Ieguldiet tehnikā, ko ir vērts gaidīt

Šķidruma atdalīšana nebūtu lielākajai daļai cilvēku sarakstu ar tehnoloģijām, kas maina pasauli. Bet ņemiet vērā: katru dienu ASV uzņēmumi izdala ķīmiskas vielas miljardos reakciju, lai ražotu pārtiku un dzērienus, zāles un degvielu. Faktiski šis process ir tik izplatīts rūpnieciskos apstākļos, ka tas patērē tikpat daudz enerģijas kā visas ASV automašīnas un kravas automašīnas kopā. Tas veido 12 procentus no visa ASV enerģijas patēriņa, saka Šrija Deiva, gadu vecā startup Via Separations līdzdibinātāja. Tie ir 80 procenti no ķīmiskās vielas ražošanas izmaksām, 75 procenti no zāļu ražošanas izmaksām.

Tas lielā mērā ir tāpēc, ka atdalīšanas tehnoloģija lielā mērā balstās uz izšķērdīgu un laikietilpīgu procedūru, kas gandrīz nav mainījusies 100 gadu laikā: siltuma izmantošana, lai vārītu un kondensētu ķīmiskās vielas tīrā veidā. Šķidrumu filtrēšana ar membrānu ir efektīvāka, taču ir grūti atrast pietiekami stabilu, lai izvairītos no reakcijas ar ķīmiskajām vielām, kas tai ir jāfiltrē, vai pietiekami smalku, lai filtrētu nanodaļiņas. Veicot doktora pētījumu par ūdens atsāļošanu Džefrija Grosmena laboratorijā MIT, Deivs palīdzēja izstrādāt membrānu, kas ir gan elastīga, gan ķīmiski stabila. Galvenais bija oksidējošais grafīts — tas pats, ko izmanto zīmuļa svinam. Un, precīzi pielāgojot grafīta struktūru, Deivs un viņas kolēģi optimizēja membrānu, lai filtrētu ķīmiskās vielas saldajā vietā no viena līdz 100 nanometriem, kā to prasa daudzi rūpnieciskie procesi. Deivs un viņas biznesa partneris Brents Kellers cer, ka viņu membrānas var pārveidot lielu mūsu ekonomikas un vides nozari un, iespējams, nodrošināt labklājību arī investoriem.

Tāda ideja MIT bija prātā 2016. gadā, kad tā tika uzsākta Dzinējs , jauns riska fonds – slīpsvītra – paātrinātājs – slīpsvītra – laboratorija, lai palīdzētu jaunizveidotiem uzņēmumiem agrīnā stadijā pārvarēt plaisu starp daudzsološu tehnoloģiju laboratorijā un pasauli mainošu biznesu. Mēs meklējam lietas, kurām, mūsuprāt, var būt milzīga ietekme uz pasauli, un palīdzam viņiem saīsināt ceļu uz tirgu, saka izpilddirektore un vadošā partnere Keitija Reja. Engine iegulda tā sauktajos grūtos tehnoloģiju jaunizveidotajos uzņēmumos — tajos, kuriem ir nepieciešams dārgs specializēts aprīkojums vai ilgāks laika posms, nekā tas ir reāli lielākajai daļai riska kapitāla fondu, kas vēlas, lai viņu ieguldījumi atmaksātos 10 vai mazāk gados. Lai gan tas īsteno lielas idejas, kas varētu aizņemt vairāk laika, Rejs piebilst, kompromiss ir tāds, ka tirgiem ir jābūt milzīgiem.

Via Separations līdzdibinātāji Shreya Dave un Brent Keller. DOUG LEVY/DZINĒJA PIEKLĀJUMI

The Engine 26 000 kvadrātpēdu galvenajā mītnē atrodas aiz vienkāršā veikala Kembridžas Centrālajā laukumā, un tajā atrodas septiņi jaunuzņēmumi, tostarp iSee, kas strādā pie mākslīgā intelekta, lai padarītu pašbraucošas automašīnas praktiskākas, un Analytical Space, kas plāno palaist zemas orbītas satelītu tīklu, lai, izmantojot lāzerus, pārsūtītu lielu datu apjomu no kosmosa — ar ātrumu 10 reizes ātrāk nekā radio par aptuveni mobilo datu plāna cenu. Dzinējs nodrošina resursus, lai palīdzētu šiem jaunizveidotajiem uzņēmumiem attīstīt savas tehnoloģijas, līdz šim investējot no 500 000 līdz 2 miljoniem ASV dolāru, un izmantojot speciālas biroja telpas un koplietošanas laboratorijas un ražošanas telpas tik ilgi, cik viņiem tas nepieciešams. Reja un viņas komanda piedāvā arī biznesa konsultācijas un sakarus, lai palīdzētu viņiem atrast klientus.

Mēs meklējam lietas, kurām, mūsuprāt, var būt milzīga ietekme uz pasauli, un palīdzam viņiem saīsināt ceļu uz tirgu.

Ar šo atbalstu Deivs un Kellers ir izdomājuši, kā pēdējā gada laikā savas membrānas padarīt 25 reizes lielākas, paplašinot tās no pokera žetonu izmēra līdz pīrāga izmēram. Taču lielākais izaicinājums ir izveidot kaut ko pietiekami uzticamu, lai to izmantotu ķīmiskajā rūpnīcā vai naftas pārstrādes rūpnīcā. Tikmēr Reja un viņas komanda palīdzēja Via Separations sasniegt klientus pārtikas ražošanas pasaulē. Mēs nododam savus prototipus klientu rokās, lai mēs netērētu nākamos divus gadus, izstrādājot perfektu membrānu, kas neatrisina nevienu no viņu problēmām, saka Deivs.

Ideja par The Engine radās, kad MIT pabeidza nekustamā īpašuma izstrādi Kendall Square biotehnoloģiju un programmatūras centrā. Mēs koncentrējāmies uz to, ko MIT varētu darīt, kas būtu papildinošs un izdevīgs, saka izpildviceprezidents un kasieris Israels Ruizs. Sarunās ar zinātniekiem un inženieriem viņš uzzināja, ka lielākā vajadzība ir pārvarēt nāves ieleju starp inovācijas ražošanu laboratorijā un nogādāšanu tirgū. Tas ir īpaši sarežģīti nozarēs, kurās nepieciešama sarežģīta aparatūra, piemēram, alternatīvā enerģija, transports, kosmoss un medicīniskās ierīces, un tāpēc var būt nepieciešams vairāk kapitālieguldījumu nekā digitālajos uzņēmumos. Viņi teica, ka mums ir vajadzīga nauda, ​​taču mums ir vajadzīga arī piekļuve infrastruktūrai un specializētam aprīkojumam, un mums ir jāizveido kopiena, saka Ruizs. Šie elementi tika apvienoti programmā The Engine.

Koncepcija saskanēja ar MIT prezidenta Rafaela Reifa redzējumu par inovāciju augļu dārziem — ideju, ko viņš izteica 2015. gada publikācijā. Washington Post . Viņš rakstīja, ka šāda vide varētu nodrošināt to, ko universitātes vienas pašas nevar: fizisko telpu, mentoringu un pārejas finansējumu uzņēmējiem, lai jauno zinātni pārvērstu par praktiski lietojamiem produktiem. Viņš piebilda: tādējādi investīcijas materiālos vai materiālos-digitālos hibrīda inovācijās nebūtu riskantākas nekā investīcijas tīri digitālās.

Investoriem, kuri finansē šāda veida tehnoloģijas, iespējams, būs jāgaida ilgāk, lai redzētu atdevi, taču tas nenozīmē, ka viņi veic labdarības darbības. Džo Lasiters, Hārvardas Biznesa skolas vecākais zinātniskais līdzstrādnieks, kurš ir pētījis alternatīvus riska kapitāla modeļus, uzskata, ka daudzi investori ir ļoti priecīgi gaidīt uzņēmuma attīstību tik ilgi, kamēr viņi uzskata, ka galu galā iegūs lielāku peļņu. Un Lassiters domā, ka peļņa varētu būt ievērojama. Tā kā daudziem no šiem uzņēmumiem pagātnē ir bijušas problēmas ar finansējuma saņemšanu, tie ir neizmantoti risinājumu krājumi, kā viņš saka. Daudzi no tiem zināmā mērā ir nenovērtēti.

pieklājīgi no dzinēja

Engine izpilddirektors Rejs ieinteresējās par agrīnas stadijas uzņēmumu izstrādi, strādājot Microsoft Startup Labs Kendall Square. Vēlīnā posma ieguldījumos jūs skatāties uz skaitļiem un mērogošanu, viņa saka. Turpretim sākotnējās investīcijās jūsu nauda tiek novirzīta paša produkta izstrādei.

Viņa pameta Microsoft 2010. gadā, lai vadītu Bostonas biroju Techstars — akseleratora programmu, kas jaunizveidotiem uzņēmumiem piešķir 120 000 $ un trīs mēnešus ilgu mentoru. Vēlāk viņa kopā ar kolēģiem izveidoja savu agrīnās stadijas fondu Project 11 Ventures. Tad piezvanīja MIT. Institūts ieguldīja 25 miljonus USD, lai izveidotu fondu, un Rae palīdzēja kopumā savākt 200 miljonus USD ar privāto investoru un daudzbērnu ģimeņu fondu iemaksām.

Mēs drosmīgi virzāmies uz šo pasauli ar daudziem resursiem, saka Ruizs. Mēs nebūsim mazs spēlētājs. Tomēr pēc konstrukcijas MIT atstāj ieguldījumu izvēli Rejas un viņas komandas ziņā, kurā ietilpst viņas bijušais projekta 11 partneris Rīds Stērtevants, tagad The Engine galvenais partneris. Viņa atzīst, ka viņi pēta neatklātu teritoriju, riskējot ar nepārbaudītām tehnoloģijām, taču viņa uzstāj, ka tas ir izstrādāts. Mēs domājam: 'Mums nav pierādījumu, ka tas darbosies, bet mēs to izdomāsim,' saka Rē. Daudziem cilvēkiem tas rada ārkārtīgu trauksmi, bet Rīdam un man tā ir tikai mūsu komforta zona.

• Analītiskā telpa

  Tehnoloģija: Lāzeru izmantošana datu pārsūtīšanai no kosmosa
  Kā tas varētu mainīt pasauli: Datu pārraides satelītu tīkla izveide attālās uzrādes datiem varētu ļaut veikt planētas līmeņa analīzi.
  

• Bāzes slodzes atjaunojamie resursi

  Tehnoloģija: Nākamās paaudzes sēra bāzes akumulatori
  Kā tas varētu mainīt pasauli: Atjaunojamās enerģijas nodrošināšana, lai aizstātu fosilo kurināmo bāzes slodzei elektrotīklā.
  

• C2Sense

  Tehnoloģija: Digitālais deguns, izmantojot gāzes sensoru tehnoloģiju
  Kā tas varētu mainīt pasauli: Samazinot 1 triljonu dolāru gadā, kas tiek zaudēts izšķērdētas pārtikas dēļ, un savienot reālo smaržu pasauli ar digitālo datu pasauli.
  

• ES redzu

  Tehnoloģija: Mākslīgais intelekts pašbraucošām automašīnām
  Kā tas varētu mainīt pasauli: Sniedzot pašbraucošām automašīnām iespēju pieņemt veselā saprāta lēmumus par to, kā pārvietoties.
  

• Kitopēns

  Tehnoloģija: Automatizēta šūnu inženierijas platforma
  Kā tas varētu mainīt pasauli: Ļauj ātrāk izstrādāt bioinženierijas ķimikālijas zālēm, biodegvielām un citiem.
  

• Izmantojot atdalīšanu

  Tehnoloģija: Membrānas nanodaļiņu filtrēšanai
  Kā tas varētu mainīt pasauli: Dramatiski samazinot enerģijas izmaksas procesam, kas ir būtisks pārtikas, medikamentu un degvielas ražošanai.
  

• Bio skaņa

  Tehnoloģija: Zemas frekvences ultraskaņa zāļu piegādei
  Kā tas varētu mainīt pasauli: Ātra, mērķtiecīga zāļu piegāde grūti ārstējamām slimībām, piemēram, kuņģa-zarnu trakta slimībām, bez injekcijām vai tabletēm.
  

Rae saka, ka triks, lai ieguldītu nepārbaudītās tehnoloģijās, ir metodiski novērst pēc iespējas lielāku risku. Tāpēc uzņēmumam ir jāpārbauda virkne lodziņu, pirms The Engine apsvērs iespēju ieguldīt. Pirmkārt, viņa saka, ka ir jābūt uzņēmēju komandai, kas uzskata, ka tā ir viņu dzīves misija. Otrkārt, viņa meklē ideju, kas var radīt milzīgu ietekmi. Treškārt, viņa meklē pierādījumus, ka uzņēmumam ir skaidrs plāns. Viņi saka, ka mēs varam darīt jebkuru no šīm astoņām lietām, un mēs izvēlējāmies trešo, un lūk, kāpēc. Viņi var pastāstīt loģisku stāstu par to, kāpēc un kā tas viņus sistemātiski nogādā no A līdz B, saka Rae. Ja tā ir īstā komanda, pareizais plāns un šķiet, ka tā ir uz pareizā ceļa, mēs sākam būt ļoti satraukti.

Reja un viņas kolēģi palīdz izveidot jaunu modeli, līdzīgi tam, kā daži riska kapitāla pionieri pirms 20 gadiem atzina, ka biotehnoloģijām ir nepieciešams atšķirīgs finansēšanas modelis no augsto tehnoloģiju, saka Amirs Našats no Polaris Partners. Jūs varat domāt par ieguldīšanu kā paraugu atpazīšanas programmatūru, saka Našats, kurš ir The Engine’s Investment Advisory Committee. Mēs zinām biotehnoloģiju. Mēs esam apguvuši visas mācības par to, kā tikt galā ar risku. Mēs nekad neieguldītu agrīnās kosmosa tehnoloģijās. Ir nepieciešams kāds, kas pārzina šo nozari, lai apzinātu iespējas.

Engine nav vienīgā organizācija, kas aicina investorus par šādiem jaunizveidotiem uzņēmumiem. Vēl viena ir Propel(x), Sanfrancisko investīciju platforma, kuru pirms četriem gadiem līdzdibināja Svati Čaturvedi. Grupa izauga no MIT absolventu eņģeļu investoru grupas, kuru Čaturvedi sāka pēc Sloanas absolvēšanas. No pieredzes mēs zinām, ka uzņēmumiem, kas izstrādā jaunas revolucionāras tehnoloģijas, var būt liela ietekme un tie ilgtermiņā piedāvā milzīgu atdevi, viņa saka.

Starp Propel(x) investīcijām ir uzņēmums, kas ir arī daļa no The Engine: C2Sense — MIT blakusprodukta, kas strādā, lai nodrošinātu datoriem ožas sajūtu, izmantojot gāzes sensoru tehnoloģiju, kas var noteikt, piemēram, bīstamus izgarojumus vai bojātu pārtiku. Dzinējs ir unikāli novietots, jo viņiem ir ievads katrā MIT laboratorijā un jaunā tehnoloģijā, viņa saka. Tāpēc viņiem ir pieejami resursi un informācija, kas daudziem investoriem nav. Dzinēja apstiprinājuma zīmogs var palīdzēt jaunizveidotiem uzņēmumiem piesaistīt tradicionālākus riska uzņēmumus, piemēram, Polaris, kas jau iegulda Suono Bio, Engine startup, kas rada tehnoloģiju zāļu piegādei, izmantojot ultraskaņu.

Suono Bio līdzdibinātājs Carl Schoellhammer sākotnēji strādāja pie šīs tehnoloģijas principiem, būdams doktorants Roberta Langera laboratorijā MIT, izmantojot zemas frekvences ultraskaņu, lai fiziski iespiestu molekulas audos un pat DNS gabalus tieši šūnās. Tehnoloģijai varētu būt izšķiroša nozīme kuņģa-zarnu trakta slimību ārstēšanā, kur zāles var ātri noārdīties. Viņš saka, ka ir milzīgs skaits zāļu, kas atrodas farmācijas uzņēmumu plauktos, un ar tām nevar strādāt, jo tās nevar nogādāt organismā vajadzīgajā vietā.

Piemēram, pacientiem, kas cieš no iekaisīgas zarnu slimības, var rasties novājinošas sāpes un hroniska caureja, kas padara neiespējamus ikdienas uzdevumus. Pašlaik viņi bieži tiek ārstēti ar medicīnisku klizmu, kas prasa, lai zāles uzsūktos vairāk nekā 10 stundas, saka Schoellhammer. Ja jums ir bieža zarnu kustība, nav iespējams mēģināt kaut ko saglabāt tik ilgu laiku. Turpretim viņa tehnoloģija ļautu pacientiem pašām ievadīt zāles dažu minūšu laikā.

Lai gan The Engine nodrošinātie līdzekļi ir palīdzējuši uzņēmumam pieņemt darbā trīs pilnas slodzes darbiniekus, Schoellhammer svarīgākais resurss ir bijusi fiziskā telpa. Augšstāvā no The Engine birojiem un konferenču telpām ir prototipu veidošanas telpa, kurā Suono Bio darbinieki var izveidot metāla apvalku un elektroniskās zarnas ierīcēm, kas izmanto ultraskaņu, lai piegādātu zāles mērķa audiem. Pēc tam pētnieki var nogādāt savus darbus blakus uz mitru laboratoriju, kur viņi var tos pārbaudīt cūku zarnās, lai novērtētu, cik labi tie darbojas. Priekšnamā atrodas mašīnveikals, kas ir pilns ar visiem iedomājamiem instrumentiem un aparatūras vienībām, kā arī iekārtām 3-D drukāšanai.

Suono Bio līdzdibinātājs Carl Schoellhammer. DOUG LEVY/DZINĒJA PIEKLĀJUMI

Šo iekārtu pieejamība ir paātrinājusi izstrādes procesu, saka Schoellhammer. Bez tiem viņam būtu bijis jāparaksta līgums ar ražotāju, lai strādātu pie ierīces, potenciāli nedēļas gaidot katru mazo izmaiņu, un jāmaksā tūkstošiem dolāru, lai īrētu un iekārtotu laboratoriju, kas atbilst starta vajadzībām. Viņš saka, ka tas viss atrodas zem viena jumta ir vienkārši neticami. Pateicoties šai ātrajai prototipu izstrādei un testēšanai, uzņēmums plāno iesniegt tehnoloģiju regulējošai apstiprināšanai līdz 2018. gada beigām. Ārpus šīs telpas tas nebūtu bijis iespējams, viņš saka.

Ļoti foršs, ko MIT darīja, bija teikt: “Hei, mēs zinām, ka viņiem ir nepieciešama piekļuve aprīkojumam, tāpēc tāda ir mašīntelpas koncepcija,” Rē saka par laboratoriju uz vietas un pētniecības un izstrādes iekārtām. Tā vietā, lai jaunuzņēmumam pašam būtu jāpērk aprīkojums, viņi var to iznomāt pa stundām vai gabaliem.

Citi biznesa inkubatori nodrošina The Engine piedāvāto elementus, saka Lassiters, bijušais Hārvardas Inovāciju laboratorijas mācībspēks. Akseleratora programmām, piemēram, Y Combinator un Techstars, ir līdzekļi kapitāla nodrošināšanai, kā arī mentoringam, taču tām ir ierobežots laiks, un tām nav īpašu iespēju pētniecībai un attīstībai. Strādājot ar aparatūru, 100 000 USD finansējuma un trīs mēnešu laika nepietiek, saka Lassiters. No otras puses, Hārvardas Inovāciju laboratorijā ir mitrā laboratorija, bet nav fonda. Uzņēmumam Breakthrough Energy Ventures, Bila Geitsa vadītajam centienam izstrādāt jaunas enerģijas tehnoloģijas, ir milzīgs fonds, un tā sadarbojas ar dažādām laboratorijām, lai nodrošinātu iespējas jaunizveidotiem uzņēmumiem, taču tas mazāk liek uzsvaru uz rentabilitāti.

Mēs it kā atmetam aizspriedumus par to, kas būtu “paātrinātājs”, un patiešām sakām, kādas ir šādu dibinātāju vajadzības? Rē saka. Mēs zinām, ka viņu izgudrojumi ir neticami. Mēs zinām, ka pasaulei ir vajadzīgi šie izgudrojumi. Tāpēc izgudrosim, kā viņiem patiesi palīdzēt agrīnā stadijā.

Saistīts stāsts

Saistīts stāsts Jaunā MIT atbalstītā riska fonda prezidents paskaidro, kāpēc tas inkubē kapitāla un laikietilpīgas tehnoloģijas un kā tas ieguva pirmo jaunuzņēmumu ražu.

Lai gan sešiem no septiņiem līdz šim finansētajiem uzņēmumiem ir saistība ar MIT, iespējamais plāns ir piesaistīt jaunuzņēmumus no Bostonas Universitātes, Hārvardas, Ziemeļaustrumu, UMass un citām reģiona universitātēm, lai pirmais fonds atbalstītu 50 līdz 60 uzņēmumi dažādos posmos vienlaikus. Dzinējs nenoteiks oficiālu laika ierobežojumu, cik ilgi tas ļaus katram uzņēmumam palikt Kembridžas telpās, taču Rejs domā, ka uzņēmumi parasti paliks gadu vai divus, pirms pāriet uz lielākām telpām. Tajā pašā laikā The Engine jau sāk domāt par to, kā paplašināt savu telpu Kendall laukumā un ap to, jo tajā iesaistās arvien vairāk uzņēmumu.

MIT tāpat kā jebkurš cits investors gūs labumu no fonda peļņas. Ruizs redz arī citus, mazāk taustāmus ieguvumus: jaunas sadarbības, pētniecības un izglītības iespējas. Tomēr vēl lielāks mērķis ir iegūt pētījumus, kam varētu būt liela pozitīva ietekme no laboratorijas un nonākt tirgū. Viņš saka, ka vadītājam patiešām ir jāmaina pasaule.

Vēl viens mērķis ir radīt jaunas nozares, kas var dažādot Bostonas apgabala tehnoloģiju uzņēmumu portfeli ārpus biotehnoloģijas un medicīnas. Bostona jau ilgu laiku ir bijusi vieta, ko mēs dēvētu par pārveidojošām tehnoloģijām, saka Nashat. 1970. un 1980. gados Jaunanglija ieguva acīmredzamu priekšrocību elektronikas industrijā, lai redzētu, ka Silīcija ieleja kļuva par šīs pasaules centru. Atklāti sakot, austrumu krastam ir jāuzlabo sava spēle, ja tā vēlas piesaistīt labākos jaunos talantus un industriālo vitalitāti, saka Lasiters. Mums tas ir biotehnoloģijā un medicīnā, taču mums tas ir vajadzīgs vairāk citās jomās, ja Bostona nākamajos 50 gados būs tikpat svarīga kā pēdējos 50 gados. Galu galā jums ir vajadzīga ekonomika, kas ir vairāk nekā profesori un Uber vadītāji.

Visbeidzot, Rae cer, ka The Engine padarīs uzņēmējdarbību pieejamu lielākam skaitam cilvēku, tostarp sievietēm un nepietiekami pārstāvētām minoritātēm. Viņa saka, ka mūsu uzdevums ir izveidot šajā reģionā nozīmīgākus uzņēmumus — vairāk analogo ierīču, vairāk neticamu biotehnoloģiju uzņēmumu, progresīvāku ražošanu. Es vēlos, lai viņu mājas sakņotos šeit.

Tā kā The Engine turpina attīstīties, Rejs saka, tas pielieto starta mentalitāti, eksperimentējot ar modeli. Mēs uzskatām, ka šīs pirmās investīcijas ir mūsu pionieru grupa, viņa saka. Viņi lauž visas šīs sistēmas, tāpēc mēs mācām viņiem, un viņi māca mūs.

paslēpties