Ko 20. gs. 30. gadi mums var iemācīt par šodienas saskarsmi ar Big Tech

Sofija Holingtone

Tehnika, iespējams, ir beigusies.

Aprīļa publikācijā Sanhosē Mercury News, Silīcija ielejas vietējā laikrakstā, vistiešākajā veidā tika teikts: Covid-19 reakcija izbeigs visu lielo tehnoloģiju satriekšanu. Rakstā, ko Brookings Institution vēlāk tajā pašā mēnesī publicēja, tika atspoguļota jaunā gudrība: iepriekšējām bažām par nozares ietekmi tirgū, privātuma praksi un satura regulēšanas politiku, kas pirms dažiem mēnešiem bija liels izaicinājums, vairs nav tādas pašas politiskās nozīmes. .

Šis stāsts bija daļa no mūsu 2020. gada jūlija numura

• Skatiet pārējo izdevuma daļu
• Abonēt

Arguments ir tāds, ka Covid-19 ir iemācījis mums pārstāt uztraukties un mīlēt Silīcija ieleju — vienkārši aptvert saiknes, ko tas rada mūsu karantīnai, un uzraudzību, ko tas var piemērot kontaktu izsekošanas jomā.

Taču, tā kā cilvēki paļaujas uz tehnoloģiju ekonomiku pilnīgākā un intīmākā veidā, viņi atrod jaunus iemeslus bažām.

Amazon viceprezidents maijā atkāpās no amata, atbalstot darbiniekus, kuri tika atlaisti par labāku darba drošības pasākumu organizēšanu pret koronavīrusu. Zemu algu darbinieki no citiem uzņēmumiem, tostarp Instacart, Target un Walmart, ir pieteikuši streiku līdzīgu iemeslu dēļ. Airbnb saimnieki ir neapmierināti, ka platforma, kurā viņi strādā un kurā viņi strādā, sniedz klientiem, kuri atceļ rezervācijas, pilnu atmaksu, atstājot saimniekiem bez ienākumiem un visām izmaksām.

Krīzes brīžos, kad šķiet, ka jaunā tehnoloģija piedāvā ātras un vienkāršas atbildes, var šķist grūti izdomāt izdomātu atbildi uz lielo tehnoloģiju uzņēmumu augošo spēku. Bet, lai gan tehnoloģiju platformu risināšana ir diezgan ievērojama, rīki dažu tehnoloģiju dziļāko problēmu novēršanai ir tuvāk, nekā varētu domāt.

Uzņēmumi internetā var vākt datus par cilvēku uzvedību tādā veidā, kā vecie tālruņu uzņēmumi un pasta operatori to nekad nevarēja darīt: telekomunikācijas nevar klausīties jūsu tālruņa sarunas un nosūtīt jums atbilstošus robotzvanus. Braucienu koplietošanas lietotnes daļēji sāka darboties, pārkāpjot noteikumus, kas bija jāievēro viņu taksometru konkurentiem. Gig-ekonomikas platformas regulāri pieprasa tiesības ignorēt grūti iegūto darba aizsardzību, pamatojoties uz to, ka tās piedāvā nepilnas slodzes ārštata darbu, lai gan daudzos gadījumos šis darbs ietver tādu darbinieku kontroli, kas ir līdzvērtīga standarta nodarbinātībai.

Dažos apgabalos jau sen pastāv pieņēmums, ka vecie noteikumi neattiecas uz jaunajām tehnoloģijām. Šī gada sākumā, pirms vīrusa iestāšanās, ASV Federālās sakaru komisijas komisārs Maikls O’Rīlijs runāja universitātē, kurā es pasniedzu. Viņš izteica cerību, ka, ejot aiz ķēžu komutācijas vara tīklu dienām, FCC loma eksponenciāli samazināsies, piemēram, dūmu dvesma vējainā dienā. Taču mēs atrodamies brīdī, kad FCC regulētie uzņēmumi ir starpnieki mūsu dzīvē vairāk nekā jebkad agrāk.

Patiešām, daudzi no lielākajiem ASV pretmonopola likumiem tika radīti krīzēm, kas nav tik atšķirīgas no tām, ar kurām mēs saskaramies šodien, — īpaši varenu magnātu un plaši izplatītu ekonomisko satricinājumu laikā.

Šie likumi, kas izstrādāti dzelzceļiem un Standard Oil, pilnvaro regulatorus, cita starpā, izjaukt jebkuru uzņēmumu, kas ļaunprātīgi izmanto savu dominējošo stāvokli tirgū. Regulatori pēdējā laikā nav izmantojuši šīs pilnvaras pret Big Tech, jo gadu desmitiem viņi ir šauri fiksējuši patēriņa cenas kā tirgus monopolizācijas mērauklu — pasākums, kas nedarbojas pakalpojumiem, piemēram, Facebook un Google, kuri ir bezmaksas. Tas mainītos, ja regulatori ļautu sev redzēt, cik tālejošas patiesībā ir vecās pretmonopola pilnvaras pret tirgus manipulācijām. Tā kā daudzi mazāki uzņēmumi šobrīd atrodas uz sabrukuma robežas, konsolidācijas draudi nekad nav bijuši tik lielāki. Apvienošanās moratorijs, iespējams, ir nepieciešamais pārtraukums.

Darba tiesībās ir līdzīgs stāsts par amnēziju. Gig-ekonomikas platformas ir atzinušas, ka viņu bizness ir atkarīgs no sistemātiskas darba aizsardzības pārkāpumiem. Kalifornija nesen pamodās uz šo faktu, pieņemot likumu, ar kuru daudzi koncertu darbinieki pārklasificēti par darbiniekiem. Jo īpaši tagad, kad cilvēki ar nestabiliem ienākumiem riskē ar savu veselību, sniedzot būtiskus pakalpojumus no pārtikas preču piegādes līdz vecāka gadagājuma cilvēku aprūpei, viņi ir pelnījuši visu aizsardzību, ko sabiedrība var saprātīgi piedāvāt.

Tomēr ar noteikumiem vien nepietiek. Politikai vajadzētu vairāk nodrošināt, nekā liegt. 20. gadsimta 20. un 30. gados ASV likumdevēji šo principu ieviesa praksē. Pēc 1929. gada akciju tirgus sabrukuma bija skaidrs, ka bankas nebija atbildīgas savu klientu priekšā, un bija milzīgas valsts teritorijas, kuras bankas neapkalpoja. Papildus jaunajiem noteikumiem, kas ierobežoja bankas, 1934. gada Federālās krājaizdevu sabiedrības likums dažus vietējos eksperimentus kopienas finansēšanas jomā pārvērta par valsts apdrošinātu sistēmu. Biedriem piederošās, biedru pārvaldītās krājaizdevu sabiedrības pieauga. Viņi turēja bankām augstākus standartus un atveda finanšu pakalpojumus uz vietām, kur to nebija.

Līdzīgā veidā divus gadus vēlāk Lauku elektrifikācijas likums palīdzēja piegādāt elektroenerģiju lauku saimniecībās, kur investoriem piederošie komunālie uzņēmumi nebija apgrūtinājušies ar līniju ievilkšanu. Zemu procentu aizdevumi ar Lauksaimniecības departamenta starpniecību ļāva kopienām organizēt kooperatīvus, no kuriem gandrīz 900 darbojas joprojām. Aizdevuma programma tagad nopelna vairāk nekā maksā. Tāpat kā tā laika mājokļu politika, kas mums deva hipotēku uz 30 gadiem, tā bija valsts politika, kas ļāva plaši izplatīt privātīpašumu.

Šīs bija dažas no spēcīgākajām ekonomikas attīstības programmām ASV vēsturē. Viņi ieviesa dinamismu un decentralizāciju tirgos, riskējot tikt pakļauti monopolam un ekspluatācijai. Ja mēs vēlamies iekļaujošāku tehnoloģiju ekonomiku, New Deal mantojums būtu laba vieta, kur sākt.

Interneta lietotājiem ir vajadzīgas iespējas veidot kooperatīvas alternatīvas dominējošajām platformām un infrastruktūrai. Piemēram, to pašu modeli, ko izmanto kooperatīvie elektrouzņēmumi, varētu izmantot, lai klientiem piederošo platjoslu nodrošinātu nepietiekami apkalpotās kopienās. Daži veci lauku elektriskie kooperatīvi jau piedāvā šķiedru pieslēgumu mājām.

Turklāt koncertu darbiniekiem un klientiem, kuri uz tiem paļaujas, pašlaik ir jāizmanto investoriem piederošas platformas. Bet viens Kalifornijā ierosinātais likumprojekts, Kooperatīvās ekonomikas likums, ļautu platformu darbiniekiem organizēt kooperācijas, kas varētu kolektīvi vienoties ar platformām un, iespējams, pat izveidot savas platformas. Tas ļautu šiem darbiniekiem, no kuriem daudzi tagad ir būtiski kā šoferi un piegādātāji, iegūt labākas algas un darba apstākļus.

Karantīna un attālais darbs arī padara daudzus cilvēkus atkarīgākus no saziņas platformām, kas parasti vāc personas datus neskaidriem mērķiem. Tam nevajadzētu būt nepieciešamam kompromisam. Izmantojot bezmaksas atvērtā pirmkoda rīkus, piemēram, NextCloud failu apmaiņai un Jitsi videokonferencēm, grupas var pārvaldīt savas privātuma aizsardzības sistēmas un pašas izlemt, kā tiek izmantoti viņu dati. Publiskās investīcijas tādos projektos varētu nodrošināt, ka, tāpat kā krājaizdevu sabiedrībām, cilvēkiem ir līdzekļi, lai organizētu alternatīvas, ja lielās platformas neatbilst viņu vajadzībām vai nerespektē viņu vērtības.

Internetam var būt gandrīz maģiskas spējas, kas var mums palīdzēt pārvarēt koronavīrusa krīzi, taču tehnoloģiju uzņēmumu atbildības nodrošināšana var sākties ar mācībām, kas gūtas no pēdējās depresijas. Lai īstenotu labu tehnoloģiju politiku, ir jāatzīst, ka tehnoloģija ir tikai vēl viens veids, kā izmantot varu.

paslēpties