211service.com
Paron Israsena, SM ’54
Parona Israsenas māte un tēvs izseko savu ciltsrakstu līdz 19. gadsimta Taizemes karaļiem, un viņa ģimenei Taizemē ir senas valsts dienesta tradīcijas. Bet, Paronam augot, 1932. gada Siāmas revolūcija izspieda Israsēnus no viņu tradicionālajām valdības pienākumiem un viņu — vismaz sākumā — uz uzņēmējdarbību vairāk orientētā karjerā.
Parādot piemērotību un aizraušanos ar studijām, Parons (taju valodā viens otru parasti dēvē ar vārdiem) Čulalongkornas universitātē ieguva bakalaura grādu elektrotehnikā un mašīnbūvē, pirms devās uz MIT, lai iegūtu 2. kursa maģistra grādu. Viņš turpināja izcilu vadītāja karjeru uzņēmumā GE, Shell Thailand un Taizemes lielākajā industriālajā konglomerātā Siam Cement Group, kur viņš pavadīja 39 gadus, no kuriem astoņus bija izpilddirektors, pirms aiziešanas pensijā 1992. gadā.
Kopš tā laika Parons ir veltījis sevi Taizemes izglītības sistēmas uzlabošanai. Lielākā mācība, ko es guvu MIT, ir tā, ka viss ir dinamisks, viņš saka. Panākumu atslēga ir pieņemt pārmaiņas, nevis pretoties tām. Bērni ir Taizemes lielākais resurss, un viņiem ir vajadzīgas prasmes, lai pielāgotos mainīgajai pasaulei un īstenotu savu potenciālu.
Parons saka, ka Taizemes tradicionālā izglītības sistēma, tāpat kā daudzās valstīs, sekoja masveida ražošanas modeļiem. Es ticu masveida pielāgošanai, viņš skaidro. Un pat tad, kad mēs gatavojam studentus kļūt par pasaules pilsoņiem, mums ir jāsaglabā viņu 'taietiskums', cieņa, laipnība un tradīcijas, kas ir mūsu kultūras pamatā.
Sadarbojoties ar Suksaphattana fondu, kuru viņš 1996. gadā nodibināja kopā ar Taizemes MIT absolventu grupu, Parons vadīja 1997. gada Lighthouse projektu, kurā iesaistījās MIT emeritētais profesors Seimūrs Papīrs un citi Media Lab pētnieki, lai radītu izglītības iniciatīvas visā Taizemē. Šie centieni iesēja Papīra līdzdalības, uz atklājumiem vērstās konstruktīvās pieejas sēklas mācībām Taizemē, kur Parons saka, ka tai ir bijusi plaša ietekme visur, sākot no skolām, ciematiem un korporācijām.
Parons ir Bangkokas bilingvālās Darunsikhalai skolas inovatīvām mācībām prezidents, kas izauga no projekta. Viņš arī 13 gadus nostrādāja Taizemes senatora amatā, un pašlaik viņš ir četrus gadus kā pirmais Nacionālās ekonomiskās un sociālās attīstības padomes biroja privātā sektora priekšsēdētājs. Viņš saņēmis vairākus valsts apbalvojumus un goda rakstus no astoņām universitātēm.
Būtisks pavērsiens izglītībā bija 2013. gadā Ministru kabineta līmenī pieņemtā jauna valsts politika, kas novatoriskām skolām piešķir lielāku brīvību. Es uzstāju uz šo likumu 16 gadus, saka Parons. Taizemei tas bija milzīgs solis uz priekšu.
Pašlaik 87 gadus vecais Parons nesen tika iecelts Taizemes Nacionālajā reformu padomē un tika iecelts par tās Izglītības reformu un cilvēkresursu attīstības komitejas priekšsēdētāju. Šajos amatos viņš cer palīdzēt paplašināt MIT radītās idejas visā valsts izglītības sistēmā. Viņš saka, ka tas būs mans galvenais ieguldījums.