211service.com
Pieejams mājoklis, kas paaugstina latiņu
Derils Dž. Kārters, 81. gada marts, SM 81
2021. gada 26. oktobris
Pieklājības foto
Derils Dž. Kārters, 81. gada marts, SM 81 uzauga pārsvarā melnādainajā Core City apkaimē Detroitas rietumu pusē 60. un 70. gados, kad pārklāšanas metodes, kas pastiprināja segregētus mājokļus, vēl bija ierasta lieta. Federālā Mājokļu pārvalde un privātās bankas liedza aizdevumus ar zemām procentu likmēm pircējiem šādos rajonos, paaudzēm pastiprinot ekonomiskās grūtības. Daži melnādaini joprojām varēja iegādāties mājas, bet lielākā daļa bija spiesti īrēt.
Neskatoties uz plaši izplatīto uzskatu, ka melnādainās kopienas ir mazāk stabilas, Kārters saskatīja Core City stiprās puses. Viņš pamanīja, ka ikvienam apkārtnē bija sava loma: sekot līdzi kaimiņu bērniem vai palīdzēt vecāka gadagājuma cilvēkiem saglabāt neatkarību. Šie novērojumi viņu iedvesmo kā Avanath Capital Management priekšsēdētāju un izpilddirektoru, kur viņš un viņa partneri koncentrējas uz pieejamu mājokļu sektora pārveidošanu. Pašlaik Avanath pieder vairāk nekā 80 īpašumi 13 štatos. Lielākā daļa no tās 12 000 dzīvokļiem ir paredzēti īrniekiem, kuri nopelna no 40% līdz 80% no apgabala vidējiem ienākumiem, un daudzi no tiem atbilst 8. sadaļai.
8. sadaļa Mājokļu izvēles kuponi ir federālās valdības lielākā programma, lai palīdzētu ģimenēm ar zemiem ienākumiem, vecāka gadagājuma cilvēkiem un personām ar invaliditāti atļauties pienācīgu, drošu un sanitāru mājokli privātajā tirgū. Vaučeri sedz līdz 70% no īres maksas. Pastāv mīts, ka 8. sadaļas mājokļi ir riskants ieguldījums, saka Kārters. Dati to neatbalsta.
Kārters saka, ka Avanath koncentrēšanās uz tādu pakalpojumu un ērtību sniegšanu, kas nav raksturīgi mājokļiem par pieņemamu cenu, veicina gan uzņēmuma misiju, gan pastāvīgos finansiālos panākumus. Piemēram, uzņēmums izveidoja bezmaksas lietotni, ko iedzīvotāji var izmantot, lai ziņotu par apkopes problēmām. Tādā veidā mēs varam nekavējoties reaģēt, viņš saka. To darot, mēs ne tikai aizsargājam savus ieguldījumus, bet arī veidojam uzticību un kopienu ar mūsu iedzīvotājiem.
Mūsu stratēģija ir aplūkot ne tikai ēkas teritoriju, bet arī visu kopienas nospiedumu, turpina Kārters. Mēs vēlamies, lai mūsu iedzīvotājiem būtu pieejams sabiedriskais transports, pārtikas veikali un veselības aprūpe. Dažos no mūsu īpašumiem ir ambulatorā klīnika pirmajā stāvā. Kad kļuva pieejamas Covid vakcīnas, iedzīvotājiem bija jābrauc tikai ar liftu, lai saņemtu vakcināciju.
Kārters saka, ka MIT viņam palīdzēja viņa ceļā — un ne tikai pateicoties zināšanām, ko ieguvu finansēs un arhitektūrā. Man bija klasesbiedri, kas motivēja mani sapņot par lielāku, un MIT ieguldīja manī ar stipendiju, viņš saka. Es priecājos, ka varu to samaksāt, ieguldot mājokļos mazapkalpotiem cilvēkiem un veidojot labāku pasauli.