211service.com
Saules paneļi ir bez maksas, ja vien jūs maksājat par jaudu
Pirms pieciem gadiem Staples par korporatīvo prioritāti noteica oglekļa dioksīda emisiju samazināšanu. Biroja piegādes giganta vadītāji tomēr nolēma, ka neatkarīgi no viņu izvēlētās metodes — efektivitātes uzlabošanas, darbības maiņas vai zema oglekļa satura enerģijas iegādes — centieniem ir jābūt arī finansiāli saprātīgiem. Tolaik neviens nevarēja apgalvot, ka saules paneļu iegāde ir labs ieguldījums, jo kapitāla atgūšanas atmaksāšanās periodi parasti tika mērīti nevis gados, bet gan gadu desmitos.
Bez naudas: SunEdison ir uzstādījis saules blokus trīs desmitiem Staples vietu, tostarp šajā veikalā Ontario, Kalifornijā. Staples maksā tikai par patērēto elektrību.
Bet startup piezvanīja SunEdison nāca klajā un izteica piedāvājumu, kuru Staples nevarēja atteikties — izmantot finanšu modeli, kas varētu dot saules enerģijai nepieciešamo priekšrocību, ja tā vēlas nodrošināt ievērojamu daļu no pasaules enerģijas. Saskaņā ar SunEdison plānu Staples uz mazumtirdzniecības jumtiem iegūtu saules paneļus bez priekšapmaksas un bez ikmēneša aprīkojuma maksas. Tā vietā tā piekristu maksāt SunEdison iepriekš noteiktu likmi par jaudu, ko paneļi ģenerē 20 gadu laikā. Būtība ir tāda, ka mēs varam iegādāties saules enerģiju no mūsu jumtiem par mazāku cenu nekā elektrība no tīkla, saka Marks Baklijs, Staples viceprezidents vides jautājumos.
Staples tagad ir uzstādījis apmēram 10 megavatus saules enerģijas vairāk nekā trīs desmitiem vietu, kas atbilst 2000 tipiskām mājsaimniecības saules enerģijas iekārtām. SunEdison plāna priekšrocības pārsniedz ikmēneša ietaupījumus attiecībā pret tīkla elektroenerģijas izmaksām, jo tas arī novērš tipiskos īpašumtiesību riskus. Staples nav jāuztraucas, ka paneļi nedarbosies vai tiks bojāti. Ja mūsu saules sistēma ir citrona, tad jums nav jāmaksā, saka Jigar Shah, SunEdison dibinātājs.
SunEdison uzņemas azartspēli. Jūs gandrīz visu risku esat nodevis trešajai pusei, vienlaikus saņemot vienīgo atribūtu, ko jūs, iespējams, patiešām vēlaties, proti, tīru enerģiju, kas ideālā gadījumā rada mazāku elektroenerģijas rēķinu, saka Nataniels Bulards, Bloomberg New Energy vadošais saules enerģijas analītiķis. Finanses. Taču, tā kā saules daudzums 20 gadu periodā jebkurā konkrētā vietā ir ļoti paredzams, risks nav tik liels, kā varētu šķist.
Plāns arī palīdz uzņēmumam Staples ierobežot elektroenerģijas tarifu un komunālo pakalpojumu sadales maksu palielināšanos. SunEdison klienti maksā likmi, kas palielinās, taču to dara paredzami un lēnāk nekā vēsturiski ir bijusi tīkla elektrība. Saskaņā ar ASV Enerģētikas informācijas administrācijas datiem tīkla cenas parasti pieaug līdz ar inflācijas līmeni. Taču modelis var mainīties, un likmes var svārstīties uz augšu neatkarīgi, it īpaši, ja kādā brīdī tiek ieviests oglekļa regulējums. Mēs uzskatām, ka saules enerģija nodrošina ilgtermiņa riska ierobežošanu ar cenu noteiktību, saka Baklijs no Staples.
Vēl viens plāna aspekts ir tas, ko Šahs sauc par āķi, kas liek man tikt pie finanšu direktora. Klienti ne tikai izvairās no sākotnējām kapitāla izmaksām, bet arī no fiksētiem līzinga maksājumiem, kas saskaņā ar grāmatvedības noteikumiem ir līdzvērtīgi kapitāla izmaksām. Kad finanšu direktori apsver, kur tērēt kapitālu, viņi vēlas zināt, ka iegūs ievērojamu atdevi no ieguldījumiem. Daži finanšu direktori pieprasa, lai ieguldījumi atmaksātos vismaz par 25 procentiem, kas ir ievērojami vairāk nekā ietaupījumi, ko var nodrošināt saules enerģija. SunEdison pilnībā novērš šo problēmu, ļaujot uzņēmumiem izņemt saules paneļu izmaksas un uzskatīt tos par darbības izdevumiem, tāpat kā komunālo pakalpojumu rēķinus.
Modelim tirgū klājies labi. SunEdison ir uzstādījis vairāk nekā 125 megavatus saules enerģijas tādiem uzņēmumiem kā Anheuser-Busch un Kohl, kā arī valsts iestādēm, piemēram, ASV Enerģētikas departamentam. Tikmēr Staples tagad vēlas to mērogot tā, lai tas būtu nozīmīgs, saka Baklijs. Galu galā mēs vēlētos, lai uz lielākās daļas uzņēmuma mazumtirdzniecības un biznesa darbību jumtu būtu saules enerģija.
Pamatojoties uz šo izaugsmes solījumu, Jigar Shah 2009. gadā pārdeva SunEdison par 315 miljoniem ASV dolāru MEMC, Misūri štatā bāzētam pusvadītāju un saules bateriju ražotājam. Šahs ir devies tālāk un tagad vada organizāciju, ko sauc par Oglekļa kara istaba , kuru dibināja Virgin Group priekšsēdētājs Ričards Brensons.
SunEdison panākumi jau ir radījuši konkurentus. Saules pilsēta , uzņēmums, kuru vada slavenais uzņēmējs Elons Masks, ir virzījis modeli uz priekšu vēl vienu soli, agresīvi piemērojot to māju īpašniekiem un mazajiem uzņēmumiem. Mazajiem uzņēmumiem šī koncepcija var izskatīties pat labāka nekā lieliem uzņēmumiem, jo tiem ir grūtāk piesaistīt lētus aizdevumus un viņiem ir pieejams mazāk darbinieku, lai apstrādātu bieži lielos dokumentu apjomus, kas nepieciešami valdības subsīdiju iekasēšanai. Mēs esam novērsuši lielāko daļu šķēršļu saules enerģijas ieviešanai, saka Solar City izpilddirektors Lindons Rivs. Tūkstoš darbinieku uzņēmums ir uzstādījis saules paneļus vairāk nekā 10 000 vietās, un Walmart veikalos tiek veiktas aptuveni 25 lielas instalācijas.
Protams, lielākajā daļā tirgu saules enerģija joprojām ir tālu no konkurētspējas ar parasto elektroenerģiju, jo īpaši vietās, kur nav saulains un no dambjiem un ogļu spēkstacijām ir pieejama lēta enerģija. Tomēr šis finanšu modelis ir atvieglojis saules enerģijas finansējuma piesaisti. Saules projektiem šobrīd ir vairāk naudas, nekā ir jāfinansē saules projekti, saka Šahs. Tas savukārt varētu novest pie labākiem aizdevuma nosacījumiem un lētākas saules enerģijas, kam vairs nav nepieciešami nekādi valdības stimuli. Mēs esam sasodīti tuvu, prognozē Šahs. Pēc gada jūs dzirdēsiet no Vorena Bafeta lūpām, ka saules enerģija ir labs ieguldījums.