Sony

Vārds: Sony

Pārvalda milzīgu daudzumu digitālā satura, taču ir pieļāvis vairākas kļūdas, risinot mediju konverģenci; tā lēnā attīstība tiešsaistes pakalpojumā Playstation 3 konsolei ir tikai viens piemērs. Tomēr Sony ir strauji virzījies, lai tirgū laistu jaunas multivides ierīces, tostarp e-lasītājus un televizorus, kas atbalsta interneta video.

Krājuma simbols: SNIEGS
URL : www.sony.net
Atrašanās vieta: Tokija
Tālrunis: +81 (3) 6748 2111
Dibināšanas gads: 1946. gads
Darbinieku skaits: 171 300

Vadība:

Izpilddirektors: Hovards Stringers

Bija: Bakalaura un maģistra grāds mūsdienu vēsturē no Oksfordas universitātes. Viņam bija 30 gadu karjera CBS, kļūstot par uzņēmuma prezidentu, pirms pārcēlās uz Sony.

EPP: Keidži Kimura

Bija: Kimura pievienojās Sony 1977. gada aprīlī un iepriekš bija uzņēmuma vadošais izpilddirektors un vecākais izpilddirektors, cita starpā, uzņēmumā.

Valdes locekļi un padomnieki:

Rolands A. Ernandess, Vailas kūrorti

Pīters Bonfīlds

Fujio Cho, Toyota Motor Corp.

Rjodži Čubači

Tsunjans Hsiehs

Katsumi Ihara

Yotaro Kobayashi, Nippon Telegraph & Telephone Corp

Yoshihiko Miyauchi, ORIX Corp

Hovards Stringers

Fueo Sumita

Sakie T. Fukušima, Korn / Ferry International

Jukako Učinaga, Benesse Holdings, Inc.

Mitsuaki Yahagi, Sumitomo Mitsui Financial Group Inc.

Jošiaki Jamauči, Amana Holdings Inc.,

Ryuji Yasuda, Sony Corporation

P&A:

Kopējie pētniecības un attīstības izdevumi: 5,5 miljardi dolāru

P&A procentos no ieņēmumiem: 6,99 procenti

Pētniecībā un attīstībā iesaistīto darbinieku procentuālā daļa: 32,49 procenti

Tehnoloģija

Sony Corp pieder patentu tiesības un licences līgumi 334 miljonu ASV dolāru vērtībā.

Sony ir viens no lielākajiem novatoriem spēļu industrijā. Tā Blu-ray tehnoloģija sniedz tai svarīgas priekšrocības salīdzinājumā ar Xbox 360, jo PlayStation 3 (PS3) var atskaņot Blu-ray filmas. Tomēr PlayStation 3 tiešsaistes pakalpojuma ieviešana bija lēna, taču Sony Corp nesen patentēja un plāno jaunu tehnoloģiju, kas ļautu patērētājiem ne tikai skatīties filmas, bet arī mijiedarboties ar viņiem, skatoties videoklipus un citus medijus. Šīs tehnoloģijas apvienojums ar nesen paziņoto PlayStation 3 Netflix integrāciju varētu dot Sony konkurences priekšrocības salīdzinājumā ar diviem galvenajiem konkurentiem Microsoft un Nintendo.

Tirgus:

Sony Corp darbojas četros digitālo mediju segmentos: elektronika, spēles, video un mūzika.

Elektronika ir Sony maizes un sviesta bizness, kas veido 65% no kopējiem ieņēmumiem. Šajā segmentā galvenie ir divi produkti: televizori (25% no elektronikas ieņēmumiem) un digitālās un videokameras (21% no ieņēmumiem). Saskaņā ar Datamonitor datiem globālais plaša patēriņa elektronikas tirgus 2008. gadā pieauga par 4%, sasniedzot 267,2 miljardu dolāru vērtību. Tiek prognozēts, ka 2013. gadā pasaules plaša patēriņa elektronikas tirgus vērtība būs 306,1 miljards ASV dolāru.

Spēles pārstāv Sony otro lielāko ieņēmumus ģenerējošo vienību (Sony Computer Entertainment Inc. (SCEI), kuras pārdošanas apjomi veido 13% no tās ieņēmumiem, un šobrīd ir tirgus līderis ar 53,5% tirgus apjoma. 2012. gadā globālās spēļu konsoles Tiek prognozēts, ka tirgus vērtība būs 24,6 miljardi ASV dolāru.

Sony Pictures Digital Entertainment nodaļa cita starpā ietver kinofilmas, televīziju, mājas izklaidi un digitālā satura izveidi, iegādi un izplatīšanu. 2008. gadā tā ierakstīja ieņēmumus aptuveni 7,5 miljardu dolāru apmērā, kas ir par 11,2% mazāk nekā 2007. gadā.

Sony Music Entertainment Japan, Japānas iekšzemes mūzikas ierakstu uzņēmums, kas ražo mūzikas ierakstus un mūzikas videoklipus, slēdzot līgumus ar māksliniekiem. Segments pārvalda arī ar internetu saistītu pakalpojumu biznesa meitasuzņēmumu, kas galvenokārt darbojas Japānā un reģistrēja ieņēmumu pieaugumu par 7,6% no 2007. līdz 2008. gadam.

Stratēģija:

Sony Corp izmanto jumta zīmola stratēģiju, jo tā izmanto uzņēmuma nosaukumu, vienlaikus reklamējot savus produktus un pakalpojumus dažādos digitālo mediju segmentos. Tādā veidā Sony Corp var izmantot savu korporatīvo identitāti jaunu produktu izlaišanai un zīmola paplašinājumu pievienošanai esošajiem un jaunajiem klientiem.

Elektronikā Sony mēģina atgūties no kavēšanās, ieviešot LCD displeja formātu plakanā paneļa displejiem. Tādējādi tas ir izveidojis kopuzņēmumu ar nosaukumu Sharp Display Products, kas sāka darboties 2009. gada oktobrī. Turklāt Sony Corp iegulda S-LCD tehnoloģijās, kas nodrošina augstas kvalitātes liela ekrāna LCD paneļus, lai tos atšķirtu. Sony Bravia LCD televizoru līnija.

Pēc 2008. gada ekonomiskās krīzes, kurā Sony cieta 1 miljarda dolāru zaudējumus, Sony Corp stratēģija ir kļūt starptautiskākam, ražojot un izplatot saturu visā pasaulē. 2009. gadā Sony apvieno vietējās un starptautiskās Sony Pictures Entertainment nodaļas un ir piesaistījis starptautiskāku vadību.

Visbeidzot, Sony Corp koncentrējas uz to, lai kļūtu plānāks un ātrāks. 2008. gadā tika likvidēti aptuveni 18 000 darbavietu, tika aizvērtas ražotnes, un uzņēmuma elektronikas produktu līnijas tika samazinātas par 20%. Līdz 2010. gada martam uzņēmums plāno pārdot 90% akciju galvenajā Ziemeļamerikas televizoru rūpnīcā, kas atrodas Meksikā, kādam Taivānas uzņēmumam.

Izaicinājumi un nākamie soļi:

Sony nākotnē iezīmējas trīs tendences. Elektronikas un plašsaziņas līdzekļu jomā Sony ir jākoncentrējas uz tīmekļa video satura ienešanu televizoros. Ņemot vērā, ka Sony pārdod 15 miljonus televizoru gadā, tas Sony ir ļoti svarīgs notikums. Kā teica Sony izklaides uzņēmumu stratēģijas vadītājs Roberts Vīzentāls, mēs vairs nevaram atļauties piedāvāt tikai lieliskus televizorus. Pretējā gadījumā mēs izveidojam priekšnoteikumus tam, lai kāds kļūtu par televizora Google.

Vēl viena tendence ir digitālo mediju satura un pakalpojumu attīstība. 2008. gadā Sony Corp iegādājās divus digitālo mediju uzņēmumus: Gracenote, globālo līderi tehnoloģiju un pakalpojumu jomā digitālo mediju identificēšanai, bagātināšanai un ieteikšanai, un 2waytraffic Nīderlandes izklaides uzņēmumu, kas galvenokārt nodarbojas ar vieglas izklaides satura izveidi, ražošanu, licencēšanu un izplatīšanu televīzijā. mobilajām un digitālajām platformām.

Visbeidzot, Sony plāno arī jaunu tiešsaistes veikalu, līdzīgu Apple iTunes. Paredzams, ka tas tiks laists klajā 2010. gadā. Tas piedāvās mūziku, filmas, grāmatas un citu lejupielādējamu saturu, kas paredzēts dažādiem elektroniskiem produktiem, piemēram, televizoriem, mobilajiem tālruņiem, mūzikas atskaņotājiem un datoriem.

Tā galvenā konkurences priekšrocība ir tā, ka tas savienos Sony ierīces ar tā ražoto digitālo saturu, noslēdzot visu digitālo mediju izveides, ražošanas un izplatīšanas loku.

Sastādītāja Jimena Almendares

paslēpties