211service.com
Sistēmiskas pieejas izmantošana ilgtspējībai
Nodrošina Morgans Stenlijs
Mūsdienās mēs visi tiecamies pēc saiknēm. Ģimenēs, starp paaudzēm, apkaimēs un pat starp kolēģiem. Mēs uz to paļaujamies mācīšanās, tirdzniecības, ekonomiskās izaugsmes, inovācijas un globālo pārmaiņu jomā.
Odrija Čo ir Morgan Stanley ilgtspējības direktore un mārketinga vadītāja.
Ja mēs to nezinājām iepriekš, mēs noteikti to apzināmies tagad: mūsu saikne — veidi, kā mēs esam vienoti — rada gan ieguvumus, gan riskus mūsu veselībai, ekonomikai, mūsu kopienām un planētai.
Tā patiešām ir ilgtspējības būtība. Tā nav tikai vides problēma, bet arī būtiska ekonomikas problēma. Un tā ir ne tikai veselības problēma, bet arī morāla nepieciešamība. Problēmu apjoms un sarežģītība, ar ko saskaramies, prasa radošu, sistēmas līmeņa domāšanu.
Neviens, kas rīkojas viens — neviena valsts, neviena nozare, neviens zinātnieks, neviena korporācija — neradīs nozīmīgas pārmaiņas. Lai atrisinātu pasaules lielākās ilgtspējības problēmas, būs nepieciešama jauna veida inovācija, kas izmanto atziņas un zināšanas no plaša nozaru un nozaru spektra.
Cīņa ar plastmasas atkritumiem
Ņemiet vērā plastmasas atkritumu problēmu. Katru gadu no 80 līdz 120 miljardiem dolāru ekonomiskās vērtības tiek izmesti vienreizējas lietošanas plastmasas iepakojuma veidā. (i) Katru minūti okeānā tiek izmesti atkritumu savākšanas mašīnas plastmasas atkritumi, (ii) un saskaņā ar Džordžijas Universitātes vides inženierijas profesorei Dženai Džambekai, pašreizējā tempā līdz 2030. gadam mūsu okeānos katru dienu tiks izmesti plastmasas atkritumi futbola stadiona vērtībā.(iii)
Plastmasas atkritumu plūdmaiņas apturēšanai būs nepieciešami jauninājumi visā plastmasas vērtību ķēdē — sākot no tā, kā tie tiek formulēti laboratorijā, veidoti produktos, ko izmanto patērētāji, un galu galā savākti, pārstrādāti un iznīcināti.
Pirms diviem gadiem Morgan Stanley uzsāka savu plastmasas atkritumu rezolūciju (iv) nevis tāpēc, ka mēs ražojam vai izmantojam daudz plastmasas, bet gan tāpēc, ka kā globāls finanšu uzņēmums esam saistīti ar investoriem, korporācijām, valdībām, novatoriem un bezpeļņas organizācijas, kas var kaut ko mainīt. Ja mēs visi strādāsim kopā.
Risinājums ir ļoti vienkāršs: kā uzņēmums mēs esam apņēmušies līdz 2030. gadam veicināt 50 miljonu tonnu plastmasas atkritumu novēršanu, samazināšanu un izņemšanu no dabas. Tā ietvaros mēs parakstām lietotni Debris Tracker (v. ), kas atbalsta pilsoņu zinātni, dodot cilvēkiem tiesības vākt un ziņot par atkritumiem, lai zinātnieki un pētnieki varētu labāk izprast plastmasas atkritumu cēloņus piekrastē un ūdensceļos.
Mūsu sociālais kompakts
Protams, ilgtspējība ir lielāka un plašāka nekā plastmasas piesārņojums, un vide ir tikai viens no vides, sociālās un korporatīvās pārvaldības (ESG) izkārnījumiem. Pagājušais gads patiesībā ir pievērsis jaunu uzmanību visam ilgtspējības spektram, un arī jauninājumi un partnerība bija atbildes atslēga.
Salīdzinoši jauns produkts, sociālās obligācijas tagad palīdz fondiem un citām bezpeļņas organizācijām finansēt kritisko darbu kopienu atjaunošanai, rasu netaisnības apkarošanai un vienlīdzīgākas nākotnes nodrošināšanai visiem cilvēkiem. Piemēram, pagājušajā gadā Morgan Stanley sadarbojās ar Ford fondu, lai parakstītu pirmo šāda veida sociālo obligāciju 1 miljarda ASV dolāru apmērā, (vi), kas ļāva fondam palielināt dotāciju piešķiršanu bezpeļņas organizācijām pandēmijas laikā un nodrošināt to organizāciju nepārtrauktību, kuras cīnās par vienlīdzību. un atbalstot neaizsargātas kopienas. Un vēlāk šajā gadā mēs piesaistījām paši savu 1 miljardu ASV dolāru, izmantojot sociālo obligāciju, kas vienādās summās piešķīra kapitālu pieejamu mājokļu projektu finansēšanai un refinansēšanai personām un ģimenēm ar zemiem vai vidējiem ienākumiem visā ASV.(vii)
Šī plašā izpratne par to, ka ilgtspējības sasniegšanai ir vajadzīgas integrētas, novatoriskas pieejas, ir Morgan Stanley globālās ilgtspējīgas finanšu grupas pamatā. Mēs to sākām pirms vairāk nekā desmit gadiem ar nepārprotamu mērķi sadarboties ar komandām visos mūsu uzņēmumos, lai ieviestu ilgtspējīgus risinājumus un integrētu ilgtspējību savos produktos un pakalpojumos. Tas ir arī iemesls, kāpēc septembrī kā uzņēmums, pamatojoties uz mūsu paziņoto mērķi līdz 2022. gadam būt oglekļa neitrāliem, (viii) mēs kļuvām par pirmo lielāko ASV banku, kas apņēmās līdz 2050. gadam sasniegt nulles finansēto emisiju līmeni.(ix)
Tas, kas dažiem tolaik šķita jaunums, ir kļuvis par galveno daudzu investoru portfeļu un korporatīvo riska paziņojumu pamatā. Ilgtspējīgas investīcijas veido 1 ASV dolāru no katriem 3 ASV dolāriem profesionālas pārvaldības ietvaros (x), un tagad tas ir vairāk nekā 30 triljonu ASV dolāru tirgus visā pasaulē. (xi) Nesen veiktā aptaujā 85% ASV individuālo investoru izrāda interesi par ilgtspējīgas ieguldījumu stratēģijas (xii), un mēs domājam, ka ieguldījumi, inovācijas un saistības tikai pieaugs.
Mūsu uzņēmumā un daudzās nozarēs notiek patiesi centieni, lai attīstītu, uzsāktu un mērogotu reālus ilgtspējības centienus, kas kopā radīs pārmaiņas mums un nākamajām paaudzēm. Tās ir labas ziņas, jo mūsu aktuālākās sarežģītās ESG problēmas netiks atrisinātas tvertnēs.
i) Makarturs, D. E., D. Vorejs un M. R. Stuchtey. 'Jaunā plastmasas ekonomika, pārdomājot plastmasas nākotni.' Pasaules ekonomikas forums. 2016, https://www.ellenmacarthurfoundation.org/publications/the-new-plastics-economy-rethinking-the-future-of-plastics
(ii) Penningtons, Džeimss. Katru minūti mūsu okeānos tiek izmesta viena plastmasas atkritumu mašīna. Tas ir jāpārtrauc. Pasaules ekonomikas forums. 2016, https://www.weforum.org/agenda/2016/10/every-minute-one-garbage-truck-of-plastic-is-dumped-into-our-oceans/
(iii) Pārkere, Laura. Plastmasas piesārņojums ir milzīga problēma, un vēl nav par vēlu to novērst, National Geographic , 2020. gada 6. oktobris, https://www.nationalgeographic.com/science/article/plastic-pollution-huge-problem-not-too-late-to-fix-it
(iv) https://www.morganstanley.com/Themes/plastic-pollution-resolution
(v) https://www.nationalgeographic.org/education/programs/debris-tracker/
(viii) https://www.morganstanley.com/articles/carbon-neutral-by-2022
(x) Nesons, Debora. “Ilgtspējīgas investīcijas” pieaug, veidojot 33% no kopējiem ASV aktīviem, kas tiek pārvaldīti 2020. gada 21. decembrī, https://www.cnbc.com/2020/12/21/sustainable-investing-accounts-for-33percent-of-total-us-assets-under-management.html
(xi) Chasan, Emily, globālie ilgtspējīgie ieguldījumi pieaug par 34 procentiem līdz 30,7 triljoniem USD, Bloomberg, 2019. gada 1. aprīlis, https://www.bloomberg.com/news/articles/2019-04-01/global-sustainable-investments-rise-34-percent-to-30-7-trillion
ATKLĀŠANA — nepieciešama
Šis materiāls tika publicēts 2021. gada 6. aprīlī. Visu informāciju šajā materiālā ir sagatavojuši Morgan Stanley Smith Barney LLC un/vai Morgan Stanley & Co. LLC, SIPC dalībnieki (kopā — Morgan Stanley), un tā nav paredzēta tikai informatīviem nolūkiem. lūgums sniegt jebkādu piedāvājumu pirkt vai pārdot jebkuru vērtspapīru vai citu finanšu instrumentu vai piedalīties jebkurā tirdzniecības stratēģijā. Šo materiālu nav sagatavojis Morgan Stanley pētniecības departaments, un tas nav izpētes ziņojums, kā noteikts FINRA noteikumos. Šis materiāls nesniedz individuāli pielāgotus ieguldījumu padomus. Tas ir sagatavots, neņemot vērā to personu individuālos finansiālos apstākļus un mērķus, kuras to saņem. Morgan Stanley iesaka saņēmējiem, konsultējoties ar saviem ieguldījumu, juridiskajiem, nodokļu, regulēšanas un grāmatvedības konsultantiem, noteikt jebkura darījuma vai stratēģijas ekonomiskos riskus un ieguvumus, kā arī juridiskos, nodokļu, regulējošos un grāmatvedības raksturlielumus un sekas. atsauce jebkuros materiālos. Konkrēta ieguldījuma vai stratēģijas piemērotība būs atkarīga no ieguldītāja individuālajiem apstākļiem un mērķiem. Morgan Stanley, tā saistītie uzņēmumi un Morgan Stanley Financial Advisors nesniedz nodokļu, grāmatvedības vai juridiskas konsultācijas. Privātpersonām ir jākonsultējas ar savu nodokļu konsultantu jautājumos, kas saistīti ar nodokļiem un nodokļu plānošanu, un ar savu advokātu par jautājumiem, kas saistīti ar juridiskiem jautājumiem.
Šajā materiālā ir ietverti uz nākotni vērsti paziņojumi, un nevar būt garantijas, ka tie piepildīsies. Jūs tiekat brīdināts, lai nepaļautos uz nākotni vērstiem paziņojumiem, kas attiecas tikai uz to izteikšanas datumu. Mēs neuzņemamies nekādu pienākumu publiski atjaunināt vai pārskatīt jebkādus uz nākotni vērstus paziņojumus, lai atspoguļotu to apstākļu vai notikumu ietekmi, kas radušies pēc to izteikšanas datuma, neatkarīgi no tā, vai tas ir jaunas informācijas, nākotnes notikumu vai kā citādi, izņemot gadījumus, kad to pieprasa piemērojamie tiesību akti. Tomēr jums vajadzētu iepazīties ar turpmāko informāciju, ko mēs varam sniegt turpmākajos mūsu gada pārskatos par veidlapu 10-K, ceturkšņa ziņojumos par veidlapu 10-Q un pašreizējos ziņojumos par veidlapu 8-K un jebkuriem to grozījumiem vai turpmākajos preses paziņojumos vai citos publiskiem paziņojumiem.
Iepriekšējā darbība negarantē nākotnes darbības rezultātus. Šeit ietvertā informācija ir balstīta uz datiem no vairākiem avotiem, un Morgan Stanley neapgalvo datu precizitāti vai pilnīgumu no avotiem ārpus Morgan Stanley. Šeit ietvertās atsauces uz trešajām pusēm nav jāuzskata par Morgan Stanley aicinājumu vai apstiprinājumu šo juridisko personu vārdā.
Lūdzu, ņemiet vērā, ka pašlaik nav juridiskas, reglamentējošas vai līdzīgas definīcijas tam, kas ir sociālā saite vai kādi precīzi atribūti ir nepieciešami, lai noteiktu emisiju varētu definēt kā sociālu. Neierobežojot nevienu no šeit ietvertajiem apgalvojumiem, Morgan Stanley negarantē vai negarantē, vai obligācija ir sociālā obligācija, ja vien Morgan Stanley nav norādījis citādi, vai obligācija atbilst ieguldītāju cerībām vai mērķiem attiecībā uz ieguldījumiem sociālajās obligācijās. Lai iegūtu informāciju par konkrētas sociālās obligācijas īpašībām, ieņēmumu izlietojumu, piemērojamo projektu aprakstu un/vai jebkuru citu būtisku informāciju par obligāciju, lūdzu, skatiet obligācijas piedāvājuma dokumentus.
Portfeļa, kas galvenokārt sastāv no vides, sociālajiem un pārvaldības (ESG) ieguldījumiem, atdeve var būt zemāka vai lielāka nekā portfelis, kas ir daudz diversificētāks vai kurā lēmumi ir balstīti tikai uz ieguldījumu apsvērumiem. Tā kā ESG kritēriji izslēdz dažus ieguldījumus, investori var nespēt izmantot tādas pašas iespējas vai tirgus tendences kā investori, kuri neizmanto šādus kritērijus.
Materiālā ietvertā informācija ir balstīta uz datiem no vairākiem avotiem, un Morgan Stanley neapgalvo datu precizitāti vai pilnīgumu no avotiem ārpus Morgan Stanley. Šeit ietvertās atsauces uz trešajām pusēm nav jāuzskata par Morgan Stanley aicinājumu vai apstiprinājumu šo juridisko personu vārdā. Morgan Stanley nav atbildīgs par informāciju, kas ietverta jebkurā trešās puses vietnē, vai par to, ka jūs lietojat vai nespējat izmantot šādu vietni, kā arī mēs negarantējam tās precizitāti vai pilnīgumu. Jebkuras trešās puses tīmekļa vietnes noteikumi, nosacījumi un privātuma politika var atšķirties no tiem, kas attiecas uz jebkuru Morgan Stanley tīmekļa vietni. Trešās puses rakstītā raksta autora paustie viedokļi ir tikai viņa/viņas viedokļi, un tie ne vienmēr atspoguļo Morgan Stanley viedokli. Profesionālie apzīmējumi, kas minēti pantos, var būt vai var nebūt apstiprināti lietošanai uzņēmumā Morgan Stanley. Jebkuras trešās puses tīmekļa vietnes vai publikācijas sniegtā informācija un dati attiecas uz raksta datumu, kad tas tika uzrakstīts, un var tikt mainīts bez brīdinājuma.
2021 Morgan Stanley & Co. LLC un Morgan Stanley Smith Barney LLC. Biedri SIPC. CRC 3514255 4/2021
Šo saturu veidoja Morgan Stanley. To nav rakstījuši MIT Technology Review redakcijas darbinieki.