Starp pilsētu un kleitu

Kad pagājušā gada rudenī Kembridžportā Klusā okeāna ielā 70 tika atvērta jauna absolventu rezidence, studenti rīkoja atvērto durvju dienu. Viņi aicināja universitātes pilsētiņas kopienu un apkārtnes iedzīvotājus dalīties vakariņās, draudzīgās sarunās un ekskursijās pa ēku. Tajā piedalījās aptuveni 130 iedzīvotāji, tostarp Kembridžas vicemēre Henrieta Deivisa, kura ieradās ar sagatavotu runu, kas mudināja studentus būt labākiem kaimiņiem. Taču pēc tam, kad bija pavadījusi laiku kopā ar viņiem, Deivisa atzinās, ka nevar teikt savu runu: skolēni, pēc viņas teiktā, jau dara neticamu darbu, uzrunājot sabiedrību. Mūsdienās Deiviss saka, ka šie absolventi ir institūta labākie vēstnieki pilsētā. Viņa saka, ka faktiski viss par rezidenci liecina par jaunu dienu MIT un Kembridžas attiecībās.





Agrāk šīs attiecības ir bijušas grūtību un dažkārt arī tiešu naidīguma pilnas. Par katru jautājumu ir domstarpības, jo mums ir dažādi viedokļi, saka Sāra Galopa, MIT Valdības un kopienu attiecību biroja līdzdirektore. Tas nav labi vai slikti, tas ir tikai dzīves fakts. Regulāri rodas tādi sarežģīti jautājumi kā zonējums, plānošana, mājoklis, transports, autostāvvieta, otrreizēja pārstrāde, ietekme uz vidi, vietējā izglītības sistēma un, iespējams, visgrūtākais no visiem, nodokļi. MIT un Kembridža ir vienojušās par tiem visiem, un pilsēta spēj apturēt vai apturēt MIT projektus. Taču pēdējos gados attiecības ir attīstījušās uz to, ko pilsētas un pilsētiņas amatpersonas raksturo kā ļoti ērtu asociāciju.

Saskaņā ar cilvēku abās žoga pusēs teikto, šīs attīstības atslēga ir bijusi pastiprināta saziņa un plašāka informētība, un pirms trim gadiem universitātes pilsētiņā izveidotā Town and Gown komanda ir bijusi nozīmīga, veicinot šo uzlaboto mijiedarbību starp institūtu un Kembridžas valdību. ierēdņiem. Sasniedzot informāciju, MIT ir radījis vairāk iespēju studentiem palīdzēt sabiedrībā, izmantojot paplašinātas brīvprātīgo programmas, jaunus pakalpojumu apmācības kursus, stipendijas, kas ļauj studentiem sadarboties ar kopienas bezpeļņas organizācijām, un konkursu par konkrētu studentu izstrādātu projektu finansēšanu. ar vietējām bezpeļņas aģentūrām. Un MIT pieaugošā apņemšanās pievērsties otrreizējai pārstrādei un citiem vides jautājumiem ir arī nostiprinājusi attiecības ar pilsētu. Bet, lai gan pašreizējais klimats ir labāks nekā tas ir bijis vairāk nekā desmit gadus, jebkura problēma var izraisīt iepriekšējo gadu strīdīgāko attiecību recidīvu. Mums jāturpina meklēt strukturētāki saziņas veidi, saka Džons Karijs, MIT izpildviceprezidents un pilsētas un tērpu komandas vadītājs. Mums ir jātur durvis vaļā.

Attīstošās attiecības



Agrāk spriedzes starp Kembridžu un institūtu sakņojas savstarpējā neuzticībā. Pilsētas iedzīvotāji un amatpersonas teica: Jūs nerunājat ar mums. Jūs mums nestāstiet, ko jūs darāt,' saka Gallops. Mēs domājām: ja mēs jums pastāstīsim, ko mēs darām, jūs neļausiet tam notikt, tad kāpēc lai mēs jums to stāstītu?

Līdz brīdim, kad 2000. gadā ieradās Debora Pūdija, MIT iekārtu departamenta kapitālprojektu attīstības direktore, neuzticēšanās bija sasniegusi jaunu līmeni. Kad es šeit ierados, pilsētas attieksme bija naidīga, viņa saka. Bija pieņēmums, ka MIT nevajadzētu uzticēties, ka mēs viņiem melosim. Turpretim Pūdijs pašreizējās attiecības raksturo kā uz sadarbību vērstas un balstītas uz savstarpēju cieņu. Deiviss piekrīt, bet piebilst: Mēs ne vienmēr esam vienisprātis par to, kam vajadzētu notikt.

Daudzi attiecību pavērsienu saista tieši ar Town and Gown Team, kuras rašanās sakrita ar MIT būvniecības uzplaukuma sākumu 1999. gadā, kas izraisīja nepieredzētu saziņas apjomu starp MIT un pilsētu. Kādreiz mūsu birojs bija vienīgais, kas runāja ar pilsētu, saka Gallops, taču pēkšņi mēs visi runājām ar Kembridžu par visu, kas pastāv Visumā.



Ātri kļuva skaidrs, ka ir nepieciešama organizēta saziņa, un tika izveidota Pilsētas un tērpu komanda, lai vadītu centienus. Karija vadītajā grupā ietilpst Stīvens Māršs, MIT nekustamo īpašumu rīkotājdirektors, Pols Parravano, Institūta Valdības un kopienu attiecību biroja līdzdirektors, Poodry, Gallop un dažādi viņu darbinieki. Viņi tiekas divas reizes mēnesī, lai apspriestu un koordinētu stratēģiju un nodrošinātu konsekventu vēstījumu pilsētai. Mēs viens bez otra neiztiekam, saka Gallops.

Pēc Karija teiktā, Town and Gown ir izdevies uzņemt vairākas grupas, kurām ir attiecības ar pilsētu, apvienojušas mūsu domas un izsvērušas mūsu un pilsētas vajadzības. Mums ir ļoti liela interese par pilsētas panākumiem. Grupa ir izlīdzinājusi ceļu plānošanas padomes apstiprināšanai, licencēšanai un atļauju izsniegšanai. Papildus grupas plenārsēdēm apakšgrupa katru nedēļu tiekas arī ar Kembridžas sabiedrisko darbu departamentu, lai sniegtu pastāvīgus būvniecības atjauninājumus, un tīmekļa vietne, kas veltīta universitātes pilsētiņas celtniecībai un atjaunošanai, ir informējusi sabiedrību.

Mūsdienās atklātība raksturo MIT attieksmi pret pilsētu. MIT ir ieguvums sabiedrībai, taču jūs nevarat izlikties, ka tas viss ir pozitīvi, jo tas tā nav, saka Gallops. Ir satiksme, ir skolēni, kas varētu būt skaļi, ir būvniecība. Bet tad ir ekonomiskā ietekme, mūsu brīvprātīgais darbs, mūsu darbs skolās, mūsu telpu koplietošana un finanšu resursi un zināšanas, ko mēs sniedzam pilsētai. Šī atvērtība ir gājusi garu ceļu, lai attīstītu Kembridžas un MIT sadarbības garu.



Divgriezīgs zobens

MIT loma pilsētas panākumos ir nenoliedzama. Tā klātbūtne vien ir veicinājusi komerciālo izaugsmi Kembridžā un veicinājusi pilsētas kā viena no vadošajiem tehnoloģiju centriem pasaulē slavu. Māršs, kurš ir atbildīgs par MIT komerciālo telpu iegādi un nomu, saka, ka atrašanās tuvu universitātes pilsētiņai patīk uzņēmumiem, jo ​​tas rada sadarbības vidi, kurā viņi var pielietot pamata zinātni savos progresīvajos produktos. Tiem jābūt tuvu ideju ģenerēšanas avotam, viņš norāda. Tāpēc nav pārsteigums, ka vairāk nekā 70 biotehnoloģiju uzņēmumu tagad atrodas vienas jūdzes attālumā no universitātes pilsētiņas. Un tas ir arī galvenais iemesls, Māršs saka, ka MIT ir tik daudz ieguldījusi komerciālajos īpašumos, kas atrodas blakus universitātes pilsētiņai. Mūsdienās institūts ir pilsētas lielākais zemes īpašnieks, un tā komerciālā nekustamā īpašuma īpašumi, par kuriem tas maksā nodokļus, ir padarījuši to par pilsētas lielāko nodokļu maksātāju. Pagājušajā gadā Institūts samaksāja 9,2 miljonus ASV dolāru nodokļos par neakadēmiskiem īpašumiem un bija atbildīgs par vēl 5,9 miljonu ASV dolāru iegūšanu no komerciāliem īpašumiem uz nomātas MIT īpašumā esošās zemes.

Lai gan Institūts pēdējo desmit gadu laikā bija lēnām papildinājis savu nekustamo īpašumu portfeli, tā 2001. gada Tehnoloģiju skvēra, komerciālo ēku kompleksa Kendall Square iegāde, iedarbināja brīdinājuma zvanus ap Kembridžu. Šis pirkums palielināja MIT daļu no pilsētas īpašuma nodokļa bāzes līdz aptuveni 8,7 procentiem. Tā kā Kembridža vairāk nekā pusi no saviem ienākumiem gūst no komerciālā sektora, pirkums izraisīja pilsētas padomes locekļu un iedzīvotāju satraukuma līmeni: kā bezpeļņas organizācija, kas ir atbrīvota no nodokļiem, MIT nemaksā nodokļus par lielāko daļu īpašumu, ko tas izmanto izglītības vajadzībām. Tādējādi, ja tā pārvērš kādu no saviem komerciālajiem īpašumiem akadēmiskai lietošanai, šie īpašumi varētu tikt izslēgti no pilsētas nodokļu sarakstiem.



Mērs Maikls Salivans atzīmē, ka 51% no pilsētas īpašuma tagad pieder no nodokļiem atbrīvotām struktūrām. Viņš saka, ka, ja MIT lielu daļu savas komerciālās telpas pārvērstu akadēmiskām vajadzībām, pilsētas ieņēmumu zudums būtu satriecošs. Cenšoties novērst šos zaudējumus, pilsēta meklē garantijas no MIT, ka tā turpinās maksāt nodokļus noteiktu laika periodu par jebkuru komerciālu īpašumu, ko tā pārvērš izglītības vajadzībām. Pilsēta meklē ilgtermiņa līgumu — vismaz uz 50 gadiem, pagājušā gada pavasarī Kembridžas kopienas TV raidījumā sacīja padomes loceklis Deivids Māers.

Māršs saka, ka pilsētai nav jāuztraucas: MIT pašas finansiālās interesēs ir saglabāt īpašumu komerciālo statusu. Viņš saka, ka MIT paļaujas uz ienākumu plūsmu no šiem īpašumiem, lai atbalstītu darbības. Tā būtībā ir daļa no mūsu dotācijas, un tai ir jārada peļņa.

Bet pilsēta nav nomierināta. Kopš Tech Square iegādes abas vienības ir atkārtoti pārrunājušas ilgstošu vienošanos, kas pazīstama kā vienošanos par maksājumu nodokļu vietā, kas nosaka, cik daudz Institūts brīvprātīgi maksās par savu akadēmisko īpašumu. 2002. gadā šis skaitlis bija 1,1 miljons ASV dolāru. Pārskatītajā līgumā pilsēta vēlas iekļaut noteikumu, kas uzliktu MIT pienākumu maksāt nodokļus par iepriekš noteiktu gadu skaitu par jebkuru komerciālu īpašumu, ko tā pārvērš akadēmiskai lietošanai. Preses laikā nekāds kompromiss nebija panākts, taču drīzumā gaidāma galīgā vienošanās.

Valsts dienesta gars

MIT ir sena vēsture sabiedrisko pakalpojumu sniegšanai sabiedrībai. 1991. gadā, kad Charles M. Vest HM kļuva par prezidentu, šie centieni sāka ievērojami pieaugt. Es domāju, ka tas nāk tieši no Čaka [Vest], saka Gallops. Viņš saka, ka mums ir pienākums sniegt pakalpojumu, un tas ir tas, ko mēs darām.

Apmēram pēdējo trīs gadu laikā ir izstrādātas vairākas jaunas Sabiedrisko pakalpojumu centra atbalstītas iniciatīvas, lai izpildītu šo pienākumu. Paplašināta stipendiju programma finansē studentus pilnas slodzes darbam bezpeļņas aģentūrās neatkarīgo aktivitāšu periodā janvārī un vasarā. Pērn centrs iztērēja 80 000 dolāru no privāti ziedotās naudas, lai atbalstītu aptuveni 30 studentus janvārī un vēl 10 pagājušajā vasarā. Centra direktore Sallija Susnovica saka, ka viņi būtu varējuši izvietot citus, ja būtu bijis vairāk naudas.

Pagājušā gada pavasarī, sadarbojoties ar Edgertonas centru, centrs nodibināja konkursu IDEAS (Inovācijas, attīstība, uzņēmums, darbība, pakalpojums), kurā sešiem studentu iniciētiem projektiem, kas risināja kopienas vajadzības, tika piešķirti 22 000 USD. Viens no sešiem bija absolventu brīvprātīgo dienas rezultāts. Tā ir orientācijas programma, kas norisinās jau trešo gadu, un tajā vienu dienu tiek apvienoti absolventu brīvprātīgie ar vietējām aģentūrām. Astoņi skolēni nokļuva Pestīšanas armijas bezpajumtnieku patversmē, kur, beržot grīdas, runāja ar darbiniekiem par patversmes tehnoloģiskās infrastruktūras vajadzībām. Visvairāk viņiem tika teikts, ka patversmei bija nepieciešams veids, kā izsekot bezpajumtniekiem sniegtajiem pakalpojumiem. Absolventi risināja problēmu un nāca klajā ar Palm Pilot ar pievienotu skeneri. Pēc tam viņi katram bezpajumtniekam nodrošināja svītrkoda karti. Ikreiz, kad cilvēks izmanto patversmes pakalpojumu, neatkarīgi no tā, vai ir duša, silts ēdiens vai gulta, karte tiek skenēta un informācija nonāk datu bāzē, kas izseko sniegtajiem pakalpojumiem. Šī informācija ne tikai palīdz patversmei koncentrēt savus pakalpojumus, bet arī nodrošina vērtīgu dokumentāciju potenciālajām finansēšanas aģentūrām.

Vēl viens novatorisks darbs, ko atbalsta abi centri, mudina mācībspēkus iekļaut savās nodarbībās sabiedriskos pakalpojumus. Šīs pakalpojumu mācību programmas ideja ir tāda, ka studenti apgūst kursa materiālus, strādājot pie kopienas projektiem, kas cieši atbilst viņu mācību programmām. Piemēram, Ērika Klopfera skolotāju izglītības programmas studentiem ir jāpavada viena līdz trīs stundas nedēļā semestrī trīs semestrus dabaszinātņu vai matemātikas klasē Kembridžas skolās, vērojot un palīdzot skolotājiem. Daudzi kursa uzdevumi ir balstīti uz to, kas notiek šajās klasēs. Programmas koordinatore Eimija Banzaerta atzīst, ka dažas mācībspēki iepriekš savos kursos bija iekļāvuši apmācību pakalpojumu jomā, taču atzīmē, ka tagad tā ir strukturēta un finansēta programma, kuras atbalstam ir vadlīnijas un profesionāli darbinieki.

Dažas nedaudz vecākas, bet joprojām attīstās izglītības programmas ir tiešs rezultāts 1998. gadā ASV Vides aizsardzības aģentūras konstatējumam, ka MIT neatbilst dažiem valdības noteikumiem. Tā vietā, lai samaksātu soda naudu, MIT ir sadarbojies ar Kembridžas valsts skolām, lai izstrādātu jaunas vides izglītības programmas. Faktiski EPA cer, ka MIT programmas kalpos par paraugu citām skolām.

Pēdējos gados MIT ir pastiprinājis savus pārstrādes centienus. Reaģējot uz pilsētas Klimata rīcības plānu, institūts ir piekritis līdz 2005. gadam pārstrādāt 40 procentus no saviem atkritumiem. MIT ir tāls ceļš ejams: tagad tas pārstrādā tikai 17 procentus no saviem atkritumiem. Dens Vinograds, MIT vides padomnieks, saka, ka institūts pārbauda savus pašreizējos pārstrādes centienus un veic izmaiņas, lai uzlabotu tā veiktspēju. MIT īsteno arī vairākas jaunas programmas, tostarp grāmatu, studentu mēbeļu un nojaukšanas gružu pārstrādi (96 procenti ēkas E10 tika pārstrādāti, kad tā tika nojaukta pagājušajā gadā), aizvietojot daļu putupolistirola un plastmasas ēdamzālēs ar atkārtoti lietojamām porcelāna un galda piederumiem. un mudinot birojus un nodaļas iegādāties pārstrādātus materiālus.

Bet, iespējams, redzamākie no MIT sabiedrisko pakalpojumu centieniem ir vairāk nekā 50 tās atbalstītās programmas, kas iesaista institūtu dabaszinātņu un matemātikas izglītībā Kembridžas valsts skolās. Parravano uzsāka attiecības ar skolām deviņdesmito gadu sākumā. Melānija Barona, Kembridžas skolas rajona zinātnes koordinatore, Institūta klātbūtni raksturo kā visaptverošu: tas ieved MIT studentus klasēs, sniedz atbalstu rajona pakalpojumu nodaļām un piedāvā vasaras nodarbības, lai palīdzētu skolotājiem sekot līdzi jaunajam saturam. Barons saka, ka galvenokārt savienojums ar MIT Kembridžas skolotājiem sniedz iespēju palikt dzīviem intelektuāli.

Tomēr pilsētas amatpersonas vēlētos redzēt vairāk. Mēru Salivanu interesē jaunas programmas, kas palīdzētu mazināt skolēnu sasniegumu atšķirības. Un padomes loceklis Mahers saka, ka skolu sistēma un institūts varētu koordinēt savus centienus labāk nekā tagad, iespējams, izmantojot ģenerālplānu skolu uzlabošanai.

Lai arī kā pēdējos gados ir uzlabojušās attiecības starp MIT un Kembridžu, abas puses atzīst, ka to uzturēšana prasīs ievērojamas pūles. Parravano saka, ka mums un Kembridžas pilsoniskajiem vadītājiem ir prātīgi noskaidrot, kādus ieguvumus tas sniedz, un palielināt tos iedzīvotājiem. Ja ir problēmas vai šķietamas problēmas, mums ir jābūt pārliecinātiem, ka par šīm lietām tiek runāts, apspriests un izstrādāts visiem pieņemamā veidā.

Mērs Salivans piekrīt. Viņš saka, ka mums vajadzētu būt gataviem sadarboties ar citiem, lai lietas būtu labākas. Es nedomāju, ka viņi var turpināt mums dot lietas. Kādā brīdī ir jābūt zināmai atziņai, ka mēs visi esam kaimiņi, ka mēs visi sniedzam ieguldījumu plašākā sabiedrībā.

paslēpties