211service.com
Konkurē ar 2017. gada Ķīnas rūpnīcu
Savas prezidenta vēlēšanu kampaņas laikā un kopš pārcelšanās uz Ovālo kabinetu Donalds Tramps ir daudz runājis par ražošanu ASV un tās konkurenci ar Ķīnu. Tagad, kad Ķīna ir tik daudzu tehnoloģiju centrs, sākot no mobilajiem tālruņiem līdz bezpilota lidaparātiem un saules paneļiem, kā salīdzina ASV rūpnīcas?
Hārvardas Biznesa skolas profesors Villijs Šihs savas ilgās uzņēmējdarbības un pedagoģiskās karjeras laikā ir daudzkārt viesojies Ķīnā, un janvārī viņš kopā ar studentu grupu atgriezās no apceļošanas valsts ražošanas centrā. Viņš runāja ar MIT tehnoloģiju apskats par to, ko viņš redzēja.
Šie intervijas fragmenti skaidrības labad ir rediģēti un saīsināti. Pilnu interviju Insider Premium abonenti var noklausīties šeit.
Kas jūs šodien izceļas Ķīnas ražošanā?
Sarežģītas savstarpējās atkarības. Viedtālrunim parasti ir 2000 komponentu, un daži no tiem ir lieli, piemēram, LCD skārienekrāns, un daudzi no tiem ir daudz mazāki, sākot no sīkām mašīnas skrūvēm līdz kondensatoriem un beidzot ar visu veidu diskrētiem komponentiem, kas var atrasties shēmas platē. Produkta primārajam montētājam var būt vairāki piegādātāji, kas piegādā primārās sastāvdaļas, bet pēc tam katram no šiem piegādātājiem pēc kārtas ir nākamais piegādātāju līmenis un dažreiz trešais un dažreiz ceturtais, un visi šie piegādātāji nodrošina komponentus salīdzinoši īsā laikā. Manuprāt, ražošanas spēks Ķīnā ir piegādātāju blīvums un spēja tos izmantot.
Daudzi cilvēki droši vien ir pazīstami ar tradicionālajiem ķīniešu tirgiem, kur var atrast apģērbu, rotaļlietas un visādas citas lietas. Šenzenas elektronikas tirgus patiešām ir diezgan unikāls. Jūs dodaties uz turieni un atrodat daudz, daudz mazu veikalu, kas specializējas elektronikas virsmas montāžas komponentos. Un tas nav līdzīgs jebkuram tirgum, ko esmu redzējis jebkur citur pasaulē, jo tas tiešām ir rūpniecības preču tirgus. Taču tas izceļ to mazo veikalu skaitu, kuri var ātri rīkoties. Piegādātāju infrastruktūras spēks, kas nodrošina visus šos dažādos komponentus, kas iekļauti šajos produktos, patiesībā ir diezgan pārsteidzoši.
Vai redzat vairāk automatizācijas? Vai Ķīnas uzņēmumi virzās uz Rietumu rūpnīcas modeli?
Villijs Šihs
Esmu redzējis plašu automatizētu vadāmu transportlīdzekļu ieviešanu sastāvdaļu piegādei. Pēdējos divos gados gandrīz visi ir nomainījuši rūpnīcas strādniekus, kas skraida apkārt, ar ratiņiem, kas piegādā sastāvdaļas, lai papildinātu līnijas sastāvdaļas. Rūpnīcu vadītāji cenšas patiešām paaugstināt savu automatizāciju un aizstāt darbiniekus, kuri kļūst arvien dārgāki un grūtāk noturami.
Mēs esam vidū ASV notiekošajām debatēm par darba un darba vietu nākotni un robotu un automatizācijas ietekmi uz to. Kad viņi par to sāks uztraukties Ķīna?
Cilvēki jau sāk par to uztraukties, jo automatizācija vispirms aizstāj mazkvalificētos darbus. Tagad Ķīnā pakalpojumu nozares aug diezgan labā tempā, tāpēc tai joprojām ir iespēja uzņemt pietiekami daudz cilvēku. Taču es domāju, ka ietekme uz cilvēkiem saistībā ar daļēji kvalificētu vai salīdzinoši zemas kvalifikācijas darbu aizstāšanu atspoguļos arī to, kas pēdējās desmitgades laikā ir noticis ASV. Tas notiek tagad.
Rūpnīcās strādājošo cilvēku prasmju līmenim būs jāpaaugstina, un tas nozīmēs vairāk apmācības, izglītības un tā tālāk. Es nezinu, kā tas notiks, bet šīs pārmaiņas tuvojas, un tās nāks uz Ķīnu tāpat kā uz ASV.
Vai šodien ir iespējams pat izgatavot viedtālruni ASV? (Skatīt Visamerikāniskais iPhone . )
Lielākais jautājums būs par komponentu piegādi. Jo, ja jums ir jāimportē visas sastāvdaļas no Ķīnas — displeju ekrānus un korpusus, shēmas plates un tā tālāk —, jūs ievedīsit komplektus un pēc tam tos saliksit ASV. Visu šo komponentu ievešanas izmaksas, visticamāk, ir lielākas par tālruņa salikšanas un pēc tam pabeigtā tālruņa importēšanas izmaksām. Rūpnīcas izveides ekonomija ASV, ja jums nav piegādātāju infrastruktūras, par kuru es runāju iepriekš, patiešām būs diezgan sarežģīta.
Jūs stingri apgalvojat, ka pastāv a saikne starp ražošanu un inovācijām, šī inovācija rodas, ja inženieri un dizaineri ir tuvu ražošanai un šīs grupas strādā kopā. Ķīna ir labi pazīstama ar brīnišķīgu darbu, ražojot produktus, kas sākotnēji tika izgudroti citur. Vai mēs redzēsim vairāk pilnīgi jaunu kategoriju, kas iznāks no Ķīnas, pateicoties šīm ražošanas prasmēm?
Varbūt sākotnēji viņi ražoja komponentus, vai varbūt viņi montēja sistēmas Rietumu zīmoliem. Taču ir noticis tas, ka viņi ir pilnveidojuši savas prasmes, veidojot mērogu un uzkrājot pieredzi. Viņi ir guvuši lielu daļu no šīs novatoriskās spējas. Rietumu uzņēmumi palīdzēja viņiem attīstīt kvalitātes sistēmas, palīdzēja viņiem attīstīt zināšanas par materiālu inženieriju un rūpnieciskās inženierijas iespējām. Un tagad mēs redzam diezgan lielus konkurentus. Ķīna ir pārgājusi šim imitācijas posmam, un tagad mēs sākam redzēt, ka no šiem uzņēmumiem nāk daudz jauninājumu. Un liela daļa no tā izriet no to tuvuma ražošanai.
Vai varat sniegt piemēru?
Shenzen ir sava veida inovāciju perēklis droniem ar tādiem uzņēmumiem kā DJI un daži tā konkurenti. Tagad tur ir tik daudz dronu uzņēmumu. Un tas ir vietējo inženieru talantu un iespēju izmantot piegādātāju tīklu [kas jau bija] shēmas platēm un mikrokontrolleriem, maziem motoriem un tamlīdzīgām lietām.