211service.com
Kustība, kas veidoja MIT
Ja MIT pirms 100 gadiem nebūtu pārcēlies no Bostonas uz Kembridžu, mums zināmā institūta nebūtu. Ja tas būtu palicis Bekas līcī, kas jau plīsa pie šuvēm, tas saskārās ar gandrīz noteiktu stagnāciju — un, iespējams, tas nemaz nebūtu izdzīvojis. Taču jaunā universitātes pilsētiņa, kas pazīstama kā jaunā tehnoloģija, paveica vairāk nekā tikai nodrošināja lielāku nospiedumu ar vairākām klasēm un laboratorijām. Šī kustība arī aizsāka MIT pārveidi no novatoriskas un augsti novērtētas inženierzinātņu skolas par starptautiski pazīstamu uz zinātni balstītu pētniecības universitāti.
Viljams Bārtons Rodžerss vienmēr bija gaidījis, ka MIT augs. Dažos no saviem agrākajiem rakstiem viņš drosmīgi apgalvoja, ka viņa piedāvātā skola paplašināsies par lielisku iestādi un drīz pārsniegs šīs zemes universitātes. Pēc MIT iekļaušanas 1861. gadā un viņa veiksmīgās (ja tā bija liela) kampaņas, lai savāktu 100 000 ASV dolāru, kas valstij bija nepieciešami būvniecības sākšanai, Rodžers lika arhitektam izstrādāt ievērojami lielāku struktūru, nekā tas varētu būt racionāli pamatots. (Sākumā bija 15 studenti, bet galvenā lekciju zāle bija paredzēta 400.) Kā izrādījās, Rodžersam bija taisnība, būdams tik ambiciozs. Nākamā pusgadsimta laikā MIT strauji pieauga. Līdz gadsimta sākumam uzņemto skolēnu skaits bija pieaudzis līdz gandrīz 1300 studentiem.
Tās 1861. gada harta piešķīra MIT vienu noteiktu valsts zemes laukumu otrajā laukumā uz rietumiem no publiskā dārza, uz kura tika uzcelta piecstāvu Rodžersa ēka. Tā bija piepildīta ar laboratorijām un lekciju zālēm, un tā tika atvērta relatīvi izolēti 1866. gadā.
Arī Bostona bija augusi. Pilsētas iedzīvotāju skaits gandrīz četrkāršojās no 177 840 1860. gadā līdz 670 585 1910. gadā. Reiz Bostonas nomalē atradās purvs Back Bay bija pilnībā piepildīts un piepildīts ar mājām un uzņēmumiem. Koplija laukums bija kļuvis par pilsētas intelektuālo centru, kurā atrodas MIT, Bostonas Dabas vēstures biedrība, Tēlotājmākslas muzejs, Bostonas publiskā bibliotēka, Hārvardas Medicīnas skola, Trīsvienības baznīca un Vecā Dienvidu baznīca. Tomēr līdz 1900. gadam lielākā daļa šo iestāžu saskārās ar nopietniem telpas ierobežojumiem, iespējams, ne vairāk kā MIT.
Papildus pārapdzīvotībai un vispārējai ēku nolietojumam MIT saskārās arī ar fundamentālāku izaicinājumu, ko rada lieli jauni sasniegumi zinātnē un tehnoloģijā. Iedomājieties, ka tad, kad 1865. gadā sākās nodarbības, atoms bija provizorisks jēdziens, Mendeļejevs joprojām formulēja savu periodisko sistēmu, un Maksvela vienādojumi un Darvina idejas par evolūciju bija pavisam jaunas. Pusgadsimtu vēlāk visi šie sasniegumi tika iekļauti mācību programmā. Tikmēr fizikā bija risinājies jauns ievērojams laikmets, ieviešot tādus jēdzienus kā radiācija, relativitāte un kvantu teorija. Arī elektrotehnika bija pacēlusies, un aeronautikas un ķīmijas inženierija bija jaunas aizraujošas disciplīnas, kas vēl neeksistēja, kad tika dibināta MIT.
Lai to visu mācītu, bija vajadzīgas dažāda veida klases un vairāk laboratoriju. Tajā pašā laikā daži mācībspēki veica nozīmīgus pētījumus, lai atbalstītu rūpniecību un valdību, kas palielināja pieprasījumu pēc laboratorijas telpām. MIT bija arī sācis piedāvāt absolventu kursus; līdz 1908. gadam, kad tika piešķirti pirmie doktora grādi, 189 studenti studēja pēcdiploma studijās. Taču telpas ierobežojumi ierobežoja institūta spēju pielāgoties absolventu darbam. Bija arī skaidrs, ka dažiem jauniem pētniecības projektiem bija vajadzīgs specializēts aprīkojums, piemēram, vēja tuneļi un tauvas tvertnes, kas prasītu vēl vairāk vietas.
MIT piektajam prezidentam Henrijam Pričetam šie izaicinājumi šķita tik nepārvarami, ka viņš un MIT korporācija uzskatīja, ka saplūšana ar Hārvardas universitāti ir vienīgais dzīvotspējīgais risinājums, neskatoties uz absolventu un mācībspēku dedzīgo pretestību. Taču plāns pārveidot MIT par Hārvardas jauno inženierzinātņu skolu tika izjaukts, kad Masačūsetsas Augstākā tiesu tiesa 1905. gada septembrī nolēma, ka saskaņā ar štata statūtiem MIT nevar pārdot savu Boylston Street īpašumu, lai samaksātu par jaunajām Hārvardas inženiertehniskajām iekārtām. Allstonā. Neveiksmīgi īstenojot šos centienus, Pričets 1906. gadā piedāvāja atkāpšanos.
Tas bija bīstams brīdis. Lai gan diskusijas par apvienošanos bija noskaidrojušas MIT prioritātes, institūtam pietrūka naudas, kā arī vietas. MIT lielāko daļu ienākumu bija atkarīgs no mācību maksas. Gandrīz katru gadu kopš dibināšanas tas bija deficīts, kas uzlika reālus ierobežojumus algu pieaugumam un neļāva būvēt kopmītnes un citas studentu dzīvi veicinošas telpas. Savā 1907. gada prezidenta ziņojumā prezidenta pienākumu izpildītājs Artūrs Nojs izmisumā izteicās, ka mācību maksas palielināšana izslēdza lielu daudzsološu jaunu vīriešu grupu.
Korporācijai bija lielas grūtības pārliecināt kādu uzņemties daudzos Institūta vadīšanas izaicinājumus. 1908. gada februāra vakariņās Kolumbijas profesora Ernesta Foksa Nikolsa Manhetenas mājās MIT atrada savu cilvēku. Goda viesis Ričards Kokbērns Maklarīns tikko bija ieņēmis fizikas profesora amatu Kolumbijā, pārceļot ģimeni no Jaunzēlandes uz Ņujorku. Tikai 37 gadus vecs viņš bija izcils, plaši izglītots un, Kolumbijas prezidenta apvainojumā, bija gatavs virzīties tālāk par fiziku. Viņa pārliecinošās idejas par augstāko izglītību pamudināja vakariņu viesus no MIT nekavējoties ieteikt viņu Noyes. Maklarins kļuva par MIT korporācijas izpildkomitejas vienprātīgu izvēli, kas tajā pašā novembrī viņam piedāvāja prezidenta amatu un uzaicinājumu domāt par tehnoloģiju, darbu, tehnoloģiju, sapņu tehnoloģiju.
Pat pirms savas inaugurācijas 1909. gada maijā Maklorins zināja, ka MIT ir jāpārvietojas. Ikvienā gadījumā, kad iestāde ir pāraugusi savu aprīkojumu, maiņa uz jaunu vietu un jaunas ēkas ir bijusi pagrieziena punkts tās karjerā, viņš sacīja žurnālistiem, kad tika paziņots par viņa iecelšanu amatā. Šādas izmaiņas bieži ir pārvērtušas salīdzinoši neskaidru iestādi … par svarīgu.
Laikā no 1909. līdz 1916. gadam Maklarīns nenogurstoši vadīja jaunas tehnoloģijas iztēles procesu. Viņš sāka, strādājot ar korporāciju, mācībspēkiem un absolventiem, lai definētu mērķus — plašas telpas laboratorijām un mācībām, elastība, lai pielāgotos mācību programmas paplašināšanai un jauniem pētījumiem, kā arī kopmītnes, sporta telpas un sociālās telpas, lai veicinātu daudzpusīgāku izglītību. . Apsvēris 23 iespējamās vietas, viņš pāri Čārlzam atrada brīvu zemi, ko viņš bija izspiegojis savas pirmās Kembridžas vizītes laikā 1908. gadā.
Tad bija jāmeklē veids, kā par to visu samaksāt. 1911. gada oktobrī MIT noslēdza darījumu par zemi par 750 000 USD, galvenokārt izmantojot 500 000 USD dāvanu no rūpnieka Kolemana du Ponta, 1884. gada klases. Taču, lai celtu uz šīs zemes, būtu nepieciešami lieli ieguldījumi. 1912. gadā Maklarīns tikās ar Eastman Kodak dibinātāju Džordžu Īstmenu, kurš ilgu laiku bija MIT cienītājs, kas ir vairāku viņa augstāko darbinieku alma mater. Nedēļu vēlāk Īstmens apsolīja divarpus miljonus dolāru jaunās universitātes pilsētiņas celtniecībai. Bija pienācis laiks pāriet no sapņošanas par jauno tehnoloģiju uz to projektēšanu un būvniecību.
Apņēmies pēc iespējas labāk izmantot jauno telpu, Maklarīns izmantoja MIT kopienas zināšanas. Absolvents un inženierbūvju pionieris Džons Riplijs Frīmens ierosināja radikālu dizainu, pamatojoties uz viņa pētījumu par Eiropas universitātēm un Amerikas rūpnīcām, kurā tika uzsvērta elastība un nodaļas tika izvietotas blakus telpās, nevis atsevišķās ēkās. Maklarīns augstu novērtēja Frīmena izsmeļoši izpētītās idejas par funkcionalitāti, taču viņš arī vēlējās, lai jaunās universitātes pilsētiņas seja atspoguļotu institūta darba nozīmi. Galīgais dizains apvienoja Frīmena funkcionālo redzējumu ar tikpat pārliecinošu arhitekta Viljama Velsa Bosvorta, cita absolventa, redzējumu. Izšķiroša nozīme šiem centieniem bija vēl divu absolventu – Čārlza Stouna un Edvīna Vebstera – radošais projektēšanas darbs. Viņu firma Stone & Webster uzcēla jauno universitātes pilsētiņu, un tās inženieri izstrādāja neskaitāmas detaļas un nenozīmīgos inženiertehniskos izaicinājumus, kas bija nepieciešami, lai apvienotu Frīmena un Bosvorta idejas, sadalītu iekšējo telpu starp departamentiem un uzbūvētu un aprīkotu to, kas bija. tad viena no pasaulē lielākajām betona konstrukcijām.
Celtniecība sākās 1913. gadā, un 1916. gada jūnijā MIT atzīmēja gandrīz pabeigto universitātes pilsētiņu ar trīs dienu veltītiem pasākumiem, kas saņēma starptautiskās preses uzmanību. Iekļauti svarīgākie punkti
ūdens svētki, milzīga atvērto durvju diena (ar pirmo publisko Raitu brāļu 1903. gada skrejlapas izstādi), konkurss, kurā piedalījās vairāk nekā 1000 dalībnieku, un bankets, kurā klātienē piedalījās Orvils Raits un Aleksandrs Greiems Bels, un praktiski absolventi 34 pilsētās, izmantojot īpašu tālruņa savienojumu, ko organizē American Telephone un Telegraph. (1916. gada jūlija numurā tas aizņēma vairāk nekā 300 lappuses Tehnoloģiju apskats lai to visu aprakstītu.)
Nodarbības sākās universitātes pilsētiņā tajā rudenī, un, kā Maklaurins bija cerējis, MIT graciozais kupols un Beaux-Arts fasāde prognozēja zinātnes un tehnoloģiju nozīmi mūsdienu dzīvē. Jaunās universitātes pilsētiņas dizainam būs liela ietekme uz institūta kultūras attīstību. New Technology elastīgās akadēmiskās telpas, savstarpēji saistītie koridori un katedru tuvums veicinātu starpdisciplināru darbu un veicinātu jaunu un īpašu intelektuālā uzņēmējdarbība. Ēku gatavā pielāgošanās mainīgajām prioritātēm liktu mācībspēkiem pierādīt, ka viņu darbs un telpas izmantošana bija MIT cienīgs, liekot viņiem koncentrēties uz svarīgu problēmu risināšanu.
Galu galā šī kustība atjaunoja un paplašināja Viljama Bārtona Rodžersa redzējumu par praktisko izglītību, kas apvieno laboratoriju un lekciju zāli. MIT jaunais mērķis bija nostiprināt Amerikas rūpniecību, stingri nostiprinot to uz stingras zinātnes klints, svētības pasākumā sacīja Maklaurins. Mūsu kā nācijas labklājībai, iespējams, pat mūsu pastāvēšanai ir jābūt atkarīgai no tā, cik lielā mērā mēs šo doktrīnu asimilējam.
Maklorins bija sācis savu darbu MIT, novērojot: drosmīga politika, drosmīga uzticēšanās politika ir gudrākā politika. Lai strauji virzītos uz priekšu, iestāde nedrīkst baidīties no savas attīstības. Būdams drosmīgs, viņš stājās pūļa priekšā, kas 1916. gadā pulcējās, lai cēlu ēku grupu veltītu cēlam mērķim, un ievadīja jaunu ēru MIT.
Debora G. Duglasa, MIT muzeja kolekciju direktore un zinātnes un tehnoloģiju kuratore, kurēja izstādi Imagining New Technology: Building MIT Kembridžā, kas atrodas MIT muzejā līdz 2016. gada augustam.