Reids Hofmans: Ir pienācis laiks mainīt Silīcija ielejas kultūru

Kellija Salivana | Getty





Reidam Hofmanam patīk teikt: ar lielu spēku nāk liela atbildība. Parasti viņš atsaucas uz tādiem tehnoloģiju uzņēmumiem kā tie, kurus viņš ir dibinājis (LinkedIn), palīdzējis vadīt (PayPal) vai konsultējis (Microsoft) savas vēsturiskās karjeras laikā. Taču viņš varētu runāt arī par savu ietekmi biznesa pasaulē un saviem centieniem finansēt iniciatīvas, kuru mērķis ir uzlabot pasauli ar pilsoniskās darbības, izglītības un tehnoloģiju palīdzību.

Viņš apsprieda dažus no šiem projektiem, tostarp divi organizācijām mākslīgā intelekta attīstīšana, lai sniegtu labumu sabiedrībai un gada balva kas godina atbildīgu nepaklausību, trešdien sarunā ar MIT Media Lab direktoru Joi Ito EmTech MIT 2017 konferencē Kembridžā, Masačūsetsā.

Hofmans arī cenšas izmantot savu ietekmi, lai īstenotu pārmaiņas sabiedrībā. Pēdējos mēnešos viņš ir nosodījis seksismu un uzmākšanos riska kapitāla nozarē un aicinājis uz empātiju pret darbiniekiem, kurus pārvieto tehnoloģiju attīstība. Viņš runāja ar MIT tehnoloģiju apskats EmTech ārpus skatuves par attiecībām starp tehnoloģiju un nevienlīdzību un to, kā viņš cīnās pret Silīcija ielejas kultūras kodīgākajiem aspektiem.



Cik lielā mērā tehnoloģiju nozare ir atbildīga par dažām pieaugošajām ekonomiskajām un sociālajām atšķirībām šajā valstī?

Daudzas lietas ir radījušas spiedienu uz vidusšķiras darbavietām, piemēram, globalizācija un tirdzniecība. Un bija iesaistīti tehnoloģiju uzņēmumi visā pasaulē, ne tikai pieci [lielākie] tehnoloģiju giganti. Cik ražošanas darbavietu Google vai Apple patiešām ir pārcēluši? Bet es nedomāju, ka tas novērš viņu atbildību. Mēs visi esam šajā sabiedrībā kopā, un ar lielu spēku nāk liela atbildība.

Saistīts stāsts Silīcija ielejas uzņēmējs un investors Reids Hofmans vēlas, lai riska kapitāls pielāgotos laikmetam, kurā jaunuzņēmumiem ir jāaug ātrāk.

Runājot par tehnoloģiju gigantiem, kas būtu jādara uzņēmumiem, kas darbojas kā globālas tehnoloģiju platformas, lai mēģinātu mainīt negatīvās tendences, ko esam novērojuši attiecībā uz seksistiskām un rasistiskām darbībām?



[Izmaiņas] notiks, veicot vairākas darbības. Viens no labajiem soļiem bija daudzveidības skaitļu publicēšanas sākums un diskusijas par to, kur atrodamies un ko darām, lai uzlabotu dažādību. Esmu personīgi piedalījies šajās sarunās vietnē LinkedIn un tagad [kā valdes loceklis] uzņēmumā Microsoft, un es zinu, ka tādas vietas kā Facebook ir līdzīgi veltītas šai tēmai. Tas nozīmē, ka, kļūstot lielākam, jums ir lielāka atbildība par labu darbu; standarts jums ir augstāks. Tāpēc ir labi, ja cilvēki kliedz uz lielajiem tehnoloģiju uzņēmumiem un saka: uzlabojieties ātrāk, tas nav pareizi, mēs par to uztraucamies. Es domāju, ka tā ir pareizā dinamika.

Riska kapitālisti ir vēl viena tradicionāli spēcīga grupa, kuru jūs mēģināt ietekmēt. Jūnijā jūs mudinājāt citus riska darījumus ievērot pieklājības solījumu kas noteica nulles toleranci pret uzņēmējiem vērstu seksuālu uzmākšanos. Kā uz šo ideju reaģēja tavi vienaudži?

Vairākums bija sajūsmā. Es redzēju veselas riska kompānijas, kas saka: es arī uzņemos ķīlu. Tas bija veids, kā publiski paust apņemšanos ievērot ētiku, izturoties pret uzņēmējiem ar cieņu un, ja redzat [plēsonīgu un nepiedienīgu uzvedību], neveikt darījumus ar cilvēkiem, kuri to dara. Es domāju, ka tas bija noderīgs veids, kā pateikt: pāriesim no “Ak, Dievs, šī ir patiešām bojāta sistēma” uz “Kā mēs varam to labot?”



Pieklājības solījums ir tikai pirmais solis. Kopš tā laika esmu piedalījies vairākās sarunās par to, kā solījumu padarīt konkrētāku. [Piemēram, solījumā tika prasīts izveidot centrālu ziņošanas funkciju par uzmākšanos.] Tātad mēs runājam par to, kā to noteikt kā noturīgu lietu un kāds būtu uzņēmējdarbības modelis, lai par to maksātu. Man ir žēl, ka ir pagājis tik ilgs laiks, lai tas kļūtu par problēmu, par kuru ielejā visi zina un par ko runā, taču tagad tas ir tajā brīdī, un tas man dod cerību, ka tuvāko mēnešu laikā mēs redzēsim konkrētas izmaiņas. Es domāju, ka nulles tolerance pret seksuālu uzmākšanos, jo īpaši izteiktu seksuālu uzmākšanos, ir pilnībā īstenojams mērķis.

Kā jūs personīgi strādājat, lai veicinātu daudzveidību un iekļaušanu riska kapitāla nozarē, piemēram, finansētu vairāk uzņēmumu, kurus vada nepietiekami pārstāvētas minoritātes, un palīdzat cilvēkiem no šīm grupām pieņemt darbā un paaugstināt par riska kapitāla uzņēmumiem?

Mans uzņēmums, Greylock partneri , un es pielieku papildu pūles, lai tiktos ar dažādiem uzņēmējiem, un mēs ieguldām tajos plašāk, izmantojot mūsu Discovery Fund [kas veic mazākus, sākuma posma darījumus]. Mēs arī veidojam kopienas, kas palīdz uzņēmējiem risināt dažādas problēmas — no dizaina līdz tehnoloģijām un prototipiem, un mēs pārliecināmies, ka pašas šīs kopienas ir dažādas.



Būtībā par visu, ko darām, mēs uzdodam jautājumu: vai mēs esam iekļaujoši? Tas ietver visu, sākot no partneru atlases — par ko mēs runājam katru mēnesi, kaut arī mēs pieņemam jaunu partneri tikai reizi divos gados, jo esam neliela grupa, — līdz visa uzņēmuma darbībai. Mēs ne vienmēr varam to izdarīt pareizi, taču, ja jūs uzdodat jautājumu, jūs vienmēr mēģināt, un mēs domājam, ka tas vismaz nostāda jūs uz pareizā mācību ceļa, lai mainītos.

Pievēršot uzmanību citai bezspēcīgai grupai, kas būtu jādara, lai nodrošinātu darba iespējas un drošības tīklu cilvēkiem, kuri ir pārvietoti tehnoloģiju attīstības dēļ?

Ielejas iedzīvotāju kopums ir vērsts uz to, lai nodrošinātu cilvēkiem vispārējus pamata ienākumus. Tā ir interesanta ideja, taču es domāju, ka pastāv arī izaicinājumi, jo cilvēki darbā atrod jēgu, un es arī neesmu pārliecināts, ka skaitļi ir kvadrātā, kad tos visus izdomā.

Viena lieta, par ko esmu daudz domājis, ir tas, ko jūs varētu saukt par izglītību, nevis labklājību. Tas nozīmē palīdzēt pārvietotajiem darbiniekiem iegūt labākas prasmes, kas viņiem nodrošina ceļu. Viena no bezpeļņas organizācijām, kuru es personīgi finansēju, saucas Opportunity@Work , kas būtībā nodrošina daudzveidīgu iekļaušanu, [dodot iespēju plašākai amerikāņu izvēlei iegūt labi apmaksātus] tehnoloģiju darbus.

paslēpties