Vadības Mozus

Neviens mācītājs, kurš sludina vadītāju draudzei, savā sprediķī nevarētu tikt tālu, necitējot no Pītera Drukera Rakstiem. Tagad, kad Džeks Bītis, laikraksta The Atlantic Monthly vecākais redaktors, ir apkopojis īsu ceļvedi par Drukera publicētajiem darbiem — no Korporācijas koncepcijas 1945. gadā līdz 1993. gada grāmatai The Post-Capitalist Society, ir vieglāk nekā jebkad agrāk redzēt, kā Drukers ieguvis savu reputāciju. kā vadības Mozus.

Kā skaidro Bītija, Drukers bija pirmais, kurš saprata, ka mūsdienu ekonomikā uzņēmumu vadītāji vairs nevar mēģināt būt Endrjū Kārnegijs, kas personīgi pārrauga veselas industriālās impērijas. Mūsdienu vadītājiem tā vietā jākoncentrējas uz mērķu izvirzīšanu, organizēšanu, motivēšanu, saziņu, snieguma mērīšanu un cilvēku attīstīšanu. Tikai tādējādi Drukeram pastāvīgas sociālās un tehnoloģiskās pārmaiņas var izmantot kā inovāciju (to viņš sauc par organizētām pārmaiņām). Ja tas izklausās veca cepure, tas ir tāpēc, ka korporatīvā Amerika ir tik plaši absorbējusi un balstījusies uz Drukera idejām. Kā Bītija saka, Drukera dāvana ir radīt koncepcijas, kas izgaismo problēmas un iespējas; citi pēc viņa gaismas var redzēt jaunos risinājumus.

Šis stāsts bija daļa no mūsu 1998. gada maija numura

• Skatiet pārējo izdevuma daļu
• Abonēt

Pašas Bītijas dāvana ir zīmēt tēmas, kuras, visticamāk, nepamanīs Drukera mazāk rūpīgie lasītāji. Pirmkārt un visbeidzot, viņš negaidīti atklāj, ka Drukers ir mūsu biznesa civilizācijas morālists, kas iekļauj savu ieskatu korporatīvajā kultūrā plašākā viņa paša cerību un neapmierinātības ietvaros par 20. gadsimta kapitālisma gaitu. Sākot ar pirmo, Bītija saka, ka Drukers Amerikas strādniekos varēja saskatīt tādu pašu atsvešinātību, par kuru Markss bija paredzējis, ka tas veicinās revolūciju. Jaunākais Drukers cerēja, ka apgaismota vadības prakse, kas, piemēram, dod darbiniekiem garantētus ienākumus uz mūžu, novērsīs šīs briesmas un stiprināt vājo sociālo struktūru. Taču lielā mērā vadības un darbinieku tuvredzības dēļ Drukera sapnis par rūpniecības darbinieku stabilitāti nekad nav piepildījies. Nedaudz vīlies Drukers šodien raksta, ka strādniekiem ir jābūt brīviem aģentiem, kas sagaida mazu lojalitāti no saviem darba devējiem un viņiem ir maza lojalitāte.

Apbrīnojot bez simpātijas, Bītijas aptauja par pasauli tādu, kādu to redz Drukers — un tādu, kādu viņš to vēlētos redzēt, — ir izglītojoša lasāmviela. Tas ir arī patīkami īss, kā tam vajadzētu būt jebkuram labam sprediķim.

paslēpties