Reklāmas tehnoloģiju attīstība

Sadarbībā ar Digilant





Kādreiz reklāmas laulības ar medijiem bija vienkārša ballīte diviem. Un pat tad, kad tradicionālā plašsaziņas līdzekļu ainava paplašinājās līdz tiešsaistē, mārketinga speciālisti turpināja strādāt tieši ar izdevēju pārdošanas komandām, lai iegādātos reklāmas laukumu. Galu galā zelta likums bija plašsaziņas līdzekļi kā auditorijas aizstājējs.

Bet tad interneta mērogs eksplodēja eksponenciāli. Simts miljardi reklāmu seansu (katra tiešsaistes reklāmas rādīšanas reize ir seanss) sasniedz tirgu katru dienu, piedāvājot 100 miljardus iespēju izvietot šīs reklāmas. Saskaņā ar comScore , kas kopā veidoja gandrīz 6 triljonus attēla reklāmu seansu 2012. gadā.

Interneta izaugsmes rezultātā notika kas cits: parādījās apjomīgi datu apjomi, kā arī iespēja tos izmantot konkrētu tiešsaistes patērētāju atrašanai un mērķauditorijas atlasei. Beidzot tirgotāji iepriecināja; īstās reklāmas var tikt piegādātas īstajiem cilvēkiem jebkurā vietā, kur tās tika rādītas tiešsaistē. Lai to izdarītu, tirgotāji analizē datus, lai noteiktu patērētāju uzvedības modeļus un precīzi noteiktu, uz kādiem produktiem vai pakalpojumiem lietotājs, visticamāk, reaģēs, lai ietekmētu pārdošanu.



Ar visu šo jauno tiešsaistes reklāmu krājumu neizbēgami radās nepārdotā reklāmas vieta, tā sauktais atlikušais krājums. Aptuveni 2001. gadā parādījās reklāmu tīkli, kas palīdzēja atvieglot šīs atlikušās vietas lielapjoma iegādi no izdevējiem un šīs vietas pārdošanu tirgotājiem. Bet bija problēmas. Tīkli neļāva daudz vietas pārskatāmībai jau iepriekš, tādējādi mārketinga speciālistiem bija grūtāk noteikt, kurš patiešām redz viņu reklāmas. Kad sāka atklāties daži tīkla modeļa trūkumi, tirgus reaģēja, 2007. gadā ieviešot reklāmu apmaiņu un reāllaika solīšanu (RTB). Reklāmu biržas un RTB ļāva reklāmdevējiem solīt reklāmas laukumu, izmantojot izsoles modeli, un nodrošināt reklāmu seansi, kas tika iegūti milisekundēs — viss aiz ekrāniem laikā, kas bija nepieciešams, lai tiešsaistes lietotājs lejupielādētu tīmekļa lapu. Tas arī radīja jaunas iespējas mērķauditorijas atlasei, jo vairāk datu par auditoriju, kas skatās reklāmu, tika kopīgots ar mārketinga speciālistu, lai radītu pieprasījumu un tādējādi noteiktu godīgu tirgus cenu reklāmas laukumam.

Lielais solījums reāllaika solīšanai tiešsaistes reklāmā ir paaugstināta efektivitāte, paaugstināta efektivitāte un galu galā lielāka peļņa reklāmdevējam un kārtīga summa arī izdevējam. Un tieši šis solījums ir ielicis tik daudz naudas un uzmanības reklāmu tehnoloģiju telpā.

Tas ir par mārketinga speciālistu tuvināšanu saviem klientiem. Iespēja sniegt viņiem vairāk informācijas par savu auditoriju, lai viņi varētu pieņemt pārdomātākus lēmumus gan par to, kad un kur viņi sniedz savu vēstījumu, gan par kādu cenu, sacīja Edvards Montess, uzņēmuma izpilddirektors. Digilant .



Kērks Makdonalds, prezidents Pubmatiski , piebilda, tā nav māksla vai zinātne, vai pāreja no “Mad Men” uz “Math Men”. Tas ir par mākslas un zinātnes līdzsvarošanu, lai pieņemtu līdzsvarotus lēmumus.

Gan Pubmatic, gan Digilant ir dalībnieki sarežģītajā jaunajā reklāmu tehnoloģiju uzņēmumu sistēmā, kas veicina RTB. Tā kā tiešsaistes reklāmas apjoms un datu apjoms tik dramatiski pieaug, tā kļūst par tehniski intensīvu spēli, lai konkurētu savā starpā. Uzņēmumiem ir nepieciešama labāka, ātrāka mašīnmācīšanās, gudrāki cilvēki un stabils naudas nodrošinājums, lai tie sāktu darboties. Tomēr potenciālās iespējas mudināti arvien vairāk pārpildītajā jomā ienāk jauni uzņēmumi, kuri vēlas piedalīties aptuveni 2 miljardu ASV dolāru un augošā ikgadējā pīrāgā.

Grūtības ir tādas, ka visi vienlaikus lec vilcienā. Ir valdzinošs uzņēmumu kopums, kas jums ir jāzina, sacīja Džons Sleids, digitālās reklāmas komercdirektors. The Financial Times .



Sacensības ir gandrīz kā bruņošanās sacīkstes, sacīja Skots Nevils, uzņēmuma mārketinga vadītājs IPONWEB .

Jaunā nozarē, kurā ir maz standartu un lielas atšķirības starp uzņēmumiem, kas it kā ietilpst tajā pašā kategorijā, skaidrs priekšstats par telpu var būt nenotverams. Jo īpaši var pazust tas, kurš par ko saņem samaksu, kurš ko dara un kuri ir visefektīvākie un godīgākie spēlētāji, kas pašlaik darbojas tirgū.

Toms Hesposs, dibinātājs Pasvītrojiet mārketingu un viens no kritiskākajiem nozares pārstāvjiem teica: Daudziem digitālā reklāma ir kļuvusi par melno kasti, kurā viņi izmet naudu un cer uz labāko.



Un, tā kā tik daudz roku cenšas panākt nozares griezumu, arvien vairāk tiek aicināti veikt lielāku konsolidāciju un lielāku pārredzamību.

Vēsturiski tendencēm ir tendence mainīties no vienas galējības otrā, pirms atgriežas vidū. Šajā laikā nozare joprojām virzās uz mašīnām. Taču svārsts velk atpakaļ uz prasību cilvēkiem interpretēt datus, jo galu galā reklāmu izvietošana joprojām nav saistīta ar mašīnām, kas pārdod iekārtām, bet gan par cilvēkiem, kas pārdod produktus cilvēkiem.

paslēpties