notikumu rezultātā palielinātā telpa turpinās Kendall paplašināties, jauniem uzņēmumiem un iedzīvotājiem veidojot savu unikālo inovāciju un kultūras kombināciju. gados.

Jūs varētu iedomāties, ka pēc gadiem dosimies un meklēsim kaut ko līdz Kendall Square, kas patiešām mainīja pasauli, saka MIT Ruizs. Ja ar saviem pūliņiem būsim spējuši atrisināt kaut ko tādu, ko citādi nebūtu varējuši atrisināt, tā būs labākā balva.

paslēpties