211service.com
Nākamais normālais
Simons Simards
Kādā pavasara semestra sākumā mani pārsteidza ļoti gaidīta skaņa ārā: studentu balsis! Es nevarēju nepiekāpties pie loga. Pat saliedēti pret aukstumu, studenti acīmredzot bija sajūsmā par atgriešanos universitātes pilsētiņā vai, pirmkursniekiem, pirmo reizi. Tas man deva milzīgu pacēlumu.
Un tas arī lika man pārdomāt, kāds būs MIT, kad visi atgriezīsies.
Es zinu, ka es neesmu vienīgais, kurš sapņo par nākamo normālu. Par laimi, MIT Darba grupa 2021 un turpmāk — grupa mācībspēku, darbinieku un studentu no visa institūta — pēdējo gadu ir pavadījuši vairāk, nekā sapņojot par šo jautājumu. Ar viņu norādījumiem un balstoties uz plašo sabiedrības ieguldījumu, ko viņi meklēja, mēs izmantojam iespēju radīt milzīgus sabiedrības traucējumus, lai domātu par iespējamām izmaiņām, kas var palīdzēt mums sagatavoties nākotnei.
Piemēram, mums būs jāatrod pareizais līdzsvars starp personīgo un attālo. Pandēmijas laikā mēs esam redzējuši, ka notiek kaut kas neiespējams: liels skaits MIT darbinieku veiksmīgi strādā no mājām. Daudzi ilgojas pēc draudzības būt kopā ar kolēģiem, taču daudzi attālinātā darbā atrod arī slēptās priekšrocības. Mūsu daudzveidīgā pieredze var informēt par to, kā mēs domājam par darba vietu, un var ieteikt veidus, kā mums visiem būt produktīvākiem un piepildītākiem savā darba laikā.
Protams, studenti aicina atgriezties pie praktiskām mācībām un atklājumiem — MIT īpašā mērce. Taču, īstenojot savus akadēmiskos mērķus, viņi saskaras ar arvien nenoteiktāku pasauli. Darba grupa paredz lielāku uzsvaru uz studentu labklājību; atbilde varētu ietvert jaunus mācību programmu piedāvājumus, lai palīdzētu studentiem nostiprināt savas prasmes tikt galā un izstrādāt stratēģijas, lai stiprinātu viņu akadēmiskos un sociālos panākumus.
Tuvākajā nākotnē dažiem studentiem, kas saskaras ar grūtībām, ko rada iedragāta ekonomika, iespējams, būs nepieciešams lielāks finansiālais atbalsts. Un, lai nodrošinātu MIT radošo spēku ilgtermiņā, mums būs jāmeklē jauni finansējuma avoti un finanšu modeļi, lai atbalstītu mūsu absolventus, kas ir mūsu pētniecības uzņēmuma sirds.
Šis ir tikai īss paraugs no ceļiem Task Force 2021 un Beyond, ko pēta, jo mēs iztēlojamies MIT, kas ir vislabāk aprīkota, lai attīstītos nākotnē pēc pandēmijas. Ir ļoti daudz darāmā — paraugprakses, kas jāizpēta, un idejas, ko apspriest un debatēt. Taču esmu pārliecināts, ka mēs esam ceļā uz to, lai MIT būtu vēl labāk sagatavots kalpošanai tautai un pasaulei.