Demokrātu tehnoloģiju nodaļas vadītājs saka, ka datiem ir jādod tiesības cilvēkiem

Ms Tech | Pieklājības foto

Nellvina Tomasa 2016. gadā nodarbojās ar kampaņu tehnoloģijām, būdama Hilarijas Klintones kampaņas analītikas nodaļas vadītāja vietniece. Ārpus politikas viņa ir veikusi savu pēdu Big Tech, strādājot pie biznesa informācijas un datu zinātnes gan Etsy, gan Facebook, pirms kļuva par uzņēmuma tehnoloģiju vadītāju. Demokrātu nacionālā komiteja 2019. gada maijā.

Demokrāti bija pirmā partija, kas politikā ieviesa lielus datus, taču viņi tika nopietni kritizēti par brūkošo tehnoloģiju kaudzi, kas, iespējams, veicināja Klintones zaudējumus 2016. gadā. Tomass tiks īpaši rūpīgi pārbaudīts nākamajās nedēļās un nākamajās pēcnāves vēlēšanās.

Šķiet, ka mēģinājumi atgriezties pie paritātes ar republikāņiem atmaksājas. Trešdien Federālās vēlēšanu komisijas iesniegumi liecināja par Baidena kampaņas turēšanu nopietna naudas priekšrocība par Trampa kampaņu, ko daļēji var saistīt ar uzlabotajām tehnoloģijām. Pateicoties šiem sasniegumiem un jauna sistēma informācijas apmaiņai par vēlētājiem , ko sauc par Demokrātisko datu apmaiņu, demokrāti var izsekot, kurš jau ir nobalsojis, un pārtrauc sazināties ar šiem cilvēkiem, ietaupot Baidena kampaņai daudz naudas krīzes situācijā.

Es pagājušajā nedēļā runāju ar Tomasu par viņas stratēģiju, komandu, nākotnes plāniem un to, ko viņa darīs 4. novembrī.

Šī saruna ir rediģēta skaidrības labad,

J: Ko nozīmē būt DNC ​​CTO?

A: Ikdienā tas ir fenomenāls darbs. Man patīk, ka varu strādāt visu demokrātu misijas un vērtību labā, un jūtu, ka darbs, ko es daru, netiks vienkārši nojaukts — ka tas attiecas ne tikai uz vienu kandidātu, bet arī uz kandidātiem visā valstī. tas palīdz mēriem uzvarēt sacīkstēs mazās pilsētās, un tas palīdz plašākai komandai.

J: Kā šobrīd izskatās jūsu ikdiena?

A: Pašlaik mēs esam bloķēti ar drošības un slodzes testēšanu. Un mums ir trīs galvenās sistēmas, uz kurām mēs patiešām koncentrējamies uz lāzeru. Pirmkārt, tiek apstrādāti visi dati par agrās balsošanas un neierašanās balsojumiem, kas tiek saņemti no visiem štatiem, lai pārliecinātos, ka kampaņas saņem precīzu informāciju par to, kurš jau ir nobalsojis, lai viņi varētu izmest šos cilvēkus no viņu saziņas visuma, kā arī iegūt to. informāciju stratēģijā.

Otrais ir iwillvote.com, kas ir galvenais vēlētāju izglītības un vēlētāju darbības centrs visā demokrātiskajā ekosistēmā. Mēs to uzbūvējām un uzturam. Mēs nodarbojamies ar miljonu apmeklētāju piesaistīšanu pēc debatēm, kad flywillvote.com sāk popularizēt Twitter, kas, iespējams, notika pagājušajā nedēļas nogalē.

Un tad mums ir vēl viena apakšsistēma, kas ļoti intensīvi tiek izmantota vēlēšanu laikā, proti, vēlētāju aizsardzības programmatūra ar nosaukumu LBJ. To izmanto, lai izsekotu vēlētāju apspiešanas un pret viņiem vērstās darbības.

J: Cik cilvēku strādā jūsu komandā? Kāda ir struktūra?

A: Manā komandā šobrīd ir aptuveni 65 cilvēki četrās galvenajās grupās. Mums ir produktu izstrādes komanda, kas ir jūsu produktu vadītāji, inženieri, datu zinātnieki un datu analītiķi, kas strādā pie mūsu instrumentiem un infrastruktūras. Mums ir drošības komanda, kas koncentrējas uz mūsu sistēmu drošību un citu izglītošanu. Mums ir dezinformācijas komanda, kas koncentrējas uz dezinformācijas uzraudzību, atklāšanu un apkarošanu. Un tad mums ir patiešām fenomenāla kopienas komanda, kas būtībā ir klientu apkalpošana visiem mūsu lietotājiem. Kopumā mēs neesam tie, kas nosaka vēlētāju kontaktu stratēģiju; mēs nodrošinām šos rīkus un resursus, tāpēc šis laiks mums ir ļoti aizņemts.

J: Kāda ir demokrātu plašākā datu infrastruktūras stratēģija? Kā šajā vēlēšanu ciklā veiktās izmaiņas ir veicinājušas ilgtermiņa plānu?

A: 2008. gadā un pēc tam 2012. gadā jūs redzējāt milzīgus jauninājumus datu un tehnoloģiju izmantošanā. Bet tad tas, kas notika no 2012. līdz 2016. gadam, bija liela daļa šī darba atrofija, jo DNC netika ieguldīts un nebija nepārtrauktības uzturēšanas vai operētājsistēmu ziņā. Tātad līdz 2016. gadam mēs izmantojām datu noliktavu, kas būtībā bija pēdējā posmā un tikko funkcionēja. Tas, manuprāt, liecināja par vispārējiem ieguldījumiem datos un tehnoloģijās. Aizkulisēs notiek daudzas lietas, kas nav seksīgas, bet patiešām svarīgas, piemēram, regulāru vēlētāju failu atjauninājumu uzturēšana, datu tīrīšana un datu kvalitātes darbs. Un šis parāds uzkrājas drošības apsvērumu, piekļuves iemeslu un visu šo citu veidu dēļ.

[DNC krēsls] Toms Peress bija veicis vienu no saviem četriem galvenajiem platformas principiem, nepārtraukti ieguldījis datu un tehnoloģiju infrastruktūrā, un mēs esam pie tā strādājuši kopš 2017. gada. Mēs jauninājām datu noliktavu. Mēs to pārsūtījām uz Google Cloud Platform, aizkulisēs veicām milzīgus ieguldījumus datu kvalitātē un veicām tādas darbības kā, piemēram, 65 miljonu mobilo tālruņu [numuru] iegāde 2020. gadā (un 40 vai 50 miljonu vairāk 2018. gadā un 2019. gadā), labāka ierakstu sasaiste un visa veida uzlabojumi. Tātad, kad ienāca Baidena komanda, [viņi] varēja izveidot patiesi stabilu pamatu — un ne tikai Baidena komanda, bet arī visi tie negatīvie balsojumi, kas izmanto mūsu resursus.

J: Vai jums šķiet, ka pastāv atšķirības ētikā starp to, kā demokrāti un republikāņi pārvalda savus tehnoloģiju krājumus?

A: Es domāju, ka mēs esam redzējuši daudzas neētiskas republikāņu prakses saistībā ar to, kā viņi izmanto informāciju un kā viņi vēršas pret vēlētājiem ar īpaši nepatiesu vai neprecīzu informāciju. Tas nav tieši saistīts ar to, kā viņi paši veido savu datu steku, tāpēc es to negribētu teikt. No tā, ko es redzu, proti, kā viņi faktiski izvieto savāktos resursus — ziņojumapmaiņu, mērķēšanu uz vēlētājiem, sociālo mediju izmantošanu —, man šķiet ļoti satraucoši, ka viņi patiešām turpina graut demokrātiskās normas un praksi, izmantojot kā viņi runā ar vēlētājiem. [Republikāņu operatīvie darbinieki ir apsūdzēti par datu izmantošanu, lai mērķētu un apspiest balsis no Melns un spāņu valodas vēlētājiem, kā arī uz izplatīt dezinformāciju .]

Protams, mēs patiešām esam pārliecināti, ka visi mūsu rīcībā esošie dati ir jāizmanto, lai piešķirtu tiesības cilvēkiem, lai sniegtu vairāk cilvēkiem informāciju par to, kā balsot, kur balsot, kad balsot, par ko balsot, lai dotu tiesības izdarīt izvēli, ko viņi vēlas. izvēlēties, pamatojoties uz savām zināšanām par kandidātu un viņu vēlmēm. Šķiet, ka no republikāņu puses mēs redzam, ka to vairāk izmanto, lai mēģinātu atņemt cilvēkiem tiesības ar vēlētāju apspiešanu, un tas man šķiet ļoti neētiski un nedemokrātiski.

J: Liels izaicinājums kampaņām ir ik pēc diviem vai četriem gadiem no jauna izgudrot riteni. Kā jūsu komanda plāno ilgmūžību?

A: Viens no lielākajiem izaicinājumiem ir izkļūt no kampaņas cikla cikliskā smaguma. Jūs redzat daudz jauninājumu jo īpaši prezidenta ciklos: jums ir daudz naudas un laika, un jūs varat nolīgt patiešām talantīgus cilvēkus. Šajā ekosistēmā ir divu veidu atkritumi. Viens no tiem ir pārbūves atkritumi ik pēc diviem gadiem. Otra ir tūkstošiem kampaņu izšķērdēšana, veidojot vienu un to pašu. Un tāpēc ir veikti saskaņoti centieni, lai patiešām cīnītos pret dabisko tieksmi finansēt un atmaksāt līdzekļus. Es domāju, ka pēc šīm vēlēšanām demokrātu pusē tas būs patiešām liels pārbaudījums. Mans mērķis ir turpināt vadīt DNC ​​tehnoloģiju komandu un iegūt šo stabilitāti, nepārtrauktību, nodrošināt, ka mēs varam sākt skatīties uz 2022., 2024. gadu un ka esam mainījuši tendenci ap spurtiem un apstāšanos.

Un mēs patiešām varam sākt ieviest jauninājumus, papildinot to ar tagad ļoti stabilu pamatu. Es domāju, ka birža [ Demokrātiskā datu apmaiņa , partijas informācijas centrs, ko var izmantot kampaņās], ir šī vīzijas daļa. Kā mums ir infrastruktūra, kas nav tikai īslaicīga, bet kas gūst labumu no jomām un institucionālajām zināšanām? Daudz kas no tā ir arī kultūras, vai ne? Noturēt talantus ekosistēmā, saglabāt cilvēkus, kuri pārzina sistēmas un ekosistēmas, lai viņi varētu turpināt strādāt pie tā. Tāpat kā neviens cits tehnoloģiju uzņēmums nefinansētu un atmaksātu savu komandu ik pēc diviem gadiem. Tas nebūtu veids, kā vadīt efektīvu ilgtermiņa infrastruktūras platformu.

Mērķis ir izveidot patiešām spēcīgu platformu, kurā kampaņas ienāk un tiek ieviestas jauninājumi un atkārtojas kā mazas eksperimentu laboratorijas. Lai viņi varētu pievērsties patiešām svarīgajām lietām, proti, kā jūs ieviešat jauninājumus sarunās ar vēlētājiem un kā jūs efektīvi mobilizējat un pārliecinat vēlētājus, nevis kā jūs tīrāt platuma un garuma datus.

Ko jūs un jūsu komanda darāt 4. novembrī?

A: Es došos uz slimnīcu, lai dzemdētu bērnu, tāpēc es to darīšu. [Tomass ir ļoti stāvoklī.] Mans mērķis ir, lai komanda spētu koncentrēties uz divām vai trim lietām. Viens no tiem ir nepieciešams atpūsties. Mēs droši vien koncentrēsimies uz to, lai atbalstītu jebkādu pārskaitīšanu jebkurām lielām vai mazām vēlēšanām un pēc tam pārskaitīšanu un līdzekļu pārskaitīšanu. Mēs pārliecināsimies, ka palīdzam slēgt kampaņas, jo īpaši Baidena kampaņu, tverot visus šos labos datus, un ka mēs visu dokumentējam. Un tad mēs sāksim plānot 2022. un 2024. gadu. Mums ir vīzijas plānošanas sesijas, kas tiek plānotas, kad mums būs mazliet vairāk smadzeņu jaudas un vietas, lai domātu tālāk par tūlītējām vēlēšanām un domātu par to, ko mēs vēlamies veidot diviem. , četri, 10 gadi pēc šī brīža.

paslēpties