Kā pandēmija veicina tehnoloģiju nozares arodbiedrību spiedienu

Korijs Klārks/NurPhoto caur AP

Pirmdien, 29. martā, tika saņemti pēdējie balsojumi par vienu no visvairāk skatītajiem arodbiedrību veidošanas pasākumiem mūsdienu vēsturē, un rezultāti varētu tikt paziņoti drīz.

Balsojums, kurā piedalījās gandrīz 6000 darbinieku Amazon izpildes centrā Bessemerā, Alabamas štatā, par to, vai pievienoties Mazumtirdzniecības noliktavu un universālveikalu savienībai jeb RWDSU, izraisīja reakciju no katra stūra, no Nacionālā futbolistu spēlētāju asociācija uz Prezidents Džo Baidens Deepfake vēstnieku grupai. Tikmēr Amazon ir izmantojis vairākas arvien agresīvākas taktikas pret savienību un iekšā tā publiskā ziņojumapmaiņa .

Kāpēc Bessemer? Un kāpēc tagad? Iestāde Alabamā ir diezgan jauna. Tas tika atvērts aptuveni šajā laikā pagājušajā gadā, kā daļa no a pandēmijas pieņemšanas darbā galu galā e-komercijas gigants, kas jau ir valsts otrais lielākais privātais darba devējs pēc Walmart, pievienoja 400 000 jauni darbinieki visā pasaulē vien 2020. gadā .

Bet darbinieki, kas ir aiz arodbiedrību iniciatīvas, saka, ka šāda izaugsme ir maksājusi darbinieku cieņu. Darbs Amazon noliktavā nav viegls darbs. Maiņas ir garas. Temps ir superātrs. Jūs pastāvīgi uzrauga un uzrauga. Šķiet, ka viņi domā, ka jūs esat tikai vēl viena mašīna, sacīja Dženifera Beitsa, viena no arodbiedrību organizatorēm. Kongresa liecība pagājušajā mēnesī . Un šie jautājumi attiecas ne tikai uz Bessemer iekārtu.

Gadu gaitā Amazon ir kļuvis pazīstams ar saviem dehumanizējošiem darba apstākļiem, tostarp pastāvīga uzraudzība , nogurdinošas darba vietas, kas ir padarījušas dažus darbinieki (lai gan ne Bessemerā) ķeras pie urinēšanas pudelēs . (Amazon noraidīja šīs apsūdzības a smeldzīgā tvītā , kas bija ātri atspēkoja , un vēlāk atvainojās par komentāriem.)

Darbinieki, kurus bieži vada algoritmiska lēmumu pieņemšana, saskaras iespēja tikt atlaistam jebkurā laikā — dažreiz ar datoru palīdzību . Un pandēmijas laikā noliktavas darbinieki ir pauduši papildu bažas par Covid-19 aizsardzības līdzekļu trūkums ko piedāvā uzņēmums, kas izgatavoja a rekordpeļņa 2020. gadā . Krāsu cilvēki ir pārāk pārstāvēti noliktavas darbinieku rindās un nesamērīgi skārusi Covid-19 . Tā aplēsuši arodbiedrības organizatori aptuveni 85% darbinieku Bessemer atrašanās vietā ir melnādainie .

Reaģējot uz apsūdzībām par negodīgiem darba apstākļiem, Amazon mēdz koncentrēties uz savām algām, kas var būt lielākas par vietējo darba devēju piedāvātajām algām. Paziņojumā, kas nosūtīts uz MIT tehnoloģiju apskats pēc šī raksta publicēšanas runasvīrs rakstīja: “Mūsu darbinieki zina patiesību — sākot ar 15 $ vai lielāku algu, veselības aprūpi no pirmās dienas un drošu un iekļaujošu darba vietu. Mēs mudinājām visus savus darbiniekus balsot, un viņu balsis tiks uzklausīta nākamajās dienās.

Alabamas minimālā alga ir 7,25 USD. Tomēr vidējā alga lielākajam Birmingemas apgabalam, kur atrodas Bessemera, ir Par 3 USD augstāks nekā Amazon vidēji , liecina Darba statistikas biroja dati.

Kolektīvā darbība tehnikā ir vietne, kas dokumentē arodbiedrību izveidi un darbinieku darbības tehnoloģiju nozarē. Mēs jautājām trim tās organizatoriem, ko, viņuprāt, nozīmē Bessemer balsojums un kā tas iekļaujas plašākā stāstā par darbaspēka kustībām tehnoloģiju nozarē.

Bens Tarnofs ir sevi raksturojis tehnoloģiju darbinieks un žurnāla Logic līdzdibinātājs. Natālija Ņedžvetskaja ir UC Berkeley doktorantūras students socioloģijā un Džeina ģimenes institūta līdzstrādnieks, kurš koncentrējas uz tehnoloģijām, darbu un digitālo ētiku. Klarisa Redvīna ir organizators, kurš palīdzēja izveidot Kickstarter arodbiedrību, un pašlaik ir NYU līdzstrādnieks. Šīs intervijas ir rediģētas garuma un skaidrības labad.

J: Kas ir tehnoloģiju darbinieks? Ko tas nozīmē? Un kāpēc tas ir svarīgi?

TARNOFF : Tehniskie darbinieki ir izvērsts termins. Ikviena persona, kas sniedz savu darbaspēku tehnoloģiju uzņēmumā jebkurā statusā, neatkarīgi no tā, vai tā ir tieši nodarbināta vai apakšuzņēmēja, vai tā sauktā tehniskā vai baltā apkakle darbā, vai pakalpojumu vai noliktavas darbā, ir jāuzskata par tehnoloģiju darbinieku.

Kad organizācijām patīk Tehnoloģiju darbinieku koalīcija popularizēja šo terminu, ideju, ka salīdzinoši priviliģētie tehnoloģiju darbinieku slāņi — cilvēki, kas varētu strādāt tā sauktajās tehniskajās lomās — ir strādniekiem , un ne tikai radošie darbinieki, uzņēmēji, korporatīvās ģimenes locekļi vai kāda cita pašidentifikācija, bija radikāla ideja.

J: Kā izskatās mūsdienu tehnoloģiju organizēšana?

NEDZHVETSKAYA: No 2017. līdz 2019. gadam darbību skaits mūsu arhīvā ir trīskāršojies gadu no gada; 2020. gads atkal bija rekorda gads, un, ja paskatās uz šo skaitļu lielumu, ir arguments, ka tas notiek organiski, ka darbinieki kļūst aktīvāki tehnoloģiju darbavietās.

SARKANVĪNS: Šis organizēšanas pieaugums ir atbilde uz dažām lietām. Viens no tiem ir politiskais klimats ASV, un pēc tam arī zināma reakcija uz tehnoloģiju kā nozares nobriešanu.

Saistīts stāsts

Deepfake Amazon darbinieki sēj neizpratni Twitter. Tā nav problēma.

Pārskati, iespējams, ir tikai parodijas, kas nav daļa no draudīgas korporatīvās stratēģijas, taču tie ilustrē to, kas kādreiz varētu notikt.

Tā kā darbinieki tiek ievietoti darbavietās un darba struktūrās, kas ir nedaudz tradicionālākas un mazāk iesācējas, varas struktūras šajās darbavietās kļūst nedaudz formalizētākas un vieglāk saprotamas. Un es domāju, ka daudzi tehnoloģiju darbinieki šo sistēmu atpazīst mazliet vairāk.

TARNOFF: Visā nozares vēsturē ir bijis daudz precedentu šāda veida lietām. Silīcija ielejas ražošanas darbinieki, kad Silīcija ieleja bija rūpnieciskā zona, kurā ražoja mikroshēmas, vairākkārt organizēja protestu pret zemām algām un toksiskiem darba apstākļiem. IBM darbinieki ' 70. gadi un ' 80. gadi organizēja protestu pret savu uzņēmumu ' s saistību ar aparteīdu Dienvidāfrikā. Microsoft kļūdu pārbaudītāji organizējās, lai protestētu pret zemajām algām un nestabilajiem darba apstākļiem.

J: Kā Bessemera arodbiedrības virzība iekļaujas šajā plašākajā attēlā?

ŅEDŽVETSKAJA : Mēs iedalām savu datu kopu divu veidu strādniekos: nestabili darbinieki, kas ietver darbuzņēmējus, koncertu strādniekus un ārpusbiroja (tātad zilās apkaklītes) darbinieki; un tad mazāk nestabili darbinieki, parasti tieši nodarbināti biroja darbinieki.

Manuprāt, 2020. gadā mēs redzējām 40 darbības, ko veica Amazon darbinieki — galvenokārt noliktavu darbinieki... Pandēmija patiešām izceļ problēmas, ar kurām saskaras noliktavu darbinieki.

Vairumā gadu mēs ' esmu redzējis vairāk šīs nestabilās grupas darbību. 2020. gadā liela daļa no tā acīmredzami ir saistīta ar pandēmiju, ar to, ka daudzi biroja darbinieki ir varējuši turpināt strādāt mājās, turpretī šoferi, piegādes darbinieki, noliktavas darbinieki turpināja fiziski ierasties. uz savu darbu un pakļauj sevi milzīgam riskam.

Manuprāt, 2020. gadā mēs redzējām 40 darbības, ko veica Amazon darbinieki — galvenokārt noliktavas darbinieki. Tāpēc tas bija gads, kurā Amazones darbinieki veica ļoti iespaidīgu, plašu organizēšanu, sazinājās ar kolēģiem citās noliktavās un gūstot priekšstatu par to, kādas problēmas viņiem ir kopīgas. Šķita, ka Bessemer savā ziņā bija kulminācija daudzām mūsu organizētajām darbībām ' tas ir redzēts gadiem ilgi, taču pandēmija patiešām izceļ problēmas, ar kurām saskaras noliktavas darbinieki.

J: Vai tāpēc Bessemeram tiek pievērsta tik liela uzmanība?

SARKANVĪNS : Amazon ir viens no lielākajiem tehnoloģiju dalībniekiem un ietekmīgākajiem uzņēmumiem, un tas, ka darbinieki, kas ir vieni no visvairāk ekspluatētajiem Amazon strādniekiem, vada apsūdzību par arodbiedrību iestāšanos, ir sava veida galīgais neveiksmes stāsts, tāpēc es domāju, ka cilvēki tikai gaidu, kad šis viens domino kauliņš nokrīt, lai visi pārējie domino varētu sākt sekot šim piemēram.

TARNOFF : Ikviens, kas saistīts ar organizēto darbu ASV, skatās ar lielu interesi, jo strādnieku kustība ir panīkusi jau vairākus gadu desmitus, tāpēc es domāju, ka strādnieku kustībā iesaistīto cilvēku cerība ir, ka uzvara Bessemerā varētu palīdzēt signalizēt par paisumu. beidzot sāk griezties.

ŅEDŽVETSKAJA : Amazon ir bijuši organizēšanas mēģinājumi kopš 2000. gada. Tā tas ir ' tā ir bijusi gadu desmitiem ilga cīņa. Ja būtu otrā lielākā darba vieta — pat tikai viena vieta, veiksmīga arodbiedrību apvienošana būtu ļoti liela problēma.

Saistīts stāsts

Baumas, nāve un tehnoloģiju kapitālais remonts: Amazon sacīkstēs par 175 000 strādnieku nolīgšanu pandēmijas laikā Līdz virtuālajai pieņemšanai darbā un uzņemšanai bija nepieciešami vismaz divi gadi. Covid-19 mainīja visu.

J: Vai tam ir plašāka ietekme uz pārējo valsti?

TARNOFF : Es domāju, ka cerība ir, ka šāda uzvara iedvesmos citas darbavietas apvienoties arodbiedrībās, jo, ja jūs varat ' t izplatīt uzvaru ap to būs grūti noturēties. Citiem vārdiem sakot, Bessemeram ir jābūt kaut kā sākumam, nevis beigām.

J: Tas pieņem, ka arodbiedrību centieni ir veiksmīgi. Ko tas nozīmē, ja tas neizdodas?

TARNOFF : Nu tā ' Ir ļoti grūti uzvarēt šāda veida lietās, īpaši pret tādu uzņēmumu kā Amazon. Viens no iemesliem ' To ir tik grūti uzvarēt, jo Amerikas darba likumi, atklāti sakot, kopš vēlīnā laika ir bijuši ļoti naidīgi pret strādnieku organizāciju. ' 40. gadi, labējā spārna pretreakcijā pret Jauno darījumu un pieaugošajam antikomunismam.

Ir ierosināti priekšlikumi darba tiesību nostiprināšanai, piemēram, Pro Act, kas tika pieņemts palātā, un daudzas organizācijas cenšas to pieņemt Senātā.

J: Jūs esat rakstījis par to, kā zilo apkaklīšu un balto apkaklīšu tehnoloģiju darbinieki ir mācījušies viens no otra pagātnē. Kādas mācības viņiem ir no Bessemera?

TARNOFF : Būt baltajam darbiniekam nepasargā jūs no vadības atriebības. Kā dalībnieki Amazon darbinieki klimata tiesiskuma nodrošināšanai ir atklājuši, ka galvenās vadības rokasgrāmatas kolektīvās rīcības ierobežošanai būtiski neatšķiras neatkarīgi no tā, vai tās ir baltās apkakles vai zilās apkaklītes, ' tieši nodarbināti vai apakšuzņēmēji.

SARKANVĪNS: Cilvēki skatās, kā Amazon atriebjas šādos mežonīgos veidos, un tehnoloģiju darbinieki vēro Amazon mainiet bremžu gaismas modeļus noliktavas priekšā un ēnainu vēlēšanu urnu izlikšana , viņi redz, ko uzņēmumi darīs, lai atturētu darbiniekus no kolektīvās varas. ES tā domāju ' ir ļoti pamācoši.

J: Vai jūs domājat, ka tas izraisīs simpātijas pret tehnoloģiju darbiniekiem ārpus nozares? Vai šis būvēs?

ŅEDŽVETSKAJA : Viena izplatīta pretreakcija, ko saņemat, runājot par tehnoloģiju apvienošanos, ir tāda, ka tehnoloģiju jomā strādājošie ir labi apmaksāti salīdzinājumā ar citām nozarēm. Parasti cilvēki to saka, domājot par Google programmatūras inženieri, nevis Amazon noliktavas darbinieku.

Pandēmija patiešām radīja to, ka darbiniekiem ir jāorganizē daudz jautājumu. Ko dara jūsu darba devējs globālas pandēmijas laikā, lai jūs būtu drošībā šādos apstākļos?

Tāpēc es domāju, ka plašāka ASV iedzīvotāju daļa saprot, ka arodbiedrība nav ' t tikai par kaulēšanos par lielākām algām, tā ' s par visu šo lietu virkni, kas veido to, ka jums ir darba vieta ' cienījams, un jūsu darba devējs rūpējas par jūsu veselību un labklājību. Arodbiedrība var darīt daudz vairāk nekā tikai kaulēties par lielāku algu jūsu labā.

SARKANVĪNS : Es domāju, ka līdz brīdim, kad mēs uzzināsim par Bessemer arodbiedrību balsojuma rezultātiem, mēs būsim dzirdējuši paziņojumus par vairāk tehnoloģiju arodbiedrību pasākumiem un pasākumu un pasākumu organizēšanu. Neatkarīgi no tā, kā tas notiek, tur ' s jau ir impulss.

Šis stāsts ir atjaunināts ar Amazon pārstāvja paziņojumu.

paslēpties