211service.com
Noliktavās Kivas roboti veic smaguma celšanu
Džeiruss Deniss (Jairus Dennis), aizraujošā tiešsaistes mazumtirgotāja Gilt Groupe iepakotājs, strādā pie sava veida noliktavas sapņu komandas. Ik pēc dažām sekundēm kolēģi viņam atnes smagos plauktus, kas sakrauti ar šauriem džinsiem un sarkanām kleitām. Neviens nekad nesūdzas un nepalēninās.
Izvēlieties “n” iepakojumu: Tiešsaistes mazumtirgotāja Gilt Groupe darbinieks izvēlas produktus, kas tiek piegādāti automatizētos plauktos.
Denisa kolēģi ir oranži un tikai 18 collas gari: viņi ir roboti, un viņi lielāko daļu darba veic Giltas plašajā loģistikas centrā netālu no Luisvilas, Kentuki štatā. Sešdesmit automatizētās lelles šķērso grīdu, nesot plauktus pie cilvēkiem, kuri savāc, iesaiņo un nosūta preces, neveicot vairāk par pāris soļiem.
21 gadu vecajam Denisam, kurš pusotru gadu nostrādājis noliktavā, patīk robotizētā palīdzība. Es dodu priekšroku tam. Viņš saka, ka jums nav jāstaigā apmēram astoņas stundas dienā.
Robotu klātbūtne atspoguļo lielas pārmaiņas noliktavās, kur konveijeru lentes, iekrāvēji un liels roku darbs ir bijis norma. Vēl nesen roboti bija pārāk neveikli un dārgi, lai kaut ko mainītu. Taču tas mainās, jo tīmekļa mazumtirgotāji meklē priekšrocības biznesā ar zemu peļņu un asu konkurenci.
Tā kā cenas samazināsies un kļūs pieejamākas lielākam skaitam uzņēmumu, jūs redzēsiet strauju noliktavu robotikas pieauguma tendenci, prognozē Marks Vulfrats, MWPVL International prezidents, piegādes ķēdes un loģistikas konsultāciju uzņēmums.
Šī gada sākumā Amazon atbalstīja noliktavu automatizāciju, iegādājoties Gilt izmantoto robotu sistēmu ražotāju Kiva Systems. Amazon, kas jau bija Kiva klients caur Diapers.com biznesu, samaksāja 775 miljonus USD, lai iegādātos uzņēmumu. Papildus Amazon, Kiva klienti ir Office Depot, Staples, Crate & Barrel, Toys R Us un Saks Fifth Avenue.
Uzņēmums Gilt sāka darboties 2007. gadā kā zibatmiņas iepirkšanās vietne, kurā klientiem ir ierobežots laiks, lai iegādātos dizaineru modes preces ar atlaidi. Šī recepte ātri iepazinās, pārvēršot Giltu par e-komercijas mīļoto. No Luisvilas rūpnīcas Gilt tagad vidēji dienā piegādā vairāk nekā 20 000 preču.
Sekot līdzi interneta pārdošanas apjomam ir bijis izaicinājums. Kā daļu no plašākiem centieniem padarīt uzņēmuma piegādes ķēdi rentablāku, Gilt robotus uzstādīja pirms diviem gadiem. Tie maksā vairāk nekā 5 miljonus ASV dolāru, kā arī ikmēneša uzturēšanas maksas.
Parastā noliktavā cilvēki izpilda pasūtījumus, staigājot pa plauktu rindām, bieži nēsājot līdzi pārnēsājamus radiofrekvences skenerus, lai atrastu produktus. Datorsistēmas un konveijera lentes palīdz paātrināt darbu, taču tikai līdz noteiktam līmenim. Ar robotu palīdzību uzņēmuma Gilt darbinieki var apstrādāt preces trīs reizes ātrāk, saka Stīvs Edijs, Gilt izplatīšanas direktors.
Videogrāfs: Verne Kopytoff | Teicējs: Antonio Regalado | Izdevējs: Kyanna Sutton
Pēc pasūtījuma nonākšanas Gilt tīmekļa vietnē robots automātiski iegriežas 1600 plauktu režģī, kas sakārtoti šaurās rindās. Robots atrod pareizo plauktu, uzceļ to uz muguras un nogādā savākšanas stacijā, kur darbinieki paņem nepieciešamo.
Neviens daudz neatpūšas. Strādnieki katru stundu izvēlas no 200 līdz 250 precēm. Ja Kiva stacijā redzat, ka kāds sēž un neko nedara, tad mēs rīkojamies nepareizi, sacīja Giltas piegādes ķēdes galvenais darbinieks un persona, kas nolēma iegādāties noliktavas robotus.
Lai izvairītos no cilvēka kļūdām un paātrinātu savākšanu, virs galvas mirgo sarkans lāzera stars uz priekšmetu, kas darbiniekiem jāsatver. Pēc tam robots velk plauktu atpakaļ uz krāvumiem, un cits robots ātri pievelk uz savākšanas staciju.
Kiva roboti bezvadu režīmā saņem norādījumus no centrālā datora, kas neļauj tiem saskrieties. QR koda uzlīmes uz grīdas palīdz orientēties. Sistēma automātiski nosaka, kad prece ir karsta, un novieto šos plauktus tuvāk savākšanas stacijām. Skatoties no augšas, aina izskatās pēc robotu sastrēgumu stundas, jo desmitiem plauktu tuvinās noliktavas grīdai.
Ir grūti aprēķināt, cik naudas Gilts ietaupa, izmantojot robotus, saka Halkyard. Bet viņš saka, ka sistēma darbojas tik labi, ka viņš to visu instalētu no jauna. Mēs saņemam savu naudu, viņš saka.
Tomēr Halkyard norāda uz vairākiem trūkumiem, kas uzņēmumiem būtu jāņem vērā pirms šo robotu iegādes. Piemēram, to izmantošana krājumos, kas uzkrāj putekļus, nav rentabla, un lielākas preces arī rada problēmas automatizētajiem plauktiem.
Uzņēmums Gilt roboti apstrādā tikai populārākās preces, kas ir koncentrētas 40 000 kvadrātpēdu lielā noliktavas daļā. (Visa ēka ir 300 000 kvadrātpēdu liela, gandrīz sešu futbola laukumu lielumā.) Tomēr salīdzinoši mazā platība, kurā darbojas roboti, veido 65 procentus no visām precēm, kas tiek nosūtītas no noliktavas, tostarp Gilt raksturīgās ātrās pārdošanas preces, kas rada plūdus. pasūtījumu.
Galvenais izaicinājums ir izveidot robotu, kas spēj veikt visu savākšanu, iepakošanu un nosūtīšanu. Taču preču izmēra un formas atšķirības, kā arī to novietojums plauktos padara to par ārkārtīgi sarežģītu automatizējamu uzdevumu. Pagaidām vismaz cilvēku darbinieki saglabās šo darbu.