211service.com
Yahoo ir vajadzīga jauna tehnoloģija
Marisai Meierei ir sava bijušā darba devēja Google mirdzums, taču, sākot šonedēļ Yahoo jaunākās izpilddirektores amatā — tā ir piektā tehniski trīs gadu laikā —, viņa saskaras ar to pašu problēmu, kas skārusi viņas priekšgājējus: ko darīt ar uzņēmumu, kas joprojām ražo vai jums ir daudz naudas no milzīgas tiešsaistes auditorijas, taču jums nav tehnoloģiskas priekšrocības?
Jaunas idejas: Marisai Meierei, kas šeit bija redzama maijā, būs jāpierunā jaunas tehnoloģijas no Yahoo vai jāiegādājas tās kaut kur, ja viņa vēlas mainīt uzņēmumu.
Yahoo, interneta meklēšanas pionieris 90. gados, ilgu laiku ir cīnījies, lai ieviestu tehnoloģiskus jauninājumus, kamēr konkurējošais Google ir attīstījies. Gadu gaitā uzņēmums lielu daļu savu tehnoloģiju ir izmantojis ārpakalpojumu sniedzējiem, tostarp meklēšanu, ko tas iegūst, sadarbojoties ar Microsoft, un tā lielākais ieguvums ir vienkārši vietņu tīkls, sākot no pamata Yahoo.com portāla līdz fotoattēlu koplietošanas vietnei Flickr. uz fantāzijas sporta veidiem.
Šis tīkls ir milzīgs: saskaņā ar uzņēmuma datiem katru mēnesi vairāk nekā 700 miljoni cilvēku visā pasaulē apmeklē Yahoo vietnes. Dati no comScore liecina, ka Yahoo ASV auditorija ir otrajā vietā aiz Google un lielāka nekā Microsoft un Facebook.
Tomēr, lai gan uzņēmuma tīmekļa vietnēs joprojām ir daudz acs ābolu un tas gūst vairāk nekā 1 miljardu ASV dolāru gada peļņu, tā ieņēmumi un peļņa ir slīdējusi, galvenokārt tāpēc, ka uzņēmums ir atkarīgs no tiešsaistes displeja reklāmām, kur izaugsmi ir grūti panākt (sk. Facebook maldība).
Šeit parādās Mayer. Meijers, 37 gadus, Google pavadīja 13 gadus, pēdējo reizi kā vietējo, karšu un atrašanās vietas pakalpojumu viceprezidents, pārņemot tādus produktus kā Google Maps un Street View. Savas uzturēšanās laikā viņa izkopa modernu tehniķa tēlu — tādam, kāds Yahoo ir ļoti nepieciešams, lai atgūtu daļu no tās agrākās godības. Lai padarītu to asāku, Yahoo ļoti nepieciešams produkts, bez kura lietotāji nevar iztikt, kas līdzinās Google meklēšanai vai Facebook sociālajam tīklam.
ThinkEquity vecākais interneta analītiķis Rons Hosijs uzskata, ka viena šāda produkta sēklas varētu būt Axis — interneta pārlūkprogrammā, kuru uzņēmums izlaida pirms Mayer ierašanās un kuru varat sākt lietot, piemēram, datorā vai planšetdatorā, un to var iegūt plkst. tajā pašā vietnē viedtālrunī. Tas ir pieejams kā pārlūkprogrammas spraudnis galddatoriem un klēpjdatoriem un kā bezmaksas lietotne iPhone un iPad ierīcēm. Josey cer, ka Mayer mudinās Yahoo izstrādāt vairāk šādu produktu, kā arī pastiprināt savu uzmanību mobilo sakaru tirgum, kurā uzņēmums ir atpalicis. Žēl, ka Yahoo, viena no mūsdienās visvairāk apmeklētajām vietnēm tīmeklī, patiesībā nav mobilās trafika, kāda tai ir darbvirsmā, saka Hosijs.
Daļa darba, lai uzlabotu Yahoo produktus, mobilos un citus, visticamāk, nāks no iekšpuses, taču liela daļa no tā var nākt arī no ārpuses, gan pieņemot darbā daudzsološus tehnoloģiju vadītājus, gan iegādājoties jaunus uzņēmumus — divas lietas varētu būt tagad vieglāk, ņemot vērā Mayer slēpni. Ēriks Džeksons, Yahoo investors, kurš vada riska ieguldījumu fondu Ironfire Capital, uzskata, ka Meijers, visticamāk, piesaistīs vairākus bijušos Google darbiniekus, kā to darīja bijušais Google reklāmu izpilddirektors Tims Ārmstrongs, kad 2009. gadā ieņēma AOL izpilddirektora amatu. Viņam arī ir aizdomas, ka Meijere vēlēsies iegādāties daudz mazu tehnoloģiju uzņēmumu, un uzskata, ka, ja viņai izdosies paaugstināt Yahoo vērtējumu, tas varētu turpināties pēc dažiem lielākiem uzņēmumiem.
Džeksons saka, ka pēdējo trīs gadu laikā bija ļoti grūti panākt, lai kāds jauns jaunuzņēmums apsvērtu iespēju to iegādāties Yahoo, jo visapkārt plīvoja satricinājumi. Salīdzinājumā ar situāciju pirms divām dienām uzņēmējiem būs daudz vilinošāk pārdot viņai un Yahoo.
Yahoo noraidīja pieprasījumu pēc intervijas ar Mayer, un viņa vēl nav uzrunājusi investorus — viņa otrdien nepiedalījās konferences sarunā ar analītiķiem, lai apspriestu Yahoo ceturkšņa rezultātus.
Papildus tehniķu un tehnoloģiju pievienošanai un attīstībai liela daļa Yahoo panākumu Mayer vadībā var būt saistīta ar viņas spēju noteikt, kāda veida uzņēmums ir Yahoo. Lai gan Google mērķis ir organizēt pasaules informāciju un Facebook uzskata sevi par platformu kopīgošanai, Yahoo ir grūti izlemt, vai tas ir tehnoloģiju vai mediju uzņēmums. Labā ziņa ir tā, ka viņai jādomā, ka viņa to var izdarīt, saka Džošua Gans, Toronto Universitātes stratēģiskās vadības profesors, jo viņa atstāj ļoti stabilu pozīciju, lai uzņemtos šo izaicinājumu.