211service.com
Tomsons Reuters
Vārds: Tomsons Reuters
Ir izrādījusies ļoti gatava eksperimentēt ar jaunām tehnoloģijām, kas tai ļaus sindikēt savu ziņu saturu tiešsaistē. Tās finanšu analītikas pakalpojumi saskaras ar jaunu konkurenci no Google un Yahoo, kas piedāvā līdzīgus pakalpojumus par zemu vai bez maksas.
Krājuma simbols: TRI
Atrašanās vieta: Ņujorkas pilsēta
Tālrunis: (646) 223 4000
Dibināšanas gads: Priekšteces aizsākās 1851. gadā
Darbinieku skaits: 53 700 (uz 2008. gada 31. decembri)
Vadība:
Izpilddirektors: Tomass H. Glocers
Bija: Bakalaura grāds politikas zinātnēs no Kolumbijas universitātes un J.D. no Jēlas Juridiskās skolas. Glocers pievienojās Reuters Group kā Reuters America viceprezidents un padomnieka vietnieks. Viņš ir arī Merck & Co., Inc. direktors.
CTO: Džeimss Pauels
Bija: Bakalaura grāds matemātikā un maģistra grāds industriālajā robotikā Londonas Imperiālajā koledžā. 14 gadus Reuters veterāns Pauels ir bijis arī Solace Systems, Citadel Investment Group un TIBCO Finance Company vadītājs.
Valdes locekļi un padomnieki:
W. Geoffrey Beattie, priekšsēdētāja vietnieks
Stīvens A. Denings
Džons A. Torijs
Manvinders Banga
Mērija Cirillo
Sers Deriks Mo
Lotons Fits
Niall FitzGerald, priekšsēdētāja vietnieks
Tomass H. Glocers
Pīters J. Tomsons
Venss K. Opermens
Rodžers L. Mārtins
Džons M. Tompsons
Kens Olisa
Deivids Tomsons, priekšsēdētājs
R&D
Kopējie pētniecības un attīstības izdevumi: Nav pieejams
Pētniecība un attīstība procentos no ieņēmumiem: Nav pieejams
Pētniecībā un attīstībā iesaistīto darbinieku attiecība: Nav pieejams
Tehnoloģija:
Papildus ziņu vākšanas un izplatīšanas aģentūrai Thomson Reuters pārvalda finanšu analīzes pakalpojumu. Thomson izmanto automatizētas mašīnmācīšanās metodes, lai izstrādātu savus pakalpojumus, cerot saviem klientiem nodrošināt stabilus risinājumus ātrāk un efektīvāk. Piemēram, tā vietā, lai, pamatojoties uz lietotāju atsauksmēm, atkal un atkal būtu jāizlaiž viena un tā paša programmatūras komplekta jaunas versijas, Thomson Reuters programmatūrai jāspēj veikt labojumus un atjaunināt automātiski un reāllaikā.
Tirgus:
Thomson Reuters konkurē četros galvenajos tirgos analītikas un informācijas tehnoloģiju produktu un pakalpojumu jomā: pārdošana un tirdzniecība, investīciju konsultācijas, uzņēmumi un plašsaziņas līdzekļi. Thomson galvenais konkurents finanšu tirgū ir Bloomberg LP, kam seko Dow Jones un Pearson (kuram pieder Financial Times.) Thomson WestLaw un FindLaw produkti tieši konkurē ar Lexis Nexis QuickLaw produktiem.
Šie spēlētāji ir bijuši jau kādu laiku. Tomēr interesantāka ir nesenā Google un Yahoo parādīšanās finanšu analītikas telpā. Kad 2005. gadā notika sākotnējā Thomson un Reuters apvienošanās, pastāvēja bažas, ka Bloomberg un Thomson Reuters izveidos pret konkurenci vērstu duopolu. Regulatori bija noraizējušies par cenu noteikšanu un citām ekonomiskajām sekām, ko rada liels tirgus ar minimālu dalībnieku skaitu; tomēr galu galā izmeklēšana tika klusi slēgta. Kāpēc? Viens no galvenajiem iemesliem bija jaunpienācēju, piemēram, Google un Yahoo, dēļ, kuri sāk nodrošināt daudzus tos pašus finanšu analīzes pakalpojumus (kaut arī vieglas versijas) bez maksas vai par ļoti zemām izmaksām. Šo jaunpienācēju ienākšana pielika punktu Thomson Reuters regulējošām galvassāpēm, taču ir radījusi jaunu izaicinājumu kopumu. Vai Thomson Reuters jākonkurē ar analītikas produkta bezmaksas versijām? Un ja jā, tad kā? Par laimi Thomson Reuters joprojām ir liels augstākās kvalitātes korporatīvās informācijas un uz pakalpojumiem balstītas informācijas un analīzes tirgus. Google un Yahoo pagaidām ir palikuši ārpus šī tirgus.
Stratēģija:
Thomson Reuters pēdējos gadus ir pavadījis, risinot stratēģiskās, finansiālās un kultūras problēmas, kas saistītas ar divu milzu korporāciju apvienošanu. Tāpēc viņiem ir bijis ierobežots laiks un resursi, kas veltīti faktiskā biznesa attīstībai. Tā kā liela daļa pārejas posma ir aiz muguras, Thomson Reuters tagad koncentrējas uz izaugsmi jaunos tirgos, jo īpaši jaunattīstības starptautiskajos tirgos. Saskaņā ar viņu gada beigu ziņojumu globāla zīmola attīstīšana, lai veicinātu starptautisko izaugsmi, ir viena no viņu 3 galvenajām prioritātēm. Viņu mērķauditorija ir Ķīna un Japāna, kur viņi nesen uzsāka WestLaw, un Tuvie Austrumi finanšu analītikai.
Uzņēmuma otrā nozīmīgākā iniciatīva nākamo astoņpadsmit mēnešu laikā ir turpināt agresīvu iegādes stratēģiju, lai ieietu jaunos reģionālajos tirgos, bet arī jaunos nozares tirgos. Piemēram, pirms dažiem mēnešiem viņi iegādājās nodokļu plānošanas un analīzes programmatūras komplektu Abacus Software, lai mēģinātu paplašināt savu audita un nodokļu biznesu. Viņi arī ir veikuši kustības veselības aprūpē; divi no viņu produktiem, MercuryMD un Clinical XPert Navigator, 2007. un 2008. gadā tika atzīti par labākajiem KLAS. Ir acīmredzams, ka Thomson Reuters apzinās nepieciešamību paplašināt savas pamatkompetences ārpus finanšu tirgiem, ja tiem būs iespēja uz ilgtspējīgu un ilgu laiku. - termiņa izaugsme.
Izaicinājumi un nākamie soļi:
Thomson Reuters joprojām saskaras ar dilemmām, kas izriet no apvienošanās, kas to radīja. Uzņēmums saskaras ar dažādiem tehnoloģiskiem izaicinājumiem, tostarp visu nodaļu integrāciju vienā kopējā platformā. Tomēr tajā pašā laikā Thomson Reuters ir agresīvs plāns 2010. gadā iegādāties citus jaunus uzņēmumus. Katrs no šiem jaunajiem uzņēmumiem radīs arī savus integrācijas izaicinājumus. Jautājums ir par to, vai Thomson Reuters uzņemas vairāk, nekā spēj uzreiz.
Sastādījis Džens Novaks