211service.com
Stata simboli
Tas ir nosaukts par traku un apzīmēts ar Toontown. Garāmgājēji to dēvē par ēku, kas izskatās tā, it kā tā sabruktu. Un Bostonas globuss arhitektūras kritiķis Roberts Kempbels to aprakstījis kā piedzērušos kūts deju, kā tas varētu būt attēlots Disneja multfilmā. Bet neatkarīgi no tā, kā tas tiek raksturots, MIT jaunais Ray un Maria Stata Datoru, informācijas un izlūkošanas zinātņu centrs netiks ignorēts.
Mēs sapratām, ka tas būs pretrunīgi, saka Džons Guttags, Elektrotehnikas un datorzinātņu katedras (EECS) vadītājs. Darbinieki, mācībspēki un studenti no vienas no departamenta laboratorijām - Datorzinātņu un mākslīgā intelekta laboratorijas - aizņems aptuveni 80 procentus no ēkas. Tas nav tāpēc, ka mēs gribējām, lai tas būtu neparasts, saka Guttags. Tas ir tāpēc, ka, lai atbalstītu vēlamās funkcijas, ir nepieciešams neparasts.
66 000 kvadrātmetru lielajā ēkā, kas tiks veltīta 7. maijā, sākotnēji bija paredzēts mitināt tikai aptuveni 1000 cilvēku no Datorzinātnes un mākslīgā intelekta laboratorijas, Informācijas un lēmumu sistēmu laboratorijas un Valodniecības un filozofijas katedras. It īpaši datorzinātnieki un robotikas pētnieki apmēram 40 gadus bija ieņēmuši nomātas telpas ārpus universitātes pilsētiņas. 1997. gadā, kad universitātes pilsētiņā radās dzīves kvalitātes problēmas, piemēram, nepieciešamība pēc vairāk studentu telpu, tika paplašināts ēkas apjoms un budžets, kā arī tika pievienotas sabiedriskās zonas. Rezultātā iegūtā 283,5 miljonu dolāru vērtā celtne ir institūta lielākais ēkas projekts kopš neoklasicisma celtnes, kas ieskauj Killian Court, tika pabeigtas 1916. gadā.
Ēka, ko projektējis pasaulslavenais arhitekts Frenks O. Gerijs, kura rsum ietver tādas struktūras kā Gugenheima muzejs Bilbao, Spānijā un Volta Disneja koncertzāle Losandželosā, atbilst sarežģītiem mērķiem. Pirmkārt, tas atgriež EECS nodaļas datorzinātniekus uz universitātes pilsētiņu un novieto elektroinženieru tiešā tuvumā ēkā 36, kas atrodas blakus Stata centram Vassar ielā. Tas arī godina 20. ēku (vietas bijušo struktūru) un rada jaunas sabiedriskās telpas, tostarp ziemeļaustrumu ieeju universitātes pilsētiņā, kur tādas agrāk nebija. Šie vārti palīdzēs atvērt institūtu apkārtējai sabiedrībai, jo īpaši tehnoloģiju uzņēmumiem, kas pēdējos gados ir izveidojušies šajā universitātes pilsētiņas pusē. Visbeidzot, Stata centrs veicina pētnieku mijiedarbību, nodrošina elastību vairākiem lietojumiem un ir MIT ideālu simbols.
20. gadu mantojums
Stata centra stāsts sākas ar ēku 20 — nobružātu, koka karkasa Otrā pasaules kara laika kompleksu, kas izveidots kā pagaidu objekts militāriem pētījumiem. 20. ēkā vispirms atradās Radiācijas laboratorija — grupa, kas izstrādāja radaru. Laika gaitā tajā atradās MIT datorzinātnieki, elektroinženieri, valodnieki, filozofi un citas grupas. Tās koplietojamās telpas veicināja vēl nebijušu sadarbību, kā rezultātā tika izstrādāti atompulksteņi, zemūdens kameras un saules transportlīdzekļi.
20. ēka ieguva sirsnīgo nosaukumu — maģiskais inkubators, un tā attaisnoja savu reputāciju pat tad, kad tā kļuva tik noplicināta, ka 1999. gadā tā bija jānojauc. Faktiski ēkas sliktais stāvoklis veicināja inovācijas un brīvu domāšanu. Guttags skaidro: Ikviens zināja, ka tas izzudīs, tāpēc jūs varat darīt visu, ko vēlaties. Tā bija vieta, kur, ja vēlaties atrast vietu projektam, jūs to varētu atrast. Zināms, ka pētnieki sienās pēc vajadzības izdara caurumus, un šī brīvība nozīmēja, ka viņu pētījumiem bija ļoti maz ierobežojumu.
Deviņdesmitajos gados kļuva skaidrs, ka pagaidu iekārta vairs neatbilst MIT vajadzībām. Tas bija pārāk bīstams un šaurs, lai cilvēki tajā varētu efektīvi strādāt. Administratori nolēma to aizstāt ar pietiekami lielu struktūru, lai izvietotu EECS nodaļas datorzinātņu pusi, kas gadu desmitu laikā ir kļuvusi par MIT lielāko nodaļu. Arī valodniekiem un filozofiem, kuri bija palikuši 20. korpusā līdz galam, būtu vajadzīgas jaunas naktsmītnes.
1997. gadā, lai palīdzētu sasniegt šos mērķus, Analog Devices līdzdibinātājs Rejs Stata ‘57 un viņa sieva Marija piešķīra MIT 25 miljonus dolāru, kas tolaik bija lielākais ziedojums ēkas projektam institūta vēsturē, lai izveidotu jaunu šo izlūkošanas zinātņu centru. Ar to arī sākās jaunās ēkas dzīve. Vēlāk Aleksandrs Dreifūss ‘54, MIT korporācijas biedrs, piešķīra 15 miljonus ASV dolāru, bet Microsoft izpilddirektors Bils Geitss un viņa sieva Melinda – 20 miljonus ASV dolāru apmaiņā pret tiesībām piešķirt nosaukumu diviem ēkas torņiem.
Jau no projekta sākuma bija doma izveidot kaut ko ar ikonisku vērtību. Mēs vēlējāmies, lai Stata centra arhitektūra būtu tikpat drosmīga un izdomas bagāta kā intelektuālā uzdrīkstēšanās, radošums un izcilība, ko tas bija paredzēts atbalstīt, saka institūta prezidents Čārlzs M. Vests HM. Un mēs vēlējāmies, lai tas veicinātu brīvi domājošu sadarbību starp tā dažādajiem iemītniekiem, kas bija tā priekšgājēja Building 20 pazīme, bet ar papildu stimulu, kas rada vīziju.
Plānošana un dizains
Institūts uzsāka jaunā centra plānošanu 1997. gadā. Tajā gadā mācībspēku un administratoru komiteja izklāstīja specifiskās iezīmes, kas raksturotu struktūru, sākot no biroju un semināru telpu skaita līdz publiskajām un privātajām telpām. Gadu vēlāk konsultācijas ar Kembridžas pilsētu par plānoto satiksmes plūsmu ēkas autostāvvietā un no tās lika administratoriem pārvietot garāžu pazemē. Tas atbrīvoja zināmu vietu plānotajā vietā. Tātad, kad MIT Studentu dzīves un mācību darba grupa ieteica institūtam nodrošināt vairāk uz studentiem orientētas jomas, administratori apņēmās daļu Stata centra veltīt studentu aktivitātēm un nodrošināt fitnesa un bērnu aprūpes iespējas visai universitātes pilsētiņas kopienai. Viņi paplašināja ēkas plānu un budžetu, lai pielāgotos šīm publiskajām telpām.
Kad bija izstrādāts aptuvens ēkas plāns, MIT sāka globālus arhitekta meklējumus. No sākuma administratori zināja, ka vēlas kādu pirmšķirīgu. Lielas, sarežģītas ēkas patiešām labi izveidot ir ļoti sarežģīta lieta, un, ja jūsu ambīcijas ir augstas, jums ir nepieciešams pirmšķirīgs cilvēks, lai to paveiktu, saka Viljams Mičels, bijušais Arhitektūras un plānošanas skolas dekāns un MIT prezidenta padomnieks arhitektūras jautājumos. . Sešpadsmit vadošās firmas iesniedza priekšlikumus, bet galu galā MIT izvēlējās Frank O. Gehry and Associates, firmu un dizaineru, kas pazīstams ar skulpturālu un izliektu konstrukciju celtniecību.
Cilvēki nepareizi pieņem, ka MIT izvēlējās Gehry viņa raksturīgo eksterjeru dēļ, saka Kriss Termans ‘78, SM ‘78, PhD ‘83, Stata projektu vadības komandas loceklis. Viņš saka, ka patiesībā Gehry labi klausījās, patiesi centās izprast MIT un bija apņēmies iesaistīt ēkas nākamos iemītniekus sava dizaina priekšlikuma izveidē.
Pretēji izplatītajam uzskatam, Gehry neieradās MIT ar gatavu dizainu. Cilvēki, kuri īsti nesaprot Frenku, domā, ka viņš izdomā šīs mežonīgās formas, un tad jūs esat iestrēdzis ar savvaļas formām, saka Rodnijs Brūks, Datorzinātnes un mākslīgā intelekta laboratorijas direktors. Forma bija pēdējā. Vispirms bija iekšējās lietas un dinamika, kā cilvēki gatavojas strādāt kopā.
Faktiski Gehry un viņa komanda visu 1998. gadu pavadīja, runājot ar MIT pētniekiem par viņu vajadzībām un izstrādājot dizaina priekšlikumu, lai tās apmierinātu. Pēc tam nākamo trīs gadu laikā viņi izveidoja vairāk nekā 50 ēkas modeļus un neskaitāmus datoru atveidojumus, atkārtoti mainot plānu, pamatojoties uz MIT administratoru un projektu vadības komitejas ieguldījumu. Iegūtajai ēkai, kuras celtniecība sākās 2000. gadā, ir sarežģīts interjers, kas atbilst daudzām dažādām funkcijām. Un, neskatoties uz to, ka tā ārpuse tika veidota tā, lai pirmajā acu uzmetienā radītu iespaidu, Brūkss un citi Statas iedzīvotāji saka, ka interjers ir tās visievērojamākais aspekts.
(Frank Gehry, No Building Stata, Nensija Džoisa/MIT Press)
Gehry projektēšanas process
Kad Gehry pirmo reizi sāka runāt ar MIT pētniekiem par viņu ideālajām biroja un laboratorijas telpām, bija grūti panākt, lai viņi domātu ārpus kastes (burtiski), saka Termans. Pētnieki mēdza raksturot savus pašreizējos birojus kā ideālus, tā vietā, lai prātotu par labāko iespējamo veidu, kā sakārtot telpas atbilstoši izmantošanai. Termans saka, ka pētnieki bieži atbildēja Gērijam, sakot: man vienkārši vajadzīgs šāds rakstāmgalds un šim līdzīgam grāmatu plaukts, aizmirstot, ka viņu pašreizējā kārtība nedeva viņiem pietiekami daudz vietas, lai tiktos ar kolēģiem vai būvētu mašīnas. kas bija garāki par vidējiem griestiem, nemaz nerunājot par izmēģinājuma lidojuma robotiem.
Tātad Gehry pēc tam runāja ar MIT pētniekiem par to, kā viņi strādā kopā. Viņš atklāja, ka viņi augstu vērtē koplietošanas laboratorijas un atpūtas telpas, taču tajā pašā laikā viņiem patīk savus privātos birojus turēt privātus. Viņi arī novērtē elastību, lai pēc vajadzības pārkārtotu savu vidi.
Ņemot vērā šos vispārinājumus, Gehry formulēja četras dizaina metaforas, kas ir specifiskas, bet ne burtiskas, arhitektūras pieejas, kas varētu palīdzēt veidot pētniecības telpas. Viņš izveidoja un prezentēja nelielus šo metaforu modeļus: japāņu māju, orangutānu ciematu, koloniālo savrupmāju un prēriju suņu pilsētiņu. Japāņu un koloniālās mājas bija elastības paraugs; to ekrānus un perimetra telpas attiecīgi varētu pārkonfigurēt pēc vajadzības. Orangutānu un prēriju suņu metaforas palielināja mijiedarbību, vienlaikus nodrošinot privātumu. Šajos modeļos fakultāšu biroji, tāpat kā ligzdas, bija nošķirti virs vai zem kopējām darba zonām.
Sākumā metaforas patiešām biedēja cilvēkus, saka Brūks. Cilvēki tos uztvēra pārāk burtiski, viņš saka. Taču metaforas vienkārši tika izstrādātas, lai izraidītu mūs no pašapmierinātības, saka Termans, kurš ir arī vecākais pasniedzējs EECS katedrā. Ilgtermiņā viņi palīdzēja pētniekiem izteikt savas vēlmes un vajadzības ļoti konkrētos lūgumos, sniedzot viņiem kaut ko, uz ko reaģēt.
Pamatojoties uz šo informāciju, Gehry un viņa komanda izmantoja MIT tipisko Infinite Corridorstyle izkārtojumu un pieņēma centrmezglu un spieķu modeli pētniecības telpām. Tagad Stata centrs sastāv no divu līmeņu pētniecības rajonu klasteriem - spieķiem, kas izstaro no daudzlīmeņu atklātām zonām - mezgliem, kur atrodas lifti, atpūtas telpas, atpūtas telpas un konferenču telpas. Katrs apkaimes spieķis ir sakārtots ar laboratorijas telpu centrā un privātiem, visiem piemērotiem birojiem ap malām. Katrs birojs ir piemērots vienam mācībspēkam, diviem darbiniekiem vai četriem maģistrantiem, un katrā no tiem ir atvērts logs.
Ārpus saviem rajoniem pētnieki var sazināties ar cilvēkiem no citām grupām centra atpūtas telpās. Termans saka, ka šīs atpūtas telpas ir lieliski piemērotas atpūtai, pusdienām, sapulcēm vai pat neliela mēroga neformāliem semināriem, un tās ir kā intelektuāls vientuļu bārs. Jūs šeit meklējat darbību, un tā ir reāla iespēja sazināties ar cilvēkiem. Tuvumā atrodas konferenču telpas, un dažas atpūtas telpas atrodas blakus privātām lasītavām.
Sadarbības veicināšana
Pētniecības apkaimes tika organizētas, lai palielinātu sadarbību. Piemēram, Informācijas un lēmumu sistēmu laboratorija (LIDS) un Lingvistikas un filozofijas nodaļa atrodas virs un dažos tajos pašos stāvos, kur atrodas Datorzinātnes un mākslīgā intelekta laboratorijas valodu, mācīšanās, redzes un grafikas pētniecības grupa. Trešā līdz astotajā līmenī koridori savieno šīs grupas ar EECS nodaļas elektroinženieriem 36. ēkā. Tiem no mums, kas strādā mācību jomā, būs īpaši patīkami atrasties blakus LIDS cilvēkiem, saka Leslija Kēlblinga, kas vada valodu. mācīšanās, redze un grafikas centieni datorzinātņu un mākslīgā intelekta laboratorijā.
Savienojumiem starp valodniekiem un datorzinātniekiem ir arī jēga, saka pētnieki. Tiem mūsu lingvistikas absolventiem, kuri nekļūst par akadēmiskajiem valodniekiem, galvenais karjeras ceļš ir datorzinātnes, saka Alec Marantz, PhD ‘81, valodniecības un filozofijas nodaļas vadītājs. Mēs ceram atjaunot dažas saites ar datorzinātnēm, kas ir vājinājušās kopš 70. gadiem [kad abas grupas atradās ēkā 20], un mēs ceram, ka kopdzīve novedīs pie jauniem kopīgiem pētniecības projektiem par valodu un izziņu.
Jautājumi par izmaksām
Ar tik milzīgu konstrukciju, kas īpaši paredzēta, lai sniegtu paziņojumu par tās iedzīvotājiem, ir milzīgas izmaksas, kas rada jautājumus par to, vai ēka bija saprātīga MIT naudas izmantošana laikā, kad tās dotācijas sarūk. Sākotnēji administratori lēsa, ka viņi ēkai iztērēs aptuveni 95 miljonus ASV dolāru, taču šis skaitlis pieauga, jo vairāk ziedotāju piešķīra projektam. Kad 1998. gadā plānam tika pievienotas publiskās telpas, budžets tika ievērojami paplašināts.
Termans saka, ka būvniecības izmaksas veidoja aptuveni 200 miljonus ASV dolāru, bet pārējā daļa tika segta arhitektu honorāriem, mēbelēm un aprīkojumam, speciālistu honorāriem, regulējuma izdevumiem, apdrošināšanai un citām izmaksām. Prāvests Roberts Brauns saka, ka publisko telpu izbūve kopējam budžetam pievienoja no 10 līdz 20 procentiem no iepriekšējā budžeta, jo šīs telpas ievērojami palielināja Stata centra lielumu. Pazemes autostāvvieta vien cenai pievienoja aptuveni 60 miljonus dolāru, jo tai vajadzēja MIT ap šo vietu uzbūvēt 14 metrus dziļu vircas sienu, lai aizturētu Čārlza upi, kuras ūdens līmenis atrodas tikai divarpus metrus zem zemes. .
Acīmredzot pasaules klases arhitekta nolīgšana maksāja lielas izmaksas. Saskaņā ar projekta vadītājas Nensijas Džoisas teikto, MIT samaksāja Gehry birojam 20 miljonus USD par pamatpakalpojumiem, kā arī vēl 8 miljonus USD par specializētajiem konsultantiem un papildu pakalpojumiem; Normālos projektos Džoisa saka, ka arhitekta pamatmaksas ir no 8 līdz 12 procentiem no būvniecības izmaksām. Vai Gehry idejas par centru bija naudas vērtas? Mičels saka jā. Tāpat kā ar visu pārējo, jūs saņemat to, par ko maksājat. Viņš piebilst, ka, lai gan cilvēki, iespējams, domā, ka visas šīs smalkās, sarežģītās formas ir tas, kas patiešām ir dārgs, patiešām dārga lieta šādā ēkā ir infrastruktūras sistēma, piemēram, paaugstināts grīdas segums un dažādi elementi, kas paredzēti, lai padarītu konstrukciju zaļu. Termans saka, ka ēkas lielums vienkārši noteica tās izmaksas. Lielākā daļa naudas netiek novirzīta eksotiskajai apdarei. Investīcijas patiešām ir vietas apjomā.
Tā kā Stata centrs ļauj pētniekiem īstenot jaunus projektus un strādāt ērtā vidē, tas ir lietderīgs MIT naudas izlietojums, saka Mičels, tagad Mediju mākslas un zinātnes programmas vadītājs. Viņš saka, ka vissvarīgākais MIT resurss ir cilvēki. Jūs vēlaties tos novietot absolūti vislabākajos apstākļos, lai palielinātu to efektivitāti un palielinātu savu pievilcību.
Jo īpaši Brauns saka, ka sabiedrisko telpu pievienošana bija izmaksu vērta. Viņš saka, ka [] pārāk daudzās ēkās akadēmiskajās pilsētiņās tiek mēģināts samazināt sabiedriskās telpas, lai samazinātu ēku izmaksas. Tīrais efekts ir tas, ka jūs nevarat iegūt ļoti izmantojamu publisko telpu no otras puses, nevis telpu, kurā cilvēki vēlas atrasties. Izvēloties investēt lielās un aicinošās publiskās telpās, administratori cerēja novērst to, ka tas notiek Statā. Centrs. Vai šis lēmums palīdzēs padziļināt kopienas sajūtu MIT? Brauns domā, ka tā ir mānīšanās.
Vai tad Stata centrs izrādīsies labi domāts apmulsums, kā izteicās kāds komentētājs? Administratori saka nē. Tā vietā viņi saka, ka tas pierādīs, ka MIT novērtē savus cilvēkus vairāk nekā savu aprīkojumu un ka tā ir tikpat apņēmusies īstenot novatorisku arhitektūru, cik tā ir izcilība citās jomās. Guttag saka, ka tas arī parādīs, ka institūtu veido drosmīgi un pārliecināti riska uzņēmēji un ka MIT ir gatavs smagi strādāt, lai sasniegtu izcilību. Par centra neparasto dizainu Guttags saka, ka man labāk patīk ēka, ko daži cilvēki mīl, bet daži ienīst, nevis ēku, pret kuru visi ir neitrāli. Man apātija būtu bijusi sliktākā reakcija.
Tā unikālā dizaina dēļ Stata centram ir lemts kļūt par ikonu MIT, Kembridžā, Bostonā un pasaulē. Šī iemesla dēļ Mičels saka, ka tā ir viena no vissvarīgākajām ēkām, kas jebkad uzcelta Bostonā. Tā ir patiesi globālas nozīmes ēka, viņš secina. Tas ir viens no izcilākajiem 21. gadsimta sākuma kultūras artefaktiem.