MIT Medical dzimšana

Kembridžas universitātes pilsētiņas pirmajās dienās studentiem, kuri saslima, bija tikai pirmās palīdzības telpa, kur vērsties. Bet kāds uzņēmīgs Bostonas ārsts paskatījās pāri upei un redzēja pilsētiņu kā nepietiekami apkalpotu pacientu bāzi. Un viņš izmantoja iespēju vadīt MIT jaunā medicīniskās aprūpes laikmetā.

Gaidīt vai atpūsties? 1928. gadā Tehnoloģiju apskats pasludināja Hombergas memoriālās slimnīcas uzgaidāmo telpu tikpat ērti iekārtotu kā atpūtas telpu daudzos vīriešu klubos.

1920. gada 31. jūlijā doktors Džordžs V. Mors iesniedza trīs lappušu garu priekšlikumu, kurā sīki izklāstīja savu redzējumu par MIT medicīnas nodaļu ar birojiem universitātes pilsētiņā, sākotnējo budžetu 8520 USD apmērā un augstu mērķi: sniegt bezmaksas konsultācijas, ārstēšanu un medicīniskās konsultācijas visiem studentu grupas locekļiem, mācībspēkiem, instruktoriem un institūta darbiniekiem.

Morss viegli saņēma apstiprinājumu no MIT izpildkomitejas, taču viņa budžets tika samazināts līdz 7000 USD, samazinot viņa algu. Tomēr pietika ar ķirurģisko piederumu iegādi, asistenta nolīgšanu un sešu papildu ārstu algošanu, lai palīdzētu veikt obligātos pirmkursnieku fiziskos eksāmenus.

Ar savu projektu Morse netērēja laiku. Septembrī viņš atvēra klīniku, un drīz viņš un viņa darbinieki sāka pirmkursnieka fiziskās slodzes atklāšanas kārtu, ierakstot katra studenta novērojumus rādītāju kartēs. No 623 pārbaudītajiem pirmkursniekiem 138 saņēma trūkumus sarkano zvaigžņu veidā uz savām kartēm, norādot uz defektiem, sākot no inficētām mandeles līdz plakanām pēdām.

Tuvojoties sava pirmā kursa beigām, Mors pieprasīja papildu USD 25 000, lai izveidotu veselības apdrošināšanas plānu, uzskatot, ka tas padarīs studentus vairāk gatavi meklēt ārstēšanu. Zēni nevēlas labdarību, viņš rakstīja. Viņš ierosināja visus neizmantotos līdzekļus novirzīt lazaretes celtniecībai. Bet viņa budžetam tika pievienoti tikai 5000 USD.

Daži Morzes medicīniskie uzskati apsteidza savu laiku. Kad viņš pieprasīja, lai, piemēram, ķīmiskajās laboratorijās tiktu pieprasīti aizsargbrilles, Administratīvā komiteja atbildēja, ka šāda politika nopietni apgrūtinātu darbu.

Nepārtraucams Morss attīstīja savu programmu un galu galā izstrādāja lētu risinājumu vienam izplatītam studenta defektam: nepietiekama svara. 1924. gadā viņa komanda izveidoja uztura kursu fiziski nepiemērotiem studentiem, kas vadīja Tehnoloģiju apskats paziņot, cik zināms, Tehnoloģija ir vienīgā koledžas līmeņa iestāde pasaulē, kurā darbojas šāda veida klīnika.

Pēc uztura programmas ceturtā gada Morse rakstīja MIT prezidents Semjuels Veslijs Stratons, lepojoties ar 40 vīriešiem, kuri piecus mēnešus uzturēja diētu un katru nedēļu ziņoja klīnikai. Līdz beigām 34 ievietoja vidējo pieaugumu par aptuveni piecām mārciņām; tikai seši palika zem svara. Morzes pievienotie grafiki par studentu svara svārstībām. Vienā diagrammā bija redzams īss 2,5 mārciņu samazinājums, kas saistīts ar papildu darbu, lai nopelnītu naudu; vēl viens, trīs mārciņas kritums noguruma un miega zuduma dēļ. Taču viena rindiņa gludi gāja uz augšu ar Morzes triumfējošo uzrakstu IDEAL STEADY GAIN.

Tā kā viņa klīnika ir labi izveidota, Morss nolēma uzbūvēt universitātes pilsētiņas lazareti. Lai sāktu procesu, viņš meklēja finansējumu ārpus MIT. Kāda studenta ģimene, kurš bija miris no pneimonijas viņa vecākajā kursā, piekrita, ka institūts gūtu labumu no labākām medicīnas iestādēm universitātes pilsētiņā. Ar 100 000 USD no ģimenes (un USD 50 000 no MIT) Ričarda M. Homberga memoriālā lazarete tika atvērta 1928. gada jūnijā. Studenti ieguva fiziskos vingrinājumus pirmajā stāvā; nopietnāku slimību dēļ viņi devās uz trešā stāva slimnīcu un operāciju zāli. Atveseļojošie pacienti varēja atpūsties ceturtā stāva solārijā. Pirmajos sešos mēnešos lazarete apkalpoja vairāk nekā 5000 pacientu; No 2006. līdz 2007. gadam MIT Medical apkalpoja gandrīz 135 000 pacientu ēkā E23 un Linkolnas laboratorijā.

1929. gada vasarā ikgadējais prezidenta ziņojums publiski apstiprināja Morzes centienus: gads ir bijis viens no ievērojamākajiem sasniegumiem skolēnu veselības aprūpē. Pēc Hombergas piemiņas slimnīcas pabeigšanas un atvēršanas Tehnoloģijai [ir kļuvis] iespējams ieņemt vadošo pozīciju šajā jomā starp koledžām visā valstī.

Pārliecināšanai bija nepieciešami tikai deviņi gadi.

paslēpties