211service.com
Trīs mēneši, 6500 USD un miljardiem stundu jautrības
2.009 jeb Produktu inženierijas procesos studenti ģenerē tūkstošiem jaunu produktu ideju un dažas patiešām īpašas pārvērš pilnvērtīgos prototipos. Tehnoloģiju apskats seko vienai studentu komandai, kas izvēlēta nejauši, tās 2.009 ceļojumā. 2012. gada 25. aprīlis
2011. gada 7. septembris . Ir dažas minūtes pāri 1:00 pēcpusdienā. kā Deivids Voless , SM '91, PhD '95, soļus pirms tāfeles sienas 10-250, apsekojot 101 studenta ražu, kas ir uzņemti 2.009, Produktu inženierijas procesi.
Mašīnbūves profesors valkā ierasto formastērpu: kravas šortus, darba apavus ar tērauda purngalu ar tumšām zeķēm un T-kreklu. Viņa gaita ir vienīgā nervozās enerģijas pazīme, kas slēpjas zem viņa pieticīgās uzvedības. 1:08 viņš sāk ar iepriekšējo gadu produktu prototipu demonstrēšanu. Pēc tam viņš uzsāk semestra pirmo mini viktorīnu: kura no vairākām formām atšķiras no citām? Kā izrādās, ir vairāk nekā viena atbilde.
Produktu inženierijā Volless stāsta studentiem, ka var būt daudz pareizo atbilžu, piemēram, velosipēds, kas paredzēts meitenei ar cerebrālo trieku, kas viņai lika braukt tikai dažu minūšu laikā. Bet ir vēl vairāk nepareizu atbilžu, jo tik daudz sīku detaļu, piemēram, nepiemērotu O veida gredzenu izvēle kosmosa kuģī, var izraisīt katastrofu. Viņš saka, ka tas dod iespējas, veido vidi, kurā mēs dzīvojam. Taču tā ir liela atbildība, jo ir tik daudz veidu, kā lietas var noiet greizi.
Studenti to visu izbauda. Viņi zina, ka viņu gaida semestris, kas būs nogurdinošs un daudziem – neticami atalgojošs. Lai gan oficiāli tā ir 12 stundu nodarbība (trīs stundas klasē, trīs stundas laboratorijā un sešas stundas mājasdarbu katru nedēļu), skolēni regulāri pavada 20 stundas nedēļā uz 2.009 — un noteikti vairāk krīzes laikā. (Tas joko, ka tas pavada līdz 100 miljardiem cilvēku stundu jautrības.) Kurss, kas sākotnēji bija pazīstams kā 2,73, ir datēts vismaz ar 1950. gadiem. Gadu desmitiem studenti izstrādāja tikai uz papīra; līdz 1995. gadam, kad Volless pārņēma klasi, viņi veidoja savus projektus. Wallace vadībā tas ir attīstījies, lai sniegtu mašīnbūves studentiem (kuriem tas ir jāapgūst) un dažām zinātkārām dvēselēm no citiem kursiem reālistisku produktu dizaina inženiera dzīves garšu.
Multivide
2.009 kursa vietne
2.009 2011. gada fotogalerija
2.009 klases video
Viņi strādā lielās komandās, glabā detalizētas dizaina piezīmju grāmatiņas, piedāvā atsauksmes saviem vienaudžiem, reģistrē savas stundas laika uzskaites lapās un līdz semestra beigām izveido pilnībā funkcionējošu produkta prototipu. Komandas strādā ar sešiem kritiskiem atskaites punktiem, kas beidzas ar Apple stila produktu laišanu tirgū Kresge Auditorium.
Wallace, vairāku MIT mācību balvu saņēmējs, velta vismaz tikpat daudz laika kā studenti, lai padarītu nodarbību par tādu, kas daudziem ir noteicošā pieredze viņu MIT karjerā. Kad viņš 2004. gadā aptaujāja studentus par viņu karjeras plāniem pirms un pēc 2.009 iegūšanas, vadības konsultāciju un medicīnas pievilcība krasi samazinājās, savukārt interese par produktu izstrādi un augstskolu pieauga. Tā ir nodarbība, kuru gaidāt, reģistrējoties II kursam, saka Stīvens Hendels '12.
9. septembris. Rosība gaitenī 10-250 priekšā saasinās, kad Volless un TA Melodija Kuna '11, Ilan Moyer '08 un Josh Ramos '11 sagatavo klasi tam, ko viņš sauc par Lielo atklājumu. Šodien viņš studentiem pastāstīs par tēmu, pēc kuras viņi izstrādās savus produktus — šī tēma ir izveidota no īsa saraksta pēc jūlija prāta vētras sanāksmes, kurā piedalījās aptuveni 20 pasniedzēji, mentori un TA, kas palīdz izpildīt 2.009. Kā bijušais ledus dejotājs, kurš Kanādā piedalījās nacionālajā līmenī, Volless saprot šovmeistarības vērtību, un viņš ir sagatavojis neaizmirstamu veidu, kā paziņot šo tēmu.
Viņš sāk, runājot par formas viktorīnu no pirmās sesijas. Lielākā daļa studentu uzskatīja, ka ir viena pareizā atbilde. Nekas nav bīstamāks par ideju, ja tā ir vienīgā, kas mums ir, viņš saka, citējot filozofu Emīlu Šartjē. Viņš piebilst: ja strādājat pie acīmredzama risinājuma, iespējams, pie tā strādās arī jūsu konkurenti.
Marija Janga palīdz profesoram Volesam klasē demonstrēt radošuma stratēģiju.
Ideju ģenerēšanas vingrinājumā, ko viņš iemeta skolēniem pirmajā klasē, viņi vidēji minūtē radīja 1,2 idejas, kas, pēc viņa teiktā, robežojas ar garīgu aizcietējumu. Viņš liek viņiem uzņemt četras idejas minūtē, meklējot nākamo pareizo atbildi, aplūkojot lietas no vairākiem skatu punktiem un atliekot visus spriedumus.
Marija Janga ’91, mašīnbūves un inženiersistēmu docente, pēkšņi ieripo, jāj ar rotaļu poniju uz ritentiņiem. Wallace jautā, vai viņas ponijs kož, un viņa atbild, ka nē. Viņš pastiepj roku, lai paglaudītu poniju, tad ar sāpju kliedzienu atvelk roku. Man likās, ka tu teici, ka tavs ponijs nekoda! viņš apsūdz, berzējot roku. Tas nav mans ponijs, Jans atbild. Wallace izmanto šo klasisko gag, lai pārraidītu citu radošuma stratēģiju: izaicinājumu pieņēmumiem.
Strādājot līdz tēmas ieviešanai, Wallace stāsta studentiem, ka viņi ir daļa no produktu izstrādes uzņēmuma ar ilgu inovāciju vēsturi. Viņš nospiež tālvadības pulti, lai sāktu muzikālu fanfaru. Taču tā vietā klases ekrānā priekšlaicīgi tiek parādīts motīva nosaukums — On the Go. Viņš rīkojas tā, it kā nekas nebūtu kārtībā, un sekundes daļā viņš nolemj atteikties no fanfarām. Viņš iziet no klases un mirkli vēlāk atgriežas kā vingrojumu guru Ričarda Simmonsa iemiesojums — korķviļķa parūka, dzirkstošs krekliņš, zīdaini šorti un viss.
Voless, kurš pat ir noskuvis savu zīmolu bārdu, lai spēlētu šo lomu, slauc to par visu, kas ir tā vērtas, kad viņš un smokingā ģērbies Moijers atvelk sarkanu audumu, lai atklātu produktus, kas, šķiet, mirdz no daudzsološām sausā ledus miglā. Tēma ir sākumpunkts: Simmons saka, ka studenti var izstrādāt produktus, kas saistīti ar tādām jomām kā transports, pārtika, medicīna, mobilitāte un palīgtehnoloģijas, ceļošana un atpūta. Katrai no astoņām komandām no 11 līdz 13 studentiem būs 6500 USD un trīs mēneši, lai īstenotu ideju un izstrādātu pilnībā funkcionējošu prototipu. Nodarbība ir oficiāli sākusies.
12. septembris. Wallace graciozi lec pāri Kilian Court, ar megafonu rokās. Piecas minūtes līdz, piecas minūtes līdz beigām! viņš kliedz, kad jaunizveidotās 2009 komandas sacenšas, lai uzbūvētu augstāko brīvi stāvošu gaisa balona konstrukciju, ko tās spēj, izmantojot 144 balonus savas komandas krāsā un trīs iepakošanas lentes ruļļus.
Komandas pulcējas pirmo reizi, bet Wallace ir izstrādājis vingrinājumu vairāk nekā tikai ledlauzis. Pirms konkursa sākuma katrs skolēns uzzīmēja lapiņu, kurā iedalīja kādu lomu: Jūs ļoti uztraucaties par katru detaļu... Jūs strādājat lēni, bet tas, ko darāt, tiek darīts labi. Jums ir maz pacietības pret citiem. Tev īsti nerūp vingrinājums; jūs esat šeit, lai izklaidētos pēc iespējas vairāk. Sarkanās komandas struktūra paceļas vairākas pēdas virs garākā studenta, līdz grupas jautrais students piezogas un paceļ to ar pildspalvu. Kad laiks beidzas, Voless pasludina Orange Team par Toskanīni dāvanu kartes ieguvēju.
Kamēr komandas stāv apkārt un apspriež savas lomas, Volless atzīstas, ka ir pastāvīgi pārsteigts, ka viņi darīt stāviet apkārt un runājiet par gaisa balona izaicinājumu. Viņš uzskata, ka tas ir labāk, nekā pirmo reizi satikt vienam otru pie galda laboratorijā. Saulei spīdot zaļojošo Kilian Court, kas piepildīts ar baloniem un tērzējošiem studentiem, šķiet, ka neviens nepiekrīt.
Lai skolēniem būtu ērti strādāt kopā un izmantot laboratorijas aprīkojumu, Volless veic produkta nojaukšanu. Katra komanda izjauc ierīci, piespraužot tās daļas pie kāta dēļa. Viena komanda demontē skrejceliņu, ko Volless nopirka; viņš atteicās no pagarinātās garantijas piedāvājuma.
15. septembris. 9:00 Orange komanda pulcējas pie Pappalardo Lab konferenču galda 3. korpusa pagrabā, lai rīkotu savu pirmo oficiālo laboratorijas sanāksmi. Laboratorijas pasniedzēji Marija Janga (kurai patiesībā nepieder ponijs) un Juhans Sonins (produktu dizaina firmas radošais direktors) iepazīstina ar sevi. Orange Team mentoru vidū ir trīs absolventu studenti, divi Linkolna laboratorijas inženieri, komunikāciju instruktore Atisa Banuazizi, vecākais pasniedzējs Dens Braunsteins SM '94, PhD '98 un nozares mentors Robins Millers, produktu tehniskais vadītājs uzņēmumā Pratt & Whitney.
Taču, kā Wallace skaidri norādīja iknedēļas 2.009 darbinieku sanāksmē, instruktori un mentori šovu nevada; tā vietā viņi kalpo kā jautātāji, ceļveži, paraugi. (Sākumā jūs esat kā Obijs Vans, uzdodot ķircinošus jautājumus, viņš viņiem teica. Vēlāk jūs esat palīgs, kas tur kaut ko rokās, kamēr viņi pie tā strādā.) Studenti var pavadīt 25 procentus savas profesionālās dzīves sanāksmēs; Wallace vēlas, lai viņi iemācītos vadīt efektīvus. (Volsam pašam nav nācies izturēt daudzas korporatīvās sanāksmes; viņš četrus mēnešus stažējās uzņēmumā Philips un vēl vienu korporatīvo darbu, pirms viņš ātri devās uz akadēmisko aprindām, kur viņš saka, ka var paveikt visprogresīvākās lietas un uzņemties lielāku risku.)
Pēc ievadiem komanda sadalās divās daļās. Pēc tam Orange A un Orange B no savām rindām izvēlējās sistēmu integratoru — kādu, kas vadīs sanāksmes un organizēs veicamo darbu. Orange B izmanto akmens-papīra šķēres, lai noteiktu, kurš pirmo reizi mēģinās strādāt ar sistēmu integratoru; Nydia Ruleman '12 uzvar. Pēc atlikušo komandas lomu sadalīšanas (finanšu darbinieks, wiki meistars, informācijas darbinieks, instrumentu darbinieks, drošības speciālists), viņi apspriež sava prāta vētras uzdevuma rezultātus. Katram skolēnam dizaina piezīmju grāmatiņā bija jāizdomā vismaz 20 idejas, piecas detalizēti ieskicējot. Viņi pārmaiņus prezentē savus pretendentus, piespraužot tos pie pārvietojamās sienas, kas tagad sadala konferenču telpu.
Seniores Džesikas Jakobuči idejas ietver ar akumulatoru darbināmu matu taisnotāju un pārnēsājamas mēbeles, kas apvij koku. Čārlijs Klene ’12 ir izsapņojis zābakus ar izvelkamiem tapas un kabatas defibrilatoru. Deivids Parels ’12 nāca klajā ar bagāžnieku, kas uzlādē akumulatoru, to šūpojot, un to, ko viņš sauc par Omnibrush — mutes aizsargiem līdzīgu ierīci ar sariem, kas ļauj vienlaikus iztīrīt visus zobus. Bennett Wilson ’12 ir uzskicējis iepirkumu grozu, kas ir optimizēts dzērienu veikaliem, un Šveices armijas naža stila ceļojumu ierīci, kurā atrodas zobu birste, zobu pasta, ķemme un pulkstenis.
Rulemana idejas ietver regulējamas ledus apvalkus sportistiem un ikdienas apavus ar salokāmiem, izvelkamiem vai uzspiežamiem papēžiem. Nick Dou ’12 piedāvā pretaizdzīšanas maku un velosipēda slēdzeni, kas iepīkstas, ja mēģināt to sagriezt. Viņi sāk šķirot savas 30 skices, meklējot trīs, kuras ir vērts prezentēt visai klasei. Beidzoties trīs stundu ilgajai laboratorijai, viņi nolemj veltīt vairāk laika ideju radīšanai un atkal satikties svētdienas pēcpusdienā.
19. septembris. Pirmdienas stundā Voless sagatavo skolēnus viņu pirmajam nozīmīgajam pavērsienam — trīs ideju prezentācijai piektdien. Šis uzdevums, tāpat kā visi 2009 atskaites punkti, ļaus instruktoriem sniegt kritiskas atsauksmes, lai palīdzētu studentiem pieņemt labākus lēmumus, iepazīstoties ar produktu un pēc tam to pilnveidojot. Katra laboratorijas sadaļa divu minūšu laikā nodrošinās trīs lifta laukumus; kad taimeris noslēdzas, figurālās lifta durvis aizvērsies.
Pēc padoma nāk klases dizaina izaicinājums. Iepriekšējos gados Volless, kurš kādu laiku palīdzēja izstrādāt inženiertehniskos izaicinājumus PBS bērnu šovam Dizaina komanda , ir lūgusi 2009 studentiem izdomāt veidus, kā staigāt pa ūdeni un aizdedzināt kuģi, izmantojot spoguļus, atdarinot Arhimēda nāves staru.
Produkta palaišana: Volless dod skolēniem 10 minūtes stundā, lai izdomātu prāta vētru un ieskicētu Angry Birds katapultas ideju. Vēlāk komandas konstruē un testē ierīces. Vingrinājums veicina ātru skicēšanu un aplēses, kā arī liek studentiem strādāt laboratorijā, pirms viņi sāk strādāt pie saviem prototipiem. Lai pastiprinātu Wallace mantru, katram putnam ir birka ar uzrakstu 2.009: Ideate. Modelis. Pārbaude!
Šogad viņš izmanto spēles popularitāti Dusmīgie putni, īgnie putni . Viņš dod skolēniem 10 minūtes laika, lai izstrādātu labāku palaišanas ierīci, lai palīdzētu trīsdimensiju attēlojumam ekrānā redzamajiem putniem katapultēties uz ļaunajām cūkām, kas nozagušas viņu olas. Zīmuļi sāk skrāpēt vai paliek augšā, jo to īpašnieki pavada vērtīgas minūtes, apdomājot. Lai gan viņi to vēl nezina, skolēnu aizmugures idejas drīz sāks dzīvot paši.
1. PĀRSKATS: TRĪS IDEJU PREZENTĀCIJA
23. septembris. Skrejritenis ar regulējamu augstumu. Origami iedvesmotas patversmes bezpajumtniekiem vai pārvietotajiem. Elektromagnētiski nostiprināta ugunsdzēsēju šļūtene. Saliekams staigulītis. Austiņas ar žestu kontroli. Tirdzniecības automāts, kas izsniedz velosipēdistu ķiveres. Chair Force One — ratiņkrēsls, kas elektriski palielina lietotāja manuālo spēku. The Forget-Me-Not, paklājiņš, uz kura novietot viegli aizmirstamus priekšmetus; tas iepīkstas, ja lietotājs iziet pa durvīm bez tiem. 32 minūtēs 16 laboratorijas sadaļas piedāvā 48 idejas.
Dažās prezentācijās pats produkts vai tehnoloģija, kas ir tā pamatā, nav pietiekami labi izskaidrota, un dažas idejas liek pasniedzējiem kratīt galvu. Kruķi ar riteņiem? Modinātājs, kas vāra kafiju? Un, iespējams, vajadzība pēc automātiskas zemesriekstu sviesta un želejas sviestmaižu gatavotāja nav tik pārliecinoša, kā to iesaka ārkārtīgi entuziasma prezentētājs (Ir zemesriekstu sviesta un želejas laiks!).
Taču tikai dažas sadaļas nogriež divu minūšu skaņas signāls, un vairākas izsmalcinātas, skaidras idejas izceļas. Marsels Sančess no Yellow A — Marsels Sančess ’12 lūdz, lai tie, kuri lieto zobu diegu katru dienu, paceļ roku, un pēc tam ziņo, ka tiem, kas neizmanto zobu diegu, ir lielāks sirds slimību risks. Viņš ir pievērsis ikviena uzmanību, jo viņš saka, ka ierīce, ko viņš sauc par Brush ‘N’ Floss, ļaus lietotājiem tīrīt zobus ar ūdens strūklu. Viņa komandas biedrs Sems Pauerss '12 izspēlē Run-Run Revolution — spēli, kurā spēlētāja apavos tiek izmantoti spiediena sensori un akselerometri.
Oranžās komandas prezentācijas norit labi. Orange A Jared Darby '12 piedāvā pārnēsājamus galdus un ķebļus pārtikas kravas automašīnai Clover. Kami Klauber ’12 piedāvā Quick Cup, kas ļautu lietotājiem kontrolēt karstā dzēriena temperatūru. Ričards Dahans '12 apraksta Mobile Meds, zāļu šķirošanas ierīci pacientiem.
Klene, Parell un Wilson Orange B piedāvājumā ietilpst StepCase, riteņu bagāža, kas paredzēta kāpšanai pa kāpnēm, un Wilson's Travel MultiTool. Viņu prezentācijas ir neapšaubāmi raitākas nekā prakses norise ceturtdienas laboratorijas sanāksmē. Vilsona ēsmas ir pazudušas, un viņš smejas, nometot tualetes komplektu pāri skatuvei MultiTool spēles laikā.
Pirmā Orange B automātiskās katlu pildīšanas ierīces atkārtojums. Skolēni izsapņoja ideju un salika aptuveno prototipu četru dienu laikā līdz skiču modeļa apskatei.
26. septembris. Produktu dizaina nodarbības citās universitātēs parasti koncentrējas uz iepriekš definētas produkta koncepcijas izstrādi, bet mantra 2.009 ir Ideate. Modelis. Pārbaude! Patiesībā pārsteidzoši liela semestra daļa — aptuveni puse — ir veltīta ideju ģenerēšanai. Wallace salīdzina 2.009 ar realitātes TV šovu, kurā idejas ir konkursanti, kas katru nedēļu tiek balsoti ārpus salas.
Nākamajam lielajam pavērsienam, skiču modeļa apskatam, komandas izstrādās ideju portfeli saistībā ar instruktoru izvēlētu apakštēmu. Pēc tam viņi izveidos vismaz četrus skiču modeļus — vienkāršus fiziskus modeļus, kas izgatavoti no lētiem materiāliem —, lai viņi varētu pārbaudīt un analizēt vairākas idejas, pirms izvēlas to, ko viņi galu galā veidos. Pārliecināties, ka strādājat pie cienīgas problēmas, saka Voless, ir kā parādīties savai spēlei īstajā hokeja laukumā.
3. oktobris . Voless liek studentiem deklamēt divus solījumus: es strādāšu droši laboratorijā un es nemitīšu laboratorijā putnus. Pēc tam klase dodas uz Pappalardo, kur katra komanda izmantos Wallace un TA saliktos komplektus, lai izveidotu vienu no katapultām, ko skolēni uzskicēja Angry Birds dizaina izaicinājuma laikā. Ja putni netiek apgriezti, tas nozīmē, ka ierīces nav jāpārbauda laboratorijā.
Līdz nodarbības beigām Pappalardo garumā ir astoņas katapultas variācijas, sākot no mūsdienu līdz viduslaiku. Oranžs ir uzbūvējis gaisa lielgabalu. Dzeltenās ar loku darbināmās balistas, Sarkanās trebušetas un Purpura vītā virves onagera senči, iespējams, viduslaikos pār pils mūriem izlaida liesmojošas lāpas, karstu eļļu vai līķus ar lipīgām slimībām. Studenti vēlas izmēģināt savu roku darbu, taču viņi pilda savu solījumu.
5. oktobris . 5:30 no rīta joprojām ir tumšs, kad Voless un viņa trīs TA pulcējas Papalardo, lai sāktu katapultu testēšanu. Viņi iestumj Sudraba vadīto katapulu autostāvvietā, Volless nokāpj 20 metrus un, izmantojot pildītu bumbiņu kā Angry Bird triku, viņi veic metienu. Bumba pirms piezemēšanās aizpeld sešus metrus. Viņi noregulē katapulta leņķi un raida bumbu labus 30 metrus. Onageram ir vajadzīga stingrāka virve un vairāk savīšanas. Trebušets met bumbu augstu gaisā, bet ne pārāk tālu uz priekšu; Wallace nosaka elastīgākas saites.
Gaisa lielgabals neturēs spiedienu no velosipēda sūkņa, gaisa kompresora Vollesa automašīnas bagāžniekā vai pat laboratorijas lieljaudas gaisa sūkņa. TA pārklāj to ar ziepjūdeni, lai pārbaudītu, vai līmes savienojumos nav noplūdes. Pašlaik tā ir neliela ziepju burbuļu mašīna, atzīmē Volless. Ja būs laiks, savienojumi būs atkārtoti jānoblīvē. Šķiet, ka nav lielas briesmas, ka kāds putns tiks iemests Memorial Drive satiksmē, kad klase pēc divām dienām izmēģinās katapultas Kilian Court.
6. oktobris. Kad 13 Orange Team studenti pulcējas savā ceturtdienas laboratorijā, viņu sasniegtais progress kopš iepriekšējās nedēļas ir ievērojams. Orange B satikās vēl vienā svētdienā un nolēma atteikties no visām trim idejām, ko tā bija izvirzījusi klasei.
Pievēršot nullei komandai piešķirto pārtikas apakštēmu, Jakobuči minēja, ka viņai ir tēvocis, kurš ir profesionāls šefpavārs, un tāpēc viņas grupa radīja divas idejas: Ultra Clean, ierīce, kas rada skaņas viļņus izlietnē, lai tīrītu katlus, un hidrolokators. sensors, kas tiek piestiprināts pie jaucējkrāna un ļauj lietotājiem iestatīt līmeni, līdz kuram katls ir jāuzpilda, novietojot roku šajā līmenī tā ārpusē. Tie atbilst tēmai On the Go, jo tie ļaus virtuves darbiniekiem pārvietoties un veikt citus uzdevumus, piemēram, gatavot ēdienu.
Komanda pasūtīja detaļas pirmdien un uzbūvēja abas ierīces otrdien. Ceturtdienas laboratorijā viņiem ir divi aptuveni prototipi. Sonins saka, ka katla pildviela ir patiešām lēna, taču viņi pierāda koncepciju un vēlāk var viegli palielināt plūsmas ātrumu. Viņi lielāko daļu laboratorijas velta, lai sagatavotu prezentāciju skiču modeļa apskatam, kas tagad ir tikai stundu attālumā.
Konferenču telpas otrā pusē Jans stāsta Orange A prezentētājiem, ka ir svarīgi parādīt, ka viņi runāja ar potenciālajiem Mobile Meds lietotājiem. Braiens Makombers '12 pieliek pēdējo pieskārienu slaidiem, ko viņš ir izveidojis par Four Leaf, pārnēsājamo galdu, kas paredzēts Āboliņa pārtikas kravas automašīnas ; tas ir izgatavots no četrām daļām, kas saspiežas ap kokiem, telefona stabiem vai varbūt pat ielu zīmēm.
2. PĀRSKATS: SKCIJU MODEĻA APSKATS
19:00 sākas skiču modeļa apskats. Ir vecu un jaunu ideju sajaukums, tostarp saliekams velosipēds; Homey-gami, pārnēsājama saliekamā patversme; ierīce (iedvesmojoties no Vīzlijas kundzes pulksteņa Harija Potera grāmatās), kas izmanto RFID, lai parādītu priekšmetu atrašanās vietu mājā; TranSit, sēdeklis, kas nolokāms no sāniem autobusa vai metro vagonā; un velosipēda ķiveres dozators, kas tagad pazīstams kā Helmet Hub.
Orange A's Four Leaf prezentācija norit nevainojami, taču, kad Brents Bosvels ’12 pārņem tālvadības pulti, lai iepazīstinātu ar Mobile Meds, viņš nevar pacelt slaidus un ir spiests vadīt prezentāciju. Advils iestrēgst organiskā stikla skices modelī, un sešas minūtes atskan skaņas signāls, pirms Bosvels beidz. Orange B klājas labāk, jo Rulemans piedāvā Ultra Clean, un Parels un Vilsons runā ar sava automātiskā katla pildītāja skices modeli. Plūsmas ātrums ir tik lēns, ka Iacobucci paātrina demonstrāciju, pievienojot katlam ūdeni manuāli. Taču ūdens, kas plūst no jaucējkrāna, apstājas vajadzīgajā līmenī, un Parels smejas, pasakot auditorijai viņu ierīces nosaukumu: Fils.
7. oktobris . Wallace sniedz detalizētu skices modeļa apskatu pēcnāves laikā un dalās ar instruktoru un mentoru projektu klasifikāciju. Oranžajai komandai ir labs iemesls būt laimīgam. Lai gan Mobile Meds atrodas netālu no apakšas un Ultra Clean atrodas iepakojuma vidū, Four Leaf ieņem ceturto vietu. Un Fils ir saraksta augšgalā.
Esi gatavs: Orange B Džareds Darbijs '12 un Kami Klauber '12 samontē Four Leaf prototipu uz staba ārpus studentu centra (augšpusē), un Dārbijs pirms tehniskās apskates pārbauda Phil 6.2 (apakšā). Helovīnā (pa labi) studenti, ģērbušies kā Kanādas kalni, klasē stāv kā sargs pie konfekšu bļodas, ko Volless ir pasūtījis no savas dzimtās valsts. Viņš piedāvā to pašu mājās mānītājiem, pamatojoties uz teoriju, ka ir labi izmēģināt jaunas lietas. Es redzu milzīgo vilšanos bērnu sejās, kad viņi neredz neko, ko viņi atpazīst, viņš saka.
Tagad Voless pārslēdz ātrumus, aicinot studentus noskaitīt vēl divus zvērestus: Es būšu uzmanīgs un vicināšu putnus Kiliankortā.
Klase ieplūst piektdienas pēcpusdienas saulē, lai atrastu MIT slaveno pagalmu, kas pārveidots par milzīgu izmēģinājumu poligonu. Katras komandas palaišanas iekārta gaida un ir gatava izmest ligzdu ar korķa un auzu pārslām pildītu putnu, kas izkrāsots tās komandas krāsā, pret kartona konstrukciju mērķi, kuru augšpusē ir ar ūdeni pildīti zaļi baloni, lai aizsargātu ļaunās cūkas. (Volss pats izstrādāja putnus, iegādājoties izšūšanas mašīnu, lai veidotu viņu raksturīgās sejas izteiksmes.)
Profesors atskan starta pistole, un putni sāk burāt pa Kilian Court. Oranžā gaisa lielgabalu nevarēja salabot laikā, tāpēc skolēni paļaujas uz saviem spēkiem, lai izvilktu lielu katapulti ar divu garumu ķirurģiskām caurulēm. Uzmundrināšanas un stenēšanas laikā Grīns finišē pirmais un iegūst milzu Stenlija kausam līdzīgu trofeju, kas izgatavota no zilām putām.
Voless, ģērbies kā galvenā zaļā cūka no spēles Angry Birds, ir aizsmakusi pēc nedēļas, kad naktī gulējis nedaudz vairāk par stundu, kad viņš un TA gatavoja katapultas. Ja cilvēki atceras un aizraujas ar šāda veida lietām, viņš saka, tas ir tā vērts.
13. oktobris. Orange pulcējas uz laboratoriju ceturtdienas rītā, satiekoties iepriekšējā vakarā, lai runātu par iespējām. Komanda ir nolēmusi koncentrēties uz Fila un Four Leaf attīrīšanu. Viņi pārveido laboratorijas sadaļas, kurās tiks izstrādāta katra ideja, un tikko atjaunotais Orange B sāk strādāt pie četrām lapām. Kāda veida skavai vajadzētu atbalstīt galdu? Vai tai ir jābūt skavai? Asinsspiediena aproces izmantošana izrādījās pārāk slidena uz PVC caurules; varbūt varētu palīdzēt kāds lipīgs materiāls, piemēram, gumija? Bet ko darīt, ja tas ir pārdurts?
Sonins iesaka iegūt detalizētu informāciju par jebkura veida staba izmēriem un materiāliem, pie kura var piestiprināt galdu — tālruni, lampu, ceļa zīmi, koka stumbru. Un vai esat skatījies, kā cilvēki rīkojas uz ielas ap pārtikas kravas automašīnu? viņš saka. Pavadiet stundu pusdienlaikā un ierakstiet to video. Viņi sastāda ierobežojumu sarakstu: vienai personai jāspēj uzstādīt galdu 30 sekundēs, neizmantojot nekādus rīkus. Tam vajadzētu izturēt 100 mārciņas. Tam nevajadzētu svērt vairāk par piecām mārciņām.
Tikmēr Orange A pārklāj konferenču telpas tāfeli ar Fila uzdevumu sarakstu, kas sakārtots pārklāšanās fāzēs. Studentiem ir jārunā ar potenciālajiem lietotājiem virtuvēs, jāizstrādā CAD modelis, jāspecifikē un jāpasūta vārsts un sensors, jākodē funkcijas un daudz kas cits. Viss ir jārisina astoņu dienu laikā pirms maketa pārskatīšanas.
Izgudrotāji darbā: Pappalardo laboratorija ir komandu centrs 2009 komandām.
20. oktobris. Orange A rīta laboratorijas sanāksmē izrādās, ka sarunās ar potenciālajiem klientiem ir atklājies pārsteidzošs fakts: itāļu restorāni, pēc studentu domām, nepārtraukti pilda katlus, lai pagatavotu makaronus, faktiski atkārtoti izmanto ūdeni. Lielākā daļa profesionālo pavāru patiesībā nealkst pēc automātiskas katlu pildīšanas. Taču trīs soļu trauku skalošanas, mazgāšanas un dezinfekcijas process trīs vannu izlietnē būtu vienkāršāks, izmantojot automātisko izlietnes pildvielu.
Uz Orange B Klaubers un Dārbijs dodas, lai fotografētu Four Leaf uz staba netālu no studentu centra. Noskatījuši tos no tālienes, daži MIT iekārtu darbinieki kafijas pauzē steidzas pie galda un vēlas nobaudīt galdu. Viņi ir sajūsmā par ideju, jo studentu centra kāpnes, kur viņi parasti sēž, var būt slapji no lietus.
3. PĀRSKATS: MAKETU APSKATS
20. oktobris . Šovakar katra laboratorijas sadaļa saņem trīs minūtes, lai prezentētu savu ideju; pēc tam visi pārceļas uz laboratoriju, lai veiktu demonstrācijas un jautājumu un atbilžu sesijas ar rotējošām instruktoru un mentoru komandām. Kad nakts tuvojas noslēgumam, abas Orange sadaļas instruktoru reitingā ierindojas augstā vietā. Divas spēcīgas idejas ir lieliski, taču būs sāpīgi izlemt, kuru no tām atstāt.
4. PĀRSKATS: LĒMUMS
27. oktobris. Tagad Orange ir jāizdara šī izvēle: vai komandai jāatmet Four Leaf vai Phil? Pirms debašu sākuma četri skolēni atrodas Fila nometnē, pieci vēlas turpināt Four Leaf, bet četri ir neitrāli.
Izmantojot Four Leaf, iespīlēšanas mehānisma izdomāšana būtu labs mašīnbūves izaicinājums, un produkts varētu uzlabot ēšanas pieredzi pārtikas kravas automašīnā. Liels pluss ir tas, ka Clover ir entuziasma pilns potenciālais klients. Komanda varētu izstrādāt prototipu un ātri to izmantot. Būtu forši staigāt pa universitātes pilsētiņu un teikt: 'Es to izdarīju!' saka Jakobuči. Mīnusi: iespīlēšanas mehānisms joprojām ir jāprojektē, tāpēc nav skaidra ceļa uz galda izgatavošanu. Vai tā lietošanai būs nepieciešama atļauja? Vai viņi to varēs izveidot vienas personas montāžai? Ja kāds apsēžas uz galda un tas sabruks, vai Oranžā komanda būs atbildīga?
Wallace organizē skrūvgriežu izaicinājumu, lai mudinātu studentus domāt par savu produktu dizainu tā, lai tie būtu viegli montējami. Pirmajam dalībniekam ir ieskrūvē četras Phillips skrūves iepriekš izurbtajos caurumos. Uzdevumi kļūst arvien grūtāki: dažādu veidu skrūves, otrādi skrūves, skrūves, kas nav redzamas, skrūvju sajaukums, kas ir otrādi un nav redzamas.
Filam ir daudz plusu: nākamie soļi ir skaidri, jau ir veikta plaša lietotāju izpēte, un tam ir noteikts wow faktors. Galvenais mīnuss ir tāds, ka tam būs nepieciešamas lielas elektroinženierijas zināšanas, ierobežojot daudzu komandas cilvēku spēju sniegt ieguldījumu. Bet Cat Thu Nguyen Huu '12 norāda, ka četrām lapām būtu nepieciešams darbs, kas jāveic secīgi; galdu nevarēja izveidot, kamēr nebija nostiprinātas skavas. Ar Filu cilvēki varētu strādāt paralēli. Galu galā Filam paisums pagriezās.
Kad viņi panāk vienprātību, skolēni izpilda Vollesa norādījumus svinēt, veicot japāņu aplaudēšanas rituālu, kas pazīstams kā Tejime. Ar nelielu ķiķinu lēmums ir apstiprināts.
5. PĀRSKATS: MONTĀŽAS APSKATS
7. novembris. Klasē Wallace atkārto iepriekšējās nedēļas montāžas pārskatu, kurā komandām bija jāizgatavo montāžas modelis, izveidojot 3-D digitālos modeļus (vai cietos modeļus), detalizēti norādot katru daļu to dizainā. Komandām bija arī jāizveido produkta līgums, kurā izklāstītas to dizaina specifikācijas un kritēriji dizaina panākumu mērīšanai. Detaļai ir nozīme, kad jūs saliekat izstrādājumu, tāpēc visas detaļas, materiāli un forma tika rūpīgi pārbaudīti, kā arī montāžas, ražošanas un lietošanas vienkāršība. Šodien Wallace uzteic Orange par ne tikai pilnīgu ražošanas detaļu prezentēšanu, bet arī mērķtiecīgu vajadzību, īpašu vērtības piedāvājumu un skaidru produkta redzējumu; Ceturtdien viņiem tiks pasniegtas brokastis viņu laboratorijā.
Pēc tam Volless parāda klasei jauna veida tīrīšanas līdzekļa alfa prototipu, pie kā viņš saka, ka ir strādājis. Kad viņš to pieslēdz, uzlido dzirksteles, ierīce sāk dūmot, un profesors izskatās samulsis. Viņš dodas tālāk, piedāvājot padomus gaidāmajam tehniskajam apskatam: strādājiet paralēli, saīsiniet sanāksmes, paziņojiet, kas ko dara, izstrādājiet (neuzlauziet) un, galvenais, pārbaudiet. Ja tas nav pārbaudīts, tas nedarbojas, viņš saka. Sekojošās mini viktorīnas laikā divi puiši, ģērbušies kā gorilla un milzīgs banāns, ieklejo klasē un noliek rotaļu mērkaķi uz priekšējā galda.
Pastāv (kā vienmēr) metode Wallace šķietamajam neprātam. Tikai daži skolēni pamana gorillu un banānu; vairums ir tik ļoti koncentrējušies uz viktorīnu, ka nokavē notikuma vietu. Mācība: esiet modrs pret negaidītām lietām. Tāpat arī sprādzienbīstamais prototips izrādās aprēķināta mācība: Wallace apstrādāja gaisa attīrītāju, lai tas izskatītos pēc prototipa, un pieslēdza tam dzirksteļošanai un izdala dūmus. Viņa doma bija tāda, ka rūpīgi novērojot un ierakstot problēma un tās simptomi veido pirmo kritisko atkļūdošanas posmu. Viņš saka, ka vēlme nepazudīs kļūmei. Simptomi, kas mistiski pazūd, nav atrisinātas problēmas. Nav īsinājumtaustiņu atkļūdošanai vai jebkuram lieliska produkta izstrādes aspektam.
17. novembris. Laboratorijā Orange komanda pārskata Phillionaire plānus, jo studenti sauc sava prototipa jaunāko versiju Phil 6.0. (Piecas iepriekšējās versijas saucās Bucket Phil/Phil Billie, Mockup Phil, Philippe, Phyllis un Chill Phil.) Šodienas darba kārtības uzdevumi ietver pogu novietošanu, elektronisko komponentu un progresa joslas gaismas diožu uzstādīšanu, kā arī vingrojumu urbumu urbšanai pogām. un akumulatoru. Makombers saka, ka viņiem ir jāstrādā, lai prototips izskatītos mazāk kā tualete. Neuztraucieties par to tagad, saka Sonins. Iedarbiniet to. Kas ir tas, ka jums ir 6,0. Lielākā daļa grupu iegūst tikai vienu versiju.
6. PĀRSKATS: TEHNISKAIS APSKATS
21. novembris. Tehniskā apskate ir visu parādīt un nav pateikt. Instruktori rotē laboratorijā, izmēģinot prototipus un uzdodot komandām jautājumus, lai pārliecinātos, ka viņi ir pārdomājuši katru detaļu. Orange bija pievienojis Filam sprauslu, lai tajā pēcpusdienā uzlabotu ūdens plūsmu, taču tas traucē sonāram, tāpēc pirmā demonstrācija nedarbojas. Mēs guvām vērtīgu mācību, vēlāk teiks Dahans. Nemainiet neko divas stundas pirms demonstrācijas. Mūsu 15 stundu pārbaudes pagāja bezcerīgi. Lai situāciju padarītu vēl ļaunāku, pokera spēle pie Orange laboratorijas galda — stresa mazināšana pēc vairākām visu nakti pavadītām aktivitātēm — uzrauj klasesbiedru un instruktoru uzacis.
30. novembris. Pēc nodarbības Wallace atzīst, ka viņš ir nervozs par dažām komandām. Šis ir izrādes laiks. Galu galā jūs nevarat to viltot, viņš saka. Jūs nevarat strādāt izlikšanās režīmā un pēc tam cerēt uz labu, kad tas ir svarīgi.
Palielinoties komandu darbam, pats Voless redz, cik maz miega viņš var izdzīvot trīs nedēļas, jo viņš veic milzīgu skaitu sagatavošanās darbu pēdējām prezentācijām: izstrādā un veido profesionālus komplektus katrai komandai, pārrauga sarežģītos AV iestatījumus, skriptus. mūzika un video, kas iezīmēs prezentācijas, lai pārliecinātos, ka vakars nav ievilkts. Trīs TA velta arī neprātīgas stundas, lai izveidotu videoklipus no aptuveni 30 000 fotogrāfiju, ko viņi ir uzņēmuši visa termiņa laikā; Pappalardo laboratorijas tehniskais personāls pēdējā nedēļā vien reģistrēs no 85 līdz 103 stundām.
Jūs nevarat lūgt cilvēkiem strādāt vairāk vai ieguldīt vairāk, nekā esat gatavs darīt pats, saka Volless, kura apņemšanās nepārtraukti pilnveidoties liek viņam katru gadu izvēlēties vienu vai divas vismazāk efektīvas 2009 lekcijas un tās pilnībā pārveidot. Studenti to saprot un atbild. Katra lieta, ko jūs darāt, ir piemērs. Iespējams, Wallace rāda ekstrēmu piemēru, taču, ņemot vērā studentus, kurus viņš māca, viņš uzskata, ka tas ir pareizi. MIT misija ir sūtīt cilvēkus darīt īpašas lietas, lietas, kas mainīs pasauli, viņš saka. Šī nodarbība ir par mēģinājumu iekurt uguni un palīdzēt cilvēkiem novērtēt aizraušanos, ko sniedz grūstīšanās, kaut ko darīt pēc iespējas labāk.
5. decembris. Tā kā pēdējā prezentācija būs pēc nedēļas, šodienas stunda tiekas laboratorijā. Orange šovakar ražos Phil 7.0 daļas ar 3-D printeri. Bosvels ziņo, ka jaucējkrāna stiprinājums pielīp. Dārbijs pēta veidus, kā panākt, lai Fils izskatītos pēc nerūsējošā tērauda, nevis plastmasas. Iacobucci strādā pie brošūrām noslēguma prezentācijai. Dou un Ruleman filmē video no Sloan Café virtuves prezentācijas vajadzībām. Makombers izstrādā slaidrādi. Klauber veic patentu izpēti. Mēs esam sasnieguši līmeni, kurā šobrīd jau esam pietiekami labi, saka Dahans. Vienīgais jautājums ir, vai mēs varam no pietiekami laba kļūt par fantastisku? Piemēram, pogas nav ūdensnecaurlaidīgas, un komanda strādā pie tā, ko viņš sauc par likumīgāku progresa joslu.
Komandu dzīvē nekam citam neatliek laika, pat ja tuvojas fināli. Kā saka viens students (kurš vēlas palikt nenosaukts, lai neaizvainotu citus profesorus), man ir tikai viena klase, un to sauc par 2.009.
Orange Team dalībnieki kāpj uz skatuves pēdējai prezentācijai Kresge.
8. decembris. Kamēr Orange cenšas īstenot savu prezentācijas un mārketinga plānu, Voless (valkā T-kreklu ar uzrakstu Make Things) un veikala darbinieki veido komplektus. Viens veikala tehniķis izgriež loga caurumus Orange trīs vannu izlietnes priekšpusē; tie būs aprīkoti ar organisko stiklu, lai skatītājiem būtu redzama izlietnes iekšpuse. Klaubers pārliecinās, ka hidrolokators un lāzers iederas korpusā, Iacobucci darbojas uz membrānas, kas nosegs Fila pogas, un Bosvels rokā ar X-Acto nazi, cenšoties panākt, lai apdrukātās daļas saderētu kopā. Nākamajās četrās dienās komanda strādās visu diennakti.
7. PĀRSKATS: NOBEIGUMA PREZENTĀCIJA
12. decembris. Patiesības brīdis ir stundu attālumā. Man ir bail, un es neprezentēju, saka Makombers. Oranžajai komandai ir iemesls uztraukties. Šodien skolēni pirmo reizi var pārbaudīt Filu Kresges pilsētā, kur ūdens tiek piegādāts caur dārza šļūteni. Un ir problēma. Karstā ūdens spiediens ir pārāk augsts, aukstā spiediens pārāk zems. Viņi mēģina palaist abus, cerot, ka tas izlīdzināsies. Bet šļūtenē veidojas pārāk liels spiediens. Lai ieslēgtu un izslēgtu vārstu, ir nepieciešams vairāk enerģijas. Sajūtu režīmā (kad ūdens līmeņa iestatīšanai tiek izmantota roka) progresa joslas LED patērē tik daudz enerģijas, ka nepietiek vārsta vadīšanai. Turklāt spiediens liek ūdenim izsmidzināt no Fila sprauslas; kas traucē sonāra signālam, tāpēc progresa josla pat nedarbojas pareizi. Dou sāk strādāt, pārrakstot kodu, lai to kompensētu.
Voless iepriekšējā naktī gulēja vienu stundu, bet Kresges vestibilā pirms prezentācijām viņš ir uzmundrināts. Viņš saka, ka sanāca daudz lietu. Mums ir daudz laimīgu studentu. Par to arī ir runa. Viņš ir noskuvis savu bārdu — un lielāko daļu matu — un šim gadījumam valkā uzvalku un kaklasaiti. Cilvēki iet garām, viņu neatpazīstot.
6:30, stundu pirms izrādes laika, Dou joprojām programmē un testē. Pappalardo tehniskie darbinieki pa tālruni konsultējas ar Orange Team par ūdens situāciju, un mentors Robins Millers iesaka izmantot sadalītāju, lai novirzītu daļu ūdens, lai mazinātu spiedienu šļūtenē.
Jaunais kods nedarbojas, un vienalga nav laika to pilnībā pārbaudīt. Apmēram 30 minūtes līdz beigām Oranžā komanda nolemj doties tikai ar zema spiediena aukstu ūdeni; tas nodrošinās lēnu demonstrāciju, taču tam vajadzētu darboties. Dou atgriežas pie Fila agrākā, pārbaudītā koda. Kamēr publika sāk rakstīt uz Kresge, Jans un kontingents no Orange Team pārbauda Filu tikai ar aukstu ūdeni. Tas darbojas. Tagad.
Kresge 1226 vietas ir piepildītas ar ģimenes locekļiem, produktu dizaina profesionāļiem, riska kapitālistiem, studentiem un absolventiem. Cilvēki aicina iekļūt, saka laboratorijas instruktors Pīters Nīlsens. Kardašians varētu iet cauri pūlim tieši tagad, un neviens to nepamanītu. 7:30, pēc tam, kad pulkstenis video ekrānā ir noskaitījis divas minūtes līdz trakumam Pī-Vī lielais piedzīvojums motīva dziesma, Volless uzkāpj uz skatuves, lai paziņotu par Orange Team, pirmajiem prezentētājiem.
Sveiciena skaņa: Dzirdot Fila pīkstienu, Nidija Rulemena ‘12 rada gaismu Orange Team pēdējās prezentācijas laikā Kresge.
Ruleman prezentāciju sāk nevainojami, taču dažas sekundes, kas aptur sirdi, ekrāns ir tukšs, kad ir pienācis laiks videoklipam. Viņa gaida, vēlreiz nospiež pogu, atkārto savu rindiņu, un pēkšņi tas darbojas. Vilsons runā demonstrācijā, kad Parels izmanto roku, lai iestatītu vēlamo ūdens līmeni izlietnē. Bet caur izlietnes organiskā stikla logu ir skaidrs, ka ūdens neceļas.
Parels mēģina ieplānot savu tehnisko detaļu prezentāciju tā, lai tas saskaņotos ar pīkstienu, kas norāda, ka Fils ir sasniedzis pareizo līmeni. Pīkstiens nenāk. Ūdens turpina plūst, un izlietne nepiepildās. Rulemens, Vilsons un Parels pieņem, ka tas ir lēns zemā spiediena dēļ un turpina tā, it kā viss noritētu saskaņā ar plānu.
Kad viņi pabeidz prezentāciju un pāriet pie jautājumiem, Parels saprot, ka izlietnes aizbāznis pēc pēdējā brīža pārbaudes uz skatuves netika ielikts atpakaļ kanalizācijā. Viņš to nomaina, un ūdens lēnām sāk celties. Kamēr Rulemans atbild uz jautājumu, Fils iepīkstas. Viņa dramatiski apstājas teikuma vidū, lai norādītu, ka ūdens ir sasniedzis izvēlēto līmeni. Parall caurules uz augšu, kas palīdz ievietot aizbāzni, ja vēlaties piepildīt izlietni. Publika smejas, Parels kautrīgi parausta plecus, un smiekli pārvēršas gavilēšanā. Demonstrācija nenotika tieši tā, kā plānots, bet galu galā Fils strādāja.
Nākamo demonstrāciju klāsts ir iespaidīgs. Red’s ThermAssist, personīgais apsildes un dzesēšanas paliktnis ratiņkrēslu lietotājiem ar paraplēģiju. Blue’s Cobolt, bezatslēgas velosipēda atslēga. Green’s Walker Prime, staigulītis, kas salokāms spieķī šaurām vietām un kāpnēm. Yellow's FreeRim piedziņas sistēma nodrošina ratiņkrēsla lietotājiem kontroli mitros apstākļos un uztur viņu rokas tīras.
Purple’s Ascent (pazīstams arī kā Chair Force One) manuālajam ratiņkrēslam pievieno viedo jaudas palīgierīci. Silver’s Exhale saspiež pilna izmēra čemodāna kravu rokas somā. Pink noslēdz nakti ar Helmet Hub, velosipēdu ķiveru tirdzniecības automātu. Prezentācijas ir tik noslīpētas, ka neviens nevarētu uzminēt, ka vairākas komandas savu prototipu nestrādāja līdz pēdējām 24 stundām.
Pēdējais jautājums Rozā komandas jautājumu un atbilžu sadaļā ir uzdots — tas ir triks, lai Voless uzkāptu uz skatuves, lai skolēni varētu viņam pateikties. Lielākajai daļai no mums 2.009, iespējams, ir neaizmirstamākā nodarbība, ko mēs apmeklēsim MIT, saka Dani Hicks '12. Studenti (un lielākā daļa skatītāju) stāv, lai uzmundrinātu, kliedzot, Voles! Voless! Taču Voless ātri pārvērš uzmanību atpakaļ uz studentiem, brīnoties par viņu paveikto. Kā publika skandē Ideate. Modelis. Pārbaude! Dzeltenās, rozā un zaļās Angry Birds tiek palaistas gaisā no tagad labi noslēgtā gaisa lielgabala. Un beidzas vēl viens 2.009 semestris.
Epilogs : Lai gan skatītāji Filu ierindoja otrajā vietā — tikai 10. punktu aiz Helmet Hub — Orange to uzņēma mierīgi. Komanda tika uzņemta Start Labs C2C — inkubatora programmā, kas palīdz izgudrotājiem pārvērst koncepcijas uzņēmumos; noslēguma prezentāciju dienā studenti iesniedza pagaidu patenta pieteikumu. Desmit no viņiem strādāja pie Fila IAP laikā, un Makombers izstrādāja Four Leaf savam vecākajam darbam. Dahans saka, ka Phil būs tikai pirmais no daudzajiem produktiem, ko Phil Labs piedāvās tirgū. Patiešām, līdz martam studenti izstrādāja produktu, lai pacientiem vienkāršotu medikamentu pārvaldību, pat tad, kad viņi diskutēja par to, vai atjaunoto Phil laist tirgū mājas vannu tirgū.
Alise Dragūna ir Tehnoloģiju apskats MIT News vecākais redaktors.