211service.com
Veidojot uzbūvēto pasauli
Apkārt esošajām ēkām, kurās mēs dzīvojam, strādājam, iepērkamies, mācāmies un spēlējamies, ir liela ietekme uz mūsu dzīvi, sabiedrību un ekonomiku. Un absolventi MIT Nekustamā īpašuma centrs (CRE) maģistra programmām ir liela ietekme uz šo ēku attīstību.

Alberts Saizs, Nekustamā īpašuma centra direktors, uzrunā studentus 11.355, Starptautiskā mājokļu ekonomika un finanses.
Visās Amerikas Savienotajās Valstīs un starptautiskā mērogā CRE absolventi uzsver efektivitāti un ekonomiju, kā arī sociālo un estētisko pievilcību, lai radītu jaunus ēku veidus, kas gūst gan politisko, gan kopienas apstiprinājumu. Tie nodrošina lielāku pārredzamību un pieejamību nekustamā īpašuma finansēšanai. Viņi piemēro jaunas attīstības paradigmas jaunajās valstīs un novecojošās pilsētās. Un ļoti bieži viņi strādā ar augstāka mērķa sajūtu.
Mūsu mērķis ir pozitīva ietekme uz apbūvēto vidi, skaidro Deivids Geltners, nekustamā īpašuma finanšu un inženiersistēmu profesors. Viņš atzīmē, ka centrs, kas dibināts 1983. gadā MIT Arhitektūras un plānošanas skolas ietvaros, izveidoja pirmo viena gada maģistra programmu nekustamā īpašuma attīstībā. Mūsdienās CRE piedāvā arī profesionālās pilnveides nodarbības. Daudzas citas absolventu nekustamā īpašuma programmas ir biznesa skolās, kurās tiek uzsvērtas investīcijas un finanses.
Mēs noteikti novērtējam šos aspektus, saka Geltners, autors Komerciālais nekustamais īpašums: analīze un investīcijas , visplašāk citētā mācību grāmata par ieguldījumiem nekustamajā īpašumā. Taču mēs runājam arī par to, kā naudas plūsma ir fiziskas izmaiņas sociālajā vidē. Mūsu studenti ir ārkārtīgi uzņēmīgi, un daudzi ir ļoti veiksmīgi, taču parasti viņi orientējas uz nekustamo īpašumu kā fizisku produktu, kas var padarīt pasauli labāku.
Piemēram, Patriks Kenedijs, SM ’86, ir pionieris Sanfrancisko mikrovienību ēku celtniecībā, kurās var izmitināt divus cilvēkus tikai 300 kvadrātpēdu platībā. Tā ir nākotnes vienība, un es domāju, ka to var padarīt vairāk par moduļu ražotu produktu, saka Kenedijs. Es vēlos padarīt Sanfrancisko pieejamu vidusšķiras cilvēkiem, un vienīgais veids ir inovācijas mājokļu jomā.
Tālāk uz ziemeļiem Lisa Picard, SM ’95, vada Skanska Commercial Development Sietlas biroju, kur viņas mērķis ir radīt vērtību ne tikai no investīciju, bet arī no kopienas viedokļa.
Catherine Polleys, SM '96, un Mark Roberts, SM '94, strādāja ar bezpeļņas nozares organizāciju, lai izstrādātu indeksu, kas izseko ieguldījumus nekustamajā īpašumā un, attiecīgi, ASV nekustamā īpašuma tirgus stāvokli. Viņu etalonu plaši izmanto investori, regulatori un pētnieki visā pasaulē, un tas ir izraisījis līdzīgus centienus citos reģionos.
Nekustamā īpašuma attīstībā ir iesaistīti vairāki desmiti ieinteresēto personu un īpaši plašs disciplīnu loks, tostarp arhitektūra, tiesības, politika, finanses, plānošana un sociālās zinātnes, saka CRE direktors Alberts Saizs, pilsētu ekonomikas un nekustamā īpašuma profesors. Tāpēc, viņš saka, mēs vēlamies, lai mūsu absolventi būtu renesanses vīrieši un sievietes, kas saprot tirgu no visām dimensijām.
Tas atspoguļojas CRE sadarbības intelektuālajā vidē, kurā katru gadu tiek uzņemti aptuveni 25 līdz 30 maģistrantūras studenti. Parasti puse nāk no ārpus ASV, un gandrīz visiem ir praktiska pieredze. Mums ir īpašumu portfeļa pārvaldnieki, augstas klases līzinga aģenti, cilvēki, kas strādājuši celtniecībā un zemes izmantošanā un hipotēkas atvasinātajos instrumentos, saka Saizs. Viņi runā viens ar otru mērķtiecīgi, produktīvi, nekonkurējoši un iegūst izpratni par nekustamā īpašuma realitāti.
Vai arī, kā saka centra konsultatīvās padomes priekšsēdētājs Tods Makgrats, jūs iegūstat tādu izglītību, kādu būtu paveicies iegūt gadu desmitiem reālajā pasaulē, un jūs to iegūstat astoņos mēnešos.
McGrath māca populāro Real Estate Ventures klasi, izmantojot savu plašo augstākā līmeņa advokātu un citu profesionāļu tīklu. Izceļ, saka Maikls DiMiniko, SM ’12, Bostonas King Street Properties direktors, ir vingrinājums, kas sadala klasi divās grupās, no kurām katra pārstāv līguma parauga pusi.
DiMinico atgādina, ka jūs veicat sarunas klasē, pirms slavenību žūrijas no visas nekustamā īpašuma nozares. Pēc tam visi dodas uz Muddy Charles, un tiesneši dalās atsauksmēs ar studentiem. Tas ir aktīvs mācību process un lieliski piemērots tīklu veidošanai.
DiMinico ir CRE absolventu asociācijas līdzpriekšsēdētājs, kuru Saizs min kā programmas vadošo spēku. Papildus izcilu tīklu veidošanas iespēju un finansiāla atbalsta nodrošināšanai, tostarp vairāk nekā 1,4 miljoniem ASV dolāru jaunām ēkām ēkā 9, asociācija padara CRE par globālu zināšanu centru, izmantojot pasākumus un programmas. Viens piemērs ir The Case — sešus gadus vecs attīstības priekšlikumu konkurss maģistrantiem, kurā 2014. gadā bija jāpiedalās 42 komandām no sešām valstīm.
Vēl viena ir Real Disruption paneļdiskusiju sērija, kurā tiek demonstrēti jaunizveidotie uzņēmumi un novatori, piesaistot simtiem dalībnieku ar tehnoloģijām saistītām tēmām, piemēram, jauniem rīkiem līzinga darījumiem, kopfinansēšanai un lielo datu ietekmei uz komerciālo nekustamo īpašumu. Real Disruption izauga no absolventu sarunām par kolektīvo finansējumu, saka dibinātājs Stīvs Veikals, SM '08, viceprezidents plkst. Tagad Kopienas , kas attīsta mazāku, ilgtspējīgu māju rajonus. Es sāku skatīties apkārt un atklāju jaunu nekustamo īpašumu darījumu sprādzienu.
Makgrets saka, ka šie notikumi veicina nozares iesaistīšanos, ko viņš sauc par galveno mūsu nākamajiem 10 gadiem, nodrošinot studentiem, mācību programmu un pētniecību.
Un mērķtiecības izkopšana šajos gados paliks prioritāte, piebilst Saizs. Viņš saka, ka mūsu skolēni vēlas risināt problēmas, darīt lietas, sadarboties — viņi uzskata, ka var mācīties no visiem. Es ļoti lepojos ar to un vēlos turpināt veicināt šo kultūru un ļaut tai izturēt.
Absolventi novatori nekustamo īpašumu jomā
Džons Makdonalds, SM '13
UrbanRedux dibinātājs, investors daudzģimeņu un vienas ģimenes mājās Amerikas sekundārajās pilsētās, sākotnēji koncentrējoties uz Milvoki un Detroitu. Uzņēmums bieži īrē vienģimenes mājas apgabala iedzīvotājiem, kuri zaudējuši savas mājas (un kredītreitingus), ko izraisīja bloķēšana. Kredītspējīgākajiem īrniekiem turpmāk tiks piedāvāta īres iespēja.
Pēc gandrīz 30 Volstrītā pavadītiem gadiem McDonalds sāka interesēties par nekustamo īpašumu kā jomu, kurā tiek novērtēta dzīves pieredze un vecums.
Lai gan McDonald saka, ka viņa tehniskās un teorētiskās studijas CRE bija svarīgas, viņš arī atsaucas uz tēmu, kas atkal un atkal parādījās, — ka MIT misija ir padarīt pasauli labāku. Viņš piebilst: tas nosaka mūsu biznesa modeli. Jā, mēs gribam pelnīt, bet uzlabojot apbūvēto vidi pilsētu centros. Šajā savas dzīves posmā es vēlos, lai cilvēki teiktu: 'Tas mainīja — tas palīdzēja.'
Liza Pikāra, SM '95, MCP '95
Izpilddirektors viceprezidents un reģionālais vadītājs Skanska Commercial Development Sietlā, kur viņa pārrauga lielus notikumus, tostarp Sietlas Stone34 ēka , kuru Skanska atvēra 2013. gadā un pārdeva 2014. gadā.
Uzņēmumā Stone34 Skanska vēlējās kvalificēties jaunai Sietlas programmai, kas piedāvā zonējuma stimulus ēkām, kas atbilst stingriem vides standartiem. Taču Skanskai ēka bija nepieciešama arī, lai nodrošinātu tirgus cenas cenu galvenajam nomniekam Brooks Runningam.
Tas padara mūsu darbu interesantu — risinot reālas problēmas un izaicinājumus, ar kuriem saskaras mūsu pilsētas, saka Pikārs, kurš atzīmē, ka izstrādātāji parasti pārvalda risku, atkārtojot iepriekšējo projektu formulu. Taču iepriekšēju pieņēmumu projicēšana nākotnē bez šaubām, iespējams, ir viena no riskantākajām lietām, ko varat darīt.
Viņa atzīst, ka CRE ir atklājusi viņu cilvēkiem ar neticami dažādu izcelsmi sadarbīgā, radošā un problēmu risināšanas vidē, piebilstot: “Tas man sagatavoja zināšanas par augošu uzņēmumu vadītājiem un finanšu direktoriem un radīja vērtību katrai ieinteresētajai pusei.
Zaks Šors, SM '14
Panoramic Interests projektu vadītājs Bērklijā, Kalifornijā, kur viņš pārrauga Sanfrancisko augstceltnes ar 160 mikrovienību dzīvokļiem būvniecību un piedalās citos projektos kopā ar uzņēmuma dibinātāju Patriku Kenediju, SM ’85.
Es nācu no būvniecības vides kā ģenerāluzņēmējs un vienmēr biju nedaudz skaudīgs par biznesa attīstības pusi, saka Šors. Man patīk būvēt lietas, bet gribēju būt vairāk kā filmu producents.
Dzīve mazā firmā ir jautra, viņš saka, jo man nākas strādāt pie katra projekta posma — finanses, būvniecība, atļaujas, tikšanās ar pilsētu un klientiem. Man patīk katru dienu strādāt pie kaut kā cita.
To, ko Šors īpaši novērtēja savā CRE pieredzē, bija viņa klasesbiedri: viņu vecums bija no 26 līdz 62 gadiem, no dažādām dzīves jomām, un viņu pieredze ārkārtīgi papildināja klases sarunas. Mēs visi tik daudz iemācījāmies.
Zhizhong Yang, SM '94, SM '94
Nomura Group Ķīnas reģiona vecākais rīkotājdirektors un priekšsēdētājs un izpilddirektors, kur viņš turpina vairāk nekā 20 gadus ilgušo karjeru investīciju banku jomā un ietvēra vairāk nekā 100 miljardus USD pārrobežu M&A, finansēšanā un galvenajos ieguldījumu darījumos.
Kad Jans ieradās MIT, viņš saka, ka Ķīna tikai sāka redzēt paātrinātu attīstību un privātā sektora attīstības nozares rašanos. Cieša partnerība starp publisko un privāto sektoru bija neizbēgama, un CRE kursu piedāvājums mani labi sagatavoja iespējām un izaicinājumiem.
Jans atzīmē, ka viņa privātie un valstij piederošie klienti kļūst arvien izsmalcinātāki, iekļaujot jaunas tehnoloģijas un videi draudzīgas attīstības idejas, vienlaikus izmantojot plašu finansēšanas instrumentu klāstu. Viņš saka, ka MIT iegūtie analītiskie rīki ir svarīgi visos darījumos, kuros esmu bijis iesaistīts.