211service.com
Mēģina izdomāt zaļās etiķetes, kurām ir nozīme
Pat parastie pārtikas preču veikali ir pilni ar produktiem, kas apgalvo, ka tie ir zaļi, oglekļa neitrāli, videi draudzīgi vai lielie — dabiski. Taču, tā kā videi draudzīgas etiķetes ir izplatījušās, šo apgalvojumu nozīme ir kļuvusi arvien neskaidrāka. Tagad daži lielie uzņēmumi cenšas labāk definēt šādus terminus, lai radītu kaut ko līdzīgu standarta informācijas par uzturvērtību vides ekvivalentam. Tomēr nav pierādījumu, ka vairāk informācijas par vidi liks patērētājiem mainīt savus pirkšanas paradumus.
Žana teorija: 501 džinsu oglekļa pēdas analīze iedvesmoja Levi Strauss laist klajā jaunu džinsu līniju, kuras ražošanas laikā tiek patērēts vidēji par 28 procentiem mazāk ūdens nekā līdzīgu džinsu biksēm.
Walmart, DuPont un General Electric, kā arī citi uzņēmumi, ir pievienojušies starptautiskiem konsorcijiem, kuru mērķis ir izstrādāt vienotu metriku ar produktu saistīto oglekļa dioksīda emisiju mērīšanai. Viņi cer, ka, ja pastāv viena tūlītēja metode, būs vieglāk atšķirt uzņēmumus, kas gūst ievērojamus panākumus vides jomā, no tiem, kuriem ir tikai zaļa ietekme. Ja mums ir konkurents, kas izvirza pretenzijas, un mēs izvirzām pretenzijas, mēs patiešām vēlamies pārliecināties, ka pastāv standarts, saka Roberts ter Kuile, PepsiCo International vecākais enerģētikas un klimata pārmaiņu menedžeris.
Gan Siltumnīcefekta gāzu protokola iniciatīvas, gan Ilgtspējas konsorcija mērķis ir izveidot starptautiskus standartus, lai apkopotu dažādu produktu oglekļa pēdas nospiedumu. Abos projektos tiek apgalvots, ka labākā pieeja ir tā sauktais dzīves cikla novērtējums no šūpuļa līdz kapam — pārskats par siltumnīcefekta gāzēm, kas emitētas no pirmā izejvielu ražošanas posma līdz produkta noārdīšanai poligonā.
Levi Strauss nosūtīja savus ikoniskos 501 džinsus, izmantojot vairākas dzīves cikla analīzes, tostarp to, kas izstrādāta siltumnīcefekta gāzu protokola iniciatīvai. Mēs varējām redzēt, ka lielākā daļa mūsu ietekmes radās no patēriņa [mazgāšanas un žāvēšanas], kā arī no kokvilnas ražošanas, saka Barruch Ben-Zekry, uzņēmuma vides ilgtspējības speciālists.
Tā sauktā analīze no šūpuļa līdz kapam parādīja, ka patērētāju patēriņš visvairāk izraisīja oglekļa emisijas, kas saistītas ar 501 džinsiem. Kredīts: Levi Strauss
Levijs Štrauss nevarēja tieši kontrolēt, kā patērētāji mazgā džinsus un kad. Taču dzīves cikla analīze šogad janvārī iedvesmoja izveidot jaunu zīmolu: Waterless līniju Levi’s, kas nodrošina tādu pašu nolietotu izskatu kā citiem džinsiem, taču ražošanā atkarībā no stila ir nepieciešams par 28–96 procentiem mazāk ūdens.
Levi Strauss pētījums parādīja, ka džinsi, kas žūst gaisā, var samazināt oglekļa emisijas visā dzīves ciklā par 90 procentiem. Kredīts: Levi Strauss
Motorola ir vēl viens uzņēmums, kas veica izmaiņas, pamatojoties uz dzīves cikla novērtējumu, kas atklāja, ka tam būs nepieciešami jauni materiāli, lai ievērojami samazinātu ar mobilajiem tālruņiem saistītās oglekļa emisijas. Astoņdesmit astoņi procenti [tālruņa] oglekļa pēdas ir materiālu ražošanā, saka Bils Olsons, Motorola ilgtspējības un pārvaldības biroja direktors. Tāpēc uzņēmums četrus gadus pavadīja, izstrādājot vieglu, izturīgu plastmasu, kuras pamatā ir materiāli, kas pārstrādāti no ūdens pudelēm. Olsons saka, ka materiāla oglekļa pēdas nospiedums ir par 20 procentiem mazāks nekā standarta plastmasai.
Motorola tagad pārdod piecus tālruņus, kas izgatavoti no jaunā materiāla. Katrs no tiem ir bezpeļņas organizācija Carbonfund.org sertificējis CarbonFree, kas pārskata dzīves cikla novērtējumus un pēc tam piedāvā uzņēmumiem oglekļa kompensācijas, lai sasniegtu šo statusu. Motorola nekomentēs, cik oglekļa kompensāciju tiek iegādātas vienam tālrunim, kā arī to, cik procentu no tās produktu līnijas veido CarbonFree tālruņi. Pašlaik Amerikas Savienotajās Valstīs tiek pārdots tikai viens CarbonFree tālruņa modelis.
Attiecībā uz visu šo darbību nav skaidrs, vai etiķetes, kurās norādītas oglekļa dioksīda emisijas, patiešām motivē patērētājus tērēt vairāk naudas.
Kevins Dūlijs, Ilgtspējas konsorcija līdzdirektors un piegādes ķēdes pārvaldības profesors Arizonas štata universitātē, saka, ka patērētāji apgalvo, ka ir ieinteresēti ilgtspējībā un ka to cilvēku skaits aptaujās pieaug burtiski katru mēnesi. Taču, lai gan pētījumi liecina, ka uzņēmumi dažās videi draudzīgās nišās, piemēram, pārtikas jomā, var izvairīties no piemaksas iekasēšanas, citi to nevar. Līdzīgi tirgus pētījumi Apvienotajā Karalistē ir parādījuši, ka klienti būtu gatavi tērēt nedaudz vairāk par dažādiem videi draudzīgiem produktiem, taču rezultāti citos reģionos ir dažādi, saka Ter Kuile no PepsiCo.
Biroja preču veikals Staples ir izstrādājis divas savas videi draudzīgas etiķetes: zīmolu Eco-Easy un Staples Sustainable Earth, kam ir stingrākas prasības. Sustainable Earth produktiem ir jābūt izgatavotiem no 100% otrreizēji pārstrādāta materiāla, tiem jābūt Forest Stewardship Council sertificētiem un apstrādātiem bez hlora. Tomēr uzņēmums saka, ka tas nepiedāvās videi ilgtspējīgu produktu, kas maksā ievērojami vairāk nekā alternatīva.
Kopumā esam noskaidrojuši, ka galvenie klienti nevēlas maksāt vairāk par produktu, kas nesniedz papildu priekšrocības, izņemot ilgtspējību, saka Endrjū Šneiders, Staples globālā produktu pārvaldības mārketinga viceprezidents. Ja tas pārsniedz niķeļa vai ceturtdaļas vai 3 procentus no izmaksām, tā ir mazgāšana.
Tas nenozīmē, ka uzņēmumi, visticamāk, negūs labumu no piegādes ķēžu pārveidošanas, lai sasniegtu labvēlīgākus vides rādītājus. Kad PepsiCo veica Walkers, tā Apvienotās Karalistes kartupeļu čipsu zīmolu, aprites cikla novērtējumu, ieskats pamudināja izmaiņas piegādes ķēdē, kas, pēc uzņēmuma apgalvojumiem, samazināja oglekļa emisijas, kas saistītas ar čipsu maisiņu, par 7 procentiem un samazināja izmaksas par 630 000 USD. divu gadu garumā. Starp izmaiņām: uzņēmums samazināja gāzes patēriņu par 11 procentiem un elektroenerģijas patēriņu par 22 procentiem, padarot ražošanas līnijas efektīvākas.
Citiem vārdiem sakot, pat ja oglekļa etiķetes nerada ievērojami lielākus ieņēmumus, tās joprojām var palielināt peļņu.