211service.com
Microsoft laikmetīgās mākslas kolekcija aug
REDMONDA, Vašingtona (AP) — Lea Ēriksone izsauca sašutumu, kad viņa pamanīja reklāmkarogu, kas reklamēja Microsoft System Center Essentials 2007, kas bija greizi nospiests virs fotogrāfiju rindas, kas ierāmētas un izgaismotas ar muzejisku rūpību.
Ēriksons, Microsoft Corp. mākslas kolekcijas arhīvu vadītājs, piesaistīja kolēģi, lai palīdzētu izvilkt to no norādītās mākslas sienas. Iepriekš abi no gleznas priekšā pacēla kartona Windows Vista izkārtni un nostūma vestibila krēslus no skulptūras.
Microsoft plašās korporatīvās pilsētiņas zālēs karājās 4500 laikmetīgās mākslas darbu, no kuriem daži ir tādi mākslinieki kā Čaks Klouzs, Takaši Murakami un Sindija Šermena. Programmatūras uzņēmums mākslai tērē tikai nelielu daļu no saviem miljardiem, tāpēc pilnas slodzes kuratore Laura Matzere strādā ar to, kas viņai ir, lai iegūtu cieņu pret kolekciju mākslas pasaulē, vienlaikus līdzsvarojot dīvainības, piemēram, visuresošos plakātus, strādājot 76 500 cilvēku liela globāla korporācija.
Es zinu savu vietu šeit. Microsoft, pirmkārt un galvenokārt, ir programmatūras uzņēmums, sacīja Matzers.
Microsoft mākslas kolekcija aizsākās 1987. gadā, lai padarītu gaišāku toreizējā sešu ēku pilsētiņas sienas. Pirms tam finanšu institūcijas, kas vēlējās veidot tālredzīgu tēlu, bija galvenie korporatīvie mākslas kolekcionāri, norāda konsultante un grāmatas Corporate Art Collecting autore Sjūzena Abota.
Deutsche Bank AG un Progressive Casualty Insurance Co. ir divas no šodien pazīstamākajām korporatīvajām kolekcijām. Deutsche Bank kolekcijas 50 000 eksemplāru vidū ir Pablo Pikaso un Gerharda Rihtera darbi; Progresīvajam pieder Endija Vorhola Mao serigrāfs.
Līdz 1970. gadu beigām uzņēmumi sāka pirkt mākslu, lai stimulētu darbiniekus, kas atrodas biroju parkos. Aptuveni tajā pašā laikā valdības nauda mākslai bija lejupslīde, un muzeji pievērsās grāvēju šoviem ar masu pievilcību, lai palielinātu apmeklētāju skaitu, sacīja Abots.
Lai kur jūs skatītos, kļuva modē būt zinošam par mākslu, viņa sacīja. Tieši tad visa korporatīvās mākslas kolekcionēšana patiešām kļuva traka.
Korporācijā Microsoft darbinieku-brīvprātīgo komiteja pārraudzīja jaunus uzņēmumus līdz 1999. gadam, kad uzņēmums nolīga savu pirmo pilna laika kuratoru, Ņujorkas galerijas īpašnieku Maiklu Kleinu.
Kleins sacīja, ka bija pienācis laiks ikdienas darbību pievērst profesionālai komandai, tāpat kā jebkurai citai Microsoft organizācijas daļai.
Lai samazinātu izmaksas, viņš izvēlējās topošo un vidēja līmeņa mākslinieku darbus, nevis pazīstamas zvaigznes. Lai atspoguļotu uzņēmuma globālo ietekmi, viņš iegādājās objektus no visas pasaules, vienlaikus turpinot tradīciju atbalstīt ziemeļrietumu māksliniekus. Viņš iegādājās fotogrāfijas, izdrukas, gleznas un skulptūras, taču izslēdza atklāti politisko, reliģisko un seksuālo, lai neaizvainotu darbiniekus no dažādām kultūrām.
Viens no viņa pilnvaru laika spilgtākajiem notikumiem bija Sol LeWitt divstāvu sienas zīmējuma pasūtīšana, kura darbi ir izrādīti Vitnijas Amerikas mākslas muzejā Ņujorkā.
Uz jautājumu, kāpēc Microsoft kolekcionē mākslu, Kleins atbildēja: Jo viņi var. Un viņiem vajadzētu. Viņi ir iesaistīti kultūrā. Tehnoloģija ir kultūra. Un māksla informē kultūru.
Matzers, kurš pievienojās Microsoft darbiniekiem no Amona Kārtera muzeja Fortvērtā, Teksasā, uzsvēra, ka uzņēmums nepērk mākslu kā ieguldījumu. Viņa sacīja, ka kolekcija nav novērtēta kopumā, taču teica, ka Džeikoba Lorensa, labi pazīstamā 20. gadsimta amerikāņu gleznotāja, kurš savus vēlākos gadus pavadīja Sietlā, nospiedumu vērtība kopš to iegādes ir četrkāršojusies. Kleins sacīja, ka sākotnēji izdrukas tika nopirktas par dažiem tūkstošiem dolāru.
Matzers sacīja, ka Microsoft iekasē kā pabalstu darbiniekiem. Viņas mērķis ir rosināt radošumu un nodrošināt darbiniekiem, kuri tik daudz laika pavada tālruņu un datoru plastmasas vidē, piekļūt kontrastējošiem, taustāmiem priekšmetiem.
Nikolass Dodžs, programmatūras testētājs Microsoft tīmekļa meklēšanas komandā, sacīja, ka, kad viņš decembrī pārcēlās uz ēku 88, uz sienām nebija mākslas.
Viņš teica, ka tas jutās kā rūpniecisks. Tagad tas jūtas vairāk apdzīvots, tikai kaut kā dzīvāks.
Kādu dienu viņš soļoja pa labirintam līdzīgām ēkas gaiteņiem, lepni norādot uz saviem iecienītākajiem darbiem. Šis šeit ir patiešām foršs, viņš teica par Nakts ainavu 2 — nelielu Viljama Džonsona gleznu no 1990. gada. Tā ir jauka un tumša.
Pēc Kleina nomainīšanas 2004. gadā Matzers turpināja izmantot savas vadlīnijas, meklējot jaunus darbus. Viņu interesē arī mākslinieki, kuri interesantos veidos izmanto tehnoloģijas. Viņa nesen iegādājās japāņu mākslinieka Satoru Aojamas Easeful City, kurš ar smalkām izšuvumu šuvēm atveidoja brūkošu pilsētas ainavu.
Kad viņa nemeklē jaunus māksliniekus vai mājās nelasa par viņiem, Matzera koncentrējas uz Microsoft profila paaugstināšanu mākslas pasaulē. Tiek izstrādāts pirmais kolekcijas gada pārskats, un viņa cer līdz 2010. gadam izdot priekšmetu katalogu. Viņa uzstājas muzeju konferencēs un pievienojās gadu vecajai Starptautiskajai laikmetīgās mākslas korporatīvo kolekciju asociācijai.
Taču darbs Microsoft iekšienē rada izaicinājumus, ar kuriem lielākā daļa muzeju darbinieku nesaskaras. Pirmkārt, ģeogrāfija ir biedējoša: Matzers ir atbildīgs par mini izstāžu kuratoru 80 ēkās visā valstī, kā arī Japānā un Dānijā.
Atšķirībā no tipiskā muzeja, kurā vienlaikus ir izvietoti mazāk nekā 10 procenti no kolekcijas, Microsoft tikai nelielu daļu savu darbu glabā glabātavā ar klimata kontroli. Rezultātā Matzera budžetu ierobežo tas, cik ātri Microsoft paplašinās jebkurā konkrētā gadā. (Matzers atteicās sniegt konkrētu informāciju par savu budžetu, bet Kleins teica, ka pēdējā gada laikā viņš iztērēja aptuveni 1,2 miljonus USD.)
Matzers ir kļuvis gudrs arī slēptajās tehniskajās detaļās – piemēram, dažāda veida halogēna spuldžu plusos un mīnusos. LED gaismas, ko viņa labprātāk izmantotu taupības nolūkos, sākotnēji maksā vairāk, nekā Microsoft vēlas tērēt, tāpēc viņa ir izvēlējusies noteiktu halogēna spuldzi, lai apgaismotu mākslu.
Tad, protams, ir darbinieki.
Galvenā atšķirība ir tā, ka, atrodoties muzejā vai galerijā, jūs mijiedarbojaties ar cilvēkiem, kuri jūs aktīvi meklējuši, sacīja Mīgana Hečere-Meisa, kolekcijas publisko programmu vadītāja.
Uzņēmuma iekšējā vietnē ir uzskaitītas ekskursijas, mākslinieku lekcijas un paneļi par mākslas kolekcionēšanu, taču daži darbinieki, kas vērsās universitātes pilsētiņā ar šo stāstu, nezināja, ka tas pastāv.
Vēl viena problēma: tikai 200 vienībām ir pievienota paplašināta fona informācija.
Daži cilvēki var ienākt vai nu nesaprotot, vai arī jūtas pretrunā ar skaņdarbu, sacīja Matzers.
Darbinieku grupa bija īpaši pateicīga par paskaidrojumu, kas tika publicēts dažas nedēļas pēc tam, kad viņu ēkā parādījās Ņujorkā dzīvojošas mākslinieces Kerijas Lībovicas milzīgs krāsots saplākšņa hotdogs.
Viens teica Hečeram-Maisam, ka ne visiem tas patika, bet vismaz viņi saprata, par ko ir runa.
——
Tīklā:
Microsoft:
http://www.microsoft.com/mscorp/artcollection
Progresīvā Casualty Insurance Co.
Deutsche Bank AG: