211service.com
Nākamais Apple jauninājums: televizors
Televīzijas skatītāji ķeras pie neērtām tālvadības pultīm un alkst pēc bagātīgāka programmu klāsta pēc pieprasījuma. Ir pienācis laiks Apple iejaukties un izjaukt TV biznesu. 2013. gada 14. februāris
Stīvs Džobss nespēja noslēpt savu neapmierinātību. 2010. gadā tehnoloģiju konferencē jautāts, vai Apple beidzot varētu pievērst uzmanību televīzijai, viņš sāka sašutumu kritizēt televīziju. Kabeļtelevīzijas un satelīttelevīzijas uzņēmumi ražo lētas, primitīvas televizora pierīces, kas izspiež visas inovācijas iespējas, viņš kūpināja. Skatītāji ir iestrēguši ar pilnu galdu ar tālvadības pultīm, pilnu klasteru ar kastēm, daudz dažādu [saskarņu]. Tas bija tāds tehnoloģisks haoss, kas kliedza, lai Apple to iztīra ar elegantu produktu. Taču Džobss atzina, ka viņam nav ne jausmas, kā viņa uzņēmums varētu pārveidot televizoru.
Tomēr gandrīz gadu vēlāk viņš izklausījās daudz pārliecinātāks. Pirms nāves 2011. gada 5. oktobrī viņš savam biogrāfam Valteram Īzaksonam teica, ka Apple vēlas izveidot integrētu televizoru, kas ir pilnīgi ērti lietojams. Tas tiktu sinhronizēts ar citām ierīcēm un Apple iCloud tiešsaistes krātuves pakalpojumu un nodrošinātu vienkāršāko lietotāja interfeisu, kādu vien varat iedomāties. Viņš vilinoši piebilda, ka es beidzot to izlauzu.
Šis stāsts bija daļa no mūsu 2013. gada marta numura
- Skatiet pārējo izdevuma daļu
- Abonēt
Tieši tas, ko viņš uzlauza, joprojām ir paslēpts aiz Apple noslēpumu apvalka. Apple ir bijis tikai viens ar televīziju saistīts produkts — melna, hokeja ripas izmēra Apple TV ierīce, kas straumē pārraides un filmas uz televizoru. Gadiem ilgi Džobss un Tims Kuks, viņa pēctecis izpilddirektora amatā, šo ierīci sauca par hobiju. Taču šī hobija aizsegā Apple nepārtraukti veido aparatūru, programmatūru un pakalpojumus, kas cilvēkiem atvieglo šovu un filmu skatīšanos, kā viņi vēlas. Jau šobrīd uzņēmumam ir vairāk elementu pārliecinošai nākamās paaudzes TV pieredzei, nekā cilvēki varētu nojaust.
Un, kā Apple parādīja ar iPad un iPhone, tai nav jāizgudro visi produkta aspekti, lai tas būtu traucējošs. Tā vietā tas ir kļuvis par līderi plaša patēriņa elektronikas jomā, apvienojot esošās tehnoloģijas ar dažām savām tehnoloģijām un iepakojot tās vienkārši lietojamos produktos. Šķiet, ka TV šobrīd ir tajā brīdī. Cilvēki alkst kaut ko labāku par saspringto, stingri kontrolēto kabeļtelevīzijas pieredzi, un patiešām ir tehnoloģijas, lai piedāvātu kaut ko labāku. Ātrāki platjoslas savienojumi, mobilās TV lietotnes un dažu Netflix un Hulu programmu un filmu pieejamība pēc pieprasījuma ir padarījusi TV skatīšanos vieglāku jebkurā laikā un vietā. ASV kabeļtelevīzijas un satelīta abonentu skaits ir nemainīgs kopš 2010. gada.
Televizori varētu dot Apple iespēju ienākt vai paplašināt savu lomu uzņēmumos, kas ir ienesīgāki.
Apple nekomentēs. Taču no diviem desmitiem interviju ar cilvēkiem, kas ir tuvu Apple piegādātājiem un partneriem, un cilvēkiem, ar kuriem Apple ir runājis televīzijas nozarē, ir skaidrs, ka televīzija — medijs un ierīce — patiešām ir tās nākamais mērķis.
Lielākais jautājums ir nevis par to, vai Apple uzņems televīziju, bet gan kad. Uzņēmumam galu galā jānāk klajā ar citu revolucionāru produktu; Tā kā gada ieņēmumi jau pārsniedz 156 miljardus ASV dolāru, tam ir nepieciešams kaut kas ļoti liels, lai turpinātu izaugsmi pēc nākamā iPad uzplaukuma gada vai diviem. Valters Praiss, uzņēmuma Allianz Global Investors, kuram pieder gandrīz 1 miljards dolāru Apple akcijas, rīkotājdirektors, septembrī tikās ar Apple vadītājiem un bija pārliecināts, ka paies gadi, pirms Apple varēs iegūt ievērojamu daļu no 345 miljardu dolāru lielajā pasaules televizoru tirgū. Taču ar 1000 USD, kas ir minimālais minimums, ko vairums analītiķu sagaida, ka Apple televizors maksās, šāds produkts galu galā radītu ievērojamus ieņēmumus. Jūs pārdodat 10 miljonus no tiem, tas var pārvietot adatu, viņš saka.
Arī Kukam, kurš 2011. gada augustā nomainīja Džobsu izpilddirektora amatā, tas varētu izmantot stimulu. Viņš ir vadījis kļūdas, piemēram, kļūdainu iPhone kartēšanas lietotni, kas izraisīja retu atvainošanos un ievērojamu vadības aiziešanu. Uzskata par nepārspējamu operāciju cienītāju, Kukam joprojām ir vajadzīgs savs revolucionārs produkts, lai nostiprinātu savu vietu blakus Svētajam Stīvam. Korijs Ferenguls, digitālo mediju investīciju kompānijas Apace Equities direktors un bijušais Rovi vadītājs, kas nodrošināja TV programmu ceļvežu pakalpojumus Apple un citiem uzņēmumiem, saka, ka Apple TV būs šis produkts: tas būs Tima Kuka pirmais 'svētais sūds'. ' inovācija.
Kas Apple jau ir
Liela uzmanība tiktu pievērsta jebkurai Apple ražotajai matēta alumīnija aparatūrai ar apaļām malām, taču pats televizors, iespējams, būtu tā televīzijas stratēģijas vismazākā daļa. Patiesībā daudzi cilvēki, kuriem ir labas saiknes tehnoloģiju un televīzijas jomā, sākot no televīzijas un tiešsaistes video meistara Marka Kubana līdz riska kapitālistam un bijušajam Apple vadītājam Žanam Luī Gasē, nevar saprast, kāpēc Apple pat uztraukties ar iekārtām.
Pirmkārt, televizoru pārdošana ir bizness ar zemu peļņu. Neviens nesubsidē televizora iegādi tā, kā to dara jūsu bezvadu mobilo sakaru operators ar iPhone (iPhone var maksāt 200 USD, taču Apple ieņēmumi no tā ir daudz lielāki). Televizori ir arī milzīgi, un tos ir grūti iegādāties veikalos, nemaz nerunājot par piegādi uz mājām. Galvenokārt jaunināšanas cikls, kas darbina Apple iPhone un iPad peļņas dzinēju, neattiecas uz televizoriem — neviens tos nenomaina katru gadu vai divus.
Taču, lai gan televizori precīzi neatbilst tam, kā Apple pelna ar citu aparatūru, tie, visticamāk, joprojām būs galvenie video, spēļu un citu mediju veidu patēriņa pieaugumā. Apple vismaz sākotnēji varētu pārdot ekrānus kā sava veida Trojas zirgu — veids, kā iekļūt vai paplašināt savu lomu uzņēmumos, kas ir ienesīgāki, piemēram, pārdodot filmas, pārraides, spēles un citu Apple aparatūru.
Tas būtībā ir Apple TV produkta attaisnojums — 99 $ vērtā hokeja ripa, kas straumē TV pārraides un filmas pēc pieprasījuma par USD 1,99 un vairāk. Lielāko daļu no saviem sešiem gadiem tirgū, ierīce nav bijusi liela pārdevēja. Tāpat nav pieejami daudzi citi TV papildinājumi, piemēram, Google TV (skatiet Televīzijas nākotnes meklēšanu , 2011. gada janvāris/februāris) vai pat TiVo. Taču Kuks ir uzlabojis veidu, kā viņš runā par Apple TV: oktobrī viņš to nosauca par iecienītu hobiju, iespējams, tāpēc, ka iepriekšējā finanšu gadā pārdošanas apjomi bija gandrīz dubultojušies līdz pieciem miljoniem vienību. Viens no iemesliem, kāpēc tas ir pievilcīgāks, ir tas, ka Apple jūlijā pievienoja Hulu Plus nelielajam Apple TV lietotņu sarakstam. Tas ļāva par 8 ASV dolāriem mēnesī skatīties pašreizējās pārraides pēc pieprasījuma nākamajā dienā pēc to pārraidīšanas televīzijā.
Taču televizora pārdošana varētu arī dot Apple iespēju uzlabot iPad un iPhone lomu dzīvojamās istabās. Lietojumprogrammas, sākot no paša Apple tālvadības pults līdz personalizētiem programmēšanas ceļvežiem, piemēram, NextGuide, pārvērš tās par televizora portāliem, kas ir daudz efektīvāki nekā kabeļu tālvadības pultis. Investīciju bankas Barclays analītiķis Bens Reitss uzskata, ka Apple TV stratēģija patiesībā ir mazāka par televizoru, nevis uz iPad kā universālo tālvadības pulti. Viņš uzskata, ka iPad tālvadības pults pievilcība palīdzētu saglabāt Apple dominējošo stāvokli planšetdatoros, jo īpaši tāpēc, ka uzņēmums iPads paplašina, lai kļūtu par centrālo komandu apgaismojumam, apkures sistēmām un citām digitālās mājas funkcijām.
Potenciāli daudz lielāka Apple priekšrocība ir funkcija AirPlay jaunākajā Mac un mobilajā iOS programmatūrā. Tas ļauj visu, kas tiek rādīts Mac, iPhone un iPad ierīcēs, atspoguļot televizorā. Lai gan vēl nav daudz iOS televīzijas lietotņu, kas atbalsta AirPlay, skatītāji var izmantot Mac datorus, kas pārdoti kopš 2011. gada vidus, lai atspoguļotu pārraides no bezmaksas Hulu vietnes, tīkla vietnēm un pat pirātu video vietnēm. Pēkšņi skatītāji var ātri un bez vadiem skatīties daudzus pašreizējos raidījumus savos HDTV — un, pats galvenais, bez kabeļa abonementa.
Kas Apple joprojām ir nepieciešams
Taču Apple, visticamāk, neizjauks TV biznesu, tikai palīdzot cilvēkiem apiet tradicionālos kabeļtelevīzijas un satelīta pakalpojumu sniedzējus. Tā vietā tā mēģinās sadarboties ar viņiem un motivēs viņus ierasties. Stjuarts Alsops, riska kapitāla uzņēmuma Alsop Louie Partners partneris un bijušais TiVo valdes loceklis, saka, ka Apple varētu izmantot stingras mīlestības pieeju: Apple ir vienīgais uzņēmums pasaulē, kas ir pietiekami spēcīgs, lai uzņemtos monopolus un piespiestu tos mainīties. .
Sadraudzēšanās ar viņiem ir izrādījusies Apple grūtākais izaicinājums līdz šim, un risinājumu ir grūti saskatīt. Daži plašsaziņas līdzekļu konglomerāti, kas pārvalda kabeļtelevīzijas un apraides kanālus, piemēram, Walt Disney, Time Warner un Viacom, joprojām ir ārkārtīgi ienesīgi. Amerikas Savienotajās Valstīs vien TV reklāma ik gadu rada 72 miljardus USD. Turklāt kabeļtelevīzijas un satelīta operatori, kas izplata programmas uz mājām, maksā 103 miljardus ASV dolāru gadā par maksas televīzijas abonēšanu, nosūtot 28 miljardus ASV dolāru atpakaļ mediju uzņēmumiem. Maksas televīzijas operatori, piemēram, Comcast, ir arī lieli interneta pakalpojumu sniedzēji, ļaujot tiem ietekmēt tiešsaistes TV pakalpojumu iespējas.
Tāpēc atšķirībā no mūzikas ierakstu kompānijām, kuras bija novājinātas pirātisma dēļ un kuras tādējādi bija vairāk gatavas piešķirt Apple tiesības pārdot atsevišķas dziesmas par 99 centiem gabalā, viņiem nav jāpārdod savs saturs lēti. Jo īpaši ražotāji nedos Apple piekļuvi saviem tiešraides šoviem, negarantējot tos pašus lielos naudas līdzekļus, ko viņi saņem no kabeļtelevīzijas un satelīta operatoriem. Televīzijas uzņēmumi ir piesardzīgi pat ļaut Apple izveidot jaunu TV lietotāja interfeisu saviem klientiem, kas ir atslēga, lai Apple televizoru padarītu kaut ko īpašu.
Klasiskā Apple pieeja šādai situācijai būtu nākt klajā ar pārāku vai vismaz elegantāku produktu un piespiest ar to saistīto jomu uzņēmumus spēlēt līdzi. Taču Apple mēdza to darīt, piesaistot Stīva Džobsa šarmu un maldinot nepaklausīgus partnerus. Džobss arī saprata izklaides biznesu un pazina spēlētājus. Viņš izveidoja Pixar par vienu no pasaulē veiksmīgākajām filmu studijām, pēc tam darbojās Disneja valdē pēc tam, kad Disnejs 2006. gadā iegādājās Pixar. Un pat viņam bija grūti pārliecināt televīzijas kompānijas. CBS izpilddirektors Leslijs Mūnvess, piemēram, sacīja, ka 2011. gadā noraidīja paša Džobsa ierosinājumus par Apple TV abonēšanas pakalpojumu. Šobrīd Edijs Kjū, Apple interneta programmatūras un pakalpojumu vecākais viceprezidents, ir uzņēmuma svarīgākais TV tirgotājs.
Tātad, kā Apple var iegūt lielāku sviru un piespiest maksas televīzijas nozari rīkoties? Viena iespēja ir tāda, ka iPad, Apple TV un televizora trijotne — to ir vai nav ražojis Apple — varētu ieviest vēl plašākas izmaiņas, lai padarītu televīzijas skatīšanās pieredzi interaktīvāku. Google mēģināja kaut ko līdzīgu izdarīt pirms diviem gadiem ar savu Google TV pakalpojumu, taču vismaz sākotnēji rezultāti bija pārāk ģeķīgi, tāpēc bija nepieciešama tastatūra un neveikla navigācija. Tā nesen ieviestā ar balsi vadītā tālvadības pults funkcija, izmantojot Android viedtālruņus un planšetdatorus, tikai uzsver faktu, ka cilvēki vēlas, lai viesistabā būtu mazāk prāta noslogojuma.
Taču jaunās paaudzes divu ekrānu lietotnes varētu nodrošināt labāko gan no tradicionālās televīzijas, gan interneta, saka Džeremijs Allaire, tiešsaistes video pakalpojumu sniedzēja Brightcove priekšsēdētājs. Piemēram, Major League beisbola iPad lietotne spēlē spēli televizorā, izmantojot Apple TV, kamēr jūs savā planšetdatorā apskatāt attiecīgo statistiku un tērzējat ar draugiem. Būtībā, saka Allaire, kura uzņēmums palīdz programmatūras izstrādātājiem izveidot šīs lietotnes, iPad un iPhone kalpo kā televizora īstās smadzenes.
Džobss saprata izklaides biznesu un pazina spēlētājus, un pat viņam bija grūti pārliecināt televīzijas kompānijas.
Apple varētu arī ļaut cilvēkiem izmantot balss komandas, lai atrastu pārraides un mainītu kanālus, izmantojot savu viedo personīgo palīgu Siri. Varat mētāt šo kaitinošo kabeļa tālvadības pulti un vienkārši pateikt televizoram, ko vēlaties skatīties. Turklāt Apple iCloud krātuves pakalpojumu varētu izmantot kā digitālo video ierakstītāju debesīs, kā Džobss norādīja Īzaksonam. Jau tagad iCloud var saglabāt iTunes iegādātās TV pārraides un ievadīt tās jebkurā Apple ierīcē.
Ja šādi uzlabojumi padara Apple TV vēl noderīgāku, tad kādā brīdī pieaugošā Apple TV instalētā bāze iegūs pietiekami daudz masas, lai kļūtu par dzīvotspējīgu izplatīšanas kanālu, kas ir alternatīva tradicionālajai kabeļtelevīzijai, iesaka kādreizējais Macintosh vadītājs Gasē, kurš tagad ir uzņēmuma galvenais partneris. riska uzņēmums Allegis Capital. Kad tas notiks, kāds saplaisās. Tas nozīmē, ka kabeļtelevīzijas kanāls, piemēram, ESPN, piedāvās savu obligāto sporta pārraidi Apple TV, un citi jutīsies spiesti sekot, tādējādi paverot ceļu uzticamam Apple televizoram.
Apple ir arī izpētījis kabeļa televizora pierīces izveidi — iespējams, savienotu Apple TV, izmantojot CableCard — mazu karti, kas tiek pievienota DVR vai citai TV ierīcei un ļauj abonentiem skatīt kabeļtelevīzijas kanālus bez atsevišķas kastes. Lai gan tas darbotos pašreizējā kabeļtelevīzijas nozares modelī, Apple nodrošinātu intuitīvāku saskarni, piemēram, iPad, un lietotāji varētu skatīties pārraides tiešraidē un pēc pieprasījuma, izmantojot interneta DVR pakalpojumu.
Tas varētu darboties. Comcast un Time Warner Cable vadītāji ir paziņojuši, ka viņi ir atvērti jaunām programmu ceļvežu saskarnēm no Apple un citiem uzņēmumiem, ja vien kabeļtelevīzijas abonenti turpina viņiem maksāt. Kabeļa abonentus var autentificēt, izmantojot Apple televizora pierīci vai, iespējams, televizoru, lai pierādītu, ka viņi ir abonenti. Tāda sistēma kā HBO tiek izmantota, piemēram, ar lietotni HBO Go, kas straumē pārraides uz mobilajām ierīcēm.
Taču Apple var nebūt laika gaidīt, kad viņi tiks galā. Konkurence no Google (kas eksperimentē ar maksas televīzijas un interneta pakalpojumu Kanzassitijā), Amazon (kurai ir video straumēšanas pakalpojums un kas plāno ražot oriģinālās sērijas) vai Microsoft (kura Xbox spēļu konsole ir tikpat liela kā video piegādes ierīce). spēļu automāts) var likt Apple daudz stingrāk un drīzumā iezīmēt teritoriju dzīvojamā istabā. Varbūt, tikai varbūt, elegants Apple izstrādāts plakanais ekrāns apvienojumā ar elegantāku lietotāja interfeisu, iPad, kas kalpo kā gludas tālvadības pultis, Apple esošo iTunes bibliotēku un pārraidēm no ārējiem pakalpojumiem, piemēram, Netflix un Hulu, būtu pietiekami pārliecinoši patērētājiem. Edijs Kjū turpina pusdienot Holivudā. Patērētāju skatījumā realitāte, saka Piper Jaffray analītiķis Džīns Munsters, ir tāda, ka Apple ir jāmaina saskarne un dizains, pirms tā var reorganizēt TV saturu. Minstere cer ieraudzīt Apple televizoru šā gada novembrī, vismaz divus gadus pēc tam, kad viņš sākotnēji prognozēja. Viņš saka, ka mums nav vajadzīgs kodolnotikums saistībā ar saturu, lai Apple televizors būtu veiksmīgs.
Ir vērts atzīmēt, ka ar saviem iPad un iPhone tālruņiem Apple jau pārdod televizora ekrānu, kas tiek izvēlēts arvien lielākam skaitam skatītāju. Jūs nevarat izmantot šīs ierīces, lai skatītos visu, ko iegūstat, izmantojot kabeļtelevīziju, taču TV lietotnēs tiek piedāvāti CBS un HBO pārraidi, daži bez maksas, kā arī beisbola spēļu tiešraides un citas programmas. Vairāk nekā puse planšetdatoru īpašnieku, kas jaunāki par 35 gadiem, skatās televizoru tajos vismaz reizi nedēļā, liecina konsultāciju firmas Altman Vilandrie augustā veiktā aptauja.
Citiem vārdiem sakot, nedomājiet tikai par Apple TV kā par lielo ekrānu viesistabā, pretējā gadījumā jūs varat nepamanīt, kur Apple patiešām iztēlojas 75 gadus veco mediju tālāk: visur. Lai arī kas tas būtu, tas nebūs tikai uz lielas kastes, saka Džeremijs Toemans, Dijit izpilddirektors, TV programmu ceļveža lietotnes NextGuide izstrādātājs. Viņš saka, ka drīz viss, kas jums ir ar ekrānu, kļūs par televizoru. Iespējams, Džobss ir saplaisājis televizoru, taču Apple varēja to pilnībā atvērt.