Patērētāju revolūcija

Iegādājoties dažus pirkumus, piemēram, brīvdienu māju vai jaunu automašīnu, patērētāji jau sen ir pieņēmuši, ka viņiem ir jānovērtē kopējās īpašuma izmaksas laika gaitā. Taču arvien vairāk cilvēku, kas iegādājas visa veida preces — pārtiku, apģērbu, ceļojumus, elektroniku —, tagad ņem vērā kopējās izmaksas ne tikai sev, bet arī sabiedrībai. Faktiski daudzu novatorisku jaunu produktu mērķis ir samazināt mūsu kopējās izmaksas un vienlaikus aizsargāt vidi. Daudzas tā sauktās zaļās izvēles, pat ja tās ir ar nelielu piemaksu, faktiski ietaupa mums naudu ilgtermiņā, jo tās kalpo ilgāk. Mani iedvesmo šis jaunais inovatīvo produktu vilnis, kas pilda savus solījumus un ir labvēlīgi zemei.

Uzņēmumi, piemēram, Better Place, Body Shop un Whole Foods, tika dibināti uz pārliecību un pārliecību, ka patērētāji būs gatavi maksāt nedaudz vairāk par augstas kvalitātes, ētiskiem produktiem. Un viņu panākumi liecina, ka, ņemot vērā izvēli, daudzi patērētāji nolems palīdzēt sabiedrībai, videi un ilgtermiņā arī sev. Mēs nodibinājām Boston-Power, lai ražotu litija jonu akumulatorus arī pēc šī principa.

Šis stāsts bija daļa no mūsu 2009. gada septembra numura

• Skatiet pārējo izdevuma daļu
• Abonēt

Patērētāji mēdz iegādāties datoru akumulatorus, pamatojoties uz to sākotnējo ietilpību, un ir vīlušies, kad jau pēc dažiem mēnešiem šī jauda samazinās uz pusi. Mēs nolēmām, ka mūsu pirmajam piezīmjdatora akumulatoram, kas paredzēts četru līdz piecu stundu darbības laikam starp uzlādēm, ir jāsaglabā ietilpība trīs gadus, nepasliktinot. Patērētāji datora darbības laikā daudzu bateriju vietā varētu iegādāties tikai vienu.

Tas nozīmē zemākas kopējās datora īpašuma izmaksas, ietaupot patērētāju naudu. Turklāt, ja tiek iegādāts mazāk bateriju, mazāk tiek ražots. Tiek patērēts mazāk ražošanas materiālu, mazāk enerģijas nepieciešams ražošanai un transportēšanai, un mazāk preču ir jāpārstrādā vai jāiznīcina.

Kā patērētāji mēs katru dienu saskaramies ar lēmumiem, kas ietekmē apkārtējo pasauli. Lai ietaupītu naudu un samazinātu ietekmi uz vidi, mēs varam braukt ar velosipēdu, nevis braukt ar automašīnu, iegādāties ilgstošākas spuldzes, izmantot augstas kvalitātes elektroniku un pārtraukt pirkt vienreizējās lietošanas ūdens pudeles. Katrs mūsu pieņemtais pirkuma lēmums ir izvēle. un iespēja pozitīvām pārmaiņām.

Christina Lampe-Onnerud ir Boston-Power dibinātāja un izpilddirektore. Viņa bija TR100 dalībniece 2002 . gadā .

paslēpties