Meklē televīzijas nākotni

Gandrīz katru nedēļu no pagājušā gada februāra līdz maija vidum Google ieveda apmeklētājus ar ieplestām acīm nelielā telpā savā krāsainajā galvenajā mītnē Mauntinvjū, Kalifornijā. Iekšpusē atradās ērts dīvāns un atvieglinātas krēsli, augsts auduma telpaugs stūrī un liels augstas izšķirtspējas televizors, kas bija novietots virs credenza. Inženieru un produktu menedžeru modrīgajās acīs spoguļa loga otrā pusē apmeklētāji iekārtotos ar bezvadu tastatūru. Viņi meklētu un noskaņotos Visi Mani Bērni uz ABC, noķer a Glee sēriju tīmeklī, skatieties ierakstu Dienas šovs no digitālā video ierakstītāja vai sērfojiet uz šīm asprātīgajām Old Spice reklāmām pakalpojumā YouTube — tas viss notiek šajā jaukajā lielajā televizora ekrānā.

Uzņēmums testēja vienu no drosmīgākajām likmēm savā 12 gadu vēsturē: Google TV. Tā ir programmatūra, kuras mērķis ir sniegt cilvēkiem vienkāršu veidu, kā piekļūt visam, kas pieejams parastajos televīzijas kanālos, un plašajai interneta satura jūrai, un tas viss tiek nodrošināts mājas lielākajā ekrānā. Tas ir mēģinājums no jauna izgudrot televīziju interneta laikmetam. Šī iniciatīva tika noteikta pirmajai publiskajai demonstrācijai 20. maijā, un Google dīķiem bija jāpārliecinās, ka produkts patiks vidusmēra skatītājam, kurš skatās televīziju apmēram piecas stundas dienā. Tāpēc nedēļu no nedēļas Google TV komanda izmēģināja neskaitāmas variācijas visam, sākot no meklēšanas rezultātu izskata līdz ekrāna fona krāsām, cerot uzzināt, kas darbojas vislabāk.

Šis stāsts bija daļa no mūsu 2011. gada janvāra numura

• Skatiet pārējo izdevuma daļu
• Abonēt

Uzņēmumam Google bija labs iemesls padomāt par detaļām. Kopš 90. gadu vidus vairāki dārgi centieni nodrošināt tīmekli ar televizoru ir izgāzušies. Hibrīdi, piemēram, WebTV Networks, kas pazuda Microsoft 1990. gadu beigās, cieta no neskaitāmām problēmām, tostarp izjauktiem tīkla savienojumiem, nepietiekami jaudīgiem aparatūras un neveikliem lietotāja interfeisiem. Bet pat tad, ja tie būtu strādājuši labāk, šie iepriekšējie centieni joprojām būtu cietuši no lielākas problēmas: šķiet, ka to izstrādātāji aizmirsa, ka lielākā daļa cilvēku nebija iegādājušies televizorus, lai pārlūkotu tīmekli. Viņi vienkārši gribēja skatīties TV.

Viņi joprojām dara. Taču tagad jaunās tehnoloģijas un televizoram draudzīga tīmekļa satura pieaugums palielina programmu izvēles daudzveidību, kas ir daudz plašāka par to, kas ir pieejams, izmantojot koaksiālo kabeli, satelītantenu vai DVD atskaņotāju. Internetam iekļūstot pēdējā lielajā plašsaziņas līdzeklī, miljoniem cilvēku sāk programmēt paši savu nišas televīzijas pieredzi. Tikai par 60 ASV dolāriem jaunas ierīces un programmatūra no televizoru ražotājiem, jaunizveidotiem uzņēmumiem, piemēram, Roku un Boxee, un tādiem milžiem kā Apple ir padarījuši tiešsaistes satura piegādi jebkurā komplektā. Papildus tam, kas ir pieejams tiešsaistē bez maksas, programmas var straumēt televizoros no Netflix par USD 8 mēnesī vai no Amazon Video on Demand, sākot no USD 1 par sēriju.

Google TV programmatūra, kas ir pieejama Sony interneta televizoros, 400 USD vērtā Blu-ray atskaņotājā un 300 ASV dolāru televizora pierīcē un tastatūras kontrollerī no perifērijas ierīču ražotāja Logitech, ir plašāka nekā lielākā daļa citu tehnoloģiju tirgū. Pagaidām Google TV būtībā ir veids, kā atrast un skatīt video ērtākā iestatījumā nekā sēdēt pie datora. Taču tas piedāvā arī pilnvērtīgu tīmekļa pārlūkprogrammu, lai skatītāji varētu sasniegt jebkuru vietni. Pēkšņi viss tīmeklī esošais saturs un miljoniem kanālu tagad ir jūsu televizorā, saka Riši Čandra, Google TV vadošais produktu menedžeris.

Pat bez Google ieguldījuma plaša patēriņa elektronikas industrija televizoru jau ir pārveidojusi par datoru, ko var pieslēgt internetam. Tas nozīmē, ka televīzijas nākotne tagad ir gatava: ekrāns, nozare, pat šī vārda nozīme. Tāpat kā internets plosīja avīzes, žurnālus un mūziku, tas tagad ir gatavs padarīt televīziju par mediju kaujas lauku nākamajā desmitgadē. Tāpēc Google zina, ka tai ir jāiesaistās. Ja uzņēmums vēlas aizsargāt savu vadošo lomu internetā, saglabāt savu vadošo pozīciju tiešsaistes reklāmā un izaugt jaunajos tirgos, tas nevar riskēt ļaut citiem uzņēmumiem kontrolēt tiešsaistes pieredzi dzīvojamās istabas televizorā. Taču pareiza tehnoloģiju ieviešana ir tikai daļa no tā, kas Google ir jādara.

Uzņēmuma izaugsme tiešsaistē dažos veidos bija vieglāka, jo internets ir pilnībā atvērta platforma. Televīzija nav. Turklāt televīziju vada vadītāji, kuri nevēlas mainīt ienesīgos biznesa modeļus, kas veidoti gadu desmitiem ilgi. ASV kabeļtelevīzijas un apraides tīkli, vietējās apraides saistītās stacijas un kabeļtelevīzijas un satelītu operatori no reklāmas saņem vairāk nekā 60 miljardus ASV dolāru gadā. Turklāt miljoniem ikmēneša kabeļtelevīzijas un satelīttelevīzijas rēķinu Amerikas Savienotajās Valstīs nodrošina 80 miljardu dolāru ieņēmumus gadā tādiem operatoriem kā Comcast un DirecTV, norāda Diffusion Group analītiķi. Šie uzņēmumi apgriežas un maksā apmēram 23 miljardus ASV dolāru gadā kabeļtīkliem, piemēram, ESPN un HBO, tāpēc maksas televīzija ir lielākais peļņas dzinējspēks tādiem mediju uzņēmumiem kā Walt Disney, Time Warner, Viacom un News Corp. Lielie četri apraides tīkli — ABC, NBC, CBS un Fox — pieprasa un arī saņem šādas maksas.

Abas ieņēmumu plūsmas — gan reklāmdevēju, gan skatītāju — var tikt apdraudētas, ja medijs tiks pilnībā atvērts internetam. Iespēja meklēt tīmeklī jebkurai interesei atbilstošas ​​programmas var vēl vairāk salauzt auditoriju, un tas mazinātu TV galveno pievilcību reklāmdevējiem: tās milzīgo sasniedzamību. Un jo vairāk satura ir pieejams bez maksas, jo mazāks stimuls skatītājiem ir jāmaksā par kabeli.

Teorētiski Google varētu piedāvāt labāku biznesa modeli televīzijas nozarei, taču tā ir atklājusi dažas norādes par saviem plāniem reklamēt Google TV. Tā kā nav galīgu plānu, tīkli mēdz iedomāties ļaunāko: viņi baidās, ka uzņēmums grasās nozagt viņu reklāmu vai izjaukt darījumus ar kabeļtelevīzijas operatoriem. Šķiet, ka tuvākajā nākotnē neviena no šīm lietām nenotiks, un miljoniem cilvēku jau skatās TV pārraides savos datoros. Taču, ja TV industrijas bailes šķiet pārmērīgas, tās ir arī saprotamas, ņemot vērā publicēšanas grūtības Google laikmetā. Interneta kompānijai cenšoties iepriecināt patērētājus un orientēties TV industrijā, Google TV varētu ieteikt, kā risināsies cīņa par televīzijas dvēseli 2011. gadā un turpmāk.

ĀRPUS HObija
Google TV sākās ar Vincenta Dureau redzējumu, kad viņš 2006. gada augustā pievienojās uzņēmumam Google no OpenTV, televizora pierīces programmatūras ražotāja, kur viņš bija galvenais tehnoloģiju vadītājs. Viņa jaunais darbs bija palīdzēt palaist Google TV reklāmas. Tā ir joprojām aktīva iniciatīva, lai televīzijā ieviestu pašapkalpošanās, izsoles stila sistēmu, kas tiek izmantota Google programmā AdSense un kas izvieto reklāmas galvenokārt mazākās vietnēs. Pagaidām TV reklāmu sistēma nerada ievērojamus ieņēmumus uzņēmumam Google vai nedara daudz, lai mainītu galveno TV; tas galvenokārt ļauj mazajiem reklāmdevējiem izvietot reklāmas nepārdotos laika posmos, piemēram, vēlu vakarā vai mazāk populārās stacijās. Taču Dureau arī vēlējās piepildīt ilglaicīgo sapni izveidot TV platformu, ko varētu uzlabot ātrāk, piemēram, datoru vai mobilo tālruni. Tam būtu nepieciešams televizorā iekļaut tīmekļa lietojumprogrammas un pakalpojumus. Problēma bija tā, ka tīmeklis un televizors joprojām nebija gatavi viens otram. Pat tad, kad, piemēram, 2007. gada martā tika laist klajā pirmā Apple TV ierīce, tā galvenokārt bija paredzēta video un mūzikas atskaņošanai no iTunes vai tīkla datora: tas bija Apple hobijs, kā to nosauca izpilddirektors Stīvs Džobss.

Līdz 2007. gada vidum Dureau redzēja, ka šī situācija drīz mainīsies. Mājas platjoslas ātrums bija pietiekami uzlabojies, lai varētu apstrādāt video, un bezvadu mājas tīkli kļuva arvien izplatītāki, nodrošinot interneta savienojumus visā mājā. Tīmeklī bija arī ko skatīties. ABC tikko bija sākusi straumēt dažas augstas izšķirtspējas pārraides, piemēram, Pazudis un Greja anatomija tiešsaistē. Un kopš tā laika Google iegādājās pakalpojumu YouTube, un tā apmeklētāji katru mēnesi skatījās aptuveni 2,5 miljardus amatieru video un TV šovu klipus, no kuriem daži tika augšupielādēti nelikumīgi.

Tāpēc Dureau, maigi runājošs, bet intensīvs francūzis, kura plaukstās ir melnas ādas nogulsnes no ratiņkrēsla virzīšanas, nolēma to darīt. 2007. gada oktobrī viņš uzņēmuma darbības komitejai jeb OC iesniedza prezentāciju par Google TV. Tā ir grupa, kurā ir aptuveni ducis vadītāju, tostarp izpilddirektors Ēriks Šmits un līdzdibinātāji Lerijs Peidžs un Sergejs Brins, kuri izlemj, kurus lielos projektus Google īstenos. Dureau norādīja, ka visā pasaulē ir četri miljardi televīzijas skatītāju — par miljardu vairāk nekā tīmekļa un mobilo tālruņu lietotāju skaits kopā. Viņu sasniegšanai bija acīmredzams potenciāls Google meklēšanas reklāmām vai YouTube videoreklāmām. OC pacēla īkšķi. Dureau nekavējoties sāka pieņemt darbā inženierus, un projekts nopietni tika uzsākts 2008. gada sākumā.

Miljoniem kanālu
Skatītājiem vairs nav jābūt atkarīgiem tikai no maksas televīzijas pakalpojumu sniedzēju piedāvātajām izklaidēm. Noklikšķiniet uz šiem sešiem pakalpojumu vai ierīču piemēriem, kas televizorā nodrošina video un citu interneta saturu.

Tā kā vairums standarta tīmekļa lapu izskatās šausmīgi, skatoties televizorā no 10 pēdu attāluma, Dureau un viņa komanda sākotnēji uzskatīja, ka viņiem būs jāizveido dārzs ar sienu: televizori rādītu tīmekļa apakškopu, kas pielāgota, izmantojot pielāgotu interfeisu vai atlasītas programmas, piemēram, tos, ko piedāvāja iepriekšējie Web-TV hibrīdi. 2008. gada beigās, aptuveni gadu pēc projekta īstenošanas, Dureau mainīja savas domas. Pirms sapulces viņa Apple MacBook bija savienots ar projekcijas ekrānu Google konferenču telpā, un grupa sāka skatīties YouTube videoklipus. Viņš atceras, ka attēla kvalitāte bija tik pienācīga, ka mēs sākām domāt: 'Kā tas nav televīzija?' Tas viņu pārliecināja: liela daļa tīmekļa bija gatava galvenajam laikam. Tāpēc viņš mainīja kursu un nolēma piedāvāt iespēju izmantot pilnu tīmekļa pārlūkprogrammu.

Laimīgā kārtā uzņēmums strādāja pie viena, ko tas laida klajā ar nosaukumu Chrome 2008. gada septembrī. Tādējādi Google TV sniedza gatavu veidu, kā piekļūt tīmeklim. Tas nebūtu ideāls daudzām tīmekļa lapām, kuras joprojām var būt grūti salasāmas un pārvietoties no dīvāna attāluma, taču toreiz tā nebija arī iPhone Safari tīmekļa pārlūkprogrammas versija. Tomēr izredzes izmantot mobilo ierīci, lai dotos uz jebkuru vietu tīmeklī, bija tik pievilcīgas, ka iPhone lietotājiem nebija iebildumu pret ierobežojumiem, un Apple piedzīvoja neveiksmi. Google cer, ka tas pats notiks arī televizorā — tas ir parasti Google tālmetiens.

Tajā pašā laikā Dureau zināja, ka Google TV būs nepieciešams daudz lietotņu, lai nodrošinātu dīvānam draudzīgu pieredzi ar vienu klikšķi. Vēl viena veiksme: tikai mēnesi pēc tam, kad viņš ieguva tiesības lietot Google TV, uzņēmums izlaida savu Android operētājsistēmu, kas ļauj ikvienam piedāvāt lietojumprogrammas mobilajiem tālruņiem un citām plaša patēriņa elektroniskām ierīcēm. Spēja izmantot atlaidi operētājsistēmā Android padara Google TV daudzsološāku nekā daudzas citas tīmekļa TV shēmas, kas izjauktu atvērtu televīziju, lai to remiksētu, pārprogrammētu un pārtaisītu.

Google pieņēma vēl vienu svarīgu lēmumu, kas izceltu tā produktu un piesaistītu TV nozares līderu uzmanību. Roku, Boxee, Apple un citu piedāvātās ierīces bieži tiek raksturotas kā izcilas, jo tās piedāvā saturu, kas pārsniedz to, ko cilvēki var iegūt maksas TV. Šīs ierīces savieno ar televizoru, izmantojot HDMI kabeli, un, lai iegūtu papildu saturu, skatītājiem ir jāpārslēdzas no kabeļa plūsmas uz citu ieeju. Turpretim Google TV darbojas tieši televizorā, ja jums ir Sony modelis; pretējā gadījumā tas darbojas ierīcēs, kuras tiek pievienotas gan kabeļa vai satelīta padevei, gan televizoram. Tas ļauj skatītājiem vienlaikus meklēt un piekļūt TV un tīmekļa saturam. Mēs negribējām, lai lietotājiem būtu jāizvēlas starp Web un TV saturu, saka Dureau. Google piedāvā šo dizainu kā piemēru saviem centieniem ievietot tīmekli televizora pieredzē. Bet tas var arī atņemt galvenā TV ekrāna vadību no kabeļtelevīzijas operatoriem.

Līdz 2009. gada sākumam, izmantojot vispārējos Intel galddatorus un pilna izmēra tastatūras no Best Buy, Google sāka ražot prototipus, lai parādītu potenciālajiem elektronikas ražotājiem. Tā arī izveidoja sadarbību ar Dish Network — pirmo un līdz šim tikai ar satelīta vai kabeļa izplatītāju. Tas bija izrāviens, jo tas ļauj Google TV nodrošināt visaptverošāku un personalizētāku TV pieredzi. Trauku klienti var izmantot Google produktu, lai nevainojami meklētu saturu televizorā, tīklā un savos DVR.

Citas partnerības radās ar Intel palīdzību, kas kļuva par mikroprocesoru piegādātāju Google TV ierīcēm; Uzņēmums gadiem ilgi reklamēja viedo televizoru, cerot, ka tā mikroshēmas tiks izmantotas jauna veida elektroniskajos iekārtās. Laikā, kad uzņēmums Logitech sāka ķerties pie universālajām televizora tālvadības pultīm, viņš jau runāja ar Intel par televizora videozvana ierīci. Intel vadītāji, apzinoties, ka varētu koordinēt centienus ar Google TV, 2009. gada vidū organizēja abu uzņēmumu tikšanās, un Logitech drīz parakstījās, lai izveidotu Google TV televizora pierīci. Intel arī savienoja Google ar Sony, kas kļuva par citu Google TV elektronikas partneri. Septembrī, kad Sony un Logitech sāka nolīgt vairāk inženieru, lai strādātu pie saviem produktiem, Čandra pievienojās Google TV komandai, lai paātrinātu virzību uz finiša līniju.

DOD CILVĒKIEM TO, KO VIŅI GRIB
Tagad bija laiks pārvērst Google TV par kaut ko taustāmu. Tas nozīmēja, ka uzņēmumam Google un tā partneriem bija jāizstrādā lietotāja interfeiss, kas darbotos televizorā bez jebkādām kļūmēm un necaurlaidīgiem kļūdu ziņojumiem, kas nomoka datorus — tas ir konsekventi izvairījies no Silīcija ielejas inženieriem.

Viņiem bija arī jāizdomā, kā paredzēt ikdienas video skatītāja cerības. Daļa no sapņa par Google TV un līdzīgiem pakalpojumiem ir tāda, ka ar interneta pieslēgumu saistīti televizori atkal varētu padarīt televīziju par sociālu pieredzi, kā tas bija tad, kad ģimenes pulcējās ap saviem televizoriem, lai kopīgi skatītos programmas. Nākamās paaudzes televizors galu galā varētu kļūt par mājas lielā ekrāna centru; Kamēr atpūšaties dīvānā, varat piezvanīt savai mātei reklāmas laikā vai rādīt saviem bērniem pilnekrāna augstas izšķirtspējas videoklipus saviem draugiem neatkarīgi no tā, vai viņi sēž jums blakus vai uz sava dīvāna citā valstī. Viens no pirmajiem testētājiem izmantoja Google TV, lai kopā ar visu ģimeni iegādātos automašīnu — kaut kas nederētu mazam klēpjdatoram.

Jau tagad Nīlsens ir atklājis, ka daudzi skatītāji — 60 procenti! — izmanto internetu, kamēr skatās televizoru. Patiesībā viņi vidēji pavada trīsarpus stundas mēnesī, darot šīs lietas vienlaikus, kas ir par 35 procentiem vairāk nekā iepriekšējā gadā. Bieži vien cilvēki sūta īsziņas draugiem vai publicē ziņas pakalpojumā Twitter par pārraidēm, kuras viņi skatās; MTV video mūzikas balvu pasniegšanas laikā septembrī mākslinieki, kas saņēma balvas, tika tvītoti 2,3 miljoni. Tagad daži piedzīvojumu kāri satura veidotāji pieņem šo tendenci: oktobrī aktieris Sets Grīns uzsāka realitātes tīmekļa sēriju ar nosaukumu TV vadība kurā skatītāji reāllaikā balsoja par tādiem jautājumiem kā, ko galvenajam varonim vajadzētu ēst brokastīs un ar ko viņam jārand. Laika gaitā šī tehnoloģija pat iemācīsies to, ko jūs vēlētos, lai tā jums parādītu. Kāpēc gan ne, piemēram, televizoru, kas var atpazīt jūsu balsi, kad jūs ieejat istabā un sniedzat video un citus pakalpojumus, kas pilnīgi atšķiras no tiem, ko redzētu jūsu laulātais? Vai lietotne, kas spēles laikā parāda jūsu fantāzijas futbola statistiku?

Google TV vēl nevar veikt šādus trikus. Taču līdz 2010. gada maijam uzņēmums uzskatīja, ka ir pienācis laiks publiskot koncepciju, ja ne gatavu produktu. Kad Čandra uzstājās demonstrācijā tūkstošiem cilvēku Google ikgadējā I/O konferencē programmatūras izstrādātājiem, uzņēmums parādīja, cik svarīgs ir TV projekts. Uz skatuves kopā ar savu vadītāju Ēriku Šmitu tā sapulcināja partneru izpilddirektorus, tostarp Hovardu Stringeru no Sony, Polu Otellini no Intel, Čārlzu Ergenu no Dish un Braienu Dannu no Best Buy.

Visu vasaru Logitech 40 personu Google TV komanda Fremontā, Kalifornijā, atradās kabīņu jūrā, kas pazīstama kā Pit, lai uzlabotu sava Google TV produkta, ko sauc par Revue, dizainu. Viena siena bija izklāta ar visu Google TV iestatīšanas ekrānu izdrukām, uz kurām inženieri uzlīmēja līmlapiņas, kas ieteica labojumus vai uzlabojumus. Tikmēr Čandra iesaiņoja Google TV prototipa aprīkojumu dvieļos un sabāza to čemodānā, lai demonstrētu citiem potenciālajiem partneriem Āzijā, Eiropā un Amerikas Savienotajās Valstīs.

Visbeidzot, 6. oktobrī Sanfrancisko viesnīcā Clift — kā tas notiek, tikai pusotru jūdzi uz dienvidiem no laboratorijas, kur Filo T. Farnsvorts 1927. gadā pārraidīja pirmo elektroniskās televīzijas attēlu — Logitech un Google debitēja ar pirmo Google TV produktu. prese un pasaule. Drīzumā sekos Sony televizors. Bet sasniegumu spīdums neturpināsies ilgi.

Miljoniem kanālu
Skatītājiem vairs nav jābūt atkarīgiem tikai no maksas televīzijas pakalpojumu sniedzēju piedāvātajām izklaidēm. Noklikšķiniet uz šiem sešiem pakalpojumu vai ierīču piemēriem, kas televizorā nodrošina video un citu interneta saturu.

VERSIJA 2.0
Iekritis krēslā kabīnē, kur viņš bieži rāda Google TV potenciālajiem partneriem, Riši Čandra nopūtās. Katra diena ir jauna jautra diena, viņš teica ar nogurušu sarkasmu. Iepriekšējā dienā, 21. oktobrī, tikai dažas dienas pēc tam, kad Logitech un Sony produkti nonāca veikalos, ABC, NBC un CBS sāka bloķēt Google TV lietotājiem iespēju skatīties pārraides savās vietnēs. Tas atklāja televīzijas biznesa modeļa kraso realitāti: ja cilvēki grasījās skatīties programmas modernā televizorā, tīkli gribēja, lai viņi skatītos, izmantojot kabeli vai satelītu, jo tur plūst reālā nauda. Protams, tīkli rāda reklāmas, kad tie palaiž programmas savās vietnēs, taču tiešsaistes reklāmas vēl nav tik ienesīgas kā TV reklāmas, jo tās nevar apsolīt TV plašo auditorijas sasniedzamību. Vēl svarīgāk ir tas, ka kabeļtelevīzijas operatori varētu pārdomāt šīs sulīgās maksas, ko viņi maksā, lai rādītu tīklu pārraides, ja tās ir pieejamas bez maksas pakalpojumā Google TV. Nav konstitucionālu tiesību iegūt NCIS : THE izmantojot Google TV kastīti, CBS stratēģiskās attīstības vecākais viceprezidents Zanders Lurijs stāstīja televīzijas konferencē šoruden.

Tas bija liels trieciens. Bez piekļuves jaunākajām pārraidēm, kas bieži vien tiek rādītas tīklu vietnēs tikai vienu dienu pēc apraides, Google TV potenciālajiem pircējiem var šķist kropls. Un uzņēmumam bija maz iespēju pašam labot situāciju. Tas varētu iet to pašu ceļu kā Netflix un maksāt tīkliem par tiesībām uz viņu tiešsaistes saturu, taču tad Google kļūtu par šovu nodrošinātāju, nevis neatkarīgu kanālu. Čandrai bija jātiek galā ar nokrišņiem. Viņš uzstāja, ka Google TV respektē TV iedibināto biznesa dinamiku. Tas bija paziņojums, ko viņš bija skaidri deklamējis daudzas reizes, un tas varētu šķist pazīstams izdevējiem, kuri cīnās ar Google ietekmi uz drukātajiem plašsaziņas līdzekļiem. Mūsu produkts ir izstrādāts, pieņemot, ka jums ir kabelis, viņš teica. Labākais saturs ir pieejams kabeli. Cilvēki ir samērā apmierināti. Mēs cenšamies izmantot šo pieredzi jau šodien un uzlabot to ar daudz citu saturu, ko jūs vienkārši nevarat nodrošināt, izmantojot kabeļu tehnoloģiju.

Daži kabeļtīkli, piemēram, Time Warner's stable, kurā ietilpst TBS, TNT un HBO, vismaz provizoriski ietver Google TV. Mēs nevēlamies iesaistīties ierīču bloķēšanas biznesā, saka Džeremijs Legs, TBS biznesa attīstības un vairāku platformu izplatīšanas vecākais viceprezidents. Mēs nedomājam, ka tas ir interneta mērķis. Tomēr HBO ir noteikts aizsardzības pasākums: lai tiešsaistē sasniegtu HBO pārraides, Google TV lietotājiem ir jāpiesakās un jāautentificējas kā kabeļtelevīzijas abonenti. Citiem vārdiem sakot, Google lūdz saviem lietotājiem pierādīt, ka viņi joprojām iegulda naudu vienā no TV galvenajām ieņēmumu plūsmām, nevis ievieto lielāko daļu video tiešsaistē un pārgriež kabeļa vadu.

Maksas TV apiešana ir tieši tas, ko, šķiet, dara vairāk nekā daži cilvēki. Saskaņā ar tirgus izpētes uzņēmuma SNL Kagan datiem, ASV kabeļtelevīzijas un satelīttelevīzijas uzņēmumi 2010. gada trešajā ceturksnī kopā zaudēja 119 000 abonentu. Tas ir niecīgs kritums salīdzinājumā ar aptuveni 100 miljoniem abonentu kopumā, un, bez šaubām, tas galvenokārt bija sliktās ekonomikas dēļ. Taču tas bija otrais kritums pēc kārtas pēc pirmā krituma otrajā ceturksnī. Tikmēr Netflix 2010. gada pirmajos deviņos mēnešos pievienoja 4,7 miljonus jaunu klientu.

Šie abonentu zaudējumi var nebūt beigušies arī kabeļtelevīzijas un satelītu uzņēmumiem. Tirgus pētnieka Strategy Analytics septembrī veiktajā aptaujā, kurā piedalījās 2000 amerikāņu, atklājās, ka 13 procenti no viņiem plāno pārtraukt kabeli nākamo 12 mēnešu laikā. Mani bērni uzskata, ka esmu traks, jo darbojos maksas televīzijas biznesā, jo viņi nemaksā par televīziju un [viņi] skatās daudz TV un filmu [tiešsaistē], Dish Network pārstāvis Ergens sūdzējās konferences zvana laikā ar finanšu jautājumiem. analītiķi novembrī.

Pat klienti, kuriem joprojām ir kabelis, strauji maina savu uzvedību tādā veidā, kas ir būtisks izaicinājums televīzijas biznesam. Jau tagad ar DVD un DVR palīdzību daudzi skatītāji ir nolēmuši, ka viņi labprātāk ievilktu saturu, kad to vēlas, kur to vēlas, nevis pielīmētu sevi pie dīvāna, lai redzētu tikšanās TV. Tā kā interneta televīzijas ierīces sniedz skatītājiem vēl lielākas izvēles iespējas, saka Mičiganas universitātes mediju tehnoloģiju profesors V. Rasels Neumans, push tehnoloģija pilnībā pāriet uz vilkšanu. Tomēr TV reklāmas modelis joprojām pieņem, ka cilvēki skatās tiešraides saturu un viņiem tiek rādītas reklāmas.

Izmantojot Google un citus spēlētājus, interaktīvā televīzija, piemēram, internets, varētu piedāvāt labāku mērķauditorijas atlasi reklāmdevējiem. Cilvēkiem varētu tikt rādīta reklāma, kas, pēc viņu skatīšanās paradumiem, varētu būt piemērota viņiem, un tādējādi tīkli varētu noteikt augstākas reklāmu cenas mazākām auditorijām. (Reklāmas nozarē to sauc par efektivitāti.) Hulu, NBC, Fox un ABC mātesuzņēmumu kopuzņēmums, kas tiešsaistē bez maksas straumē daudzu tīkla šovu epizodes, lepojas, ka Nielsen pētījumi atklāj, ka cilvēki, visticamāk, atcerēsies. ziņojumus, ko viņi ir redzējuši, izmantojot mērķtiecīgas reklāmas tā pakalpojumā, nekā tad, kad tās pašas reklāmas tiek pārraidītas TV visizdevīgākajā laikā. Mēs iekasējam augstākas likmes par mērķtiecīgākām reklāmām, nesen sacīja Hulu izpilddirektors Džeisons Kilārs.

Taču Google vēl nav piedāvājusi konkrētus savus plānus, un reklāmu pircējiem un pārdevējiem katram ir iemesls aizdomām par mērķtiecīgu reklāmu. Zīmoli, kas visvairāk reklamē TV, šaubās, vai mērķētas reklāmas sasniegs pietiekami lielu auditoriju, lai tās būtu efektīvas. Tas ir galvenais iemesls, kāpēc viņi turpina tērēt televīzijai. Tīkli uztraucas, ka interneta jaunā metode cilvēku mērķauditorijas atlasei atbilstoši viņu interesēm vai tiešsaistes aktivitātēm — pieaugoša alternatīva tradicionālajam plašsaziņas līdzekļu modelim, pērkot vietu vietnēs vai šovos, kas sola noteiktu auditoriju, var pārvērst viņu reklāmu vietas par precēm par zemāku cenu.

Novērojot efektīvākas reklāmas ietekmi plašsaziņas līdzekļos, piemēram, žurnālos un laikrakstos, tīkli un maksas televīzijas uzņēmumi eksperimentē ar jauniem uzņēmējdarbības modeļiem, galvenokārt uz abonementiem. Hulu ir bloķējis piekļuvi no Boxee un tagad arī no Google TV. Tas ievieš 8 ASV dolāru mēnesī pakalpojumu, cerot radīt jaunu ieņēmumu plūsmu ārpus reklāmām. Kabeļu tīkli arī pēta autentifikācijas modeļa versijas, kuras HBO pieprasa Google TV. Kabeļtelevīzijas uzņēmumi savu versiju sauc par TV Visur, taču būtība ir tāda pati: tas ļaus skatītājiem skatīties pārraides tiešsaistē, tiklīdz viņi pierādīs, ka jau ir abonējuši kabeļtelevīziju.

Šādi centieni kādu laiku var likt lielākajai daļai cilvēku skatīties parasto kabeļtelevīziju un apraides TV — īpaši, ja tādi produkti kā Google TV nepiesaista masu auditoriju. Un sākotnējie pārskati ir dažādi: visos Google pētījumos un lietotāju pārbaudēs kritiķi saka, ka tas joprojām ir pārāk līdzīgs datoram. Turklāt Google TV un tā konkurentiem ir maz televīzijai izstrādātu lietotņu, un līdz šim ir pieejama tikai viena interaktīvajai TV lietotne: Netflix. Vairāk varētu būt 2011. gada pirmajā pusē, kad Google aicinās ārējos izstrādātājus izveidot Google TV lietotnes un piedāvāt tās savā Android lietotņu tirgū. Pagaidām, saka Viveks Khemka, Dish klientu tehnoloģiju viceprezidents, tas noteikti nav produkts, ko es varētu tirgot ar etiķešu līniju. Google Chandra atzīst, ka tas ir ļoti skaidrs versijas 1.0 produkts. Google un Logitech strādā pie 2.0, kas, visticamāk, iznāks 2011. gadā, lai gan neviens uzņēmums savus plānus neatklās.

Taču tikmēr televīzijas apgrūtinātajiem vadītājiem var būt viegli aizmirst par plašāko ainu. Traucējošās tehnoloģijas gandrīz vienmēr rada jaunus peļņas gūšanas veidus, dažreiz pat vēsturiskajiem spēlētājiem, kuru biznesa modelis tiek mainīts. Daži no viņiem atzīst šo potenciālu. Šis ir lielisks laiks viesistabā, saka CBS Lurija. Cilvēki patērē vairāk video. Tādējādi satura nodrošinātājiem ir vairāk iespēju saņemt samaksu.

Rezultāts, saka Čandra, ir šāds: jūsu televizors ar katru dienu kļūs labāks. Google TV un tamlīdzīgi pašlaik var izskatīties kā draudi televīzijas biznesam, taču pastāv iespēja, ka galu galā — vienā vai otrā veidā — tie palīdzēs televīzijai kļūt par vēl izplatītāku mūsu dzīves sastāvdaļu.

Roberts D. Hofs, bijušais Silīcija ielejas biroja vadītājs Biznesa nedēļa , ir ārštata rakstnieks Palo Alto, Kalifornijā. Viņš raksta emuārus par internetu, medijiem un jaunajām tehnoloģijām vietnē RobHof.com.

paslēpties