Pretrunīgais biotehnoloģijā

Pīters Tīls ir PayPal līdzdibinātājs, investors, kurš atklāja Facebook, un autors No nulles līdz vienam , īss pārskats par pretintuitīvo domāšanu, kas padarīja viņu par krusttēva figūru Silīcija ielejā (skatiet The Contrarian’s Guide to Changing the World .)

Pīters Tīls

Bet tas, kas ir mazāk zināms par Tīlu, ir viņa afinitāte pret biotehnoloģiju. Līdz šim viņš ir ieguldījis vairāk nekā 25 jaunuzņēmumos, no kuriem viens jau ir pārvērties par 1 miljardu dolāru veiksmes stāstu.

Tādējādi 47 gadus vecais Tīls ir ievērojamu tehnoloģiju investoru avangardā, kas iegulda savu naudu bioloģijā. Uzņēmums Google pievērsa uzmanību, 2013. gadā izveidojot uzņēmuma Calico, dzīves pagarināšanas uzņēmumu, un šogad akselerators Y Combinator paziņoja, ka 10 no 116 pieņemtajiem jaunizveidotajiem uzņēmumiem ir biotehnoloģiju uzņēmumi (skatiet The Startup Whisperer), kas ir šīs programmas rekords.

Tīlu, tāpat kā Google, daļēji motivē cerība uzveikt novecošanos — medicīnas jomu, kas, viņaprāt, ir strukturāli nepietiekami izpētīta.

Bet plašākas izmaiņas ir tādas, ka bioloģija kļūst lētāka un vieglāk izdarāma. Tas nozīmē, ka biotehnoloģiju uzņēmumi darbojas vairāk kā programmatūras jaunuzņēmumi. Mūsdienās DNS var pasūtīt tiešsaistē, kopfinansēt gēnu inženierijas projektu vai veikt eksperimentus ārpakalpojumu sniedzējiem.

Ostens Heincs, uzņēmuma Cambrian Genomics izpilddirektors, kas pārdod pēc pasūtījuma izgatavotas DNS pavedienus, saka, ka varat iedomāties, kas notiks, ja biotehnoloģijas izmēģināšana un testēšana kļūs tikpat vienkārša kā programmatūra. Viņš saka, ka tuvojas biotehnoloģiju uzņēmumu eksplozija.

Lielāko daļu Tīla ieguldījumu biotehnoloģijās ir veicis viņa labdarības Thiel fonds. Taču vismaz piecas biotehnoloģijas ir saņēmušas finansējumu no viņa riska kapitāla firmas Founders Fund, tostarp Cambrian, Emerald Therapeutics un Stem CentRx, kam ir antivielu zāles plaušu vēža klīniskajā pārbaudē.

Tīls uzskata, ka biotehnoloģiju nozare cieš no būtiskas problēmas. Uzņēmumiem ir jātērē desmitiem miljonu, lai izstrādātu zāles, kas varētu darboties, bet varētu nedarboties. Viņi nav īsti pārliecināti, jo bioloģija ir tik neparedzama un sarežģīta. Viņš saka, ka lielākā daļa uzņēmumu ir ļoti smagi investējuši neparedzamā paradigmā. Bet, ja jūs to uztverat kā loterijas biļeti, gan dalībnieki, gan investori jau ir zaudējuši. Maza varbūtība reizināta ar lielu atlīdzību parasti ir vienāda ar nulli.

Turpretim Thiel saka, ka viņš meklē uzņēmumus ar teoriju, ko var sistemātiski īstenot praksē, nevis plānu empīrisku pierādījumu vākšanai. Ņemiet vērā Counsyl, ģenētiskās testēšanas uzņēmumu, kas piedāvā DNS testus topošajiem vecākiem. Viņu pamatsastāvs bija “Genomika ir krāpšana,” saka Tīls, kurš 2011. gadā kļuva par vienu no Kounsilas investoriem, kopš tā laika ieguldot 17 miljonus ASV dolāru.

Tajā laikā zinātnieki izteica domu, ka DNS varētu pastāstīt par tādu izplatītu slimību risku kā diabēts. Tā vietā Counsyl izveidoja lētu, ļoti automatizētu un patērētājiem draudzīgu veidu, kā pārbaudīt retus traucējumus, kuru mantojuma modeļi ir labi saprotami. Patiesībā viņi ievēro Mendeļa teoriju, kas pirmo reizi tika izstrādāta 1800. gados.

Counsyl testi tagad tiek izmantoti saistībā ar vairāk nekā 3 procentiem no ASV dzimušajiem, un privātā uzņēmuma vērtība ir aptuveni 1 miljards USD. Tas ir viens no Silīcija ielejas vienradžiem, tiem retajiem panākumiem, ar kuriem Tīls bieži vien šķiet saistīts.

Counsyl panākumi attīrīja ceļu Markam Kaganovičam, kurš uzsāka SolveBio — jaunuzņēmumu, kas cer kļūt par DNS informācijas Bloomberg. Viņš saka, ka tas lika ielejai apzināties genomiku. Viņa bioinformātikas uzņēmums pagājušā gada beigās ieņēma 2 miljonus ASV dolāru no riska uzņēmuma Andreessen Horowitz, cita starpā. Tīls ir tehnologs un pārdevējs. Ja viņš vēlas mainīt biotehnoloģiju, vecajiem spēlētājiem ir jāuzmanās, saka Kaganovičs.

Atšķirībā no Tīla, Andreesens Horovics ir teicis tas nefinansēs reālus biotehnoloģiju uzņēmumus kas veic laboratorijas darbus, jo vieta ir pārāk sveša. Tā vietā SolveBio ieguldītā nauda ir daļa no plaukstošās digitālās veselības kategorijas, galvenokārt medicīnas programmatūras vai fitnesa ierīces, kas pagājušajā gadā ieguva 4,2 miljardus ASV dolāru riska ieguldījumos, liecina informācija Roku veselība .

Thiel ir ieguldījis arī digitālajā veselībā, taču viņš saka, ka tas viņu uztrauc, ja pārāk daudz uzņēmumu dzenas pēc vienām un tām pašām idejām. Es teiktu, ka viss, kas atbilst tendencei, ir slikts, tikai vienmēr slikts, viņš saka.

Finansējot bioloģijas uzņēmumus, kas veic mitrās laboratorijas darbus, Tīls paliek mazāk pārpildītā teritorijā. Pastāv arī saistība ar viņa interesi par pretnovecošanās stratēģijām. Viņš katru dienu lieto cilvēka augšanas hormonu un ir reģistrējies krioniskai sasaldēšanai. Tas ir tas, ko Tīls varētu nosaukt par noteiktu uzvedību — rīkoties, nevis pieņemt, ka izmaiņas nav iespējamas. Viņš saka, ka veids, kā cilvēki saskaras ar novecošanu, ir pieņemšanas un noliegšanas kombinācija. Viņi pieņem, ka neko nevar darīt lietas labā, un noliedz, ka ar viņiem tas notiks.

2011. gadā Tīla fonds izveidoja Breakout Labs — iekšējo organizāciju, kas maziem uzņēmumiem, kuros bieži vien ir tikai divi vai trīs cilvēki, iegulda USD 350 000, lai novērstu zinātnisku ideju risku un sagatavotu tās vairāk naudas iegūšanai.

Izlaušanās ir kļuvusi par fonda lielāko darbu. Līdz šim tas ir ieguldījis 7 miljonus USD aptuveni divos desmitos zinātnisko uzņēmumu, no kuriem gandrīz visi ir biotehnoloģiju uzņēmumi. Tajos ietilpst 3Scan, kas komercializē jauna veida skenējošu mikroskopu, un EpiBone, Ņujorkas Kolumbijas universitātes atzars, kas izmanto bioreaktoru, lai audzētu rezerves kaulus.

Breakout izpilddirektore Lindija Fišbērna saka, ka Tīls cer uzlauzt labās tehnoloģijas, kas iesprostoti universitātēs vai citās iestādēs, un iekļaut tās ekonomikā. Fishburne saka, ka Breakout ieguldīs tikai uzņēmumos, kurus faktiski vada to dibinātāji. Iespējams, šī ir Tīla nozīmīgākā novirze no daudzu biotehnoloģiju jaunuzņēmumu veidošanās veida. Tos bieži izstrādā riska kompānijas, un tos pārrauga profesionāli vadītāji; viņi tērē savu sēklas naudu, licencējot patentus un veidojot svarīgu pētnieku konsultatīvās padomes.

Salīdziniet to ar Immusoft, Thiel ieguldījumu, kas izmanto gēnu terapiju, lai pārvērstu asins šūnas par zāļu rūpnīcām, un cer ārstēt retu sindromu, ko sauc par Hērlera slimību. Dibinātājs Metjū Šolcs, programmatūras uzņēmējs, saka, ka ir kļuvis apsēsts ar domu, ka imūnsistēmu var ieprogrammēt. Iepriekš viņš vadīja kravas automašīnu loģistikas uzņēmumu. Tīlu neapmierināja tas, ka Šolcam nebija formālas apmācības bioloģijā vai viņš bija izmantojis Vikipēdiju, lai saprastu akadēmiskos darbus.

Šolcs saka, ka Breakout stipendija viņam ļāva pirmo reizi demonstrēt savas idejas uz pelēm. Šogad viņš plāno lūgt FDA atļaut testus cilvēkiem. Tas ir mainījies no “Šim puisim nav darījumu šajā jomā” uz “Ak, doktors Šolcs zvana,” viņš saka.

Tīla pretrunīgā formula negarantē. Pirms dažiem gadiem Dibinātāju fonds ieguldīja naudu Halcyon Molecular, kuru vadīja jaunuzņēmums koledžu pametušo pāris bēniņos ar futbola galdu. Halcyon vēlējās izstrādāt īpaši lētu DNS sekvencēšanas iekārtu. Bet tas neizdevās .

Precīzāk, neviens no Thiel portfelī esošajiem uzņēmumiem nekad nav laidis tirgū zāles vai ārstēšanu. Tas var būt galvenais biotehnoloģijas uzņēmuma pārbaudījums, taču, lai to sasniegtu, ir jāpabeidz gadiem ilgi pētījumi un jāsaņem regulatoru atļauja. Tas atšķiras no tehnoloģiju pasaules — viņi ir pieraduši, ka kaut kas notiek ātrāk, saka Terijs Makgvairs, Bostonas Polaris Ventures veselības aprūpes prakses vadītājs, kas pagājušajā gadā veica vairāk ieguldījumu biotehnoloģiju uzņēmumos nekā jebkurš cits ASV riska fonds. .

Makgvairs saka, ka Rietumkrasta tehnoloģiju investori labi spēj izdarīt drosmīgas, ekstrēmas likmes. Taču nevienam nav monopola izdomāt nākotni. Viņš saka, ka mēs arī šeit atrodam drosmi, taču tā ir rūdīta ar realitāti.

paslēpties