Vai Genius ir gudrāks par iepriekšējiem mēģinājumiem komentēt tīmeklī?

Tomam Lemmanam ir tuvākās nākotnes vīzija. Visam, ko redzat tiešsaistē, neatkarīgi no tā, vai ir Teilores Sviftas dziesmu vārdi vai valdības preses relīzes, tiks pievienotas kolektīva anotācijas, kas sniedz ekspertu komentārus. Uztveriet to kā papildu zināšanu slāni, ko masveidā izplata visā tīmeklī.

Lai kur jūs pieredzētu kultūru, jums būs pieejams šis konteksta slānis un ekspertu kritika, saka Lehmans, startup Genius līdzdibinātājs un izpilddirektors. No tā gūst labumu visi teksta un kultūras veidi.

Genius tīmekļa vietnē piedāvātie sadarbības anotācijas rīki ir izmantoti, lai uzlabotu dokumentus, tostarp darbus no Kanye West , Džeina Ostina , un ASV Augstākā tiesa . Uzņēmums un tā lielā ideja ir piesaistījusi 57 miljonus ASV dolāru investīcijās un pēc tam nesen uzplūdusi plašsaziņas līdzekļu interese nolīga Ņujorkietis mūzikas kritiķis lai palīdzētu anotēt dziesmu vārdus. Tomēr savā ziņā Lemānas nākotnes vīzija ir arī sena vēsture.

Kopš tīmekļa pirmajām dienām un līdz pat dot-com un Web 2.0 gadiem virkne uzņēmumu mēģināja padarīt tiešsaistes satura anotāciju par populāru darbību (skatiet E-komentāru standartu). Ģēnija laukums daudz neatšķiras.

Jaunuzņēmums tika dibināts 2009. gadā kā Rap Genius — vieta, kur cilvēki var komentēt hiphopa dziesmu tekstus. Uzņēmums paplašināja savu redzējumu un saīsināja nosaukumu pēc tam, kad ievērojams skaits vietnes miljonu lietotāju sāka mēģināt to izmantot ne tikai dziesmu tekstiem, saka Lehmans. Viņš saka, ka cilvēki vēlējās pievienot cita veida tekstu, mūziku un dzeju.

Lehmans saka, ka anotācijas vienmēr bija laba ideja, taču tīmekļa tehnoloģija un kultūra iepriekš nebija tam gatavas. Viņš saka, ka man liela līdzība ir hipersaite. Agrāk tā bija šī eksotiskā biedējošā lieta, un tagad tā ir tikai daļa no teksta. Tas pats attiecas uz anotācijām.

Džons Bortviks, uzņēmuma izpilddirektors Betaworks , kas 2011. gadā veica vienu no pirmajiem ārējiem ieguldījumiem Rap Genius, saka, ka cilvēki jau komentē tiešsaistes saturu, taču viņi to dara sociālajās vietnēs, piemēram, Facebook, Twitter un Reddit. Viņš saka, ka Genius ir izdomājis veidu, kā novirzīt šo darbību uz pašu tiešsaistes dokumentu, nevis izkliedēt to tīmekļa vējos.

Pat ja Lemānai un Bortvikam ir taisnība, padarīt šo darbību populāru, noderīgu un rentablu nebūs viegli.

Viens no izaicinājumiem ir tas, ka tiešsaistes diskusijas, kas ir atvērtas visiem, bieži rada nepilngadīgu, banālu vai ļaunu saturu. Lai izveidotu augstas kvalitātes anotācijas par visu, Genius ir jāpiesaista liels skaits līdzstrādnieku un jānodrošina viņu produktīva sadarbība. Uzņēmuma tehnoloģija ļauj cilvēkiem rediģēt citu cilvēku ieguldījumu, un tai ir balsošanas sistēma, kas padara labākos labojumus un anotācijas redzamākus. Tas var radīt augstas kvalitātes dziesmu tekstus, ko daudzi cilvēki ir pārzinājuši, piemēram, izskaidrojot, piemēram, literārus vai muzikālus mājienus dziesmā. Taču līdz šim Genius anotācijas uz cita veida dokumentiem bieži vien ir plānas.

Wikipedia ir vienīgā grāvēja vietne, kas jau iepriekš ir risinājusi šāda veida problēmas. Tas nodrošina kvalitātes kontroli, izmantojot sarežģītu noteikumu sistēmu un daudzslāņu birokrātiju, ko veido redaktori ar dažādām pilnvarām. Neskatoties uz šīs pieejas panākumiem, Wikipedia joprojām rada apšaubāmu vai slikti uzrakstītu saturu (skatiet Wikipedia lejupslīdi ).

Genius līdz šim ir tikai viena īsa lapa līdzstrādnieku vadlīnijas un salīdzinoši vienkārša sistēma, kas dažiem cilvēkiem dod tiesības regulēt citu ieguldījumu. Tas arī ļauj cilvēkiem savākt IQ punktus, lai atalgotu par ieguldījumu, ko novērtējuši citi. Bet atšķirībā no Vikipēdijas, tas neprasa, lai cilvēki pamatotu savus apgalvojumus ar atsaucēm.

Ārons Halfakers , pētnieks no Wikimedia Foundation, bezpeļņas organizācijas, kas pārvalda Wikipedia, saka, ka Genius paplašināšanās ārpus dziesmu tekstiem varētu likt šo sistēmu pārbaudīt. Viņš saka, ka likt cilvēkiem darīt labu darbu, necīnoties, teiksim, par prezidenta Obamas runām, ir grūtāk nekā piespiest viņus komentēt repu. Tomēr Halfaker ir kopumā optimistisks par Genius dizainu. Viņš saka, ka es neuztraucos par to, ka Genius tik ļoti piesaista lietotājus, bet gan atņem lietotājus no Vikipēdijas.

Džošua Šaters , eņģeļu investors, kurš nodibināja sociālo grāmatzīmju vietni Del.icio.us, nav tik pārliecināts. Viņš norāda, ka ziņu organizācijas un bezpeļņas organizācijas dažreiz organizē sadarbības anotācijas projektus, piemēram, Wikileaks kabeļos , taču tie nav īpaši populāri. Tas ir svarīgi, taču nav tik daudz cilvēku, kuri cenšas tos komentēt un indeksēt, viņš saka. Tas tradicionāli nav lielas naudas riska kapitāla lietas.

Lehman ilgtermiņa plāns ietver arī izdevējus un citus uzņēmumus, kas integrē Genius savās vietnēs. Tādā veidā lielākā daļa cilvēku redzēs Genius anotācijas, viņš saka.

Dažas ziņu organizācijas ir eksperimentējušas ar to — galvenokārt uz rakstus par ģēniju . Taču var būt grūti pārliecināt daudzus izdevējus pieņemt kaut ko tādu, kas varētu novērst uzmanību no viņu satura vai to devalvēt.

Tā bija problēma iepriekšējiem centieniem ieviest tīmekļa anotācijas. Trešā balss, kas iepriekš saņēma finansējumu 15 miljonu ASV dolāru apmērā locīšana 2001. gadā , un Google Sidewiki , kas tika laists klajā 2009. gadā un tika slēgts 2011. gadā, abas sastapās ar dažu izdevēju iebildumiem (skatiet sadaļu Tīmekļa atgūšana ).

Mūsdienās daži ziņu izdevēji, piemēram, Vidēja , Kvarcs , un Gawker , ir izveidojuši savas anotācijas sistēmas. Citiem ir izslēgts viņu komentēšanas sistēmas vispār.

Turklāt Genius nav stingra plāna, kā gūt peļņu. Vispārīgi runājot, es teiktu, ka viss ir uz galda, saka Lehmans. Viņš piebilst, ka reklāmai ir lielāka pievilcība nekā maksas iekasēšana par pakalpojumiem vai saturu, taču uzņēmums aktīvi nestrādā, lai gūtu ieņēmumus. Lehmans saka, ka viņa pašreizējā prioritāte ir paplašināt Genius mazo astoņu kodētāju komandu, lai izveidotu tehnoloģiju, kas nepieciešama viņa lielā sapņa īstenošanai.

Viena no tā daļām ir panākt, lai Genius anotāciju sistēma vienmērīgi integrētos jebkura izdevēja vietnē neatkarīgi no tā, kā tā ir izveidota. Vēl viens mērķis ir izveidot sistēmu, kas noregulēs anotācijas, kuras redz dažādi Genius lietotāji, pamatojoties uz viņu interesēm vai sociālajiem sakariem. Tālāk Lehman vēlas izveidot veidu, kā cilvēki varētu pievienot piezīmes videoklipam. Šis ir uzņēmums, kas kritiski domā par kultūru, saka Lehmans.

paslēpties