211service.com
Kopīgs darbs tīkla ekonomikā
Nodrošina BBVA
Pirms desmit gadiem Wikipedia un atvērtā pirmkoda programmatūra biznesa aprindās tika uzskatīta par vienkāršu kuriozu. Mūsdienās šīs inovācijas ir galvenais izaicinājums tam, kā mēs esam domājuši par īpašumu un līgumiem, organizācijas teoriju un pārvaldību pēdējo 150 gadu laikā.
Pirmo reizi kopš industriālās revolūcijas svarīgākie ieguldījumi dažās no svarīgākajām ekonomikas nozarēm ir radikāli sadalīti iedzīvotāju vidū, un šīm ekonomiskajām darbībām nepieciešamie pamata kapitāla resursi ir kļuvuši plaši pieejami bagātajās valstīs un turīgāko vidū. jaunietekmes ekonomikas valstu iedzīvotājiem. Šī sociālās ražošanas tehnoloģiskā iespējamība kopumā un vienādranga ražošana — tīkla sadarbības veids, kura izcilākais piemērs ir Vikipēdija —, konkrētāk, mijiedarbojas ar augsto pārmaiņu tempu un globālo inovāciju un ražošanas sistēmu pieaugošo sarežģītību.
Uzņēmējdarbības literatūrā un praksē arvien biežāk mēs redzam pāreju uz virkni atvērtu inovāciju un modeļu, kas nodrošina plūstošāku informācijas, talantu un projektu plūsmu visā organizācijā.
SAISTĪTI STĀSTI Skatiet citus BBVA OpenMind nodrošinātos rakstus:
• Revolūcija biznesā
• Banku darbība, informācija un tehnoloģijas: ceļā uz zināšanu banku
Salīdzinošā ražošana, nozīmīgākā organizatoriskā inovācija, kas radusies no interneta starpniecības sociālās prakses, ir liela mēroga sadarbība, ko veic indivīdu grupas, kas apvienojas, lai ražotu produktus, kas ir sarežģītāki, nekā viņi būtu spējuši ražot paši. Organizatoriski tas apvieno trīs galvenās iezīmes: problēmu un risinājumu koncepcijas un izpildes decentralizāciju; dažādu motivāciju izmantošana; un pārvaldības un pārvaldības nodalīšana no īpašuma un līguma.
Šīs īpašības padara vienādranga ražošanu ļoti prasmīgu eksperimentēšanai, inovācijai un pielāgošanai mainīgā un sarežģītā vidē. Ja tīmeklis bija inovācija uz kopīgu modeli — piekļuves un izmantošanas tiesību piešķiršana resursiem, nevienam nedodot ekskluzīvas tiesības izslēgt kādu citu — Wikipedia organizatoriskā inovācija ir problēmu risināšana.
Vikipēdijas lietotāju veidotajā satura modelī ir iekļautas zināšanas, kuras vienkārši nevar labi pārvaldīt vai nu tāpēc, ka tās ir klusējot izteiktas zināšanas (kuras pieder atsevišķiem cilvēkiem, bet tās ir grūti nodot citiem), vai arī tāpēc, ka tās ir izplatītas pārāk daudzu cilvēku vidū, lai noslēgtu līgumu. Lietotāju radītā satura modelis arī ļauj organizācijām izpētīt ļoti atšķirīgu interešu un gaumes telpu, kas bija pārāk dārga tradicionālajām organizācijām.
Vienādranga ražošana ļauj daudzveidīgam cilvēku lokam neatkarīgi no piederības dinamiski novērtēt un pārvērtēt pieejamos resursus, projektus un potenciālos līdzstrādniekus, kā arī pašiem piešķirt savus uzdevumus projektiem un sadarbībai. Atstājot šos elementus pašorganizācijas dinamikai, vienādranga ražošana pārvar tirgu un birokrātijas zaudējumus, un tās priekšrocības ir pietiekamas, lai uzņēmumu un pat valdības plaši izmantotu šo praksi.
Tīklotā informācijas ekonomikā uz kopīgu izmantošanu balstīta prakse un atvērta inovācija nodrošina evolūcijas modeli, ko raksturo atkārtota eksperimentēšana un veiksmīgas pielāgošanās pieņemšana, nevis tradicionālākas, inženiertehniskas pieejas optimizētu sistēmu veidošanai.
Uz kopējām vajadzībām balstīta ražošana un vienādranga ražošana ir plašāka atvērtības stratēģiju klāsta malas, kas izmaina šo divu pieeju brīvību un vadāmību un piemērotību, ko cenšas saglabāt daudzas tradicionālākas organizācijas. Dažas firmas izmanto konkursus un balvas, lai dažādotu to cilvēku loku, kuri strādā pie savām problēmām, nenododot līgumā noteikto kontroli pār projektu. Daudzas korporācijas piedalās uzņēmumu tīklos, kas iesaistās virknē atklātu sadarbības inovāciju praksē ar vairāk pārvaldāmu cilvēku, resursu un projektu kopumu, ar kuriem strādāt, nekā pilnībā atvērts pasaulei projekts. Un inovāciju kopas, kas noenkurotas ap universitātēm, ir uzņēmējdarbības modelis akadēmisko aprindu un uzņēmējdarbības nomalē, kurā akadēmiskās aprindas ļauj investēt ļoti nenoteiktās inovācijās, un uzņēmumi pieļauj augsta riska un augstu atdeves ieguldījumu modeļus.
Lai izlasītu visu rakstu, noklikšķiniet šeit.
Jočajs Benklers ir Berkmana Uzņēmējdarbības tiesību studiju profesors Hārvardas Juridiskajā skolā un Hārvardas Universitātes Berkmana interneta un sabiedrības centra līdzdirektors.